《企業(yè)財務管理中存在的問題及對策-以雷沃重工為列開題報告文獻綜述（含提綱）》

論文題目企業(yè)財務管理中存在的問題及對策—以雷沃重工為列選題意義及國內外研究現(xiàn)狀綜述選題意義關注財務管理將有助于完善企業(yè)內部管理體系，有利于降低成本，提高經(jīng)濟效益，有助于提高信用評級，從而改善融資和融資，從而促進企業(yè)投資，增加投資回報等等。因此，企業(yè)應該密切關注財務管理，充分利用財政管理的職能和功能，在政府引入的一些優(yōu)惠政策的基礎上，即將實施，以確保在激烈的市場面前健康，能夠實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，為社會這樣做更大的貢獻。國內研究現(xiàn)狀國內對財務危機風險識別的研究起步較晚，其研究也是伴隨著企業(yè)破產(chǎn)制度和證券市場的發(fā)展而逐步發(fā)展起來的。國內外研究的大量實例表明，處于破產(chǎn)境地的公司在破產(chǎn)前，絕大部分都出現(xiàn)了財務危機。因此為了避免破產(chǎn)，公司必須在其良好的經(jīng)營的時候，就要建立起財務風險識別模型陳瑜仁、王小梅（2022）在對上市公司財務數(shù)據(jù)分析的基礎上，用多元分析模型和Logistic模型進行財務風險分析。張偉強（2011）根據(jù)Pisher判別分析、多元線性回歸分析和邏輯回歸分析等方法構建了財務風險模型，并對其分析結果進行了對比，結果表明:對于同一企業(yè)的財務數(shù)據(jù)進行分析時，邏輯回歸模型的識別能力最好。同一年趙建運用BP神經(jīng)網(wǎng)絡方法建立了財務風險識別模型，用以解決多變量分析方法在構建財務風險模型中存在的問題。劉冬梅(2018)對金融風險的認識、防范和控制進行了論述，得出財務風險管理是一個完整的過程，可分為風險識別與評估、風險預防與控制按邏輯順序進行三步處理風險損失。（三）國外研究現(xiàn)狀AlexanderTindal（2014）認為企業(yè)如果對企業(yè)債務不加控制，很可能導致企業(yè)資不抵債，一旦發(fā)生經(jīng)濟危機，極有可能引發(fā)嚴重后果，負債增多企業(yè)面臨的財務風險也更大，企業(yè)的財務風險就包括企業(yè)在融資過程中沒有控制規(guī)模的負債風險[4]。HamplovaE,ProvaznikovaK(2015)對復合非參數(shù)模型進行數(shù)據(jù)分析。發(fā)現(xiàn)近年來，在新興發(fā)展中國家的財務風險顯示出指數(shù)倍上升趨勢。企業(yè)必須把自身的經(jīng)濟融于全球化財務經(jīng)濟體系當中，利用國際收支杠桿及貿(mào)易逆順差調整和配置自身的經(jīng)濟結構，并采用國際前沿科技在宏觀和微觀層面有效控制財務風險的產(chǎn)生和風險的持續(xù)蔓延。米勒和Modigliniani提出的MM理論是最早的現(xiàn)代資本結構理論。人們認為，公司的資本結構獨立于公司的市場價值，不考慮企業(yè)所得稅和相同的業(yè)務運作，而只考慮不同的資本結構。詹森和麥克林的委托代理模型已經(jīng)成為風險道德、股東風險偏好和企業(yè)價值的財務規(guī)劃?？傮w而言，國外學者對金融風險管理的研究起步較早，理論體系相對完善，應用領域廣泛。選題研究目標、研究內容和擬解決的關鍵性問題選題目標本文從企業(yè)財務管理的角度出發(fā)，根據(jù)現(xiàn)代財務管理理論，指出雷沃重工企業(yè)在財務管理方面的問題，如質量低、雷沃重工對財務管理的理解不足、不相容的資本結構和企業(yè)發(fā)展、雷沃重工資金不足等提出有效的建議。研究內容本文主要研究雷沃重工財務管理中存在的問題及解決對策。首先對企業(yè)的概念以及企業(yè)財務管理的內容進行闡述，然后雷沃重工企業(yè)財務管理存在的問題經(jīng)進行分析，最后針對雷沃重工企業(yè)財務管理存在的問題提出對策，使企業(yè)發(fā)展得更好（陳雨華,周宇航，2022）。擬解決的關鍵性問題1.雷沃重工企業(yè)財務管理存在的問題2.提高雷沃重工企業(yè)財務管理的對策擬采取的研究方法、試驗方案及其可行性分析研究方法1、文獻分析法文獻研究法，通過在網(wǎng)上，圖書館等搜集整理相關研究資料，并仔細整理閱讀，為研究定下方向，做前期理論準備；首先參考國內相關文獻，初步建立相對全面的評價指標體系，通過調查文獻來獲得資料，能夠全面且正確的了解與掌握所要研究的問題。歸納總結法通過對整個企業(yè)總結，來看財務管理的發(fā)展和特點，歸納總結了企業(yè)財務管理的一般性。然后以雷沃重工為例，對企業(yè)財務問題進行分析，找出問題存在的原因，并結合公司的實際，提出幾點針對性的財務問題防范的對策，進一步促進公司的健康穩(wěn)定發(fā)展可行性分析1.學生本人在校期間學習過有關財務管理的專業(yè)知識，有一定的理論基礎，且通過實習，對財務管理有一定的了解，同時也具備較好信息檢索能力。2.學校電子圖書館資源豐富，為查找相關資料提供支撐。選題的創(chuàng)新性本課題的研究主要企業(yè)作為探究主體，結合其管理來實現(xiàn)對內部財務管理模式運作效果的探究，進而分析原因尋找對策，以此提供我國企業(yè)在財務管理方面的有效借鑒。五、寫作綱要278511.引言 1141051.1研究目的 167861.2財務管理重要性 1283512.相關理論闡述 2261912.1財務管理內涵及內容 250482.2財務管理的作用 2154572.2.1計劃作用 2102842.2.2控制作用 326012.2.3監(jiān)督作用 3122942.2.4資本運營 3264003.雷沃重工財務管理現(xiàn)狀 4253953.1雷沃重工公司基本情況簡介 4308593.2雷沃重工公司財務管理現(xiàn)狀 447993.2.1雷沃重工籌資管理現(xiàn)狀 442523.2.2雷沃重工投資管理現(xiàn)狀 5245853.2.3雷沃重工利潤分配現(xiàn)狀 7193003.2.4雷沃重工營運資金管理現(xiàn)狀 777784.雷沃重工公司財務管理存在的問題 7164864.1資金缺口 7150584.2決策單一 8219754.3利潤方面缺乏科學的統(tǒng)籌規(guī)劃 889224.4雷沃重工運營管理不當 8273425.解決雷沃重工問題的對策 9108565.1增強雷沃重工籌資管理能力，擴大資金來源 9306995.2進行有效的投資管理 10128945.2.1強化認知，增強資金管理水平 105765.2.2優(yōu)化雷沃重工庫存情況，減少資金占用 1072565.2.3雷沃重工在進行投資項目前，對項目進行高效且深入的分析 10231725.3改善雷沃重工利潤分配政策 11157665.3.1增加雷沃重工公司利潤 11130125.3.2優(yōu)化雷沃重工利潤分配 11210385.4提高雷沃重工企業(yè)的資金運營管理 11101306.結論 1215103參考文獻 13參考文獻：[1]王小梅.?？四Ｊ较吕孜种毓?zhàn)略成本管理探析[J].經(jīng)營與管理,2022,(07):101-106.[2]張偉強.基于渠道理論的雷沃重工企業(yè)財務戰(zhàn)略研究[D].蘭州財經(jīng)大學,2022.[3]趙建.雷沃重工資本配置及成效研究[D].蘭州財經(jīng)大學,2022.[4]劉冬梅.雷沃重工企業(yè)財務戰(zhàn)略轉型效果研究[D].廣東技術師范大學,2022.[5]陳雨華,周宇航.雷沃重工企業(yè)財務戰(zhàn)略研究[D].山東工商學院,2022.[6]黃麗婷,王志明.新時代背景下企業(yè)財務戰(zhàn)略管理研究[D].中國礦業(yè)大學,2022.[7]李紅霞.企業(yè)財務戰(zhàn)略的完善體系設計[D].東華大學,2022.[8]林曉華,趙峰明.基于企業(yè)財務戰(zhàn)略的控制模型設計—以雷沃重工為例[J].物流科技,2022,45(05):163-167.[9]曾小麗.雷沃重工多元經(jīng)營與投資績效[D].河北師范大學,2022.[10]沈秀華,張俊杰.企業(yè)財務戰(zhàn)略對雷沃重工的影響研究[D].南京信息工程大學,2021.[11]陳麗麗,黃建.雷沃重工財務戰(zhàn)略研究[D].景德鎮(zhèn)陶瓷大學,2021.[12]鄭秀英,許宇航.雷沃重工價值鏈管理研究[D].山東財經(jīng)大學,2021.[13]鄭秀芬,吳艷紅.企業(yè)財務戰(zhàn)略背景下雷沃重工前景分析[D].湖南大學,2021.[14]余春梅.雷沃重工企業(yè)財務戰(zhàn)略優(yōu)化研究[J].老字號品牌營銷,2021,(03):91-92.[15]姜曉王,麗華.基于財務報表的雷沃重工企業(yè)財務戰(zhàn)略的反饋與優(yōu)化[J].合作經(jīng)濟與科技,2021,(05):158-160.[16]袁雪梅,張飛翔.雷沃重工企業(yè)社會責任實踐研究[J].現(xiàn)代商業(yè),2020,(36):163-165.[17]林桂華,呂建.雷沃重工運營模式研究[D].西安理工大學,2020.[18]劉婷婷,侯宏偉.基于GRA模型的雷沃重工企業(yè)財務戰(zhàn)略[D].青島科技大學,2020.技術路線主題探討主題探討文獻檢索、閱讀概念及研究理論基礎結論存在的問題現(xiàn)狀分析完善對策資料收集、分析導師指導結果分析與綜合導師指導專家建議圖1本文的技術路線圖?？尚行苑治觯?）已獲得數(shù)據(jù)且數(shù)據(jù)符合試驗標準且內容真實、有效；（2）有一定的專業(yè)知識基礎，可以進行相關問題的專業(yè)性分析。（3）實際操作條件可行，設備、技術以及經(jīng)驗有后續(xù)的保障主要措施（一）查閱企業(yè)財務管理中存在的問題及對策—以雷沃重工為列相關期刊、圖書等文獻資料。（二）收集企業(yè)財務管理中存在的問題及對策—以雷沃重工為列有關數(shù)據(jù)及資料進行分析對比。（三）與同伴交流達成共識后整合企業(yè)財務管理中存在的問題及對策—以雷沃重工為列資料。（四）定期與指導教師交流溝通問題并由其指導修改。八、經(jīng)費預算九、課題進度時間內容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月論文選題文獻資料收集整理開題報告撰寫實習與論文初稿撰寫論文定稿和答辯十、提交成果7月31日前：《企業(yè)財務管理中存在的問題及對策—以雷沃重工為列》有關寫作事項報告8月25日前：《企業(yè)財務管理中存在的問題及對策—以雷沃重工為列》開題報告初稿8月26日前：《企業(yè)財務管理中存在的問題及對策—以雷沃重工為列》開題報告二稿9月06日前：《企業(yè)財務管理中存在的問題及對策—以雷沃重