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一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理高分通關(guān)題庫附解析答案

單選題(共50題)1、建設(shè)工程施工承包合同談判中,對于具有較多的()的建設(shè)工程項目,中標人可在合同中明確允許分部位或分批提交業(yè)主驗收,并從該批驗收時起開始計算該部分的維修期,以縮短承包人的責(zé)任期限,最大限度保障自己的利益。A.分部工程B.子單位工程C.單位工程D.單項工程【答案】D2、(2019年真題)建設(shè)工程項目施工成本按構(gòu)成要素可分解為()A.直接費、間接費、利潤、稅金等B.單位工程施工成本、分部工程施工成本、分項工程施工成本等C.人工費、材料費、施工機具使用費、措施項目費等D.人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費等【答案】D3、作為建設(shè)工程項目進度控制的依據(jù),建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)應(yīng)()。A.在項目的前期決策階段建立B.在項目的初步設(shè)計階段完善C.在項目的進展過程中逐步形成D.在項目的施工準備階段建立【答案】C4、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300----2013),建筑工程質(zhì)量驗收逐級劃分為()。A.分部工程、分項工程和檢驗批B.分部工程、分項工程、隱蔽工程和檢驗批C.單位工程、分部工程、分項工程和檢驗批D.單位工程、分部工程、分項工程、隱蔽工程和檢驗批【答案】C5、國際上,建設(shè)工程項目工程款的付款擔保是指()提供的擔保。A.發(fā)包人向承包人B.承包人向發(fā)包人C.發(fā)包人向建設(shè)行政主管部門D.承包人向建設(shè)行政主管部門【答案】B6、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》,下列安全事故中,屬于較大事故的是()。(2018年真題)A.10人死亡,3000萬元直接經(jīng)濟損失B.3人死亡,4800萬元直接經(jīng)濟損失C.4人死亡,6000萬元直接經(jīng)濟損失D.2人死亡,980萬元直接經(jīng)濟損失【答案】B7、項目的信息管理是通過對各個系統(tǒng)、各項工作和各種數(shù)據(jù)的管理,使項目的()能方便和有效地獲取、存儲、存檔、處理和交流。A.情況B.資料C.信息D.數(shù)據(jù)【答案】C8、對于一個建設(shè)工程項目而言,()的項目管理是該項目的項目管理的核心。A.設(shè)計方B.業(yè)主方C.施工方D.監(jiān)理方【答案】B9、不屬于建設(shè)工程項目決策階段策劃基本內(nèi)容的是()。A.組織策劃B.項目目標論證C.合同策劃D.管理策劃【答案】B10、關(guān)于建設(shè)工程項目施工質(zhì)量驗收的說法,正確的是()。2017A.分項工程、分部工程應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織驗收B.分部工程的質(zhì)量驗收在分項工程驗收的基礎(chǔ)上進行C.分項工程是工程驗收的最小單元D.分部工程所含全部分項工程質(zhì)量驗收合格,即可認為該分部工程驗收合格【答案】B11、關(guān)于隱蔽工程驗收與成品質(zhì)量保護的說法中,錯誤的是()。A.驗收不合格的隱截工程,按驗收整改意見進行整改即可,不再另行組織驗收B.凡被后續(xù)施工所掩蓋的施工內(nèi)容,如地基基礎(chǔ)工程、鋼筋工程、預(yù)埋管線等均屬隱蔽工程,在后續(xù)工序施工前必須進行質(zhì)量驗收C.裝配式泥凝土建筑后澆混凝土澆筑前應(yīng)進行隱蔽工程驗收D.裝配式混凝土建筑施工過程中,應(yīng)采取防止預(yù)制構(gòu)件、部品及預(yù)制構(gòu)件上的建筑附件、預(yù)埋件、預(yù)埋吊件等損傷或污染的保護措施【答案】A12、施工質(zhì)量計劃的審批包括施工企業(yè)內(nèi)部的審批和()的審查。A.建設(shè)行政主管部門B.項目經(jīng)理部C.業(yè)主方D.項目監(jiān)理機構(gòu)【答案】D13、下列關(guān)于工程咨詢合同中相關(guān)方的責(zé)任和義務(wù)的說法中,正確的是()。A.工程咨詢方在客戶和第三方之間提供證明、行使決定權(quán)或處理權(quán)時,作為仲裁人,要根據(jù)自己的專業(yè)技能和判斷進行工作B.即便在客戶同意工程咨詢方把某些任務(wù)交給第三方來完成,工程咨詢方仍然是唯一責(zé)任者C.咨詢工程師對于由他編制的文件擁有版權(quán),業(yè)主無權(quán)使用或復(fù)制此類文件D.咨詢工程師在服務(wù)完成或終止后兩年內(nèi)出版有關(guān)書籍,無需征得業(yè)主批準【答案】B14、工程管理信息化指的是()的開發(fā)和利用,以及信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用。A.工程管理信息B.工程管理信息資源C.工程管理信息技術(shù)D.工程管理信息系統(tǒng)【答案】B15、下列施工成本分析方法中,用來分析各種因素對成本影響程度的是()。A.相關(guān)比率法B.連環(huán)置換法C.比重分析法D.動態(tài)比率法【答案】B16、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)運行的核心機制是()。A.反饋機制B.動力機制C.持續(xù)改進機制D.約束機制【答案】B17、某房屋建筑拆除工程施工中,發(fā)生倒塌事故,造成12人重傷、6人死亡,根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標準》,該事故屬于()。A.較大事故B.特大傷亡事故C.重大事故D.重大傷亡事故【答案】B18、某企業(yè)通過質(zhì)量管理體系認證后,由于管理不善,經(jīng)認證機構(gòu)調(diào)查作出了撤銷認證的決定。則該企業(yè)()。(2013)A.可以提出申訴,并在一年后可重新提出認證申請B.不能提自申訴,不能再重新提出認證申請C.不能提自申訴,但在一年后可以重新提出認證申請D.可以提自申訴,并在半年后可重新提出認證申請【答案】A19、下列質(zhì)量風(fēng)險應(yīng)對策略中,屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移策略的是()。A.施工單位合理安排工期,避開可能發(fā)生的自然災(zāi)害對質(zhì)量的影響B(tài).施工單位在施工中有針對性地制定質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案C.建設(shè)單位在工程發(fā)包時,要求承包單位提供履約擔保D.建設(shè)單位在工程預(yù)算價格中預(yù)留一定比例的不可預(yù)見費【答案】C20、質(zhì)量控制體系要有效運行取決于系統(tǒng)內(nèi)部的()的完善。A.運行環(huán)境和機制B.管理關(guān)系和層次C.管理制度和措施D.糾正和控制措施【答案】A21、大型建設(shè)工程項目總進度綱要的內(nèi)容之一是()A.里程碑事件的計劃進度目標B.工程項目物資采購進度計劃C.工程項目設(shè)計總進度計劃D.工程項目施工總進度計劃【答案】A22、我國建設(shè)工程的業(yè)主方選擇設(shè)計方案和設(shè)計單位的主要方式是()。A.設(shè)計競賽B.設(shè)計招標C.直接委托D.設(shè)計競賽與設(shè)計招標結(jié)合【答案】B23、關(guān)于建設(shè)工程項目策劃的說法,正確的是()。(2014)A.工程項目策劃只針對建設(shè)工程項目的決策和實施B.旨在為項目建設(shè)的決策和實施增值C.工程項目策劃師一個封閉性的工作過程D.其實質(zhì)就是知識組合的過程【答案】B24、在進行月(季)度成本分析時,如果存在“政策性”虧損,則應(yīng)()。2016A.增加收入,彌補虧損B.降低標準,防止再超支C.暫停生產(chǎn),等待政策調(diào)整D.控制支出,壓縮超支額【答案】D25、在進行建設(shè)工程項目總進度目標控制前,首先應(yīng)分析和認證()。2016A.進度目標實現(xiàn)的可能性B.進度計劃系統(tǒng)的完整性C.進度計劃方法的適用性D.進度控制方法的合理性【答案】A26、對企業(yè)質(zhì)量體系作系統(tǒng)、完整和概要描述,規(guī)定企業(yè)組織建立質(zhì)量管理體系的文件是()。A.質(zhì)量記錄B.質(zhì)量手冊C.質(zhì)量方針D.程序性文件【答案】B27、某建設(shè)工程項目按施工總進度計劃、各單位工程進度計劃及相應(yīng)分部工程計劃組成了計劃系統(tǒng),該計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的不同()的進度組成。2018真題A.深度B.項目參與方C.功能D.周期【答案】A28、根據(jù)裝配式混凝土建筑的質(zhì)量驗收規(guī)定,允許出現(xiàn)裂縫的預(yù)應(yīng)力混凝土構(gòu)件應(yīng)進行()檢驗。A.承載力、撓度和抗裂檢驗B.承載力、撓度和鋼筋數(shù)量檢驗C.承載力、撓度和裂縫寬度檢驗D.承載力、撓度和保護層厚度【答案】C29、施工質(zhì)量計劃的審批程序中,建設(shè)工程項目施工企業(yè)內(nèi)部的審批首先應(yīng)從()的角度,審查實現(xiàn)合同質(zhì)量目標的合理性和可行性,以項目質(zhì)量計劃向發(fā)包方提供可信任的依據(jù)。A.確保承包人利益B.確保項目利益C.確保工程質(zhì)量目標D.履行工程承包合同【答案】D30、根據(jù)《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》,某3萬m2的建筑工程項目部應(yīng)配備專職安全管理人員的最少人數(shù)是()名。(2016)A.1B.3C.4D.2【答案】D31、編制項目建議書是項目()階段的工作。A.設(shè)計B.決策C.設(shè)計準備D.施工【答案】B32、根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》GB/T50502-2009,施工組織設(shè)計應(yīng)由()主持編制。A.施工單位技術(shù)負責(zé)人B.項目負責(zé)人C.施工單位技術(shù)負責(zé)人授權(quán)人D.項目技術(shù)負責(zé)人【答案】B33、關(guān)于工程項目質(zhì)量控制體系的說法,正確的是()。(2018年真題)A.目的是用于建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理B.其控制目標是建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理目標C.體系有效性要進行第三方審核認證D.涉及工程項目實施中所有的質(zhì)量責(zé)任主體【答案】D34、下列施工質(zhì)量缺陷中,可不做專門處理的是()。A.某高層住宅施工中,底部二層的混凝土結(jié)構(gòu)誤用安定性不合格的水泥B.某防洪堤壩填筑壓實后,壓實土的干密度未達到規(guī)定值C.某檢驗批混凝土試塊強度不滿足規(guī)范要求,但混凝土實體強度檢測后滿足設(shè)計要求D.某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土表面裂縫寬度大于0.5mm【答案】C35、下列選項中,不屬于國際上業(yè)主方項目管理方式的是()。A.業(yè)主方自行項目管理B.業(yè)主方委托施工單位管理C.業(yè)主方委托項目管理咨詢公司承擔全部業(yè)主方項目管理的任務(wù)D.業(yè)主方委托項目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進行項目管理【答案】B36、建設(shè)工程安全事故處理“四不放過”原則不包括()。A.事故單位未受到處理不放過B.事故原因未查清不放過C.事故責(zé)任人和周圍群眾沒有受到教育不放過D.事故沒有制定切實可行的整改措施不放過【答案】A37、某項目地面鋪貼的清單工程量為1000㎡,預(yù)算費用單價60元/㎡,計劃每天施工100㎡。第6天檢查時發(fā)現(xiàn)實際完成800㎡,實際費用為5萬元。根據(jù)上述情況預(yù)計項目完工時的費用偏差(ACV)是()元。A.2500B.2000C.-2500D.-2000【答案】C38、某建設(shè)工程施工現(xiàn)場發(fā)生觸電事故后,項目組對工人進行安全用電操作教育,同時現(xiàn)場也要設(shè)置漏電開關(guān),嚴禁非專業(yè)電工亂拉亂接電線,這體現(xiàn)了施工現(xiàn)場安全隱患處理原則中的()。A.直接隱患和間接隱患相結(jié)合B.預(yù)防和減災(zāi)并重處理原則C.動態(tài)處理原則D.單項隱患綜合處理原則【答案】D39、應(yīng)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目施工成本時,若將工程進度款作為實際值,則可作為計劃值的是()。A.工程合同價B.工程變更款C.工程索賠款D.工程結(jié)算價【答案】A40、某工作有且僅有兩個緊后工作C.D,其中C工作最早開始時間為10(計算坐標系,下同),最遲完成時間為18,持續(xù)時間為5天;D工作最早完成時間為18,最遲完成時間為20,持續(xù)時間為6天;該工作與C工作間的時間間隔為2天,與D工作間的時間間隔為4天,則該工作的總時差為()天。A.3B.4C.5D.6【答案】C41、項目的進度項編碼應(yīng)綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進度計劃工作項的需要,建立統(tǒng)一的編碼,服務(wù)于()。A.項目進度目標的動態(tài)控制B.項目進度計劃的編制C.項目管理控制D.項目進度的確切實施【答案】A42、根據(jù)《建筑法》及相關(guān)規(guī)定,施工企業(yè)應(yīng)交納的強制性保險是()。A.人身意外傷害險B.工程一切險C.工傷保險D.第三者責(zé)任隊【答案】C43、通常,認證機構(gòu)會對認證合格單位的質(zhì)量管理體系維持情況進行定期監(jiān)督檢查,監(jiān)督檢查的頻率是()。A.三個月一次B.半年一次C.一年一次D.兩年一次【答案】C44、房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程驗收合格后,建設(shè)單位應(yīng)將驗收報告報送政府管理部門()。A.確認B.審核C.備案D.復(fù)評【答案】C45、某工作的最早開始時間是5,最早結(jié)束時間9,最遲開始時間7,則該工作的最遲完成時間是()。A.11B.12C.13D.14【答案】A46、政府質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于()行為。A.行政執(zhí)法B.管理執(zhí)法C.行為執(zhí)法D.勘察【答案】A47、當工程網(wǎng)絡(luò)計劃中某項工作的實際進度偏差影響到總工期而需要通過縮短某些工作的持續(xù)時間調(diào)整進度計劃時,這些工作是指()的可被壓縮的工作。A.關(guān)鍵線路和超過計劃工期的非關(guān)鍵線路上B.關(guān)鍵線路上資源消耗量比較少C.關(guān)鍵線路上持續(xù)時間比較長D.施工工藝及采用技術(shù)比較簡單【答案】A48、在施工成本管理的各類措施中,一般不需增加費用,而且是其他各類措施的前提和保障的是()。A.過程控制措施B.經(jīng)濟措施C.技術(shù)措施D.組織措施【答案】D49、關(guān)于施工成本控制依據(jù)的進度報告的說法,錯誤的是()。A.進度報告提供了對應(yīng)時間節(jié)點的工程實際完成量B.進度報告提供了工程施工成本的實際支付情況C.進度報告是發(fā)生重大損失后采取有效措施的依據(jù)D.成本管理人員利用進度報告分析實際情況與成本計劃的偏差,找出存在隱患【答案】C50、預(yù)付款擔保是建設(shè)工程擔保的一種形式,下列選項中正確的是()。A.預(yù)付款擔保是承包人在收到發(fā)包人預(yù)付款之后,為保證正確、合理使用預(yù)付款向發(fā)包人提供的擔保B.預(yù)付款擔保的主要形式是擔保公司擔保C.預(yù)付款擔保一般為合同金額的20%-25%D.預(yù)付款擔保的擔保金額應(yīng)伴隨預(yù)付款的返還等額遞減【答案】D多選題(共20題)1、根據(jù)《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施施工質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理工作的通知》(建質(zhì)[2010]111號),按事故造成的損失程度,工程質(zhì)量事故分為()。A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.微小事故E.一般事故【答案】ABC2、在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后,或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機會,首先要提出索賠意向,即在合同規(guī)定時間內(nèi)將索賠意向用書面形式及時通知發(fā)包人或者工程師,向?qū)Ψ奖砻鳎ǎ?,這是索賠工作程序的第一步。A.索賠證據(jù)B.索賠愿望C.索賠項目D.保留索賠權(quán)利E.索賠論證【答案】BD3、構(gòu)建安全預(yù)警體系時,需遵循的思想和方法包括()。A.信息論B.系統(tǒng)論C.決策論D.方法論E.控制論【答案】ABC4、可以為施工承包商提供履約擔保書的單位有()。A.建設(shè)行政管理機關(guān)B.監(jiān)理協(xié)會C.保險公司D.發(fā)包人E.擔保公司【答案】C5、關(guān)于施工分包單位管理責(zé)任主體的說法,正確的有()。A.分包單位的選擇可由業(yè)主指定,也可在業(yè)主同意下由總承包單位自主選擇B.分包合同由業(yè)主簽訂的,分包單位的管理責(zé)任由業(yè)主承擔C.施工總承包單位不需承擔分包單位施工的安全責(zé)任D.對施工分包單位進行管理的第一責(zé)任主體是業(yè)主E.分包合同由總承包單位簽訂的,分包單位的管理責(zé)任由總承包單位承擔【答案】A6、地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)當報()部門備案。A.同級人民政府B.其他負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門C.上級人民政府D.上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門E.同級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門【答案】AD7、按事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失分類,下列屬于職業(yè)健康安全事故重大事故的是()。A.造成10人以上30人以下死亡B.50人以上100人以下重傷C.5000萬元以上1億元以下經(jīng)濟損失D.5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失E.造成30人以上死亡【答案】ABD8、下列建設(shè)工程項目的風(fēng)險中,屬于經(jīng)濟與管理風(fēng)險的有()。A.人身安全控制計劃B.損失控制和安全管理人員的資歷和能力C.工程設(shè)計文件D.工程物資E.現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量【答案】A9、工程項目管理信息系統(tǒng)中,進度控制的功能有()。A.編制資源需求量計劃B.根據(jù)計劃執(zhí)行進展進行施工成本預(yù)測C.進度計劃執(zhí)行情況的比較分析D.項目估算的數(shù)據(jù)計算E.確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線【答案】AC10、按照我國相關(guān)規(guī)定,工程建設(shè)監(jiān)理具有的權(quán)利包括()。A.選擇工程總承包人的認可權(quán)B.組織工程竣工預(yù)驗收,出具監(jiān)理評估報告C.要求設(shè)計單位改正設(shè)計錯誤的權(quán)利D.參與工程竣工驗收簽署建設(shè)監(jiān)理意見的權(quán)利E.對實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單,要求施工單位整改【答案】BD11、關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理的說法,正確的有()。A.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練B.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練C.地方各級人民政府應(yīng)急管理部門的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當報同級人民政府備案D.非生產(chǎn)經(jīng)營單位的應(yīng)急管理方面的專家均可受邀參加應(yīng)急方案的評審E.施工單位應(yīng)急預(yù)案設(shè)計應(yīng)急響應(yīng)等級內(nèi)容變更的,應(yīng)重新進行修訂【答案】ABC12、組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的()。A.指令關(guān)系B.工作任務(wù)C.管理職能分工D.靜態(tài)組織關(guān)系E.動態(tài)組織關(guān)系【答案】ABCD13、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的質(zhì)量控制制度包括()。A.質(zhì)量責(zé)任制度B.質(zhì)量信息管理制度C.質(zhì)量驗收制度D.報告審批制度E.質(zhì)量控制例會制度【答案】BCD14、國際上,業(yè)主方項目管理的方式主要有()。A.業(yè)主方自行進行項目管理B.業(yè)主方委托施工方承擔全部業(yè)主方項目管理任務(wù)C.業(yè)主方

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