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文檔簡介
工程質(zhì)量管理方法范本工程質(zhì)量管理方法第一章總則為提高工程質(zhì)量管理水平,保證工程建設(shè)質(zhì)量,防止事故發(fā)生,依據(jù)法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,本機(jī)構(gòu)訂立本工程質(zhì)量管理方法。本工程質(zhì)量管理方法適用于本機(jī)構(gòu)的工程建設(shè)活動,適用于工程建設(shè)各個階段的質(zhì)量管理,包括前期規(guī)劃階段、設(shè)計階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段和運(yùn)行維護(hù)階段等,適用于全部相關(guān)參加方。第二章質(zhì)量管理體系本機(jī)構(gòu)應(yīng)建立健全質(zhì)量管理體系,包括以下內(nèi)容:1.質(zhì)量方針與目標(biāo)的訂立與落實(shí)本機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)工程的性質(zhì)、規(guī)模和客戶的要求,訂立合理的質(zhì)量方針與目標(biāo),并通過內(nèi)部學(xué)習(xí)和外部宣揚(yáng)等方式使全部相關(guān)人員理解、認(rèn)同并落實(shí)。2.質(zhì)量組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)本機(jī)構(gòu)應(yīng)明確各級質(zhì)量管理人員的職責(zé)和權(quán)限,建立質(zhì)量管理組織,明確質(zhì)量管理部門的職責(zé)與構(gòu)成,并將其工作與相關(guān)部門協(xié)調(diào)一致。3.質(zhì)量管理程序和工作流程本機(jī)構(gòu)應(yīng)編制和規(guī)范質(zhì)量管理程序和工作流程,確保各個階段的質(zhì)量管理有條不紊,有效執(zhí)行。第三章質(zhì)量管理措施1.前期規(guī)劃階段本機(jī)構(gòu)應(yīng)對工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真的規(guī)劃,并進(jìn)行充分的論證,明確工程建設(shè)的需求、范圍、交付期限、質(zhì)量目標(biāo)等的細(xì)節(jié)要求,并訂立合理的策劃方案,進(jìn)行可行性討論和風(fēng)險評估。2.設(shè)計階段2.1設(shè)計程序應(yīng)符合國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),重要包括設(shè)計評審、設(shè)計變更、設(shè)計審查等環(huán)節(jié)。原則上,設(shè)計文件應(yīng)經(jīng)過專家評審等程序后,才能得到批準(zhǔn)。2.2設(shè)計變更應(yīng)在嚴(yán)格掌控下進(jìn)行,全部的設(shè)計變更應(yīng)當(dāng)?shù)玫脚鷾?zhǔn),并應(yīng)在下一步操作中進(jìn)行之前,對變更后的內(nèi)容進(jìn)行更新。2.3進(jìn)行設(shè)計審查,通過對設(shè)計方案的細(xì)節(jié)進(jìn)行審查,并對可能產(chǎn)生的問題或安全隱患進(jìn)行評估和防備,確保工程設(shè)計符合要求并達(dá)到預(yù)期效果。3.施工階段3.1施工監(jiān)理應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求,確保施工質(zhì)量符合工程建設(shè)的設(shè)計要求以及客戶的需求。3.2施工過程中,應(yīng)嚴(yán)格依照施工方案、工藝流程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,嚴(yán)格掌控材料和設(shè)備的使用質(zhì)量,保證施工現(xiàn)場的安全。3.3重視現(xiàn)場管理,訂立完善的現(xiàn)場開工檢查制度、工序質(zhì)量檢查制度、工藝操作規(guī)范、工程量清單等,確保每個施工環(huán)節(jié)的逐項(xiàng)梳理和全面監(jiān)管。4.竣工驗(yàn)收階段竣工驗(yàn)收階段應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行(樣板示范房的)竣工驗(yàn)收程序,對工程實(shí)測數(shù)據(jù)和檢測結(jié)果的緊要性應(yīng)予以充足的重視,并依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后,方可移交客戶,并且需要定期進(jìn)行系統(tǒng)運(yùn)行的檢查和維護(hù)。5.運(yùn)行維護(hù)階段本機(jī)構(gòu)應(yīng)依照合同相關(guān)規(guī)定承當(dāng)運(yùn)行維護(hù)的責(zé)任,適時解決工程建設(shè)存在的問題,保證其正常運(yùn)行和服務(wù)維護(hù)質(zhì)量。第四章質(zhì)量風(fēng)險管理本機(jī)構(gòu)應(yīng)積極進(jìn)行質(zhì)量風(fēng)險管理,在項(xiàng)目的各個階段,對各種可能顯現(xiàn)的風(fēng)險進(jìn)行充分評估,適時實(shí)行相應(yīng)的風(fēng)險掌控措施,確保工程質(zhì)量的穩(wěn)定和牢靠性。第五章質(zhì)量責(zé)任與義務(wù)本機(jī)構(gòu)對工程建設(shè)的質(zhì)量承當(dāng)重要責(zé)任。質(zhì)量管理人員、設(shè)計人員、施工人員、監(jiān)理人員及其他相關(guān)人員都應(yīng)認(rèn)真履行各項(xiàng)職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,確保工程建設(shè)質(zhì)量。工程建設(shè)的各個階段中,本機(jī)構(gòu)需履行合同商定,向客戶供給有關(guān)工程建設(shè)的必要信息,并依照合同內(nèi)容保證工程建設(shè)的質(zhì)量。第六章廢棄物管理本機(jī)構(gòu)應(yīng)依照國家有關(guān)規(guī)定,訂立廢棄物回收利用計劃和廢棄物處理計劃,實(shí)行廢棄物減量化、資源化、無害化處理。第七章監(jiān)督檢查本機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)對工程建設(shè)的監(jiān)督檢查,針對關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、緊要工序加強(qiáng)監(jiān)控,適時跟進(jìn)各項(xiàng)工程質(zhì)量問題。對于顯現(xiàn)的質(zhì)量問題,本機(jī)構(gòu)應(yīng)適時處理,并對相關(guān)責(zé)任者進(jìn)行問責(zé),確保工程質(zhì)量真正達(dá)到要求。第八章懲罰與追究責(zé)任本機(jī)構(gòu)嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和本行業(yè)的相關(guān)規(guī)定,對違反質(zhì)量管理制度的行為,本機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)情況,采納相應(yīng)的懲罰措施,并依法追
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