某重科崗位、職層、薪酬設(shè)置表

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔某重科崗位、職層、薪酬設(shè)置表一、董事會(huì)、執(zhí)行層領(lǐng)導(dǎo)職層、薪酬設(shè)置職務(wù)職層崗位工資（元/月）備注公司董事長(zhǎng)H1監(jiān)事會(huì)主席、資深董事、總經(jīng)理H2董事、監(jiān)事、董事會(huì)秘書、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總工程師、H3總經(jīng)理助理M1二、董事會(huì)下設(shè)機(jī)構(gòu)崗位、職層、薪酬設(shè)置（共計(jì)崗位14類，職數(shù)17個(gè)）（一）、基建委員會(huì)（崗位2類、職數(shù)3個(gè)）分支機(jī)構(gòu)崗位名稱職數(shù)（個(gè)）崗位工作內(nèi)容描述職層崗位工資（元/月）備注-----工程項(xiàng)目管理2-----文秘1（二）、審計(jì)部（崗位5類、職數(shù)5個(gè)）分支機(jī)構(gòu)崗位名稱職數(shù)（個(gè)）崗位工作內(nèi)容描述職層崗位工資（元/月）備注——經(jīng)理1負(fù)責(zé)部門全面工作M1外派審計(jì)室主管1主管辦事處、分公司、控股子公司財(cái)務(wù)審計(jì)工作F1外派審計(jì)員1辦事處、分公司、控股子公司審計(jì)F3綜合審計(jì)室主管1主管工程預(yù)決算審計(jì)、企業(yè)投資、并購(gòu)、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)及專題審計(jì)工作F2綜合審計(jì)員1工程預(yù)決算審計(jì)、企業(yè)投資、并購(gòu)、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)及專題審計(jì)工作F3（三）、投資發(fā)展部（崗位5類、職數(shù)7個(gè)）分支機(jī)構(gòu)崗位名稱職數(shù)（個(gè)）崗位工作內(nèi)容描述職層崗位工資（元/月）備注——經(jīng)理1主持部門全面工作，負(fù)責(zé)資本運(yùn)作的具體操作----項(xiàng)目投資1負(fù)責(zé)信息披露、股權(quán)管理、信息搜集工作證券投資2調(diào)查、分析市場(chǎng)現(xiàn)狀、發(fā)展方向，進(jìn)行證券投資具體操作投資研究分析2收集和處理與企業(yè)重組、收購(gòu)工作的有關(guān)的信息，協(xié)助部經(jīng)理實(shí)施股權(quán)投資方案，負(fù)責(zé)分紅派息設(shè)計(jì)，部門經(jīng)理安排的與證券投資研究分析方面有關(guān)的其他工作綜合人員1協(xié)助董秘和部門經(jīng)理的工作，負(fù)責(zé)公司股票的監(jiān)控，收集和整理國(guó)家有關(guān)政策，及部門的文秘、內(nèi)勤工作（四）、其他人員（崗位2類、職數(shù)2個(gè)）分支機(jī)構(gòu)崗位名稱職數(shù)（個(gè)）崗位工作內(nèi)容描述職層崗位工資（元/月）備注工青婦專干1歸口管理公司工青婦事務(wù)F2董事長(zhǎng)秘書1三、公司下設(shè)機(jī)構(gòu)崗位、職層、薪酬設(shè)置表（不含研發(fā)人員和計(jì)件工人，共計(jì)崗位179類，職數(shù)470個(gè)）（一）、辦公室(崗位19類、職數(shù)33個(gè))分支機(jī)構(gòu)崗位名稱職數(shù)（個(gè)）崗位工作內(nèi)容描述（暫定，待機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人確定后再由其重新制定）職層崗位工資（元/月）備注——主任1負(fù)責(zé)辦公室全面工作及日常管理和董事會(huì)、監(jiān)視會(huì)、執(zhí)行層日常事務(wù)處理工作M1法律事務(wù)室待籌辦宣傳策劃部主管1主管宣傳策劃事務(wù)、參與《某報(bào)》編輯工作F1《某報(bào)》執(zhí)行主編1負(fù)責(zé)《某報(bào)》編輯、出版工作F2編輯、記者3負(fù)責(zé)《某報(bào)》編輯及新聞采訪F3-F4專職攝影記者及音響師1負(fù)責(zé)《某報(bào)》新聞攝影、接待攝影及音響調(diào)控管理等相關(guān)事務(wù)F3宣傳策劃3策劃、宣傳工作、宣傳材料制作、計(jì)算機(jī)平面設(shè)計(jì)、制作F2-F4外聯(lián)接待部主管1主管對(duì)外公關(guān)協(xié)調(diào)、外聯(lián)、外事、行政管理，負(fù)責(zé)建立完善公司公共關(guān)系網(wǎng)絡(luò)M3接待員2負(fù)責(zé)日常接待及后勤服務(wù)F4-F5外事接待員1負(fù)責(zé)日常外事接待及董事樓對(duì)外接待及后勤服務(wù)F3外聯(lián)員2負(fù)責(zé)對(duì)外公關(guān)協(xié)調(diào)、外聯(lián)、外事工作F3-F4文秘機(jī)要部主管兼文秘1主管機(jī)要檔案、文秘事務(wù)，負(fù)責(zé)文案工作F2打字員1負(fù)責(zé)文件、資料的打印及管理、傳真文件的收發(fā)F5收發(fā)員1報(bào)紙、雜志征訂和發(fā)送；信件分發(fā)F5內(nèi)務(wù)1電話總機(jī)接轉(zhuǎn)（暫時(shí)）、領(lǐng)導(dǎo)話務(wù)接轉(zhuǎn)F5票務(wù)及采購(gòu)員1負(fù)責(zé)購(gòu)買公司出差人員車（機(jī)）票及后勤物資采購(gòu)F4郵電管理員1負(fù)責(zé)通訊設(shè)備維修、維護(hù)、通訊費(fèi)用繳納，郵件發(fā)送F5分支機(jī)構(gòu)崗位名稱職數(shù)（個(gè)）崗位工作內(nèi)容描述（暫定，待機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人確定后再由其重新制定）職層崗位工資（元/月）備注汽車隊(duì)主管1主管辦公室車隊(duì)日常管理、調(diào)度及日常事務(wù)工作F2車隊(duì)安全員1負(fù)責(zé)公司交通安全工作及車隊(duì)對(duì)外聯(lián)系、辦理駕駛員與機(jī)動(dòng)車輛保險(xiǎn)、檢審和各項(xiàng)規(guī)費(fèi)交納及統(tǒng)計(jì)F3駕駛員9負(fù)責(zé)車輛駕駛工作，參與相關(guān)接待工作F4-F5（二）、人力資源部（崗位8類、職數(shù)29個(gè)）分支機(jī)構(gòu)崗位名稱職數(shù)（個(gè)）崗位工作內(nèi)容描述（暫定，待機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人確定后再由其重新制定）職層崗位工資（元/月）備注——經(jīng)理1主管部門全面工作，負(fù)責(zé)起草重要規(guī)章制度，考核、薪酬系統(tǒng)管理，完成人事考評(píng)委員會(huì)交辦的工作M1人力資源開發(fā)室主管1主管人力資源開發(fā)工作，負(fù)責(zé)招聘、引進(jìn)、培訓(xùn)F2人力資源開發(fā)2員工教育提升，在職員工各類培訓(xùn)歸口，新員工崗前培訓(xùn)、崗前考察、考核、錄用；人才市場(chǎng)調(diào)研、開發(fā)，人才引進(jìn)；公司社會(huì)人才信息網(wǎng)絡(luò)的建立；參加各類人才交流活動(dòng)，公司各類招聘信息的對(duì)外發(fā)布，處理與社會(huì)各類人才市場(chǎng)的溝通與交流F3-F4人力資源管理室主管1主管人力資源管理工作，負(fù)責(zé)員工動(dòng)態(tài)管理，薪酬系統(tǒng)操作，經(jīng)警隊(duì)管理F2人力資源管理2績(jī)效考核、保險(xiǎn)（社保、商保）、員工檔案、員工數(shù)據(jù)庫(kù)更新、勞動(dòng)合同簽定和管理；員工基金管理；考勤系統(tǒng)管理、福利、假類管理；工傷事務(wù)協(xié)辦；戶口辦理；進(jìn)修、報(bào)獎(jiǎng)、報(bào)考管理；技術(shù)職稱、職務(wù)、崗位管理；調(diào)職、離職、轉(zhuǎn)崗管理；特殊崗位管理；三證管理；博士后工作站日常管理F3-F4經(jīng)警隊(duì)長(zhǎng)1負(fù)責(zé)經(jīng)警隊(duì)全面工作、制度相關(guān)工作細(xì)則并組織實(shí)施、檢查，協(xié)調(diào)院保衛(wèi)工作、員工培訓(xùn)F3經(jīng)警隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)1協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)工作，負(fù)責(zé)經(jīng)警隊(duì)執(zhí)勤具體工作，承擔(dān)白班巡邏F4經(jīng)警20員工形象督察；門禁；夜巡；園區(qū)保衛(wèi)安全、車輛管理、道路衛(wèi)生督察F5（三）、督察辦（崗位2類、職數(shù)3個(gè)）分支機(jī)構(gòu)崗位名稱職數(shù)（個(gè)）崗位工作內(nèi)容描述（待機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人確定后由其制定）職層崗位工資（元/月）備注——主任1M1可據(jù)情況報(bào)批增崗督察員2F1-F2（四）、財(cái)務(wù)部（崗位16類、職數(shù)39個(gè)）分支機(jī)構(gòu)崗位名稱職數(shù)（個(gè)）崗位工作內(nèi)容描述（暫定，待機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人確定后再由其重新制定）職層崗位工資（元/月）備注——經(jīng)理1負(fù)責(zé)全面工作，具體負(fù)責(zé)稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、資金調(diào)度等工作M1——主管會(huì)計(jì)1負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)核算工作M3生產(chǎn)核算室主管1負(fù)責(zé)制造公司生產(chǎn)成本、材料成本核算等工作F1成本核算會(huì)計(jì)5混凝土機(jī)械、起重機(jī)械、路面機(jī)械、電子產(chǎn)品及新產(chǎn)品核算工作F3材料核算會(huì)計(jì)5材料成本核算工作F3-F4材料核算會(huì)計(jì)1營(yíng)銷配件核算工作F4費(fèi)用核算會(huì)計(jì)1生產(chǎn)費(fèi)用核算工作F4銷售核算室主管1負(fù)責(zé)營(yíng)公司財(cái)務(wù)核算工作F2銷售核算會(huì)計(jì)4銷售往來(lái)帳款及核算工作F4銷售核算會(huì)計(jì)1營(yíng)銷費(fèi)用核算工作F4駐外會(huì)計(jì)11辦事處財(cái)務(wù)核算工作F3-F4出納室主管1負(fù)責(zé)出納室及職能部門財(cái)務(wù)核算工作F2出納及工資核算會(huì)計(jì)3現(xiàn)金收付、憑證裝訂及其他雜務(wù)；銀行進(jìn)帳、對(duì)帳、外匯核銷等工作；工資核算及銀行對(duì)帳工作F4-F5綜合核算室主管1負(fù)責(zé)稅務(wù)、會(huì)計(jì)檔案管理、統(tǒng)計(jì)、報(bào)表工作F1稅務(wù)會(huì)計(jì)1應(yīng)交稅金核算、進(jìn)項(xiàng)稅抵扣、發(fā)票購(gòu)買管理、會(huì)計(jì)檔案管理、統(tǒng)計(jì)F3報(bào)表會(huì)計(jì)1季度報(bào)表、中期報(bào)表、年度報(bào)表的編制等工作F3（五）、技術(shù)管理部（崗位7類、職數(shù)9個(gè)）分支機(jī)構(gòu)崗位名稱職數(shù)（個(gè)）崗位工作內(nèi)容描述（暫定，待機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人確定后再由其重新制定）職層崗位工資（元/月）備注——經(jīng)理1負(fù)責(zé)科技、圖書、樣本管理、信息資料、統(tǒng)計(jì)等全部事務(wù)的管理工作M1標(biāo)準(zhǔn)化室主管1主管公司標(biāo)準(zhǔn)化管理工作---技術(shù)支持標(biāo)準(zhǔn)化工程師1負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)管理工作---技術(shù)支持綜合管理室綜合管理主管1F2科技管理3縱橫向課題、科研新產(chǎn)品、科技成果、成果鑒定及獎(jiǎng)勵(lì)、技術(shù)合作交流、行業(yè)學(xué)（協(xié)）會(huì)及專業(yè)技術(shù)委員會(huì)、技術(shù)培訓(xùn)、專利等科技管理工作；縱橫向課題、科技成果、成果鑒定及獎(jiǎng)勵(lì)、引進(jìn)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)信息查詢、對(duì)外聯(lián)系等科管工作及外文資料的翻譯;車輛改裝產(chǎn)品目錄申報(bào)的相關(guān)手續(xù)；技術(shù)開發(fā)計(jì)劃、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目考核工作2個(gè)技術(shù)支持類，1個(gè)管理類F3-F4信息資料管理1科技圖書、樣本、信息、標(biāo)準(zhǔn)的收集，采購(gòu)、計(jì)劃和管理，標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)絡(luò)管理，外文資料的翻譯F4檔案管理1統(tǒng)計(jì)、檔案網(wǎng)絡(luò)的管理、打印、內(nèi)務(wù)等工作F5（六）、網(wǎng)絡(luò)中心（崗位5類、職數(shù)21個(gè)）分支機(jī)構(gòu)崗位名稱職數(shù)（個(gè)）崗位工作內(nèi)容描述（暫定，待機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人確定后再由其重新制定）職層崗位工資（元/月）備注——主任1公司網(wǎng)絡(luò)和信息化建設(shè)的規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、安全監(jiān)控M2網(wǎng)絡(luò)管理室主管1主管網(wǎng)絡(luò)管理，硬件維護(hù)工作負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的采購(gòu)、維護(hù)管理、CAD技術(shù)支持M3網(wǎng)絡(luò)管理工程師8網(wǎng)絡(luò)管理、硬件維護(hù)、新型網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理、維護(hù)；圖紙輸出管理---技術(shù)支持軟件開發(fā)室主管1主管軟件開發(fā)---技術(shù)服務(wù)軟件開發(fā)工程師10軟件選型及軟件開發(fā)、圖象處理、網(wǎng)頁(yè)制作、數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)；OA、ERP、PDM及營(yíng)銷管理系統(tǒng)的軟件選型、人員培訓(xùn)、二次開發(fā)及維護(hù)；IBM小型機(jī)系統(tǒng)管理員；Oracle數(shù)據(jù)庫(kù)開發(fā)人員---技術(shù)服務(wù)（七）、研發(fā)中心（崗位6類、職數(shù)若干個(gè)）分支機(jī)構(gòu)崗位名稱職數(shù)（個(gè)）崗位工作內(nèi)容描述（暫定，待機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人確定后再由其重新制定）職層崗位工資（元/月）備注——主任1負(fù)責(zé)部門全面工作；承擔(dān)相關(guān)研究開發(fā)項(xiàng)目M1技術(shù)信息室主管1負(fù)責(zé)組織收集各種信息，篩選并提出新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目，參加論證---技術(shù)服務(wù)技術(shù)服務(wù)工程師3收集與處理有關(guān)市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)、技術(shù)、政策等方面的有關(guān)信息，提出公司新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目，參與新產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)研，可行性論證等工作，為正在實(shí)施的項(xiàng)目提供相關(guān)技術(shù)信息；---技術(shù)服務(wù)檔案管理1負(fù)責(zé)全中心的技術(shù)檔案管理及本部門內(nèi)勤工作F5各項(xiàng)目組項(xiàng)目組組長(zhǎng)若干組織項(xiàng)目組開展研究開發(fā)工作；完成相關(guān)研究開發(fā)項(xiàng)目---技術(shù)開發(fā)設(shè)計(jì)工程師若干從事研究開發(fā)，完成科研項(xiàng)目---技術(shù)開發(fā)（八）、企管部（崗位6類、職數(shù)9個(gè)）分支機(jī)構(gòu)崗位名稱職數(shù)（個(gè)）崗位工作內(nèi)容描述（暫定，待機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人確定后再由其重新制定）職層崗位工資（元/月）備注——經(jīng)理1負(fù)責(zé)部門全面工作，兼管企業(yè)管理、計(jì)劃管理、成本管理M1計(jì)劃成本管理室主管1F1工藝核算工程師4計(jì)劃管理、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)、成本管理、成本核算中的工藝、工時(shí)核算--技術(shù)支持內(nèi)勤事務(wù)1F5質(zhì)量管理室主管1M3質(zhì)量管理1質(zhì)量管理、ISO9000文件管理F4（九）、設(shè)備動(dòng)力部（崗位11類、職數(shù)20個(gè)）分支機(jī)構(gòu)崗位名稱職數(shù)（個(gè)）崗位工作內(nèi)容描述（暫定，待機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人確定后再由其重新制定）職層崗位工資（元/月）備注——經(jīng)理1負(fù)責(zé)部門全面工作M2生產(chǎn)設(shè)備安全室主管（兼專職安全員）1完成安委會(huì)常設(shè)機(jī)構(gòu)的工作職責(zé)；負(fù)責(zé)公司設(shè)備、生產(chǎn)安全管理；環(huán)境（三廢）管理F2資產(chǎn)管理員1公司資產(chǎn)、設(shè)備檔案管理兼內(nèi)勤F5庫(kù)管員1機(jī)電器材倉(cāng)庫(kù)管理及水電費(fèi)核算分?jǐn)侳5設(shè)備技術(shù)工程師2負(fù)責(zé)園區(qū)機(jī)電設(shè)備維修改造工程的技術(shù)支持---技術(shù)支持機(jī)電維修組主管1負(fù)責(zé)保證公司機(jī)、電、水設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提出維修改造計(jì)劃F3機(jī)修工5負(fù)責(zé)設(shè)備機(jī)械維修F4-F5電修工2負(fù)責(zé)設(shè)備電氣維修F4-F5空調(diào)維修工1負(fù)責(zé)空調(diào)電氣維修F4發(fā)配電工4負(fù)責(zé)發(fā)配電值班、水電費(fèi)抄收F4-F5吊車司機(jī)1負(fù)責(zé)吊車駕駛，叉車維修管理，地磅房管理，抵債車輛管理F4（十）、物業(yè)環(huán)境管理部（崗位8類、職數(shù)8個(gè)）分支機(jī)構(gòu)崗位名稱職數(shù)（個(gè)）崗位工作內(nèi)容描述（暫定，待機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人確定后再由其重新制定）職層崗位工資（元/月）備注——經(jīng)理1主管全面工作，M3物業(yè)管理室主管（經(jīng)理兼）1主管物業(yè)管理工作，F(xiàn)2后勤管理員1負(fù)責(zé)行政后勤管理、后勤物資的計(jì)劃、采購(gòu)；生產(chǎn)、辦公場(chǎng)地管理；辦公設(shè)施管理，房產(chǎn)管理F4庫(kù)管員1辦公用品、勞保用品、福利用品倉(cāng)庫(kù)管理F5采購(gòu)員1F5環(huán)境管理室主管1負(fù)責(zé)道路、環(huán)境、衛(wèi)生等F2公寓管理員1負(fù)責(zé)員工公寓衛(wèi)生、安全、治保住宿的巡視F5維修管理員1負(fù)責(zé)房屋維修和房屋土建施工的監(jiān)督管理F4（十一）、制造公司（崗位60類、職數(shù)239個(gè)）分支機(jī)構(gòu)崗位名稱職數(shù)（個(gè)）崗位工作內(nèi)容描述（暫定，待機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人確定后再由其重新制定）職層崗位工資（元/月）備注——總經(jīng)理1負(fù)責(zé)制造公司全面工作，主管質(zhì)量工作H3副總經(jīng)理1分管綜合計(jì)劃部、研究所、電子技術(shù)部工作M1副總經(jīng)理1分管生產(chǎn)準(zhǔn)備部、總裝廠工作M1（15個(gè)）綜合計(jì)劃部經(jīng)理（副總兼）1負(fù)責(zé)本部門全面工作、主管計(jì)劃調(diào)度工作M2減少1人副經(jīng)理1協(xié)助經(jīng)理工作、分管綜合管理工作M3計(jì)劃室主管1主管所有計(jì)劃工作、.成品倉(cāng)庫(kù)及各類報(bào)表管理、處理與營(yíng)銷公司（主機(jī)）接口事務(wù)F1計(jì)劃員6生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的制定、分解及下達(dá)、各種計(jì)劃、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)報(bào)表的編制、發(fā)放工作、技術(shù)文件資料的管理F3—F4成品庫(kù)管員2成品倉(cāng)庫(kù)保管工作、定期庫(kù)存報(bào)表工作F5綜合管理室主管1負(fù)責(zé)工資成本、文秘、人事、質(zhì)量反饋等管理工作F2減少1人文秘員1日常文秘工作及相關(guān)事物處理、.日常公文擬寫、管理工作F5統(tǒng)計(jì)員1負(fù)責(zé)成本、工資等各種費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)工作、付款統(tǒng)計(jì)工作；內(nèi)部協(xié)作加工費(fèi)用統(tǒng)計(jì)工作F4內(nèi)勤員1負(fù)責(zé)公司人事、培訓(xùn)、勞保福利、質(zhì)量信息反饋及辦公用品等內(nèi)勤工作F5（52個(gè)）研究所所長(zhǎng)1負(fù)責(zé)全面工作；分管產(chǎn)品提升、完善、技術(shù)服務(wù)及售后服務(wù)技術(shù)支持----技術(shù)服務(wù)類，共增加14人。其中設(shè)計(jì)人員增加10人，工藝人員增加5人副所長(zhǎng)1協(xié)助所長(zhǎng)工作；分管工藝設(shè)計(jì)和成本測(cè)算----研究室主任3負(fù)責(zé)各室管理工作；主管產(chǎn)品的技術(shù)提升、完善、技術(shù)服務(wù)及售后服務(wù)技術(shù)支持----工藝室主任1負(fù)責(zé)工藝室管理工作；主管產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)和成本測(cè)算-----設(shè)計(jì)工程師29產(chǎn)品技術(shù)提升、完善、技術(shù)服務(wù)及售后技術(shù)服務(wù)----工藝工程師15產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)、工裝設(shè)計(jì)；編制材料消耗定額、工時(shí)定額、產(chǎn)品成本測(cè)算---資料管理員2技術(shù)資料的建檔、保存、發(fā)放，研究所內(nèi)勤工作F5減少1人分支機(jī)構(gòu)崗位名稱職數(shù)（個(gè)）崗位工作內(nèi)容描述（暫定，待機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人確定后再由其重新制定）職層崗位工資（元/月）備注生產(chǎn)準(zhǔn)備部經(jīng)理（副總兼）1負(fù)責(zé)本部門的全面工作；.生產(chǎn)總調(diào)度、質(zhì)量、安全M2副經(jīng)理1協(xié)助經(jīng)理工作；分管外協(xié)、外購(gòu)、進(jìn)出口工作M3副經(jīng)理1協(xié)助經(jīng)理工作；分管制造、倉(cāng)儲(chǔ)工作M3生產(chǎn)調(diào)度室主管1負(fù)責(zé)本部門全面工作F1生產(chǎn)調(diào)度員2生產(chǎn)準(zhǔn)備部對(duì)外接口及協(xié)調(diào)；生產(chǎn)計(jì)劃、圖紙的分發(fā)；進(jìn)度監(jiān)控及統(tǒng)計(jì)；在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)生產(chǎn)準(zhǔn)備部各部門之間的工作；生產(chǎn)準(zhǔn)備部的部分內(nèi)勤F3-F4國(guó)內(nèi)采購(gòu)室主管1負(fù)責(zé)本部門全面工作；.負(fù)責(zé)質(zhì)量工作；兼部分采購(gòu)工作F2采購(gòu)員減少3人采購(gòu)員4負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)采購(gòu)的計(jì)劃、進(jìn)度、質(zhì)量及核算F4-F5司機(jī)1負(fù)責(zé)本部門的運(yùn)輸工作；.兼部分采購(gòu)工作F4統(tǒng)計(jì)員1國(guó)內(nèi)采購(gòu)件的統(tǒng)計(jì)、核算、資金報(bào)表；.采購(gòu)成本匯總采購(gòu)室的內(nèi)勤F4進(jìn)出口部經(jīng)理1負(fù)責(zé)本部門全面工作M3減少副經(jīng)理1人經(jīng)理助理兼報(bào)關(guān)員1F1業(yè)務(wù)員2負(fù)責(zé)所有進(jìn)口件的采購(gòu)、報(bào)關(guān)、統(tǒng)計(jì)、結(jié)算協(xié)助營(yíng)銷公司辦理出口業(yè)務(wù)手續(xù)F3-F4加采購(gòu)員1人外協(xié)室主管1負(fù)責(zé)外協(xié)室全面工作；.負(fù)責(zé)質(zhì)量工作；兼部分外協(xié)工作F2減少經(jīng)理2人主管助理1F3外協(xié)員11負(fù)責(zé)外協(xié)的計(jì)劃、進(jìn)度、質(zhì)量及核算F2-F4司機(jī)3負(fù)責(zé)外協(xié)室的運(yùn)輸工作；兼工序外協(xié)F4統(tǒng)計(jì)員2外協(xié)統(tǒng)計(jì)、核算、資金報(bào)表；外協(xié)成本匯總；技術(shù)文件管理；外協(xié)室內(nèi)勤F4減少統(tǒng)計(jì)員1人機(jī)加工廠廠長(zhǎng)1負(fù)責(zé)本廠全面工作；負(fù)責(zé)本廠質(zhì)量、安全工作F2現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度員2協(xié)助廠長(zhǎng)工作；現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度、管理F3現(xiàn)場(chǎng)工程師1處理現(xiàn)場(chǎng)工藝技術(shù)問(wèn)題----技術(shù)支持統(tǒng)計(jì)員1工時(shí)統(tǒng)計(jì)；進(jìn)度統(tǒng)計(jì)；圖紙、資料管理；生產(chǎn)報(bào)表F4叉車工1非計(jì)件工人F5分支機(jī)構(gòu)崗位名稱職數(shù)（個(gè)）崗位工作內(nèi)容描述（暫定，待機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人確定后再由其重新制定）職層崗位工資（元/月）備注生產(chǎn)準(zhǔn)備部（72個(gè)）機(jī)加工廠行車工2非計(jì)件工人F5轉(zhuǎn)運(yùn)工2非計(jì)件工人F6結(jié)構(gòu)件廠廠長(zhǎng)1負(fù)責(zé)本廠全面工作；負(fù)責(zé)本廠質(zhì)量、安全工作；分管結(jié)構(gòu)Ⅰ車間（船廠）F2副廠長(zhǎng)1協(xié)助廠長(zhǎng)工作；分管結(jié)構(gòu)Ⅱ車間（本部）F3現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度員3協(xié)助廠長(zhǎng)（副廠長(zhǎng)）工作；現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度、管理;處理現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)單的技術(shù)問(wèn)題；工時(shí)統(tǒng)計(jì)、進(jìn)度統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)報(bào)表及圖紙管理F3增加現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度員1人叉車工2非計(jì)件工人F5行車工1非計(jì)件工人F5轉(zhuǎn)運(yùn)工1非計(jì)件工人F6生產(chǎn)配料倉(cāng)儲(chǔ)室主管1負(fù)責(zé)本部門全面工作；負(fù)責(zé)本部門安全工作F2配料員3根據(jù)裝配計(jì)劃安排日配料計(jì)劃，開出配料單F4物料配送員6物流進(jìn)庫(kù)的搬運(yùn)工作；根據(jù)配料清單領(lǐng)料、送料、交接。（含叉車司機(jī)2人，電瓶車司機(jī)1人，搬運(yùn)工3人）F5庫(kù)管員8其中倉(cāng)儲(chǔ)室7人，機(jī)械廠工具室1人F5（46個(gè)）質(zhì)檢部經(jīng)理1負(fù)責(zé)質(zhì)檢部全面工作；主管計(jì)量室工作M3減少經(jīng)理1人計(jì)量室主任1負(fù)責(zé)本部門工作；對(duì)公司量值傳遞系統(tǒng)的準(zhǔn)確性、正確性負(fù)責(zé)；參與計(jì)量器具采購(gòu)計(jì)劃的擬定F3計(jì)量員2定期對(duì)公司的各種計(jì)量器具進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，參加計(jì)量審核工作；指導(dǎo)使用者進(jìn)行量器具的日常保養(yǎng)F4檢測(cè)室主管1協(xié)助主管經(jīng)理工作；負(fù)責(zé)檢測(cè)室的日常工作F2增加質(zhì)檢工程師2人，統(tǒng)計(jì)員減少1人。質(zhì)檢工程師4解決檢測(cè)中的技術(shù)問(wèn)題，負(fù)責(zé)專用量、檢具的設(shè)計(jì)，編寫檢驗(yàn)指導(dǎo)書----現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度員1外協(xié)、外購(gòu)件的檢驗(yàn)、調(diào)度管理F4統(tǒng)計(jì)員2負(fù)責(zé)檢測(cè)資料的保管、發(fā)放和部門的內(nèi)勤、文秘工作F4檢驗(yàn)員34負(fù)責(zé)本職的檢驗(yàn)工作F4-F5分支機(jī)構(gòu)崗位名稱職數(shù)（個(gè)）崗位工作內(nèi)容描述（暫定，待機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人確定后再由其重新制定）職層崗位工資（元/月）備注（8個(gè)）砼機(jī)械總裝廠廠長(zhǎng)1根據(jù)計(jì)劃組織落實(shí)生產(chǎn)，做好安全文明生產(chǎn)、質(zhì)量、成本管理等方面工作F2統(tǒng)計(jì)員增加1人?，F(xiàn)場(chǎng)調(diào)度3協(xié)助廠長(zhǎng)做好裝配、調(diào)試、涂裝工作的組織實(shí)施F3統(tǒng)計(jì)員1資料、產(chǎn)品檔案管理，生產(chǎn)進(jìn)度、工時(shí)、工資統(tǒng)計(jì)，內(nèi)勤F5行車工1非計(jì)件工人F5叉車工1非計(jì)件工人F5轉(zhuǎn)運(yùn)司機(jī)1非計(jì)件工人，負(fù)責(zé)廠內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)F5（13個(gè)）起重機(jī)械總裝廠廠長(zhǎng)1根據(jù)計(jì)劃組織落實(shí)生產(chǎn)，做好安全文明生產(chǎn)、質(zhì)量、成本管理等方面工作F2副廠長(zhǎng)1負(fù)責(zé)外銷配套件、生產(chǎn)計(jì)劃的制定，產(chǎn)品銷售、服務(wù)及老款清欠等工作F2現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度2協(xié)助廠長(zhǎng)做好整機(jī)裝配、調(diào)試、涂裝、發(fā)貨等工作的組織實(shí)施F3統(tǒng)計(jì)員1資料、產(chǎn)品檔案管理，生產(chǎn)進(jìn)度、工時(shí)、工資統(tǒng)計(jì)，內(nèi)勤F5銷售員2承擔(dān)配套件的銷售、服務(wù)、回款工作，完成規(guī)定的老款清欠工作F3行車工1非計(jì)件工人F5塔機(jī)司機(jī)3非計(jì)件工人F4—F5叉車工1非計(jì)件工人F5司機(jī)1非計(jì)件工人F4路面機(jī)械總裝廠（5個(gè)）廠長(zhǎng)1根據(jù)計(jì)劃組織落實(shí)生產(chǎn)，做好安全文明生產(chǎn)、質(zhì)量、成本管理等方面工作F2統(tǒng)計(jì)員增加1人現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度1協(xié)助廠長(zhǎng)做好裝配、調(diào)試、涂裝工作的組織實(shí)施F3統(tǒng)計(jì)員1資料、產(chǎn)品檔案管理，生產(chǎn)進(jìn)度、工時(shí)、工資統(tǒng)計(jì)，內(nèi)勤F5行車工1非計(jì)件工人F5叉車工1非計(jì)件工人F5電子技術(shù)開發(fā)部（25個(gè)）經(jīng)理1負(fù)責(zé)部門全面工作，按要求完成制造公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，兼管開發(fā)銷售室M3副經(jīng)理1協(xié)助管理部門各項(xiàng)工作，分管電氣廠F1電氣廠廠長(zhǎng)1電氣廠全面工作，并兼管生產(chǎn)計(jì)劃的制定與實(shí)施情況、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)F2副廠長(zhǎng)1分管電氣車間的工作F3分支機(jī)構(gòu)崗位名稱職數(shù)（個(gè)）崗位工作內(nèi)容描述（暫定，待機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人確定后再由其重新制定）職層崗位工資（元/月）備注電子技術(shù)開發(fā)部電氣廠計(jì)劃員1根據(jù)綜合計(jì)劃部所下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，分解、制定電氣產(chǎn)品的外協(xié)外購(gòu)、生產(chǎn)裝配計(jì)劃，并負(fù)責(zé)了解計(jì)劃的進(jìn)度完成情況，及時(shí)向廠長(zhǎng)匯報(bào)F4檢驗(yàn)員2對(duì)所有外協(xié)外購(gòu)件、生產(chǎn)成品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，按時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)，并根據(jù)檢驗(yàn)情況及時(shí)向廠長(zhǎng)或部門領(lǐng)導(dǎo)提出意見，規(guī)避產(chǎn)品生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題F4采購(gòu)員1根據(jù)計(jì)劃按時(shí)、按質(zhì)、按量完成外協(xié)、外購(gòu)任務(wù)；與分供方的退換工作F4庫(kù)管員2電氣材料的入、出庫(kù)過(guò)程管理；電氣外銷產(chǎn)品的成品庫(kù)管F5統(tǒng)計(jì)核算員1生產(chǎn)過(guò)程以及部門運(yùn)作中的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)、核算工作；營(yíng)銷產(chǎn)品售后三包件的協(xié)助確認(rèn)、帳管F5司機(jī)1收取、發(fā)送貨物，廠內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)。F4開發(fā)銷售室主任1開發(fā)銷售室全面工作。兼管技術(shù)開發(fā)。-----技術(shù)開發(fā)與服務(wù)類，增加1個(gè)副主任1主管電氣外銷產(chǎn)品的銷售、服務(wù)、新舊債務(wù)的追收。-----技術(shù)開發(fā)與服務(wù)7各類電器產(chǎn)品的配套電氣產(chǎn)品生產(chǎn)的技術(shù)提升與服務(wù)；電氣外銷產(chǎn)品的技術(shù)提升與服務(wù)。------銷售員2電氣外銷產(chǎn)品的銷售、服務(wù)、新舊債務(wù)的追收、并兼管售后服務(wù)工作。F3資料管理員1技術(shù)資料的管理以及其他相關(guān)的技術(shù)輔助工作、質(zhì)量體系文件的管理、部門的其他內(nèi)勤工作。F5實(shí)驗(yàn)員1實(shí)驗(yàn)室日常設(shè)備管理與制度落實(shí)，對(duì)外協(xié)議實(shí)驗(yàn)的計(jì)劃安排、過(guò)程管理，及其它輔助工作（如：新產(chǎn)品中電氣部件的功能實(shí)驗(yàn)）。F5增加1個(gè)（十二）、營(yíng)銷公司（崗位31類、職數(shù)58個(gè)）分支機(jī)構(gòu)崗位名稱職數(shù)(個(gè))崗位工作內(nèi)容描述（暫定，待機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人確定后再由其重新制定）職層崗位工資（元/月）備注——總經(jīng)理1主持營(yíng)銷公司全面工作，H3副總經(jīng)理兼分公司經(jīng)理3分管營(yíng)銷分公司的工作M1律師3F1—F3營(yíng)銷行政部（11個(gè)）經(jīng)理1負(fù)責(zé)本部門全面工作，日常管理工作，營(yíng)銷公司人事管理及與其他部門的費(fèi)用結(jié)算審核、分公司辦事機(jī)構(gòu)硬件建設(shè)F1副經(jīng)理1F2Ⅰ級(jí)公關(guān)員2來(lái)訪客戶的接待安排、禮品、接待用品的保管、發(fā)放、分公司接待費(fèi)用的轉(zhuǎn)撥F3Ⅱ級(jí)公關(guān)員1接待客戶的具體操作、會(huì)議室管理、與接待相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作F4內(nèi)勤員2印章管理、勞保福利、辦公用品、樣本的領(lǐng)用、保管、發(fā)放準(zhǔn)備，發(fā)運(yùn)交接工作、各辦事處物品、財(cái)產(chǎn)管理、申報(bào)手續(xù)辦理、審核、各類文件打印及內(nèi)、外文檔收、存、發(fā)工作F5車輛管理員1營(yíng)銷車輛管理、司機(jī)考核、總部車輛的日常調(diào)配及片區(qū)車輛管理，常規(guī)性年檢年審工作及相關(guān)日常事務(wù)，兼車輛駕駛工作F3駕駛員3日常接待及事務(wù)性用車的駕駛?cè)蝿?wù)，本部門分派的其他臨時(shí)性工作F4營(yíng)銷管理部（26個(gè)）經(jīng)理1負(fù)責(zé)全面工作及日常管理，各代理商、分公司的年度任務(wù)考核、監(jiān)督、實(shí)施M2副經(jīng)理1協(xié)助經(jīng)理工作，分管售后服務(wù)工作及與各分公司的售后服務(wù)協(xié)調(diào)M3CRM系統(tǒng)主管1CRM系統(tǒng)建設(shè)、管理、宣教----技術(shù)支持銷售事務(wù)室銷售事務(wù)主管（副經(jīng)理兼）1銷售技術(shù)問(wèn)題解答、咨詢電話接聽；重要標(biāo)書制作；產(chǎn)品推薦書的更新；市場(chǎng)監(jiān)督、抽查電話F2主機(jī)核算員1各分公司的主機(jī)銷售核算F4銷售計(jì)劃員1主機(jī)合同評(píng)審、合同管理、合同分解、發(fā)貨計(jì)劃、發(fā)貨安排F4銷售信息員3各分公司、各片區(qū)每日（或每周）信息的匯總、反饋，重要信息的追蹤、定期的銷售、售后服務(wù)工作匯總；客戶檔案、用戶檔案的建立、完善、更新F3分支機(jī)構(gòu)崗位名稱職數(shù)(個(gè))崗位工作內(nèi)容描述（暫定，待機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人確定后再由其重新制定）職層崗位工資（元/月）備注營(yíng)銷管理部售后服務(wù)管理室主管1主持全面工作F1主管助理1F2配件核算員1配件銷售核算F4配件計(jì)劃員1“三包”事務(wù)管理，配件計(jì)劃匯總F4售后服務(wù)員（Ⅰ-Ⅳ級(jí)）6新產(chǎn)品售后技術(shù)服務(wù)、質(zhì)量信息分析反饋、設(shè)計(jì)改進(jìn)建議按營(yíng)銷體系套級(jí)儲(chǔ)運(yùn)員4主機(jī)、配件裝車、內(nèi)部運(yùn)輸任務(wù)、臨時(shí)配件發(fā)運(yùn)及上級(jí)交辦的其它監(jiān)時(shí)性工作F4庫(kù)管員31個(gè)F4，2個(gè)F5市場(chǎng)策劃部（9個(gè)）經(jīng)理1負(fù)責(zé)本部門全面工作，分管宣傳策劃組，參與營(yíng)銷政策的制訂與完善M2副經(jīng)理1協(xié)助經(jīng)理工作，分管市場(chǎng)調(diào)研室，擬定市場(chǎng)調(diào)研的工作計(jì)劃并組織實(shí)施，市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)工作M3市場(chǎng)調(diào)研室主管（經(jīng)理兼）1主持全面工作F1考慮劃分區(qū)域開展定向調(diào)研調(diào)研員4按調(diào)研計(jì)劃開展市場(chǎng)調(diào)研，撰寫調(diào)研報(bào)告F3-F4產(chǎn)品廣告策劃室主管（副經(jīng)理兼）1初擬產(chǎn)品廣告計(jì)劃、促銷活動(dòng)（會(huì)議等）策劃及新產(chǎn)品售前策劃（如宣傳資料等）并組織實(shí)施。F2策劃員1廣告計(jì)劃的實(shí)施與監(jiān)督等事務(wù)，參與實(shí)施促銷活動(dòng)和新產(chǎn)品售前策劃方案、新產(chǎn)品的資料的前期準(zhǔn)備、宣傳素材的采集等。F3營(yíng)銷培訓(xùn)部（5個(gè)）經(jīng)理1全面負(fù)責(zé)本部門的管理工作，擬定培訓(xùn)計(jì)劃并督促實(shí)施，與公司相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作F1培訓(xùn)工程師4具體實(shí)施銷售、售后人員技術(shù)培訓(xùn)（含崗前培訓(xùn)和輪訓(xùn)）；具體實(shí)施用戶培訓(xùn)（含公司集中培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)）；培訓(xùn)資料、大綱的修訂、補(bǔ)充和完善（含新產(chǎn)品）；培訓(xùn)記錄檔案管理；新產(chǎn)品售后服務(wù)人員的準(zhǔn)備和培訓(xùn)；營(yíng)銷公司骨干人員晉級(jí)提升的培訓(xùn)----技術(shù)支持精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔汽車整車生產(chǎn)流程

一輛車是如何被造出來(lái)的，相信很多朋友都不太了解。通過(guò)本文希望讓大家對(duì)車輛的制造過(guò)程有所了解，借以普及汽車知識(shí)。（特別是公司的同志們~~~~電動(dòng)車也是車呀。這是必須的常識(shí)）第一道：沖壓工藝目標(biāo)：生產(chǎn)出各種車身沖壓零部件

下面是整齊碼放的一卷卷的汽車專用鋼板，厚度在1.0mm至1.2mm不等。這一卷卷的鋼板，接下來(lái)就將會(huì)發(fā)生神奇的變化。首先要把整卷鋼板裁剪成大小不等的幾塊后，分類整理，以便有各自不同的用處。

大小不等的鋼材，要經(jīng)過(guò)一道切邊工序。然后分配到各個(gè)沖壓機(jī)上，進(jìn)行下一步工序。

平整的鋼材經(jīng)過(guò)沖壓機(jī)重新塑造，被壓制成車身上的各種沖壓部件。

壓制好的前翼子板，整齊放在成品區(qū)待用。

壓制成型的車輛側(cè)車身

至此，一批批的汽車鋼板就變成了形狀結(jié)構(gòu)復(fù)雜的車身零部件。接下來(lái)他們就被送到了焊接車間，進(jìn)入了下一道工序。

第二道：焊接工藝

目標(biāo)：將各種車身沖壓部件焊接成完成的車身

在焊接車間，各種各樣的車身零部件在這里結(jié)合到了一起，完成這項(xiàng)工作的是另一項(xiàng)關(guān)鍵工藝——焊接。每一道焊接完成后，工人師傅都要仔細(xì)檢查焊接情況。

哈弗的車身焊接還大量運(yùn)用了工業(yè)機(jī)器人，這大大提高了效率并降低了失誤的風(fēng)險(xiǎn)。

車身焊接完成后，還要再進(jìn)一步檢查焊接情況。

在確認(rèn)了焊接沒(méi)有問(wèn)題之后，白車身就將被送入涂裝車間進(jìn)行下一道工序。

第三道：涂裝工藝目標(biāo)：防止車身銹蝕，使車身具有靚麗外表組裝完成的車身，被吊裝到噴漆車間，先進(jìn)行電泳防銹處理。電泳防銹處理完畢后，工人們還要清理車身表面，發(fā)現(xiàn)是否有缺陷，為下一步即將到來(lái)的噴漆做準(zhǔn)備。

由于油漆含有大量有毒物質(zhì)，而且人工噴漆效率低、浪費(fèi)油漆，因此哈弗噴漆工藝已經(jīng)由機(jī)器人來(lái)完成了。

至此車身涂裝工藝就結(jié)束了，噴涂完畢的車身將被送到總裝車間進(jìn)行最后一道工序。

第四道：總裝工藝目的：將車身、底盤和內(nèi)飾等各個(gè)部分組裝到一起，形成一臺(tái)完整的車本來(lái)運(yùn)到總裝車間的應(yīng)該是包含發(fā)動(dòng)機(jī)變速箱在內(nèi)的底盤總成。但是我們有必要了解一下底盤總成是怎么組裝的，因此先從哈弗的大梁開始。

在哈弗的大梁上需要安裝轉(zhuǎn)向系統(tǒng)和其他不易安裝的部件。

這個(gè)工序是給車輛安裝懸架連桿等部件。

安裝后備胎支架

安裝后驅(qū)動(dòng)橋殼體

后橋安裝好后，再在其上安裝螺旋彈簧。注意，不少同類越野車用的是鋼板彈簧。

接下來(lái)是安裝前雙叉臂懸掛

接下來(lái)就是安