2023年公司安全工作總結(jié)（6篇）

第頁共頁2023年公司平安工作總結(jié)〔精選6篇〕2023年公司平安工作總結(jié)〔精選6篇〕公司平安工作總結(jié)1中國石化山東石油分公司“我要平安”活動自1月8日開展以來，我威海配送中心緊緊圍繞“我要平安”這個主題，根據(jù)省公司活動進程安排，層層深化地展開活動。為了將活動更好的進展下去，并獲得預期的效果，現(xiàn)將過去一階段的工作做如下總結(jié)：一、宣傳發(fā)動階段：召開了“我要平安”活動發(fā)動大會，傳達了省公司開展“我要平安”主題活動精神和施行方案，布置活動開展的要求和方法。公布《威海配送中心“我要平安”活動施行細那么》和《開展我要平安大討論活動方案》，要求配送中心全體員工統(tǒng)一思想，明確此次活動的意義，要深化領(lǐng)會“我要平安”的精華和內(nèi)涵，轉(zhuǎn)變思想觀念，變“要我平安”為“我要平安”，進一步進步平安消費意識，確保配送中心平安消費。先后編辦黑板報3期次，并在流量亭、門衛(wèi)崗位墻壁等處，懸掛“共擔平安責任”、“共保平安開展”、“共享平安成果”、“我要平安，責任在我”、“我為平安，平安為我”、“事故猛于虎，平安莫馬虎”、“親情警示你，家人關(guān)愛你”、“平安人人抓，幸福千萬家”、“平安為本，平安是福等橫幅、標語十余副，宣傳“我要平安”活動口號和精神。提醒員工時刻約束自己的行為，遵章守紀，嚴格執(zhí)行平安禁令，標準操作行為，讓平安成為員工生活的一局部。后期組織相繼開展威海配送中心“我要平安“文化宣傳活動、全員重溫平安承諾活動、管理人員觀念轉(zhuǎn)變學習活動等認真做好“我要平安”活動的宣傳發(fā)動階段的工作。使全體員工在濃郁的宣傳活動中，及時更新觀念，轉(zhuǎn)變思想，全身心的投入到“我要平安”活動中來。二、運行落實階段：配送中心緊跟省公司活動進程，在運行落實階段，先后布置了“我要平安”征文活動、平安知識競賽活動、合理化建議征集活動、標準化操作活動、平安消費禁令深化活動、平安教育寓教于樂活動、全員消防會操活動、爭當“平安衛(wèi)士”活動。制作了7期板報，結(jié)合活動開展的內(nèi)容、要求以板報宣傳和懸掛橫幅、張貼標語、制作警示牌、班組活動留言板、提示卡、活動專欄等多種形式，使活動的開展充溢著良好的氣氛，貼近崗位工作，使“我要平安”的理念“植于心，見于行”處處見宣傳，人人講平安。上報省公司“我要平安”活動征文15篇；組織員工開展平安知識競賽考試及現(xiàn)場競賽55/11次；全員征集合理化建議并上報合理化建議3次/8條；開展輕油發(fā)貨操作及消防內(nèi)燃機操作等5項標準化操作；組織學習“平安消費禁令”制定“威海配送中心平安管理考核細那么”；開展了平安教育寓教于樂活動，由各個班組員工進展以“我要平安”為主題的演講活動，并在演講活動中穿插上以“講平安”三句半等由員工自己編排的節(jié)目；組織消防預案演練及消防比武科目訓練等46人/13次，)其中進展消防水帶連接一人二、一人三比賽1次，野外使用8公斤、35公斤干粉滅火器撲滅地面火災和石棉被撲救大桶火災實戰(zhàn)演練1次，驗證了員工對消防器材的使用掌握情況，以及撲救火災的實戰(zhàn)技巧和經(jīng)歷。對員工的合理化建議采納并整改的有13條，其中為配送車輛司機及外來入庫人員配置手機、煙火存放柜2個；對巡檢過程中存在平安隱患的巡檢點進展位置上的變更3處；對消防栓、消防水炮重新標注地面放大號碼；對所有進出罐區(qū)的踏梯進展夜間發(fā)光標志的張貼；對提出的下班后在關(guān)閉用電器的同時應關(guān)閉插座電的建議，進展采納和推廣；對5號發(fā)油鶴位鶴管在使用中存在不靈便的問題，暫時從發(fā)貨安排上做了調(diào)整，盡量減少該鶴位發(fā)油頻次等。公司平安工作總結(jié)2根據(jù)年初制定的20xx年工作方案：以增強平安意識，加強平安教育，強力推行各種平安制度，加強各種平安檢查，消除各種平安隱患，確保平安消費的平安消費管理方針為指導思想，從各班長著手以班長帶動班員的形式抓好平安教育，以以往各單位出現(xiàn)的典型事故為治理重點抓好平安消費，做好平安檢查，重點治理、消除各類平安隱患，以確保平安消費。我結(jié)合方案認真進展了施行，通過實在貫徹落實公司平安消費管理方針，經(jīng)過自身努力和踏實工作以及各車間班長及廣闊員工的積極配合、努力，在產(chǎn)量、效益均比上年同期大幅提升的情況下，確保平安事故發(fā)生率為0，實現(xiàn)了全年平安消費目的?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)下：一、加強平安工資考核，標準日常消費行為把平安工作和獎金掛鉤，對出現(xiàn)問題較多較嚴重的車間或個人進展一定金額的處分，極大地促進了車間平安管理，使職工認識到由于自己的違章行為可使整個車間、全體職工都受到損失，增強了自我監(jiān)視和互相監(jiān)視意識，進步了職工對平安的關(guān)注程度和遵章守紀的意識，使我廠的平安管理邁上了一個新臺階。二、在平安上全面推行qhse管理體系1、認真做好交通管理工作，針對我廠的三臺抓管機，我們基層hse檢查小組不定期的對駕駛員及車輛進展全面檢查，內(nèi)容包括：持證情況、特種設備運行情況、設備的各種記錄，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，不能整改的聯(lián)絡相關(guān)單位進展維修，并在冬季降臨之前催促司機及時進展入冬前的換季保養(yǎng)及保溫工作，實在保證了特種車輛的平安運行。教育并要求駕駛私家車的員工必須佩戴平安帶，在雨天、霧天、及路面有冰雪的天氣，盡量乘坐班車上下班，確保人身平安。使駕駛?cè)藛T責任意識得到普遍進步，從而使交通平安得到保障。2、建立健全了領(lǐng)導負責制，主管領(lǐng)導在主抓全面的同時，對各項工作都做到心中有數(shù)。實行干部承包班組制度，對各班組出現(xiàn)的問題可以解決的立即解決，不能解決的上報有關(guān)部門盡快給于解決。成立港西油管廠領(lǐng)導檢查小組，領(lǐng)導小組每周對各車間班組進展檢查，對檢查出的問題向所在班組下發(fā)整改通知單，責令限期整改，并在整改后進展驗收。成立港西油管廠領(lǐng)導小組會，在公司分公司下達文件后及時召開小組會，研究部署各項工作。3、認真做好消防工作各車間都裝備了所需數(shù)量的滅火器，并在關(guān)鍵崗位及場所配置了火災應急所需的設備設施。為了確保冬季消防平安，我廠組織人員在國慶期間對廠區(qū)內(nèi)的所有雜草進展了去除，從而消滅了火險隱患。組織員工進展了消防演習，進步了員工對突發(fā)事件的應急才能及純熟掌握消防器材的使用。三、利用多種形式加強平安教育，增強職工平安意識1、對外來施工人員加強監(jiān)管，及時教育，跟蹤檢查，經(jīng)常在現(xiàn)場結(jié)合實際情況進展有針對性的平安教育，標準了他們的很多不平安行為，如違章用火、用電、登高作業(yè)等，防止了一些平安事故發(fā)生。2、加強hse培訓，提升員工素質(zhì)、對員工進展全面培訓。及時組織特種設備人員進展學習，保證持證上崗率到達100%。每月組織員工進展三次平安培訓和一次標準化宣貫，重點培訓與各崗位相關(guān)的標準。對新入廠的員工進展了車間教育、班組教育及qhse知識的培訓，并有考核，確保了培訓的`內(nèi)容適應實際崗位需求。充分利用周一平安會、班前講話等方式，開展多種形式的學習培訓，有效促進各崗位員工素質(zhì)的全面進步。催促員工進展自學，學習本崗位的應知應會、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學習等。并對崗位應知應會、崗位危害因素、風險控制措施和應急處置措施等有關(guān)知識進展考試，以促進員工自學的積極性。在全廠員工中形成了良好的學習氣氛。3、利用工作之余集中全場人員進展平安的學習、討論，學習各個車間及崗位的平安操作規(guī)程，下發(fā)學習材料，及時傳達、貫徹上級文件精神及要求，分析^p討論近期國內(nèi)外各類事故案例，舉一反三，結(jié)合公司實際查找問題并制定防范措施，進步了平安員綜合素質(zhì)和平安管理才能。另外根據(jù)季節(jié)性特點，并結(jié)合本廠實際消費情況及上周存在問題等，對下周須考前須知進展全面分析^p和部署，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，充分發(fā)揮了平安管理網(wǎng)絡的作用。公司平安工作總結(jié)3全管理工作在集團公司、新材料公司各級領(lǐng)導的關(guān)心下和上級平安部門的指導協(xié)助下突出重點，加強管控，做了大量實在有效的平安工作，獲得了較好的實際效果。回憶半年來的平安工作我們懂得了一分耕耘才有一分收獲，只有在工作當中常抓不懈，不走過場、不存幸運，認真細致的去履行職責才能發(fā)現(xiàn)問題、才能解決問題、才能為平安消費保駕護航?？偨Y(jié)半年的平安工作如下：1、落實職責，根據(jù)各部門工作特性逐級簽訂相應內(nèi)容平安責任狀。20xx年初新材料各項工作開場的伊始，由平安部門協(xié)同各部門、各科室、各車間做到：〔1〕各部門負責人平安責任狀簽訂到達100﹪。〔2〕各部門員工與部門負責人平安責任狀簽訂到達100﹪。責任狀根據(jù)各部門不同工作性質(zhì)有針對性的制定了各部門領(lǐng)導至各部門員工的平安職責內(nèi)容。將平安職責進展了層層細化和落實。2、防患未然，根據(jù)實際情況定期、不定期組織平安檢查。消費中堅持“平安第一，預防為主”的平安消費方針。檢查涉及勞保用品穿戴，平安設施，作業(yè)現(xiàn)場職業(yè)衛(wèi)生，特種作業(yè)執(zhí)行，操作紀律，班組平安活動等等，對檢查出的問題及時溝通，隱患按期整改到達100%。實現(xiàn)了平安、環(huán)保、消防及職業(yè)衛(wèi)生防護設施完好率100%、特種設備及其平安附件按期檢測率100%，檢測合格率100%的目的。為解決平安檢查中的死角我們會不斷改良檢查方法，積極汲取各方建議。也希望上級平安部門可以協(xié)助我們讓檢查活動更具參與性，讓檢查出的問題可以實在得到整改落實。3、標準作業(yè)現(xiàn)場，嚴格特種作業(yè)開票監(jiān)護制度。對現(xiàn)場進展巡回檢查，及時制止現(xiàn)場人員的不平安行為，查處違章違紀消費操作，維護作業(yè)現(xiàn)場秩序，最大限度的保證消費平安。在消費現(xiàn)場的建立階段特種作業(yè)較為頻繁，現(xiàn)場管理中新材料平安人員積極聯(lián)絡在現(xiàn)場作業(yè)的各施工單位，講解公司各項平安規(guī)定，加大對現(xiàn)場作業(yè)的管理。作業(yè)當中涉及登高、臨時用電、動火等危險性較高的工程時由平安部門現(xiàn)場確認符合作業(yè)條件并經(jīng)領(lǐng)導簽字批準后開具對應的特種作業(yè)證后施工方才能實行作業(yè)。特種作業(yè)嚴格執(zhí)行：〔1〕特種作業(yè)持證上崗率到達100﹪。〔2〕特種作業(yè)審批率到達100﹪。平安人員在特種作業(yè)過程中施行監(jiān)護，協(xié)助施工單位準備登高平安帶、滅火器等平安器具，確保作業(yè)過程的平安。4、平安違紀、違規(guī)處理及員工職業(yè)防護、勞保佩戴。作為消費型企業(yè)，員工的管理對于平安消費、產(chǎn)品質(zhì)量等都至關(guān)重要。xx年上半年，新材料平安管理人員對違規(guī)、違紀行為進展了嚴厲查處。對上班遲到、飲酒上班等行為進展了經(jīng)濟處分和警告；對于消費中平安措施不完善、現(xiàn)場物料處置不當、現(xiàn)場隱患等下達整改通知單，明確整改責任人限期進展整改，再由平安管理人員進展整改后復查。確保每項隱患都能得到整改，每項整改都能落到實處。在員工職業(yè)衛(wèi)生防護方面，落實勞動防護用品的配置、發(fā)放與監(jiān)視佩戴管理?，F(xiàn)場作業(yè)人員勞動防護用品配置率到達100%，并根據(jù)實際情況建議特殊防護用品的發(fā)放。在每日巡檢中催促操作人員佩戴好個人防護用品。5、重視教育，培養(yǎng)員工平安意識。上半年車間新進員工1人，由平安組織進展了三級平安教育，平安教育資料按照“一人一檔”由平安管理人員進展歸檔保存。在xx年上半年進展了講座、視頻、測試等各種形式的平安教育培訓，一線操作人員參與平安培訓到達100﹪。六月，平安月，新材料公司平安管理部門籌劃舉辦了消防運動會及應急預案演練?；顒永塾媴⒓尤舜蔚竭_150人以上，活動參與率超過85﹪。應急預案演練根據(jù)各車間實際情況模擬了：〔1〕6#廠房天然氣泄漏報警后的逐級匯報、人員疏散、故障檢查和報警、搶險處理的流程?！?〕10#廠房員工在消費過程中物料濺入眼睛后的應急沖淋、事故匯報和送醫(yī)救治的流程?！?〕13#車間在突發(fā)火災事故后的事故匯報、初期火災時利用現(xiàn)場滅火工具進展自救的過程及火災事故擴大后車間組織本車間人員、質(zhì)檢人員緊急疏散撤離的程序。通過對突發(fā)事故的應急演練可以使得各車間在面對突發(fā)事件時可以快速反響，臨危不亂，控制、減小事故產(chǎn)生的損失。通過各類平安培訓及演習力求使每一位在崗員工都能做到操作技能過硬，消防知識普及，平安意識進步。6、新材料公司在半年的消費工作中出現(xiàn)輕傷事故一起，經(jīng)事故調(diào)查認定事故起因系當事人作業(yè)過程中思想麻木，平安意識差，違背操作規(guī)定，作業(yè)時手握在軸端危險部位而導致的傷害發(fā)生。傷害事故發(fā)生后公司立即組織將其送醫(yī)治療，并對現(xiàn)場傷害產(chǎn)生原因進展分析^p，制定平安防范措施。此次事故中當事人因傷休息3個工作日。事故發(fā)生后在當班操作人員的配合下，及時落實整改措施，沒有造成二次事故，沒有影響正常消費。針對本次事故平安管理部門對板材車間全體員工進展一次以機械傷害為重點的平安教育，并對消費及相關(guān)輔助部門都進展一次全面的危險有害因素識別與風險評價，將被識別出危險的防范措施落實到行動中,進一步進步員工的平安意識，防范事故發(fā)生。公司平安工作總結(jié)4平安對于每個企業(yè)來說都顯得尤為重要，它不僅關(guān)系到企業(yè)員工在消費中的自身平安，還涉及到因工程的施工質(zhì)量對廣闊用戶使用后的平安。為此，為了確保工程施工平安，我們建立了標準的平安消費責任制，實行各級、各部門層層控制，明確平安消費指標和各項平安保證措施，與各個施工班組簽訂平安消費責任書，平安員不定期下施工場所進展監(jiān)視檢查，對查出的平安事故隱患及時簽發(fā)事故隱患整改書，要求及時做出整改。針對六月份全國平安消費月，組織公司12個單位舉辦了關(guān)于平安消費的黑板報比賽，并選出兩塊參加總廠的平安環(huán)境的黑板報比賽。并且還參加了建委組織的平安月板報比賽，在“平安消費月”活動期間，編制了100道有關(guān)平安環(huán)境的競賽題發(fā)放各單位，全公司近700人參加了平安知識競賽活動，組織各基層單位在平安根底管理上及施工現(xiàn)場開展“八查八標準”。即查制度建立，標準平安操作;查責任制落實，標準管理責任;查“三違”行為，標準現(xiàn)場施工;查票證管理，標準作業(yè)程序;查平安人員裝備，標準監(jiān)管機構(gòu)建立;查平安合同，標準主體責任;查員工平安技能和素質(zhì)，標準培訓教育;查事故隱患，標準平安投入。平安工作關(guān)系到企業(yè)的生存和開展，平安消費就是企業(yè)最大的效益，平安工作“責任重于泰山”。20xx年，我們將一如既往地繼續(xù)加強和標準平安管理工作，補充完善平安消費規(guī)章制度，以抓好“兩票三制”的貫徹執(zhí)行為重點，全面細致，狠抓落實，以強烈的責任心，咬定方案目的不放松，使平安工作再上新臺階。我公司在上級主管部門的領(lǐng)導及社會各界人士的幫助支持下，全體員工共同努力，扎實工作，獲得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益，全年實現(xiàn)總產(chǎn)值×××萬余元。全面完成了各項經(jīng)濟指標，同時全年沒有發(fā)生一起平安責任事故，平安消費場面進一步穩(wěn)定，現(xiàn)將一年來的工作回憶總結(jié)如下。一、執(zhí)行合同方面為了及時快捷地開展工作，學校成立了平安事故應急預案領(lǐng)導小組。并對可能發(fā)生的重特大火災事故、防地震等提出了詳細的操作流程及應對措施。每學期都安排學生進展緊急疏散的預演，收到良好的效果，經(jīng)演練，學生能按順序、按要求集中到學校規(guī)定的集合地點，最快的班只需要二十秒時間。為預防突發(fā)事件緊急疏散奠定根底。對于每個承包的工程工程我們企業(yè)都依法與建立單位簽訂工程承包合同，并含有明確的雙方對平安管理的責任，合同并經(jīng)縣工商局鑒證。對于應辦理施工備案登記的工程工程在開工前即辦理備案登記手續(xù)，遵守合同承諾，公司與工程經(jīng)理同時簽訂平安管理目的責任書，及時為參加施工的員工辦理意外傷害險。保證工程工程按合同規(guī)定的目的管理要求順利開工。不愿創(chuàng)。一些企業(yè)和工程部對創(chuàng)標工作不積極，強調(diào)一些客觀理由：沒有鼓勵政策、工期緊、造價低、施工場地不合適等，其事實本質(zhì)：一是主觀上不重視平安消費工作，對平安消費舍不得投入，對平安防護“偷工減料”;二是不愿改善工人的工作環(huán)境，不能做到以人為本;三是沒有企業(yè)開展意識，不注重企業(yè)文化開展，管理程度落后。二、工程質(zhì)量方面因為客戶經(jīng)理的離任，我去了農(nóng)行進展駐點工作。在那里，我也深深的體會到了一名營銷代表的內(nèi)心感受。其實營銷就是一種溝通，溝通的方式，溝通的時宜都需要自己去把握。盡量將客戶對自己的反感程度降至最低，這樣才能把握時機，讓他樂意承受我們的產(chǎn)品。然而大家在溝通上或許表現(xiàn)的并不是很到位，有自尊心方面的原因，有性格上面的局限，有節(jié)奏上把握的不準，所以很多人并沒有去有效的溝通，可能與之交流的僅僅只是一張無聲的宣傳單。有了這次的經(jīng)歷，再有自己的思索，因此也在后來交行的駐點工作中實在用到了。一直以來我們企業(yè)對所施工的工程工程質(zhì)量相當重視，在工程質(zhì)量監(jiān)視機構(gòu)的監(jiān)視檢查下，我們根據(jù)設計文件和技術(shù)標準進展精心施工，對于工程使用的設備和主要建筑材料、構(gòu)件必須具有產(chǎn)品質(zhì)量出廠檢驗合格證明和技術(shù)標準規(guī)定必要的進場試驗報告。對于每個完成的工程工程都簽署工程質(zhì)量保修證書。xx年我們主要重視工程管理，對于符合條件的施工班組繼續(xù)簽訂協(xié)議，各施工班組長在質(zhì)量、平安和施工進度上全面向公司負責，公司定期召集各班組長開會，交流通報一些工程管理上的進展和問題，對于施工中發(fā)現(xiàn)的問題進展解決，這樣使得班組長們的工程質(zhì)量管理意識得到了增強。在材料、施工上加強管理，公司工程部人員經(jīng)常到工地進展監(jiān)視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。材料部嚴格把好材料的質(zhì)量關(guān)和價格關(guān)，及時組織工程施工所需的物資材料。對每個工程工程，首先進展本錢核算，根據(jù)預算，承包到施工班組，實行獎賠制度，凡工程中所需的材料，必須由工程部根據(jù)預算列出工程材料清單，倉庫按單發(fā)料，這樣一來杜絕了浪費和外流現(xiàn)象，進步了工程的效益，同時把責任制落實到每一個施工人員身上，廣闊員工責任性普遍得到加強，根本杜絕了由于質(zhì)量引起返工而浪費材料的現(xiàn)象。面對市場建筑裝飾的劇烈競爭，我公司認識到進步效勞質(zhì)量和保證施工工程質(zhì)量同等重要。我們認真做好工程的保養(yǎng)維修工作，專門設立了維修班組，由專人負責，做到了有求必應，及時為用戶排擾解難。三、平安消費方面平安對于每個企業(yè)來說都顯得尤為重要，它不僅關(guān)系到企業(yè)員工在消費中的自身平安，還涉及到因工程的施工質(zhì)量對廣闊用戶使用后的平安。為此，為了確保工程施工平安，我們建立了標準的平安消費責任制，實行各級、各部門層層控制，明確平安消費指標和各項平安保證措施，與各個施工班組簽訂平安消費責任書，平安員不定期下施工場所進展監(jiān)視檢查，對查出的平安事故隱患及時簽發(fā)事故隱患整改書，要求及時做出整改。配合網(wǎng)公司機關(guān)工作部、消費技術(shù)部編寫“4.23調(diào)度大樓雷擊事故”分析^p、匯報材料會議紀要。配合武高所進展防雷設施設計方案的制訂及施工，修復被雷擊損壞的動力局部監(jiān)控設備。企業(yè)積極進展職工平安培育教育宣傳和職工的業(yè)務技術(shù)培訓工作，對于新職工進展企業(yè)、工程部、班組的三級平安教育，并經(jīng)考核合格，才準進入操作崗位，并且對每一位新職工都指定一名有經(jīng)歷的教師傅傳授技藝，對其進展傳、幫、帶，使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業(yè)務技術(shù)，公司對于特種作業(yè)人員組織他們到市勞動局進展培訓，獲得特種操作證方可上崗。由于建筑工程施工環(huán)境較復雜，所以在承受每一項工程前，公司都仔細現(xiàn)場勘查，熟悉施工環(huán)境，制訂施工組織設計方案和平安施工措施，在施工中嚴格按照行業(yè)平安操作規(guī)程，每天進展班前三上崗活動，確保工程施工平安。公司加強平安管理，嚴格考核制度，制訂考核施行細那么，確立平安消費的地位，明確年內(nèi)平安工作各項指標，組織全體職工參加上級開展的百日平安消費活動，落實平安技術(shù)措施，增加平安防范意識，明確各級人員的責任，建立和健全監(jiān)視制約機制，把平安管理各項工作貫穿整個施工過程。公司在每個平安例會上，把平安消費作為一個重要內(nèi)容，結(jié)合上級有關(guān)平安消費法規(guī)、制度及平安消費事故通報等，進展專題部署，教育全體職工從思想上高度重視平安消費，樹立起強烈的自我保護和保護別人的意識。公司平安工作總結(jié)5公司在各部門的正確領(lǐng)導和大力支持下，通過半年的時間，快速、優(yōu)質(zhì)、高效完成了工程立項、氣站選址、建站敷管等工程事項，并于去年9月成功投產(chǎn)點火，讓市民用上了清潔、價廉、平安的管道天然氣，完成了政府多年來恢復使用管道氣的夙愿，重新點燃百姓使用管道氣的希望，辦了一件順民心、得民意的大好事，也為政府評報園林城市添上了濃墨重彩的一筆。現(xiàn)通過一年的時間，已在城區(qū)敷設了中低壓管網(wǎng)180余公里，簽約用戶30000余戶，通氣用戶15000余戶，創(chuàng)造了城市管道燃氣開展史上的奇跡。奇跡的獲得，得益于市委、市府及各部門的正確領(lǐng)導和大力支持，尤其是在座的部門和各位領(lǐng)導的支持和幫助。燃氣行業(yè)，平安是企業(yè)的生命線。在確保企業(yè)快速開展的同時，公司從創(chuàng)立伊始并始終如一地高標準、嚴要求抓好平安消費。借此次搶修應急演練的時機，我把公司的平安消費工作情況向大家做一個簡短匯報。一、建立、健全平安管理制度為確保建立起來的制度能有效施行并執(zhí)行到位，不致于停留在口頭上，表達在文字中，或躺在柜子里，公司成立了平安消費委員會，由13人組成，設臵專職平安管理員1名，部門兼職平安管理員3名。設臵專職巡線員、專職搶修員和兼職宣傳員。公司每年都與各部門負責人及各崗位人員簽定平安管理目的責任書，嚴格執(zhí)行各級平安消費責任制和平安事故責任追究的規(guī)定，實在將平安工作落實到崗位，落實到責任人，實行誰在崗，誰負責，誰操作，誰負責的首問責任制。要求每個員工做到有崗必有責、上崗必守那么。二、建立、健全平安管理組織體系根據(jù)國家燃氣平安相關(guān)法規(guī)，結(jié)合公司實際，公司先后建立并完善了“工程施工平安管理制度”、“平安運營管理制度”、“平安檢查制度”、“平安例會制度”、“平安教育及培訓制度”、“平安考核制度”、“氣站平安管理制度”等全面的平安管理制度，使公司平安管理工作有法可依、有章可循，做到高起點、高標準、嚴要求，并使之標準化、科學化、系統(tǒng)化。三、堅持執(zhí)行平安檢查制度公司始終堅持“預防為主，防勝于消”的平安理念，在工作中“以檢查促整改、以整改保平安”，保證重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時段的平安，結(jié)合公司情況及節(jié)假日、氣候變化、季節(jié)交替等特點每年進展6次以上的全面平安大檢查，對氣站、管線、燃氣設施、施工現(xiàn)場、燃氣用戶進展嚴格檢查，每個月進展一次月度平安例行檢查，每周進展班組平安檢查并結(jié)合日常平安檢查和平安突擊檢查。每年組織進展1－2次用戶戶內(nèi)平安檢查，對燃氣用戶調(diào)壓裝臵、表具、灶具、立管、膠管等燃氣設施進展檢查，發(fā)放燃氣平安使用宣傳資料，確保居民的用氣平安。各類檢查使用專用檢查檢查表，檢查人員必須如實填寫。對檢查中發(fā)現(xiàn)的平安隱患及時進展整改，暫無法整改的上報安委會備案并加強巡視。四、加大人力、物力、設備的投入遵照建立部和國家平安委員會的精神，根據(jù)市建立局的要求，我司加大平安管理的各項投入。今年二月公司成立平安運營部負責公司平安消費的全面管理，平安運營部下設巡線班、搶修班、運行班、專職平安員共13人，負責氣站的運營、管線的巡查、燃氣設備的維護保養(yǎng)、平安檢查及隱患的發(fā)現(xiàn)整改、燃氣事故的搶險搶修工作。為了處理各類應急事故，公司購臵了專用搶修車輛，電焊機、PE管焊機、防爆電機、防爆工具、各種戒備設備等搶險、搶修工機具；按國家公安消防部門要求裝備了齊全的消防設施和消防設備，能滿足處理各種燃氣突發(fā)事故的需要。五、加強平安教育及平安培訓為加強員工的平安意識，純熟掌握平安技術(shù)操作規(guī)程。規(guī)定班組平安教育、活動每月不少于兩次，部門不少于一次。根據(jù)年初制定的全年平安教育及培訓方案，公司還采取“走出去，請進來”的培訓方式，對各個相關(guān)崗位進展多種形式的培訓，每年5－6次外派學習，分別參加市和總公司的消防、平安、防雷等相關(guān)平安知識學習和培訓；組織對其他公司平安管理經(jīng)歷的學習。每年3－4次請相關(guān)專用平安管理人員和廠家技術(shù)人員上門授課。公司建立三級平安教育制度，所有新入職、轉(zhuǎn)崗員工必須進展公司、部門、班組三級平安教育培訓，考試合格前方可上崗。特種作業(yè)人員按照國家有關(guān)規(guī)定進展平安作業(yè)培訓并獲得特種作業(yè)操作資格證方能上崗。通過一系列系統(tǒng)的平安教育和培訓，進步了職工的整體素質(zhì)和日常維護的業(yè)務技能，增強了處理突發(fā)事故的才能。六、平安消費活動的開展公司采用多種形式傳播平安用氣常識，做到家喻戶曉。通氣前公司與用戶簽定《平安用氣責任書》明確供用雙方的責、權(quán)、義。每戶發(fā)一冊圖文并茂的《天然氣使用手冊》，告知用戶燃____險，進步效勞意識加強燃氣平安宣傳，樹立“平安第一，用戶至上”的思想，節(jié)假期間在電視臺播放提醒用戶平安用氣的溫馨提示，使平安意識在廣闊群眾中警鐘長鳴全消費月”活動中，公司積極參加政府組織的各項宣傳活動，制作宣傳橫幅，張貼各種宣傳畫，張貼宣傳標語，制作宣傳板報，上街發(fā)放安。針對冬季燃氣用戶易發(fā)平安事故，公司每年對用戶進展1－2次入戶平安檢查，發(fā)放平安宣傳單，向廣闊燃氣用戶宣傳平安用氣知識。在每年“全國平安用氣、平安知識宣傳單共萬余份。使燃氣平安知識深化用戶。七、建立、完善搶修應急預案城市燃氣做好充分的思想、設備、工具準備，及時采取果斷處理措施，高效、有序、妥善地處臵燃氣突發(fā)事故，公司建立了完好的燃氣應急搶修預管網(wǎng)遍布大街小巷，與居民生活息息相關(guān)，由于各種客觀原因、燃氣設施不可防止地會發(fā)生故障或事故。為了保證員工隨時案，并方案每年根據(jù)預案進展1－2次預案預演。通過以上工作的開展，經(jīng)過我們堅持不懈的努力，我們相信，只要我們遵循“平安第一，預防為主”的方針，堅持做好有關(guān)法規(guī)的宣傳和貫徹，堅持平安工作的嚴格管理，不斷完善平安管理制度并落實到位，堅持開展群眾性的宣傳活動，堅持做到事故隱患及時整改，平安工作本身就會獲得經(jīng)濟效益、社會效益雙豐收，同時也能為我公司的開展壯大，為市城市建立作出奉獻。公司平安工作總結(jié)6根據(jù)信達公司20xx年平安工作部署，我單位領(lǐng)導非常重視按照年初簽訂的要求認真落實各項平安責任，緊緊圍繞消費經(jīng)營目的，充分調(diào)動全體員工的