2023一通三嚴(yán)防管理制度例文1篇合輯

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煤礦上所有管理人員必須明晰“一通三嚴(yán)防”的內(nèi)容，切實(shí)做好自己所負(fù)責(zé)管理范圍內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”工作。

礦長就是本礦“一通三嚴(yán)防”的主要責(zé)任者，礦技術(shù)負(fù)責(zé)人、通風(fēng)負(fù)責(zé)人就是“一通三嚴(yán)防”工作的輕易管理者，必須為礦長負(fù)責(zé)管理。

礦上的通風(fēng)、瓦斯管理必須存有專人負(fù)責(zé)管理，并必須創(chuàng)建、建全適當(dāng)?shù)墓芾碛涗?、?bào)表、臺帳，瓦斯檢查員必須在獲得培訓(xùn)合格證后上崗上崗。

礦井通風(fēng)系統(tǒng)必須部署合理，設(shè)備服務(wù)設(shè)施。局部通風(fēng)機(jī)短果邊線必須合理，風(fēng)筒不容許存有損壞漏風(fēng)情況存有。

完結(jié)后的礦井面和廢巷，必須按規(guī)程規(guī)定及時(shí)半封閉，并在密封墻上做好牌板，推行轉(zhuǎn)讓管理，隨時(shí)對密封展開監(jiān)測，嚴(yán)格特別注意各種變化情況，及時(shí)查清和處置存有的問題，防范自然發(fā)怒。

凡是下井促進(jìn)作用的機(jī)電設(shè)備，礦機(jī)電負(fù)責(zé)人必須在設(shè)備入井前非政府對其展開失爆檢查，不得失爆設(shè)備入井采用，井下在用設(shè)備失爆率為零理。

井下主要春早巷，各盾構(gòu)頭，礦井面以及各轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)，都必須設(shè)置專門的噴水防塵設(shè)施，精心安排專人管理，確保管路通暢，及時(shí)噴水降塵，避免粉塵舞動(dòng)和沉積。

礦技術(shù)負(fù)責(zé)人隨時(shí)掌控正在生產(chǎn)的冶煉工作面情況，及時(shí)圣皮耶爾埃，精確充分反映冶煉工作面和老空老巷的幾何關(guān)系，做好預(yù)測預(yù)報(bào)，防范誤透老空、老巷。

石門拆穿存有煤與瓦斯注重危險(xiǎn)的煤層前，必須按規(guī)程規(guī)定制訂專門的揭煤措施，報(bào)經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)、工程師非政府有關(guān)人員審核后，深入細(xì)致按措施貫徹執(zhí)行揭煤工作，防范煤與瓦斯注重。瓦斯日報(bào)審查蓋章制度瓦斯日報(bào)審查蓋章制度

1、通風(fēng)調(diào)度員每天必須將當(dāng)天全系列礦井的通風(fēng)瓦斯情況匯總制表(通風(fēng)瓦斯日報(bào))，經(jīng)通風(fēng)隊(duì)值守領(lǐng)導(dǎo)審查蓋章后報(bào)礦長、礦總工程師校對。

2、通風(fēng)瓦斯日報(bào)的內(nèi)容包含主要生產(chǎn)地點(diǎn)的生產(chǎn)情況、風(fēng)量、局扇功率、風(fēng)筒長度、瓦斯及二氧化碳濃度、溫度和放炮前后瓦斯?jié)舛茸兓惹闆r。

3、通風(fēng)調(diào)度員(制表人)和通風(fēng)隊(duì)值守領(lǐng)導(dǎo)審查有誤后，在通風(fēng)瓦斯日刊出蓋章。

4、上報(bào)瓦斯日報(bào)時(shí)，必須將礦井關(guān)鍵性的通風(fēng)、瓦斯問題在備注欄中標(biāo)明。

5、礦長、總工程師根據(jù)通風(fēng)瓦斯日報(bào)提供更多的信息，對礦井關(guān)鍵性的通風(fēng)、瓦斯問題展開重要批示和蓋章。

6、通風(fēng)瓦斯日報(bào)經(jīng)礦長、總工程師審核后上報(bào)調(diào)度室、安監(jiān)部、生產(chǎn)技術(shù)部等有關(guān)單位。

7、安全監(jiān)測值守領(lǐng)導(dǎo)必須將每天的礦井瓦斯監(jiān)測日報(bào)表列印一份，經(jīng)通風(fēng)隊(duì)值守領(lǐng)導(dǎo)審查后上報(bào)礦長、總工程師校對。

8、通風(fēng)隊(duì)值守領(lǐng)導(dǎo)在審查瓦斯監(jiān)測日報(bào)時(shí)，必須將當(dāng)天各地點(diǎn)的瓦斯超載標(biāo)明原因，可供礦長、總工程師審查。

9、礦長、總工程師對瓦斯監(jiān)測日報(bào)校對后，展開重要批示并蓋章。事故隱患統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)呈報(bào)制度（2021）一、事故報(bào)告的意義是;對事故實(shí)行積極主動(dòng)措施防止事故不斷擴(kuò)大，礦井規(guī)范化管理，搞好事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，教育職工，從而盡可能防止事故。

二、事故出現(xiàn)后必須在最為短時(shí)間向上級報(bào)告。煤礦必須通過電話同時(shí)報(bào)告煤礦、調(diào)度員、礦長、副礦長和登機(jī)科。關(guān)鍵性傷亡事故按照呈報(bào)程序必須向上級煤礦主管科室匯報(bào)，不得謊報(bào)，掩飾事故和蒙騙上級。

三、通常重傷事故由煤礦非政府調(diào)查，必須當(dāng)天以書面報(bào)告形式呈報(bào)煤礦負(fù)責(zé)人。

四、輕傷及以上事故出現(xiàn)后，由煤礦負(fù)責(zé)管理非政府調(diào)查，按規(guī)定呈報(bào)主管科室。

五、輕傷及以上事故出現(xiàn)后，必須維護(hù)不好現(xiàn)場，并快速采取措施救治傷勢人員，避免事故不斷擴(kuò)大。

六、傷亡事故的級別分割依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

七、事故出現(xiàn)后，按照“四不放過原則”展開處置;情節(jié)嚴(yán)重的，依法繳司法機(jī)關(guān)展開處置。

八、在事故環(huán)境治理、救援、排險(xiǎn)過程中，必須綜掘隊(duì)管理制度編訂綜掘隊(duì)管理制度編訂

一、考勤制度

1、每班下班人員，必須按時(shí)考勤，不許耽誤。

2、必須按本隊(duì)規(guī)定，按時(shí)考勤下班，無此換班內(nèi)的人員須告假時(shí)，必須將請假條教由隊(duì)長核準(zhǔn)，另外精心安排本班有人應(yīng)門，應(yīng)門時(shí)間不少于兩天。如果不按上述規(guī)定，擅自歇息的人員按曠工處置。

3、懇請長假的人員，必須提早寫下呈報(bào)，經(jīng)隊(duì)長核準(zhǔn)和調(diào)度主任批準(zhǔn)后方可生效。

二、進(jìn)出井制度

1、必須按煤礦安全規(guī)程規(guī)定的建議入井。

2、酒后不許入井，例如酒后混進(jìn)井下，被登機(jī)部門揭發(fā)，除拒絕接受上級處分外，本隊(duì)將對責(zé)任人不精心安排工作。

3、存有病，心情不好不許入井，懇請各位職工必須對企業(yè)和本人負(fù)責(zé)管理的態(tài)度自覺繼續(xù)執(zhí)行。

4、過度勞累歇息不好不許入井，為了職工的安全，我隊(duì)將通過電話聯(lián)系的方式與您的家人共同監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

5、各班盾構(gòu)頭工作人員和特定工種小班人員一律不許提早授御，提早授御人員被有關(guān)部門處置外，本隊(duì)將計(jì)入當(dāng)日執(zhí)勤。

三、安全管理

1、每班人員必須嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)制度，按程序展開施工。

2、老爹隊(duì)長必須對本班的安全、生產(chǎn)正數(shù)全面責(zé)任，對當(dāng)值的安全生產(chǎn)展開全面調(diào)度，在存有隱患的地方現(xiàn)場統(tǒng)一指揮現(xiàn)場更替。

3、拎班長就是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，必須按操作規(guī)程展開操作方式，努力做到不安全不生產(chǎn)，隱患不處置不生產(chǎn)。

4、環(huán)評人員在本班內(nèi)有一定的管理地位在檢查環(huán)評中要努力做到辨認(rèn)出問題及時(shí)處理。

5、各位職工必須本著為企業(yè)和自己負(fù)責(zé)管理的態(tài)度強(qiáng)化自保和政企意識，秉持“安全第一，生產(chǎn)第二”的生產(chǎn)方針，努力做到不安全不生產(chǎn)。

6、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，對本班內(nèi)發(fā)生的安全隱患必須現(xiàn)場更替給下一班。

7、定期對管理人員及職工展開規(guī)程和制度的培訓(xùn)和教育工作，管理人員每周一次，職工每月一次。

8、成立安全獎(jiǎng)勵(lì)工資，對全月安全無事故的小班和個(gè)人給與獎(jiǎng)勵(lì)，對發(fā)生事故的小班和個(gè)人給與行政處罰。

四、三違管理

1、各管理人員必須按煤礦安全規(guī)程和公司印發(fā)的作業(yè)規(guī)程展開操作方式，杜絕三違犯罪行為。

2、凡不按操作規(guī)程展開，揭發(fā)的“三違”人員，中止安全獎(jiǎng)勵(lì)工資。

五、任務(wù)考核

1、下班人員必須按班前會精心安排和現(xiàn)場拒絕接受的工作任務(wù)，按質(zhì)按量順利完成，不順利完成任務(wù)的本隊(duì)將對其責(zé)任人展開處罰、甩執(zhí)勤、停建等處分。情況特定的可以酌情處理。

六、質(zhì)量考核

1、推行環(huán)評員包巷管理責(zé)任制和崗位工承包責(zé)任制，嚴(yán)苛按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理辦法展開施工作業(yè)。

2、創(chuàng)建周五檢查，領(lǐng)導(dǎo)入井，質(zhì)量環(huán)評，調(diào)度會通報(bào)明確提出問題臺賬。對承攬巷道的環(huán)評員、電工、液壓工、皮帶工、煤滾司機(jī)皮帶司機(jī)等責(zé)任人，根據(jù)明確提出問題展開全面落實(shí)，大問題一項(xiàng)次20元，小問題一項(xiàng)次50元，從月底總工資中計(jì)入。

3、對發(fā)生三級Fanjeaux的本巷拎班長及包巷環(huán)評員不交納職務(wù)津貼工資，并根據(jù)情節(jié)予以行政處罰。

七、設(shè)備管理

1、推行設(shè)備承包責(zé)任制，嚴(yán)苛按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化程度展開管理。

2、崗位工要現(xiàn)場更替，努力做到手勁敵，口對口，你不去我不跑。

3、對當(dāng)值損毀的設(shè)備必須親手復(fù)原較完整，不較完整，不許上班。

4、對損毀的設(shè)備必須根據(jù)損毀的原因和程度核實(shí)清責(zé)任人，并通報(bào)行政處罰。

八、工具管理

1、凡日常采用的工具必須繼續(xù)執(zhí)行領(lǐng)有用，更替等制度，崗位工不更替工具，次日不精心安排下班，遺失的按原物買來，否則，不精心安排下班。

2、工作面工具推行現(xiàn)場更替，不更替遺失核實(shí)清責(zé)任人和小班，推行偷一賠錢二的原則，從工分和任務(wù)獎(jiǎng)中計(jì)入。

3、看看庫房工，必須對本隊(duì)的工具材料火工品認(rèn)真負(fù)責(zé)。并作至現(xiàn)場更替，本人遺失照原物買來，小班遺失核實(shí)清人員。并負(fù)責(zé)管理本班火工品的管理和派發(fā)工作。

4、拎班長采用的工具一兩百元舊領(lǐng)嶄新。

5、環(huán)評員每班必須對各作業(yè)點(diǎn)及庫房工具展開核實(shí)備案，并作至每班更替確切。對遺失的工具必須全面落實(shí)責(zé)任人并投檔呈報(bào)隊(duì)委。

6、放炮器和放炮線必須拎班長親自更替，損毀照價(jià)賠償。

九、火工品管理

1、各小班的火工品必須由放炮工親自領(lǐng)有用，對采用的數(shù)量必須記錄確切。余下部分當(dāng)值必須交還庫房。

2、不許在巷道內(nèi)亂掩埋火工品，例如在本巷內(nèi)辨認(rèn)出對三個(gè)小班各甩10分后。

3、采用數(shù)量上奏管理，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過部分按本隊(duì)火工品的采用標(biāo)準(zhǔn)展開處罰處置。

十、工資分配

1、每月初及時(shí)頒布本月工作任務(wù)和工分標(biāo)準(zhǔn)，各小班及各崗位工種必須嚴(yán)格執(zhí)行的工分分配辦法。由主管隊(duì)委負(fù)責(zé)管理下發(fā)和審核，環(huán)評員辦理手續(xù)分配，月末張榜公布。努力做到分配透明化、公平、合理。

2、秉持按勞分配的原則，對各工種努力做到任務(wù)明晰，工分明晰，考核明晰。

3、各工種和各小班工分必須按隊(duì)級規(guī)定程序展開。除隊(duì)委選定人員記分外，其他人員一律不許在考核表和工分單上口誤合情理。一經(jīng)揭發(fā)，雙倍計(jì)入。

綜掘隊(duì)

2005.10.1

綜掘隊(duì)08年各種規(guī)定

一、保勤制度

1、凡按本隊(duì)規(guī)定下班并按隊(duì)委精心安排卯年正常卯年職工，月保勤獎(jiǎng)300元。

2、超過執(zhí)勤，沒有按規(guī)定下班人員計(jì)入一半保勤獎(jiǎng)。沒按隊(duì)委精心安排卯年職工計(jì)入一半保勤獎(jiǎng)。

3、因工作不負(fù)責(zé)任，沒有順利完成任務(wù)，工作不妥當(dāng)，晚授御人員計(jì)入執(zhí)勤的當(dāng)值執(zhí)勤無此考核內(nèi)。

二、安全管理

1、本小班發(fā)生工傷并須要申報(bào)的，當(dāng)天本小班人員及老爹環(huán)評員不享用保勤獎(jiǎng)。

2、因本人責(zé)任心不弱，引致本人小傷的職工不享用保勤獎(jiǎng)。

3、“三違”人員不享用保勤獎(jiǎng)。

三、工分及獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)

1、36001巷機(jī)鑿每架棚7分后，超過3架獎(jiǎng)60元，超過4架獎(jiǎng)120元，超過5架獎(jiǎng)150元，另外4點(diǎn)班檢修幾百塊一架棚2分后。

2、36042巷炮鑿，每架棚14分后，超過一架獎(jiǎng)60元，超過2架獎(jiǎng)120元，超過3架獎(jiǎng)180元。

3、材料庫、602南，同上。

4、36042聯(lián)巷，發(fā)生掘進(jìn)難度小，每架棚幾百塊絞頂工5分后，頂板轉(zhuǎn)好后同上。

四、環(huán)評及扣分標(biāo)準(zhǔn)

略偏中扣5分后，機(jī)扭扣3分后，澁川甩2分后，八字失衡甩一條腿2分后，迎接山角不合理甩3分后，底口大扣2分后，底口小扣4分后，1根撐桿松扣0.5分后，1個(gè)絞口松扣0.5分后，1處為超控不腰邦甩3分后，拽木內(nèi)模失衡1處扣1分后，拽木沒邊甩1分后，1處為聯(lián)網(wǎng)不合格甩0.5分后，一根前探梁不移扣1分后，迪阿爾庫槽不接扣3分后，直奔槽不上時(shí)刮板一個(gè)甩0.5分后，20m衛(wèi)生不明甩3分后，損毀設(shè)備不修通上班甩10分后，接不實(shí)扣2分后。

五、環(huán)評程序

當(dāng)值環(huán)評員環(huán)評當(dāng)值任務(wù)，負(fù)責(zé)管理當(dāng)值工程質(zhì)量。下一班環(huán)評員環(huán)評下班工程質(zhì)量，凡因工程質(zhì)量不合格計(jì)入小班2分的每甩小班1分扣下班環(huán)評員5元。扣動(dòng)的工分交納下一班，下一班必須無條件修葺合格，否則，雙倍計(jì)入?？蹌?dòng)的工分及環(huán)評員歸隊(duì)。隊(duì)委辨認(rèn)出問題當(dāng)值環(huán)評員沒有處置的一項(xiàng)甩當(dāng)值環(huán)評員10元。

六、責(zé)任范圍

1、環(huán)評員包巷：(李紅兵10天一流動(dòng))

36001巷：陳紅玲申書文

材料庫：杜文芳王小剛

36042東：王建偉陳國良

聯(lián)及貫：鄭夭入王和斌

2、設(shè)備承攬

36001巷：程文斌

36042東：李大紅

36042聯(lián)貫：郭榮枝

材料庫：王聯(lián)清

3、綜掘機(jī)承攬

36001安全檢查較完整：王政明

36042聯(lián)貫：郭紅星組

36042東：李培芳組與

材料庫：郜紅飛組與

5、以上所有承攬人員隨其巷變動(dòng)而變動(dòng)。

七、承攬任務(wù)

1、環(huán)評員對本巷的工程質(zhì)量，衛(wèi)生，文明生產(chǎn)正數(shù)全面責(zé)任。

2、維修工對本巷的運(yùn)輸設(shè)備較完整及標(biāo)準(zhǔn)正數(shù)全面責(zé)任。

3、電工對本巷的機(jī)電設(shè)備較完整、安全檢查、電纜搬運(yùn)、電纜鉤加設(shè)、水管妥當(dāng)、外木自爆水袋齊全、攪拌、噴霧，全系列斷面噴霧的移動(dòng)，控制器的衛(wèi)生置放整齊等負(fù)全面責(zé)任。(包含信號線加接)

4、601南和602南排洪，以及36001巷提電纜鉤由三個(gè)班電工共同負(fù)責(zé)管理。

5、綜掘機(jī)承包人，對綜掘機(jī)的檢修，助威，36001巷直奔水管，安遠(yuǎn)噴霧、入皮帶架管及，H架，上下塞滑正數(shù)全面責(zé)任。

6、陳春先負(fù)責(zé)管理全隊(duì)運(yùn)輸設(shè)備，及風(fēng)鉆的修理。

7、王政明負(fù)責(zé)管理全隊(duì)的機(jī)電設(shè)備，及控制器和放炮器的修理。

八、各工種行政處罰條例

1、電工、維修工一次犯規(guī)，工作不妥當(dāng)甩責(zé)任人20元。

2、精心安排工作沒有順利完成甩責(zé)任人30元。

3、檢查，環(huán)評明確提出問題應(yīng)當(dāng)處置沒有處置的甩責(zé)任人30元。

4、發(fā)生輕微問題的沒有處置拿掉當(dāng)月執(zhí)勤。

5、打掃衛(wèi)生工一次不妥當(dāng)甩10元。

6、庫房工一次材料遺失甩20元，工具遺失按原物買來。一次排洪不及時(shí)導(dǎo)致水淹巷甩20元。

本制度從3月26號0點(diǎn)班繼續(xù)執(zhí)行。

綜掘隊(duì)

2008.3.26警鈴管理制度警鈴管理制度1、警鈴的采用原則上由礦調(diào)度室收到采用指令后，由選定人員收到警報(bào)，并啟動(dòng)有關(guān)警鈴裝置。2、任何單位或個(gè)人，嚴(yán)禁以任何理由拆毀或搬遷警鈴裝置，不得隨意啟動(dòng)或挪作它用。3、任何單位和個(gè)人都存有權(quán)利和義務(wù)保護(hù)整個(gè)報(bào)警系統(tǒng)。對毀壞和誤用警鈴裝置的犯罪行為，有權(quán)阻止和行政處罰，并報(bào)告礦調(diào)度室。4、由礦調(diào)度室負(fù)責(zé)管理，每月定期展開一次警報(bào)實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)結(jié)果要存檔案備查，對揭發(fā)的問題必須及時(shí)通告有關(guān)單位展開處置。5、警鈴的加裝邊線建議在掘進(jìn)較完整、巷道通暢、并無積塵、并無淋水、并無雜物的地點(diǎn)，且該地點(diǎn)附近存有緊固崗位人員工作，并選定人員管理。6、警鈴的設(shè)置由機(jī)電科負(fù)責(zé)管理設(shè)計(jì)，并隨著采礦的延展和回調(diào)，不予及時(shí)調(diào)整。7、當(dāng)某一地點(diǎn)出現(xiàn)瀝青、火災(zāi)或其它輕微災(zāi)害情況緊急時(shí)，現(xiàn)場人員輕易啟動(dòng)警報(bào)，通告受到災(zāi)害地點(diǎn)人員撤走，并及時(shí)匯報(bào)礦調(diào)度室和安全科。8、警報(bào)聽到后，任何單位和個(gè)人都有權(quán)立即非政府按避災(zāi)路線撤走，對行動(dòng)遲緩或制約撤走的人員，必須嚴(yán)肅處理直到追責(zé)法律責(zé)任。9、對警鈴采用管理過程中，存有突出表現(xiàn)的單位或個(gè)人，將根據(jù)情況不予表彰和嘉獎(jiǎng)。安全檢查監(jiān)督制度安全檢查監(jiān)督制度一、設(shè)立礦安全檢查小組，由安全生產(chǎn)礦長任組長，負(fù)責(zé)管理全礦的安全檢查。二、安全檢查的內(nèi)容主要為：安全生產(chǎn)規(guī)章制度的全面落實(shí)情況、規(guī)程、行業(yè)作業(yè)的繼續(xù)執(zhí)行情況、各地點(diǎn)的安全設(shè)施較完整情況，礦井“一通三嚴(yán)防”裝備和管理情況、安全隱患的預(yù)防和排查情況等。檢查方式為現(xiàn)場檢查互查記錄、手冊等。三、礦登機(jī)隊(duì)必須對伊于全礦的安全生產(chǎn)展開24小時(shí)不間斷檢查，辨認(rèn)出問題應(yīng)立即化解處置，無法立即處置的必須限期自查。四、安全檢查應(yīng)當(dāng)本著以下原則：密思想認(rèn)識、密規(guī)章制度、密管理全面落實(shí)、密設(shè)備和環(huán)境隱患；定期與非定期檢查結(jié)合；普查與專查結(jié)合；自查、互查、抽檢結(jié)合；危險(xiǎn)點(diǎn)、危害點(diǎn)、事故多發(fā)點(diǎn)重點(diǎn)檢查，加強(qiáng)掌控。五、安全檢查應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛周密、嚴(yán)肅認(rèn)真，并推行的定項(xiàng)目、的定標(biāo)準(zhǔn)、的定指標(biāo)科學(xué)評分，定性與定量結(jié)合的科學(xué)檢查方法。陳四樓煤礦調(diào)度室安全培訓(xùn)崗位責(zé)任制陳四樓煤礦調(diào)度室安全培訓(xùn)崗位責(zé)任制

1、深入細(xì)致貫徹落實(shí)黨和國家安全培訓(xùn)方針及上級安全培訓(xùn)的有關(guān)指令、法規(guī)、政策，強(qiáng)化安全培訓(xùn)管理，提升應(yīng)付不安全因素的預(yù)知力、控制力，制訂切實(shí)可行的安全培訓(xùn)預(yù)防措施，確保安全生產(chǎn)。

2、參予礦安全培訓(xùn)制度的基本建設(shè)、年度、季度、月度培訓(xùn)計(jì)劃的精心安排、實(shí)行等工作，保證礦井安全培訓(xùn)工作精心安排合理，合乎有關(guān)規(guī)定。

3、搞好值守調(diào)度人員的崗位培訓(xùn)，進(jìn)一步進(jìn)一步增強(qiáng)應(yīng)付突發(fā)事件的能力。4、搞好調(diào)度室規(guī)定的各項(xiàng)記錄、報(bào)表統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)培訓(xùn)。

5、重點(diǎn)針對礦井工作面初次擺頂上、加裝、回調(diào)、巷道全線貫通和水、火、瓦斯、高溫火點(diǎn)等事故隱患展開培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域、隱患的調(diào)度管理。

6、針對出現(xiàn)事故的級別以及呈報(bào)、處置、統(tǒng)一指揮、救治程序展開重點(diǎn)培訓(xùn)，務(wù)必保證按照非正規(guī)程序及時(shí)呈報(bào)并積極主動(dòng)非政府統(tǒng)一指揮事故搶救工作。

7、必須經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場，調(diào)查研究，針對安全生產(chǎn)中存有的問題，及時(shí)非政府有關(guān)人員展開安全培訓(xùn)。

8、秉持生產(chǎn)預(yù)測月報(bào)，非政府均衡生產(chǎn)，定期展開安全生產(chǎn)活動(dòng)分析，做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)及自學(xué)，達(dá)至其經(jīng)王奶貴。

9、管住用特雷隆單位一切通訊設(shè)施，完善和管住各種臺帳、卡、記錄，并及時(shí)針對存有的問題展開培訓(xùn)。

10、及時(shí)非政府有關(guān)人員展開煤礦監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)及信息的匯總、生產(chǎn)指令上傳下達(dá)培訓(xùn)。

11、每年定期非政府全礦人員展開事故應(yīng)急救援預(yù)案培訓(xùn)、演練。高家梁煤礦安全考核細(xì)則之七《安全技術(shù)審核考核項(xiàng)》安全技術(shù)審核

第七十四條并無審核權(quán)限人員審核規(guī)程、措施，考核責(zé)任人200元。

第七十五條并無措施施工，考核責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)主管各200元，分管技術(shù)員500元，值班領(lǐng)導(dǎo)500元，精心安排施工者1000元。

第七十六條規(guī)程、措施未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)順利完成審核，考核技術(shù)員200元。

第七十七條使用新工藝、嶄新設(shè)備、新技術(shù)、新材料未再次基本建設(shè)(補(bǔ)足)規(guī)程，考核主管技術(shù)員500元。

第七十八條施工前未將規(guī)程措施上報(bào)有關(guān)部門備案，考核責(zé)任人100元。

第七十九條規(guī)程、措施撰寫內(nèi)容存有關(guān)鍵性瑕疵、與施工實(shí)際相符，考核責(zé)任人500元。

第八十條規(guī)程、措施的基本建設(shè)違背《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，考核基本修訂版）XX煤礦安全規(guī)章管理制度編訂（2011年修訂版）

目錄

第一篇

煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)

1、董事長

2、黨委書記

3、總經(jīng)理

4、總工程師

5、安全副總經(jīng)理

6、生產(chǎn)副總經(jīng)理

7、基礎(chǔ)建設(shè)副總經(jīng)理

8、多經(jīng)副總經(jīng)理

9、后勤服務(wù)副總經(jīng)理

10、經(jīng)營副總經(jīng)理

11、總會計(jì)師

12、工會主席

13、紀(jì)委書記

14、黨委常委、組織部部長

15、通風(fēng)安全副總工程師

16、冶煉副總工程師

17、機(jī)電副總工程師

18、總法律顧問

二、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人

1、安全局局長

2、通風(fēng)處副處長

3、生產(chǎn)科科長

4、機(jī)電科科長

5、基建處副處長

6、技術(shù)中心主任

7、設(shè)計(jì)院院長

8、急救大隊(duì)隊(duì)長

9、勞資社?？瓶崎L

10、電力公司經(jīng)理

11、供應(yīng)公司經(jīng)理

12、財(cái)務(wù)處副處長

13、辦公室主任

14、環(huán)?？瓶崎L

15、衛(wèi)生科科長

16、社區(qū)管理處副處長

17、團(tuán)委書記

18、宣傳部部長

19、監(jiān)察處副處長

20、黨籌辦主任

三、有關(guān)非政府和部門

1、安全局

2、通風(fēng)處

3、生產(chǎn)處

4、機(jī)電處

5、基建處

6、技術(shù)中心

7、設(shè)計(jì)院

8、急救大隊(duì)

9、勞資社保處

10、電力公司

11、供應(yīng)公司

12、財(cái)務(wù)處

13、辦公室

14、環(huán)保處

15、衛(wèi)生處

16、社區(qū)管理處

17、工會

18、紀(jì)委（監(jiān)察處）

19、團(tuán)委

20、組織部

21、宣傳部

22、黨委辦公室

四、礦領(lǐng)導(dǎo)

1、礦長

2、礦總工程師

3、安全副礦長

4、生產(chǎn)副礦長

5、盾構(gòu)副礦長

6、經(jīng)營副礦長

7、社區(qū)主任

8、通風(fēng)副總工程師

9、冶煉副總工程師

10、機(jī)電副總工程師

11、礦黨委書記

12、礦工會主席

13、礦紀(jì)委書記

五、冶煉區(qū)（隊(duì)）

1、區(qū)（隊(duì)）短

2、支部書記

3、安全副區(qū)（隊(duì)）短

4、生產(chǎn)副區(qū)（隊(duì)）短

5、機(jī)電副區(qū)（隊(duì)）短

6、技術(shù)員

六、拓展區(qū)

1、區(qū)長

2、支部書記

3、安全副區(qū)長

4、盾構(gòu)副區(qū)長

5、技術(shù)員

七、通風(fēng)區(qū)（科）

1、區(qū)（科）短

2、支部書記

3、通風(fēng)副區(qū)（科）短

4、通風(fēng)技術(shù)員

5、防雷防塵技術(shù)員

6、瓦斯隊(duì)長

八、運(yùn)輸區(qū)

1、區(qū)長

2、支部書記

3、副區(qū)長

4、技術(shù)員

九、安全科

1、科長

2、副科長

3、工程師（技術(shù)員）

4、改采、鑿、修成安監(jiān)員

5、機(jī)電、運(yùn)輸安監(jiān)員

6、通風(fēng)安監(jiān)員

7、宣傳（統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)）員

十、救護(hù)隊(duì)

1、救護(hù)隊(duì)短

2、急救小隊(duì)長

十一、生產(chǎn)科

1、科長

2、副科長

3、生產(chǎn)組

4、測量組

5、地質(zhì)組

6、地質(zhì)工程師（技術(shù)員）

7、測量工程師（技術(shù)員）

8、冶煉方案設(shè)計(jì)工程師（技術(shù)員）

十二、調(diào)度室

1、主任

2、調(diào)度員

十三、機(jī)電科

1、科長

2、支部書記

3、副科長

4、主管工程師（主管技術(shù)員）

5、井下機(jī)械工程師（技術(shù)員）

6、井下電氣工程師（技術(shù)員）

7、四大件工程師（技術(shù)員）

8、承壓容器工程師（技術(shù)員）

9、運(yùn)輸機(jī)電工程師（技術(shù)員）

十四、其他有關(guān)科室

1、供電公司經(jīng)理

2、勞動(dòng)工資科科長

3、材料科科長

4、財(cái)務(wù)科科長

5、總務(wù)科科長

6、保衛(wèi)科科長

7、醫(yī)院院長

8、辦公室主任

9、團(tuán)委書記

10、非政府科科長

11、宣傳科科長

12、黨籌辦主任

十五、主要工種及班組長

1、冶煉環(huán)評員

2、冶煉工

3、放頂工

4、安遠(yuǎn)滾工

5、裝巖機(jī)司機(jī)

6、乳化液泵站司機(jī)

7、跟車工

8、巷道修理工

9、手推車工

10、放炮員

11、通風(fēng)瓦檢員

12、通風(fēng)保安工

13、測量風(fēng)員

14、防雷檢查員

15、防雷注漿工

16、局部通風(fēng)機(jī)安裝工

17、粉塵測量工

18、防塵工

19、瓦檢儀維修工

20、瓦斯遙測電工

21、井下皮帶司機(jī)

22、溜子司機(jī)

23、井下鉗工

24、井下電工

25、信號工（掛勾工）

26、絞車司機(jī)

27、電車司機(jī)

28、變電所分體式電工

29、電焊、氣焊、氣割工

30、主通風(fēng)機(jī)司機(jī)

31、空氣壓縮機(jī)

32、起至重工

33、水泵司機(jī)

34、架空人車司機(jī)

35、安全檢查電氣修理工

36、安全檢查電氣環(huán)評工

37、電氣試驗(yàn)工

38、電氣設(shè)備安全檢查檢查員

39、礦井大型設(shè)備維修電工

40、礦井大型設(shè)備修理鉗工

41、鋼絲繩檢查工

42、礦燈工

43、冶煉班組長

44、機(jī)電班組長

45、安全通風(fēng)班長

46、運(yùn)輸班組長

第二篇煤礦安全管理制度

1、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)煤礦安全目標(biāo)管理辦法

2、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)煤礦安全辦公室制度

3、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)煤礦安全檢查制度

4、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)煤礦安全資金投入保障制度

5、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)煤礦安全隱患排查制度

6、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)煤礦安全獎(jiǎng)罰辦法

7、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)煤礦安全技術(shù)審核制度

8、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)煤礦安全教育與培訓(xùn)制度

9、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)煤礦安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案（實(shí)施）

10、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)入井人員清點(diǎn)備案制度

11、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)入井母顏氏制度

12、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法

13、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理基礎(chǔ)工作規(guī)定

14、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)礦井文明生產(chǎn)規(guī)定

15、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)煤礦關(guān)鍵性隱患事故處置規(guī)定

16、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)煤礦頂板管理規(guī)定

17、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)頂板管理齊抓共管實(shí)施細(xì)則

18、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)礦井工作面初采初擺若干規(guī)定

19、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)井巷錨噴支護(hù)若干技術(shù)規(guī)定（實(shí)施）

20、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)礦井預(yù)防水實(shí)施細(xì)則

21、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)煤礦尋抽水管理制度

22、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)煤礦四大件設(shè)備管理制度

23、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)煤礦設(shè)備管理規(guī)定

24、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)煤礦井下電氣管理制度

25、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)礦井提高系統(tǒng)管理制度

26、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)煤礦帶式輸送機(jī)管理制度

27、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)煤礦機(jī)車運(yùn)輸行人制度

28、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)嚴(yán)防提高裝置斷繩跑車及過卷墩罐制度

29、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)煤礦嚴(yán)防漏電窒息制度

30、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)煤礦電氣安全檢查制度

31、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)避免煤礦電器火災(zāi)措施

32、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度

33、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)煤礦“一通三嚴(yán)防”齊抓共管責(zé)任制度

34、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理制度

35、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)礦井通風(fēng)設(shè)施管理制度

36、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)礦井主扇運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度

37、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)礦井以風(fēng)定產(chǎn)管理制度

38、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)礦井定期高碼管理制度

39、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)礦井瓦斯等級鑒別制度

40、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)煤礦瓦斯巡回檢查制度

41、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)煤礦“一炮三檢”管理制度

42、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)礦井瓦斯排放量管理制度

43、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)礦井盲巷排放量管理制度

44、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)礦井巷道全線貫通管理制度

45、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)礦井局部通風(fēng)管理制度

46、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)礦井瓦斯抽放管理制度

47、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)礦井預(yù)防煤與瓦斯注重管理制度

48、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)礦井預(yù)防煤層自然發(fā)怒管理制度

49、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)礦井火區(qū)密封管理制度

50、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)煤礦綜合防塵管理制度

51、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)礦井瓦斯監(jiān)測監(jiān)控管理制度

52、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)避免瓦斯煤塵核爆事故管理制度

53、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)塵肺病定期檢查制度

第一篇

煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)

1、董事短

1、董事長就是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對公司的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)管理。

2、認(rèn)真貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)，以及上級有關(guān)安全命令、同意。

3、非政府核定公司安全生產(chǎn)規(guī)劃，確認(rèn)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。

4、非政府核定公司基本安全規(guī)章制度。

5、定期匯報(bào)安全匯報(bào)，決策安全工作中的關(guān)鍵性問題。

6、負(fù)責(zé)管理完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，調(diào)集主要生產(chǎn)安全技術(shù)管理干部。

7、非政府考核同級副職安全生產(chǎn)履行職責(zé)情況，嚴(yán)格執(zhí)行其狠抓安全工作。

2、黨委書記

1、強(qiáng)化對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)命令和同意。

2、嚴(yán)格執(zhí)行狠抓企業(yè)安全文明生產(chǎn)建設(shè)和企業(yè)安全文化建設(shè)。

3、非政府檢查監(jiān)督各級領(lǐng)導(dǎo)人員貫徹落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)以及各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的繼續(xù)執(zhí)行情況。

4、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的安全思想教育，不懈努力防止領(lǐng)導(dǎo)干部違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)。

5、強(qiáng)化對群安工作的領(lǐng)導(dǎo)，積極支持工會、團(tuán)委、家委積極開展不好網(wǎng)員、崗員以及協(xié)管員活動(dòng)。

6、強(qiáng)化黨員的安全思想教育，積極開展不好黨員身邊無事故活動(dòng)。

3、總經(jīng)理

1、總經(jīng)理就是公司安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人，對公司的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)管理。

2、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)，以及上級有關(guān)安全命令、同意。

3、非政府基本建設(shè)公司安全生產(chǎn)規(guī)劃、計(jì)劃和安全年度目標(biāo)，擬定公司基本安全規(guī)章制度，制訂具體內(nèi)容規(guī)章。

4、繼續(xù)執(zhí)行上級有關(guān)安全技措資金抽取和管理辦法，二要確保安全資金投入，不斷提升勞動(dòng)條件。

5、非政府全系列公司安全質(zhì)量小檢查。

6、策劃舉行每月一次的安全辦公會，研究化解安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵性問題。

7、非政府對重大事故的調(diào)查、分析、處置，全面落實(shí)事故處置“四不放過”原則。

8、檢查同級副職和下屬單位副職安全生產(chǎn)責(zé)任制全面落實(shí)情況。

4、總工程師

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)以及上級關(guān)于安全生產(chǎn)的命令和同意，對安全生產(chǎn)工作正數(shù)技術(shù)責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)和審核地質(zhì)勘探計(jì)劃、地質(zhì)報(bào)告以及新井建設(shè)、老井改建技術(shù)改造、拓展延深和礦區(qū)配套工程等關(guān)鍵性設(shè)計(jì)和方案。

3、根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定，非政府制訂、審核安全技措工程計(jì)劃、關(guān)鍵性災(zāi)害防治計(jì)劃以及環(huán)境保護(hù)規(guī)劃措施，以提升礦井抗災(zāi)能力，防治重大事故出現(xiàn)。

4、參予非政府季度安全質(zhì)量小檢查，不斷研究化解生產(chǎn)中存有的關(guān)鍵性安全技術(shù)性問題，制訂嚴(yán)防對策。

5、礦井出現(xiàn)關(guān)鍵性災(zāi)害事故時(shí)，幫助總指揮出席救治和處置，并按照礦井災(zāi)害處置計(jì)劃明確提出處置方案，避免災(zāi)情不斷擴(kuò)大。

6、積極開展科學(xué)研究、技術(shù)科技攻關(guān)、技術(shù)革新、合理化建議和技術(shù)交流活動(dòng)，推展采用新技術(shù)、新方法、新材料、新工藝，不斷大力推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。

7、經(jīng)常檢查、掌控各級技術(shù)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)關(guān)鍵性安全技術(shù)措施的繼續(xù)執(zhí)行情況，對工程技術(shù)人員在安全生產(chǎn)中的功過，明確提出獎(jiǎng)懲意見