版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
高級會計師之高級會計實務考前沖刺練習B卷帶答案
大題(共10題)一、ABC公司是一家民營企業(yè),其開發(fā)和生產的某種產品市場前景很好。公司目前正處于創(chuàng)業(yè)階段,急需資金支持,準備再增加定向發(fā)行債券。ABC公司目前已經采取的籌資方案是:定向向若干戰(zhàn)略投資者發(fā)行價值800萬元、利率為10%的抵押公司債券。債券投資人出于保持或增加其索償權安全性的愿望,經與ABC公司協(xié)商后雙方共同在債務契約中寫入若干保護性條款,其中規(guī)定允許公司只有在同時滿足下列保護性條款的前提下才能發(fā)行其他公司債券:1.稅前利息保障倍數(shù)大于4;2.發(fā)行債券所形成的資產的50%用于增加被抵押資產,抵押資產的凈折余價值保持在抵押債券價值的2倍以上;3.產權比率不高于0.5。從公司目前財務報表得知,ABC公司現(xiàn)在稅后凈收益240萬元,預計未來仍然可以保持這一收益水平。目前所有者權益為4000萬元,企業(yè)總資產4800萬元中已被用于抵押的資產折余價值為3000萬元。公司所得稅稅率為25%。要求:說明上述保護性條款中哪項是有約束力的,為什么?【答案】可見從企業(yè)目前的收益水平來看,保護條款1是有約束力的,它將企業(yè)擬發(fā)行新債的數(shù)量限制在266.67萬元以內。二、(2017年)2016年5月10日,甲公司以非公開方式向母公司乙公司發(fā)行普通股2億股,取得乙公司持有的B公司100%的有表決權股份,能夠對B公司實施控制。B公司采用的會計政策與甲公司相同。合并日,B公司所有者權益的賬面價值為7億元,公允價值為8億元;B公司所有者權益在最終控制方乙公司合并報表中的賬面價值為7.2億元。據此,甲公司合并日在個別財務報表中,以合并日B公司所有者權益的賬面價值7億元,作為長期股權投資的初始投資成本。要求:判斷會計處理是否正確?【答案】甲公司的會計處理不正確。正確的會計處理:合并日,甲公司在其個別財務報表中,應當以享有B公司所有者權益在最終控制方乙公司合并財務報表中的賬面價值的份額7.2億元作為長期股權投資的初始投資成本。三、2×10年12月1日,甲集團公司通過司法拍賣拍得乙上市公司3億股股權,占乙上市公司有表決權股份的51%,支付銀行存款1.5億元。該日,乙上市公司僅擁有貨幣資金為1.2億元,沒有其他資產,股東權益總額為1.2億元。甲集團公司2×10年控制乙上市公司的目的是:計劃在2×11年3月1日向乙上市公司注入其所屬丙分公司的全部資產,從而最終實現(xiàn)甲集團公司整體上市,進一步盤活國有資產存量。根據上述資料,指出甲集團公司購入乙公司51%股份是否構成企業(yè)合并,并簡要說明理由?!敬鸢浮考准瘓F公司購入乙公司51%股份不構成企業(yè)合并。理由:購買日,乙上市公司僅持有貨幣資金為1.2億元,不構成業(yè)務。四、甲公司為一家從事機械裝備制造的股份制集團企業(yè)。自2014年起,甲公司積極參與國家“一帶一路”建設,將“一帶一路”沿線國家作為境外業(yè)務拓展的重點。為更有效地管理境外經營的風險,甲公司于2016年初聘請A會計師事務所協(xié)助優(yōu)化內部控制體系,并聘請B會計師事務所提供2016年度內部控制審計服務。有關資料如下:(1)內部控制體系優(yōu)化。A會計師事務所在梳理甲公司涉及境外經營的相關內部控制制度及其運行情況時,發(fā)現(xiàn)下列事項:①甲公司境外發(fā)展戰(zhàn)略方案由董事長會下設戰(zhàn)略委員會擬訂,經董事會審議通過后實施。②境外子公司根據境外供應商要求,可以采用預付款方式采購原材料;預付賬款余額占應付總價款的比例,由境外子公司自行確定。2015年末的財務數(shù)據顯示,境外子公司預付賬款余額占應付總價款的比例顯著高于行業(yè)平均水平,且80%以上為跨年度預付賬款。③境外經營中現(xiàn)金被盜可能性較高、損失金額相對性低的零售型境外子公司,可以按照規(guī)定的權限和程序在所在地采用購買保險的方式對現(xiàn)金被盜風險進行風險分擔。④甲公司可以為境外子公司提供重大擔保,經甲公司董事會審議通過后實施;境外子公司要求變更已經批準的擔保事項的,只需經子公司管理層同意并報甲公司管理層備案。⑤甲公司于每年年末組織集團內各單位(含境外子公司)對存貨進行抽查盤點,并形成書面的抽查盤點記錄。A會計師事務所根據《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求,于2016年第一季度末為甲公司提供了內部控制改進建議。甲公司根據A會計師事務所的建議修訂了相關內部控制制度,并要求集團內部各單位自2016年7月1日起嚴格執(zhí)行?!敬鸢浮扛鶕镀髽I(yè)內部控制基本規(guī)范》及其配套的指引要求,逐項指出資料(1)中事項①至⑤是否存在內部控制不當之處;對存在不當之處的,分別提出改進的控制措施。資料(1)中:事項①存在不當之處。改進措施:企業(yè)境外發(fā)展戰(zhàn)略方案經董事會審議通過后,報經股東(大)會批準實施。事項②存在不當之處。改進措施:企業(yè)應當加強預付賬款和定金的管理,涉及大額或長期的預付款項,應當定期進行追蹤核查,發(fā)現(xiàn)有疑問的預付款項,應當及時采取措施。事項③不存在不當之處。事項④存在不當之處。改進措施:境外子公司(被擔保人)要求變更擔保事項的,企業(yè)應當重新履行調查評估與審批程序。事項⑤存在不當之處。改進措施:企業(yè)至少應當于每年年度終了對存貨開展全面盤點清查,盤點清查結果應當形成五、建安公司是D省一家食品進出口集團公司旗下的子公司,主營業(yè)務是生產和出口A地區(qū)生豬。A地區(qū)生豬市場有如下特點:(1)市場需求量大、市場容量比較穩(wěn)定。豬肉是居民肉類消費的最主要來源,占日常肉類消費的60%以上。由于A地區(qū)傳統(tǒng)消費習慣的長期存在,其他肉類對豬肉的替代性不大。A地區(qū)的農副產品不能自給自足,市場需求基本由大陸地區(qū)供給。(2)國家對內地出口A地區(qū)生豬實行配額管理及審批制度。現(xiàn)通過審批的企業(yè)近400家。但是目前看來,配額管理政策有全面放開的趨勢。(3)產品價格高于內地市場價,但質量要求也較高。由于供A地區(qū)生豬業(yè)務不僅是經濟行為,還是一項政治任務,因此,當大陸生豬供應量減少、內地豬肉價格急劇上升時,A地區(qū)生豬供應量和價格不會迅速做出相應的調整。但是在市場力量的作用下,隨著時間的推移,A地區(qū)的生豬價格將緩慢升至合理價位。(4)市場競爭激烈。A地區(qū)市場具有很大的特殊性,進入障礙很高,退出卻非常容易,因此,各出口企業(yè)始終把質量和安全作為核心競爭力,努力把政策性的盈利模式變?yōu)槭袌鲂缘挠J?,從而在市場中立足。此外,近年來,一些國際金融巨頭在中國大肆收購專業(yè)養(yǎng)豬場,因而潛在進入者的威脅也不容忽視。(5)原材料市場還處于買方市場。供A地區(qū)生豬企業(yè)主要原材料包括飼料、獸藥、種豬。從目前國內情況來看,主要原材料產業(yè)均是競爭比較激烈的產業(yè),供應商數(shù)量較多。要求:根據邁克爾·波特的“五力模型”對A地區(qū)生豬市場產業(yè)的競爭力進行分析?!敬鸢浮竣傩袠I(yè)新進入者威脅?!皣覍鹊爻隹贏地區(qū)生豬實行配額管理及審批制度”,“進入障礙很高,”說明目前進入者進入威脅不大,但隨著配額管理政策的放開,新進入者的威脅也不容忽視。②供應商的議價能力?!霸牧鲜袌鲞€處于買方市場……從目前國內情況來看,主要原材料產業(yè)均是競爭比較激烈的產業(yè),供應商數(shù)量較多”。供應商議價能力不強。③購買商的議價能力。由于供A地區(qū)生豬業(yè)務不僅是經濟行為,還是一項政治任務,因此,當大陸生豬供應量減少、內地豬價格急劇上升時,A地區(qū)生豬供應量和價格不會迅速做出相應的調整”。說明購買商議價能力較強。④替代產品的威脅?!坝捎贏地區(qū)傳統(tǒng)消費習慣的長期存在,其他肉類對豬肉的替代性不大”。替代產品的威脅不大。⑤同業(yè)競爭者的競爭程度?!笆袌龈偁幖ち摇?,“各出口企業(yè)始終把質量和安全作為核心競爭力,努力把政策性的盈利模式變?yōu)槭袌鲂缘挠J?,從而在市場中立足”。說明產業(yè)競爭激烈,競爭對手實力較強。六、(2020年真題)甲單位為一家中央級事業(yè)單位,自2019年1月1日起執(zhí)行政府會計準則制度。2020年8月,甲單位總會計師李某召集由本單位有關部門負責人參加的工作會議,就近期甲單位預算管理、預算績效管理、政府采購、內部控制、會計核算等相關工作進行溝通和討論。與會人員的發(fā)言要點如下:(1)財務部門負責人:近年來,國家頒布了一系列關于全面實施預算績效管理的文件。2020年7月,本單位被上級部門確定為整體支出績效評價試點單位。為推動試點工作有序開展,甲單位目前需要制定整體支出績效評價試點工作實施方案。為此,建議:①重點加強財政資金預算績效管理工作,對已納入部門預算的非財政資金,不納入整體支出績效評價范圍。②提高部門預算執(zhí)行進度,將本年度無法實施的項目預算,統(tǒng)籌調整用于新增項目并按規(guī)定履行報批手續(xù)。③未按要求設定績效目標的新增項目支出,先納入項目庫管理。④構建全過程預算績效管理閉環(huán)系統(tǒng),加快推進預算績效管理信息化建設,促進本單位業(yè)務、財務、資產等信息互聯(lián)互通?!疽蟆?.分別判斷資料(1)中財務部門負責人的建議①~④是否存在不當之處;對存在不當之處的,分別說明理由?!敬鸢浮科?、2018年初,作為某中央企業(yè)擬對旗下子公司(大華公司)實施績效考核。大華電力公司是某央企之成員公司,上年初母子公司簽訂經營責任書,約定俗成基于EVA考核框架(綜合宏觀經濟環(huán)境、金融監(jiān)管政策、行業(yè)收益行情等多種因素,雙方認可的資本成本統(tǒng)一按照5.5%計算)。請依據以下資料為該子公司(大華公司)領導層簡要核定績效薪酬:資料1.績效年薪的確定,按當期所實現(xiàn)的國有權益EVA分檔計提累積。具體計提比例:績效年薪=EVA×分檔計提比例資料2.大華公司2016年度相關數(shù)據(萬元)第一類,來自于資產負債表審計結論的相關數(shù)據:年初:流動資產13000萬元、非流動資產700萬元、流動負債5000萬元、非流動負債2000萬元、實收資本12000萬元、其他權益1000萬元。年終:流動資產15000萬元、非流動資產7000萬元、流動負債6000萬元、非流動負債2000萬元、實收資本12000萬元、其他權益2000萬元。其他相關項目包括:無息流動負債(包括應付票據、應付賬款、預收款項、應交稅費、應付利息、其他應付款、其他流動負債)年初4000萬元、年終4000萬元。符合主業(yè)規(guī)定的在建工程年初200萬元、年終200萬元。第二類,來自于利潤表審計結論的相關數(shù)據,凈利潤4000萬元,同時,已經按照正常會計處理的全年利息支出200萬元、研發(fā)支出總額1200萬元、獲得地方政府補助160萬元、二級市場短期炒股收入3000萬元、與主業(yè)發(fā)展無關的資產置換收益4040萬元。要求:依據現(xiàn)行國資委EVA考核框架,計算大華公司經營層應該得到的2016年度績效年薪(本案例主要考察確認思路,公式最重要,數(shù)據到萬元為止)。請分析、調整稅后凈營業(yè)利潤【答案】八、甲單位為一家中央級行政單位,乙、丙、丁為甲單位下屬事業(yè)單位(均實行中央級行政事業(yè)單位相關規(guī)定),均已實行國庫集中支付制度,并按要求執(zhí)行《政府會計制度》,2020年7月,甲單位成立檢查組對甲單位本級及下屬單位2020年上半年預算執(zhí)行、資產管理、內部控制、會計核算等情況進行了檢查。8月30日,檢查組向甲單位財務負責人反饋檢查情況,部分事項如下:(1)甲單位在回顧這些年來內部控制執(zhí)行的經驗與教訓,認為內部控制對于提升單位內部控制管理水平和風險防范能力意義巨大,也是單位強化反腐倡廉的重要手段。甲單位要求單位上下務必嚴格執(zhí)行內部控制規(guī)范,確保實現(xiàn)內部控制體系建設的目標。(2)甲單位出納員小趙是國內知名高校的會計專業(yè)畢業(yè)生,為了充分利用其能力,經過領導同意,允許小趙兼任會計檔案保管和收入、支出、債權、債務等賬目的登記工作,從而減輕單位財務的工作壓力。(3)6月,甲單位準備編制2021年度預算草案。資產管理處預計,A采購項目(項目資金已由中央財政以授權支付方式全額撥付)將在8月底全部執(zhí)行完畢,因執(zhí)行政府采購可剩余項目資金10萬元,財務處認為,這10萬元資金屬于項目支出結余資金,應將其納入2021年預算統(tǒng)籌使用。(4)乙單位為單位員工辦公環(huán)境進行升級改造,采用公開招標方式購入一套先進的辦公設備(未納入集中采購目錄范圍,但達到政府采購限額標準和公開招標數(shù)額標準),并于2020年3月與中標供應商簽訂了總金額為200萬元的設備采購合同。為督促供應商認真履約,乙單位依據該采購合同,要求供應商提交保證金,并允許供應商自主選擇以支票、匯票、本票、保函等非現(xiàn)金形式繳納或提交保證金。(5)2020年3月,甲單位在經主管部門審核同意后,以一棟實驗樓為下屬乙單位的銀行借款提供擔保,并在擔保借款到位后向財政部備案。(6)乙單位經批準于6月末進行資產清查,其中盤盈電子設備1臺,評估價值1萬元;往來賬款掛賬3萬元,因債務單位人去樓空無法收回。乙單位財務處在財政部門批復之前,對盤盈設備和資金掛賬損失暫行處理,等財政部門批復后再進行調整。(7)6月,丁單位接受M公司捐贈的一批實驗材料,M公司所提供的憑證中表明該材料價值10萬元,丁單位以銀行存款支付了運輸費用0.1萬元,丁單位財務處作出增加庫存物品10.1萬元,捐贈收入10萬元,減少銀行存款0.1萬元的會計處理,在預算會計中增加事業(yè)支出0.1萬元,減少資金結存—貨幣資金0.1萬元的會計處理。(8)2020年6月30日,丙單位與中標的物業(yè)公司簽訂業(yè)務樓物業(yè)服務合同,合同總金額為120萬元,合同履行期限為1年,合同中約定按月考核物業(yè)服務質量,按季度結算并支付物業(yè)服務費,2020年7月,丙單位根據物業(yè)服務合同已發(fā)生但尚未支付的費用10萬元增加了業(yè)務活動費用和其他應付款。假定不考慮其他因素。要求:根據部門預算管理、國有資產管理、政府采購、政府會計制度、行政事業(yè)單位內部控制等國家有關規(guī)定,逐項判斷事項(1)至(8)的處理是否正確。對于事項(1)至(6),如不正確,分別說明理由;對于事項(7)至(8)如不正確,分別指出正確的會計處理。【答案】九、甲公司是一家智能家用設備制造企業(yè),自2015年起實施全面預算管理,并以此為平臺逐步嵌入關鍵績效指標法、經濟增加值法等績效管理工具,形成了完整的預算績效管控體系。2017年10月,甲公司召開預算管理專題會議,研究分析2017年前三季度預算執(zhí)行情況并安排部署2018年度預算編制工作。有關資料如下:(1)研究分析2017年前三季度預算執(zhí)行情況。會議認為,2017年前三季度公司凈利潤、經濟增加值指標的預算執(zhí)行進度未完成階段性預算目標(75%),但管理費用指標已接近年度預算目標。會議要求,第四季度要打好“提質增效”攻堅戰(zhàn),對于凈利潤、經濟增加值指標,要確??偭客瓿赡甓阮A算目標;對于管理費用,要對業(yè)務招待費、會議費、差旅費等項目分別加以控制。2017年前三季度預算執(zhí)行分析報告摘錄如下:①實現(xiàn)營業(yè)收入51.6億元,為年度預算目標的75.9%;②實現(xiàn)凈利潤5.2億元,為年度預算目標的61.2%;③實現(xiàn)經濟增加值2.5億元,為年度預算目標的58.5%;④發(fā)生管理費用4.8億元,為年度預算的95.8%,其中研究開發(fā)費1.5億元;⑤發(fā)生財務費用0.52億元,其中利息支出0.5億元。另據相關資料顯示:甲公司考核經濟增加值指標時,研究開發(fā)費、利息支出均作為會計調整項目,企業(yè)所得稅稅率為25%,前三季度加權平均資本成本為6%。(2)安排部署2018年度預算編制工作。會議要求:①預算編制方法的選擇要適應公司所面臨的內外部環(huán)境。公司所處行業(yè)的運營環(huán)境瞬息萬變,應高度重視自主創(chuàng)新,各項決策要強調價值創(chuàng)造與長遠視角,預算要動態(tài)反映市場變化,有效指導公司營運。②預算目標值要保持先進性與可行性。預計公司2017年實現(xiàn)營業(yè)收入68億元、營業(yè)收入凈利率為10.5%?;趦韧獠凯h(huán)境的綜合判斷,2018年預算的營業(yè)收入增長率初步定為25%、營業(yè)收入凈利率為10.8%。③為確保預算目標的實現(xiàn)及預算的嚴肅性,2018年主要預算項目的目標值在執(zhí)行過程中不得進行任何調整。假定不考慮其他因素。要求:1.根據資料(1),指出甲公司預算管理專題會議要求中體現(xiàn)了哪些預算控制方式。2.根據資料(1),結合經濟增加值法,計算甲公司2017年前三季度的稅后凈營業(yè)利潤,以及2017年前三季度的平均資本占用。3.根據資料(2)中的第①項,指出最能體現(xiàn)甲公司內外部環(huán)境及相關要求的預算編制方法,并說明理由。4.根據資料(2)中的第②項,采用比例預算法確定甲公司2018年凈利潤的初步預算目標值。5.根據資料(2)中的第③項,指出是否存在不當之處,并說明理由?!敬鸢浮?.預算控制方式:總額控制和單項控制。評分說明:答案中含有總額控制或單項控制,但同時含有其他預算控制方式(如當期預算控制和累進預算控制、絕對數(shù)控制和相對數(shù)控制、剛性控制和柔性控制等)的,得相應分值的一半。2.①稅后凈營業(yè)利潤=5.2+(1.5+0.5)×(1-25%)=6.7(億元)②平均資本占用=(6.7-2.5)÷6%=70(億元)評分說明:可不列示計算過程,計算結果正確即得相應分值;計算過程正確,但計算結果錯誤的,得相應分值的一半。3.①滾動預算法。②理由:滾動預算法主要適用于運營環(huán)境變化比較大、最高管理者希望從更長遠視角來進行決策的企業(yè),能夠動態(tài)反映市場變化,有效指導企業(yè)營運。評分說明:如果①不得分,則②也不得分。4.2018年凈利潤初步預算目標值=68×(1+25%)×10.8%=9.18(億元)評分說明:可不列示計算過程,計算結果正確即得相應分值;計算過程正確,但計算結果錯誤的,得相應分值的一半。5.①存在不當之處。②理由:當內外戰(zhàn)略環(huán)境發(fā)生重大變化或突發(fā)重大事件等,導致預算編制的基本假設發(fā)生重大變化時,可進行預算調整?;颍寒敵霈F(xiàn)下列事項時,可進行預算調整:一十、甲公司是一家集成電路制造類的國有控股集團公司,在上海證券交易所上市。2017年末,公司的資產總額為150億元,負債總額為90億元。2018年初,公司召開了經營與財務工作務虛會。部分參會人員發(fā)言要點摘錄如下:(1)總經理:回顧過去,公司產品連續(xù)3年取得了同行業(yè)省內市場占有率第一的成績;展望未來,集成電路產業(yè)作為國家鼓勵的戰(zhàn)略性新興技術產業(yè),有著良好的發(fā)展前景,并將持續(xù)成為社會資本競相追逐的投資“風口”,本公司具有較強的外部資源獲取能力,要抓住難得的發(fā)展機遇。當前,公司正在擬定未來發(fā)展規(guī)劃,總體目標是力爭今后3年實現(xiàn)公司銷售收入每年遞增30%,市場占有率進入國內行業(yè)前五名,為維護穩(wěn)定發(fā)展的公司形象,公司將繼續(xù)執(zhí)行每年利潤固定比率(現(xiàn)金股利支付率15%)政策,秉承“從管理效率提升中求生存,從產品研發(fā)和創(chuàng)新中謀發(fā)展”的企業(yè)文件,不斷鞏固和強化公司產品的競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)公司快速增長。(2)投資總監(jiān):實現(xiàn)銷售收入增長30%,需要對現(xiàn)有加工車間進行擴建,以擴充生產能力。車間擴建項目有A、B兩個風險相當?shù)膫溥x擴建方案;投資均為1億元,建設期均為半年,當年均可以投產,運營期均為10年;A、B兩方案年度平均現(xiàn)金流分別為0.25億元和0.31億元,回收期分別為2.5年和3.5年。(3)財務部經理:按照銷售收入增長率30%測算,滿足公司下一年度增長所需的凈增投資額共計3億元,必須全部通過外部融資解決。(4)財務總監(jiān):雖然公司發(fā)展已經取得了長足進步,但資產負債率也急劇上升,并高于行業(yè)平均水平(45%)。如果繼續(xù)增加債務融資,將會加大公司財務風險。因此,應優(yōu)化公司的資本結
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年租賃合同租金支付與租賃物描述
- 2024隗蓉與科技公司關于物聯(lián)網設備研發(fā)的合同
- 2024版住宅小區(qū)物業(yè)經理聘任協(xié)議版
- 2025年度除塵設備節(jié)能效果評估合同3篇
- 2024某科技公司與某大學關于科研合作的合同
- 2024版婚內財產公證的協(xié)議書范本
- 二零二五年度金融信托補充協(xié)議3篇
- 西湖大學《人體形態(tài)與結構》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 西安健康工程職業(yè)學院《小學語文課標解讀與教材分析》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 二零二五年社會福利機構勞動合同員工保障與社保合同2篇
- MDR醫(yī)療器械法規(guī)考核試題及答案
- 張家界喀斯特地貌
- 讓學生看見你的愛
- 銷售禮盒營銷方案
- 領導溝通的藝術
- 發(fā)生用藥錯誤應急預案
- 南潯至臨安公路(南潯至練市段)公路工程環(huán)境影響報告
- 綠色貸款培訓課件
- 大學生預征對象登記表(樣表)
- 主管部門審核意見三篇
- 初中數(shù)學校本教材(完整版)
評論
0/150
提交評論