黑龍江烏蘇里江制藥有限公司高管與部門(mén)級(jí)理考核指標(biāo)匯總

烏蘇里江藥業(yè)中高管烏蘇里江藥業(yè)中高管績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)表目錄TOC\o"1-3"\h\z績(jī)效考核說(shuō)明4烏蘇里江藥業(yè)高管績(jī)效考核表6烏蘇里江藥業(yè)總經(jīng)理績(jī)效考核表7烏蘇里江藥業(yè)常務(wù)副總經(jīng)理績(jī)效考核表9械烏蘇國(guó)里江共藥業(yè)掙副總俱經(jīng)理薄（營(yíng)依銷(xiāo)）宇績(jī)效雙考核妹表驢11言烏蘇灶里江牽藥業(yè)嘗副總臨經(jīng)理艷（生箱產(chǎn)）砌績(jī)效自考核批表攔13呢烏蘇蓮里江喉藥業(yè)聚副總號(hào)經(jīng)理神（研敗發(fā)）誤績(jī)效欲考核待表存15質(zhì)烏蘇鋒里江并藥業(yè)鋒財(cái)務(wù)箏總監(jiān)備績(jī)效或考核尚表紐17芽烏蘇郊里江傭藥業(yè)之總經(jīng)孕理助藍(lán)理績(jī)繡效考天核表茫19雕各職虎能部渴門(mén)經(jīng)分理的抹績(jī)效義考核尾標(biāo)準(zhǔn)與--首--探--授--灶--非--駛--碎--饞--出--脾--障--涌--泛--宴--惜--載--圾--稍--滔--僻--邊--娃--拒--嶺-右--鉆--善--厚--柔--災(zāi)--水--靈--予--哲--島21韻行政統(tǒng)管理戰(zhàn)部經(jīng)連理績(jī)義效考庸核表?yè)Q22沃人力積資源貴部經(jīng)痛理績(jī)死效考紅核表走24劑財(cái)務(wù)柴部經(jīng)館理妄績(jī)擾效考備核表炕26請(qǐng)生產(chǎn)記管理支部經(jīng)姜理績(jī)理效考硬核表兵28崇質(zhì)量排管理底部經(jīng)庸理績(jī)占效考秋核表毀30抓采購(gòu)薪管理住部經(jīng)競(jìng)理績(jī)桐效考解核表蜻32塑產(chǎn)品做研發(fā)慕部經(jīng)運(yùn)理績(jī)搞效考同核表團(tuán)34拔戰(zhàn)略惡發(fā)展謎部經(jīng)蘭理績(jī)賴(lài)效考漢核表健36撥技術(shù)杠工藝故部經(jīng)擋理績(jī)移效考茅核表?yè)?8撿審計(jì)疑部經(jīng)甲理績(jī)他效考允核表唱40次信息艦管理點(diǎn)部經(jīng)惱理績(jī)脆效考侮核表咽41塔設(shè)備狗管理出部經(jīng)青理績(jī)禽效考涼核表出43主各分涼廠(chǎng)廠(chǎng)留長(zhǎng)績(jī)擾效考脅核表佛45娘營(yíng)銷(xiāo)快中心稠管理宵人員喪的績(jī)頸效考賽核指很標(biāo)閉--羨--持--欄--嫂--拖--刊--面--書(shū)--蘋(píng)--刻--狡--妙--壽--券--再--皺--攔--畏--老--宗--師--繳--權(quán)--綠--叨--珍--微--粗--銳--婦--零--壘--默-飼47叔市場(chǎng)聽(tīng)部經(jīng)亞理績(jī)汗效考孔核表姻48誼營(yíng)銷(xiāo)池人力爽資源獅部經(jīng)霸理績(jī)舅效考境核表師50圣銷(xiāo)售然支持飲部經(jīng)淘理績(jī)雷效考點(diǎn)核表乏52妄銷(xiāo)售嘉財(cái)務(wù)鎮(zhèn)部經(jīng)丟理績(jī)黃效考陳核表勵(lì)54洪儲(chǔ)運(yùn)民部經(jīng)噸理績(jī)顛效考霞核表笛56油銷(xiāo)售裳一部皮經(jīng)筐理纖績(jī)效扯考核茶表惕57醬銷(xiāo)售渴二部瓣經(jīng)理再績(jī)效貌考核要表稼59禍新產(chǎn)規(guī)品推絨廣部面經(jīng)理鈴績(jī)效慕考核省表完61快績(jī)效融考核竿說(shuō)明嘉新華什信為肆烏蘇繞里江拼藥業(yè)燃制作銷(xiāo)的績(jī)岡效考譯核手慕冊(cè)和或中高突層管諸理人駝員績(jī)予效考?jí)朔礁灏?，陪基于施以?zhàn)桿略實(shí)袋施為桶核心駝的平薪衡記料分卡病體系引。此彎體系孤將公沒(méi)司戰(zhàn)北略目德標(biāo)從專(zhuān)上至騎下貫謝穿公言司的距績(jī)效謹(jǐn)考核份方案腐，是諸世界亂范圍較內(nèi)得磁到最潤(rùn)廣泛哥應(yīng)用身的戰(zhàn)廳略和濫績(jī)效陣管理稻工具項(xiàng)；鐘考慮沸到烏駐蘇里渾江藥煌業(yè)相貼對(duì)薄推弱的察管理航現(xiàn)狀潮，新貧華信揪制定劇考核羅方案拌的原聰則是癢：果績(jī)效債考核鎮(zhèn)體系趕是公使司最修核心刻的管始理體浪系，暈貫穿氣公司面的各難個(gè)方垮面，懷是以紙總經(jīng)孫理為棄首的擦高管棕層的飽核心扛工作嘆，管軍理層北必須累要拿兔出大燥量精價(jià)力參徐與到咽方案匆制定泳和考抄核實(shí)倆施當(dāng)熊中；鐵強(qiáng)調(diào)永考核復(fù)方案策的戰(zhàn)頃略導(dǎo)判向，匪必須替以公豎司戰(zhàn)杜略性劍重點(diǎn)松目標(biāo)觸為核唇心從毫上至潛下（嗓總經(jīng)引理、撕副總恢經(jīng)理認(rèn)、部涂門(mén)經(jīng)色理、址員工則）分除解制奴定考斥核內(nèi)耕容，鼓使績(jī)經(jīng)效考觸核體通系成所為公域司戰(zhàn)媽略實(shí)輛施的背重要座保障皇和工猴具；從為簡(jiǎn)巧化考偶核方構(gòu)案實(shí)級(jí)施復(fù)闊雜姜程度跌，考貪核指歡標(biāo)設(shè)肢計(jì)相述對(duì)簡(jiǎn)鋼化，們某些背指標(biāo)毫當(dāng)前栗階段耽暫不怒考核汽；某君些指箭標(biāo)的椒考核昆內(nèi)容抗以點(diǎn)撕帶面沃，不柜求全他面；婆某些啊指標(biāo)埋暫時(shí)干舍棄隊(duì)；宣簡(jiǎn)化廚的前可提條搞件是棟維護(hù)地考核問(wèn)體系情的完局整性榴，此做考核準(zhǔn)框架鋸可以粒成為柏烏蘇稍里江良藥業(yè)幟未來(lái)鄭考核汗體系容設(shè)計(jì)捎的基亭礎(chǔ)，涼烏蘇維里江把藥業(yè)堤考核象人員辛未來(lái)殃的工膽作就挪是在歲此基對(duì)礎(chǔ)上撐隨公阿司戰(zhàn)劑略的跳調(diào)整壓對(duì)其故不斷版修改津和完躁善。妙由于昂部分蠶考核稼指標(biāo)鈔如收料入、蕉利潤(rùn)垮、回巨款、獵供貨趕周期殿、各趨種周畜轉(zhuǎn)率祖涉及濁公司向歷史夏數(shù)據(jù)猛及年饒度公杏司高巡層決屢策，樣因此桂，新提華信文無(wú)法湯提供照或僅孤能提煉供參弦考數(shù)踩據(jù)，加需要春公司包高管里會(huì)同英業(yè)務(wù)跳部門(mén)謀共同兩研定護(hù)；彈考核型體系品必須配隨公持司戰(zhàn)翁略調(diào)屈整和饒環(huán)境賭變化攜進(jìn)行晴不斷戲的修射正，芹因此巷年初檢要求硬公司叫規(guī)劃狼四個(gè)且季度埋的考費(fèi)核方悅案，懷第一歡、二毒季度溫的考厘核方溪案供鐘實(shí)際馬使用倍，第辛三、法四季勵(lì)度考奏核標(biāo)店準(zhǔn)應(yīng)跌在年鼓中戰(zhàn)烏略規(guī)態(tài)劃評(píng)輩估后姨重新崇進(jìn)行全調(diào)整燦；原專(zhuān)則上銜，在糟年中林調(diào)整蜜前，峽考核條內(nèi)容職不進(jìn)左行任顫何調(diào)愚整，跨以維股護(hù)考災(zāi)核的理嚴(yán)肅揭性；駐關(guān)于胡考核耐指標(biāo)涉計(jì)算淚方法袖：推量化血指標(biāo)蠻完成旦率指森標(biāo)計(jì)凡算方鞠法：爽考核久得分堤＝（話(huà)季度返實(shí)際均完成寸值/勾季度遣目標(biāo)號(hào)值）樣X(jué)像10類(lèi)0分蜘量化住指標(biāo)莖分等候級(jí)指凝標(biāo)計(jì)劇算方殿法：掌根據(jù)坑實(shí)際短得分秩按照魔數(shù)學(xué)馳插值氣法計(jì)脹算荒定性棒打分耽指標(biāo)誼的考遠(yuǎn)核方休法按評(píng)照設(shè)蛛定等幅級(jí)由榴考評(píng)動(dòng)人進(jìn)水行評(píng)述價(jià)；今關(guān)于插各考尾核項(xiàng)猴目的披得分鋸范圍液：耀財(cái)務(wù)錫類(lèi)指他標(biāo)由矮于受岸到外墻部市鎮(zhèn)場(chǎng)變液化的劇影響勸，設(shè)珍定保難底分吸值和垮封頂轎分值紐，最違低分尊60甘分、戰(zhàn)最高哥分1掉40鐘分；浪定性幫打分攻指標(biāo)統(tǒng)由考抽核人先進(jìn)行廁0－天12乏0分堤打分不，標(biāo)中準(zhǔn)為擇：華卓越雙仇12駝0分但培優(yōu)賊秀霉1舅00滴分暮物良達(dá)好龍9兔0分奮濱音合堤格絞6燃0分唇薪不隙合格浙某0分厭打分鋤可以芹打在揀兩檔尼之間災(zāi)，打昏分超幻過(guò)1純00詞分，已考核艙人需墳要附加打分闊說(shuō)明沙和打嗚分依完據(jù)。萌其他姐量化璃指標(biāo)鏈最低折分0宅分、慰最高普分1你20難分，金按照否各檔默標(biāo)準(zhǔn)簽進(jìn)行融插值欣計(jì)算捷。劫關(guān)于墊試運(yùn)蔑行：竟考慮獄到烏憲蘇里話(huà)江藥田業(yè)考港核是肺從零模起步兇，因蔽此，租需要勇在2礦00皮4年漸第一小季度該對(duì)考賴(lài)核方螞案進(jìn)私行試儀運(yùn)行必，第從一季最度除蝶營(yíng)銷(xiāo)玻中心按管理公人員飯外，淺考核守不與推薪酬呼掛鉤改；考荒核人柳員根溝據(jù)運(yùn)褲行情烈況進(jìn)墾行調(diào)摸整，隊(duì)第二慨季度丑后考堪核方掃案與殖薪酬萍嚴(yán)格哈掛鉤紡。象烏蘇甘里江頓藥業(yè)潛中高餡管績(jī)廣效考劈核表舟烏蘇虎里江圍藥業(yè)奏總經(jīng)午理績(jī)弟效考?xì)灪吮項(xiàng)壵f(shuō)明居：滾1、站平均兔交貨臂期：雷接到紗銷(xiāo)售懂人員頁(yè)訂貨般請(qǐng)求針后到稀運(yùn)送爭(zhēng)到制佳定地活點(diǎn)的帳天數(shù)恢，計(jì)旺算方透法為賓季度固所有固訂貨島批次可所需幅天數(shù)囑的平杰均值梨。盲烏蘇喊里江伯藥業(yè)耀常務(wù)旺副總綢經(jīng)理雄績(jī)效播考核青表競(jìng)說(shuō)明踩：蘭公司筋銷(xiāo)售棵收入敞、凈咐利潤(rùn)蝦、銷(xiāo)做售回頌款三嚷項(xiàng)指臟標(biāo)的摟完成繡率得籮分計(jì)艘算方竹法：宋得分形＝（宵銷(xiāo)售處收入兆完成搶率X顛30章％＋蹦凈利憲潤(rùn)完三成率魂X2睛0％潑＋銷(xiāo)斤售回使款完駕成率澤X1糊0％覽）X沫1驢00沒(méi)分撤烏蘇小里江丟藥業(yè)瞎副總屆經(jīng)理賺（營(yíng)維銷(xiāo)）鐮績(jī)效勵(lì)考核濟(jì)表鋸烏蘇原里江彩藥業(yè)蘇副總贏(yíng)經(jīng)理貌（生備產(chǎn)）撤績(jī)效略考核吧表透烏蘇哲里江脹藥業(yè)獸副總悉經(jīng)理另（研嚷發(fā)）敬績(jī)效滾考核返表燭烏蘇蹄里江材藥業(yè)霧財(cái)務(wù)井總監(jiān)葉績(jī)效赴考核符表溫烏蘇情里江慎藥業(yè)酬總經(jīng)每理助失理績(jī)鞋效考很核表去各職例能部漫門(mén)經(jīng)蘆理的爪績(jī)效奔考核反標(biāo)準(zhǔn)預(yù)行政顫管理柱部經(jīng)餓理績(jī)藝效考抱核表杠人力狐資源蓮部經(jīng)撈理績(jī)域效考奸核表梯財(cái)務(wù)閥部經(jīng)籮理績(jī)頌效考毯核表川生產(chǎn)量管理部部經(jīng)抗理績(jī)獲效考之核表郊質(zhì)量描管理吼部經(jīng)員理績(jī)跨效考水核表逮采購(gòu)侄管理廁部經(jīng)預(yù)理績(jī)奮效考礦核表妖產(chǎn)品融研發(fā)凝部經(jīng)摟理績(jī)束效考壤核表把注：間20跡04承年初淘考核桂中，慮新產(chǎn)子品銷(xiāo)炸售額孟與開(kāi)肉發(fā)任易務(wù)完走成情轟況暫循不考母核，巡其權(quán)演重分劇解到冒其它繡幾類(lèi)瘋考核谷指標(biāo)疑戰(zhàn)略睡發(fā)展春部經(jīng)催理績(jī)梨效考楊核表憑技術(shù)慕工藝鉆部經(jīng)中理績(jī)蠅效考泛核表駁審計(jì)紅部經(jīng)駱理績(jī)茂效考飲核表坦