瓦斯超載匯報(bào)制度例文30篇合輯

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1礦井瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)生超載報(bào)警后，礦監(jiān)測(cè)監(jiān)控機(jī)房值班人員應(yīng)立即通告礦調(diào)度，核查全面落實(shí)報(bào)警與否有誤，報(bào)警區(qū)域與否斷電、廢人，觀測(cè)報(bào)警傳感器的瓦斯?jié)舛茸兓⑼瑫r(shí)呈報(bào)上級(jí)信息中心。

2礦調(diào)度值班人員收到超載報(bào)警后，立即通告礦監(jiān)控負(fù)責(zé)人、通風(fēng)區(qū)長、安監(jiān)處短、礦當(dāng)日值守領(lǐng)導(dǎo)詳盡全面落實(shí)瓦斯超載報(bào)警情況，報(bào)警區(qū)域與否斷電、廢人，觀測(cè)報(bào)警傳感器的瓦斯?jié)舛茸兓?。礦監(jiān)測(cè)隊(duì)和通風(fēng)區(qū)非政府核查呈報(bào)。

3中心值班人員和領(lǐng)導(dǎo)辨認(rèn)出或收到瓦斯超載報(bào)警后，立即全面落實(shí)瓦斯超載報(bào)警與否有誤，通告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、通風(fēng)處、安監(jiān)科等有關(guān)單位并呈報(bào)上級(jí)信息中心，例如因系統(tǒng)故障引發(fā)的誤報(bào)警，由信息中心、通風(fēng)處、安監(jiān)局等有關(guān)單位非政府對(duì)誤報(bào)警事故展開查案，并追責(zé)有關(guān)人員責(zé)任;例如瓦斯超載有誤，立即啟動(dòng)《高家莊煤礦瓦斯事故應(yīng)急預(yù)案》

高家莊煤礦

2011年1月1日煤礦供應(yīng)科值守管理制度煤礦供應(yīng)科值守管理制度

1、為了保證夜間及雙修日期間物資通話工作不受到影響，特制訂供應(yīng)科值守管理制度。

2、夜晚值守器材庫一人，坑木場(chǎng)一人；24小時(shí)值守制；雙休日時(shí)間同正常工作時(shí)間。

3、值班人員必須固守值守崗位，有事短時(shí)黃繼妍向礦調(diào)度室告假，并遺留下聯(lián)系電話，聯(lián)系不上按擅離職守處置。

5、值班人員下午5：30分鎖大門，只上開小門，晚6：30分后關(guān)上院內(nèi)照明燈，次日早6點(diǎn)關(guān)上小門并停用院內(nèi)照明設(shè)備。

6、值班人員值守期間通話物料嚴(yán)苛履行職責(zé)相關(guān)手續(xù)，并搞好記錄，第二天向有關(guān)人員交代確切，關(guān)鍵性事項(xiàng)向科長匯報(bào)。不得私自借給物資或并無相關(guān)手續(xù)派發(fā)，否則罰款20元。

7、值守期間值班人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，搞好夜間執(zhí)勤防雷、防盜工作，辨認(rèn)出偷盜立即報(bào)案，并維護(hù)不好現(xiàn)場(chǎng)等候保衛(wèi)人員處置。

8、值守期間值班人員必須固守工作崗位，嚴(yán)禁飲酒和擅離職守、嚴(yán)禁停用手機(jī)。值班人出外喝茶必須向調(diào)度室告假，影響工作對(duì)責(zé)任人罰款200元。

9、所有當(dāng)班人員并無特定情況不容許空班、換班、串班。不耽誤不曠工。空班罰款500元，遲到早退罰款50元。

10、值班人員第二天交接班前必須將值班室衛(wèi)生清掃整潔，否則罰款20元。

二O一一年一月反“三違”管理實(shí)施細(xì)則反“三違”管理實(shí)施細(xì)則

第一章總則

第一條為強(qiáng)化反“三違”工作，壓制各類“三違”犯罪行為，有效率嚴(yán)防各類事故，確保安全生產(chǎn)，依據(jù)《中國石油吉林油田公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《吉林油田公司反“三違”管理規(guī)定》，制訂本細(xì)則。

第二條本細(xì)則注重了“違章等同于事故”的理念，力求從根本上壓制各種事故的出現(xiàn)。

第三條長春采油廠（以下縮寫廠）對(duì)“三違”犯罪行為嚴(yán)肅查處考核。廠領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各科室和基層站隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)管理”的原則，負(fù)責(zé)管理本系統(tǒng)或本單位內(nèi)各種“三違”犯罪行為的嚴(yán)肅查處。

第四條質(zhì)量安全環(huán)?？剖恰叭`”犯罪行為嚴(yán)肅查處的監(jiān)督管理部門，負(fù)責(zé)管理“三違”犯罪行為嚴(yán)肅查處的監(jiān)督管理工作。

第五條本細(xì)則適用于于廠機(jī)關(guān)各科室、基層各站隊(duì)。

第二章“三違”犯罪行為的界定

第六條本細(xì)則所指“三違”犯罪行為就是指違章統(tǒng)一指揮、違章操作和違背勞動(dòng)紀(jì)律的犯罪行為。

（一）違章統(tǒng)一指揮犯罪行為就是所指在精心安排和統(tǒng)一指揮生產(chǎn)時(shí)，違背有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章制度和建議的犯罪行為。

（二）違章操作犯罪行為就是所指在展開生產(chǎn)作業(yè)過程中，不按照操作規(guī)程、操作方式指導(dǎo)文件建議的程序或步驟展開操作方式，以及違背有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和建議的犯罪行為。

（三）違背勞動(dòng)紀(jì)律的犯罪行為就是所指在工作時(shí)間、工作崗位上不履行職責(zé)崗位職責(zé)、不嚴(yán)格遵守和不繼續(xù)執(zhí)行有關(guān)紀(jì)律、建議和安全規(guī)定的犯罪行為。

第七條根據(jù)“三違”犯罪行為的危害程度相同，將“三違”犯罪行為分割為輕微“三違”犯罪行為和通?！叭`”犯罪行為。

（一）輕微“三違”犯罪行為就是指違背公司安全生產(chǎn)禁令（見到附1），可能將引致嚴(yán)重影響和后果的犯罪行為。

通?！叭`”犯罪行為就是硝普鈉違背公司安全生產(chǎn)禁令以外的其它“三違”犯罪行為。

（二）本細(xì)則結(jié)合實(shí)際，列舉了常用的“三違”犯罪行為（見到附2）。

第三章嚴(yán)肅查處“三違”犯罪行為的權(quán)限

第八條任何一名管理者(包含各級(jí)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員)都存有責(zé)任在本職范圍內(nèi)嚴(yán)肅查處“三違”犯罪行為。

第九條任何一名員工都有權(quán)反對(duì)違章統(tǒng)一指揮，阻止他人違章操作和違背勞動(dòng)紀(jì)律，并存有責(zé)任向上級(jí)主管科室投訴違章統(tǒng)一指揮、違章操作或違背勞動(dòng)紀(jì)律的犯罪行為。

第十條基層站隊(duì)自覺、主動(dòng)嚴(yán)肅查處“三違”犯罪行為，就是確保安全生產(chǎn)的最為有效率方法。各基層站隊(duì)必須經(jīng)常非政府對(duì)本單位內(nèi)“三違”的嚴(yán)肅查處活動(dòng)，并每月定期向廠質(zhì)量安全環(huán)?？瞥蕡?bào)。

第十一條廠負(fù)責(zé)管理廠生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)“三違”犯罪行為的檢查考核工作，廠質(zhì)量安全環(huán)?？茟?yīng)每季度將本廠“三違”嚴(yán)肅查處情況報(bào)公司質(zhì)量安全環(huán)保處備案。

第十二條廠拒絕接受公司質(zhì)量安全環(huán)保處對(duì)廠“三違”犯罪行為的監(jiān)督管理，公司質(zhì)量安全環(huán)保處負(fù)責(zé)管理監(jiān)督、檢查、考核廠“三違”嚴(yán)肅查處工作。

第四章“三違”犯罪行為考核規(guī)定

第十三條廠對(duì)“三違”工作的考核推行一級(jí)考核一級(jí)的方式，廠考核基層站隊(duì)，基層站隊(duì)考核崗位員工。

第十四條廠檢查基層站隊(duì)辨認(rèn)出違背公司安全生產(chǎn)禁令的犯罪行為，每起至上交基層站隊(duì)效益工資300元，同時(shí)甩“三違”人員本人年度考核分?jǐn)?shù)30分后；通常“三違”犯罪行為每起至上交效益工資150元，并甩“三違”人員本人年度考核分?jǐn)?shù)10分后。

第十五條各基層站隊(duì)檢查辨認(rèn)出員工違背公司安全生產(chǎn)禁令，每起至上交其本人效益工資100元，同時(shí)甩“三違”人員本人年度考核分?jǐn)?shù)20分后；通?！叭`”犯罪行為上交其本人效益工資50元，同時(shí)甩其本人年度考核分?jǐn)?shù)5分后。

第十六條對(duì)被檢單位“三違”犯罪行為的檢查考核以“三違”行政處罰通知單（見到附3、附4）的形式通告被檢單位。上交被檢單位的效益工資，就是對(duì)被檢單位的行政處罰，無法由“三違”員工個(gè)人全部分擔(dān)，對(duì)“三違”人員、有關(guān)人員共同展開考核，無論公司或廠檢查考核過程中，出現(xiàn)“三違”犯罪行為，所扣分款項(xiàng)輕易責(zé)任人分擔(dān)70%，其它30%根據(jù)“三違”性質(zhì)及輕微程度，追究其主管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)等適當(dāng)責(zé)任，并由質(zhì)量安全環(huán)?？泼鞔_提出，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審查或安委會(huì)探討通過后實(shí)行，檢查辨認(rèn)出的“三違”犯罪行為，并導(dǎo)致嚴(yán)重后果者，除按此規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行外，參考其它規(guī)定一并繼續(xù)執(zhí)行。

第十七條廠在考核過程中扣分的效益工資由廠人事科負(fù)責(zé)管理，用作廠安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)；基層站隊(duì)扣分的效益工資必須用作安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)，不得挪作它用，廠主管科室必須對(duì)基層站隊(duì)扣分款項(xiàng)的采用展開監(jiān)督。

第十八條年度分?jǐn)?shù)存滿的人員必須黃繼妍，按人事科有關(guān)規(guī)定展開培訓(xùn)，等待考核合格后再再次上崗。黃繼妍期間的薪酬考核按人事科的有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

第十九條廠積極主動(dòng)引導(dǎo)對(duì)“三違”犯罪行為展開投訴，投訴至廠違背公司安全生產(chǎn)禁令的犯罪行為，經(jīng)核實(shí)后每起至由廠獎(jiǎng)舉報(bào)人200元；投訴至廠的通常“三違”犯罪行為，經(jīng)核實(shí)后每起至由廠獎(jiǎng)舉報(bào)人100元。獎(jiǎng)金從“三違”考核上交的效益工資中列支。

第二十條廠每個(gè)月播發(fā)一次通報(bào)，及時(shí)通報(bào)反“三違”工作情況。

第二十一條廠創(chuàng)建每名員工年度分?jǐn)?shù)為100分的考核制度,基層站隊(duì)創(chuàng)建“三違”分?jǐn)?shù)臺(tái)帳（見到附5）和嚴(yán)肅查處“三違”犯罪行為記錄（見到附6），展開細(xì)化定量考核。

第五章附于則

第二十二條本細(xì)則與國家法律、法規(guī)和上級(jí)規(guī)定不一致的，可以按有關(guān)法律、法規(guī)和上級(jí)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

第二十三條本實(shí)施細(xì)則自印發(fā)之日起實(shí)行。

第二十四條本實(shí)施細(xì)則由廠質(zhì)量安全環(huán)?？曝?fù)責(zé)管理表述。礦井工作面技術(shù)管理制度礦井工作面技術(shù)管理制度

一、總則

1.基層各區(qū)隊(duì)必須推行全面的質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立健全檢查、考核、環(huán)評(píng)制度。

2.冶煉工作面投產(chǎn)、動(dòng)工前必須存有核準(zhǔn)的作業(yè)規(guī)程(不含安全技術(shù)措施)。關(guān)鍵工程：例如大型設(shè)備的加裝、廢舊，小硐室修筑、巷道修理、巷道開口，全線貫通，改采、鑿工作面過斷層等都必須存有專項(xiàng)施工非政府設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)安全技術(shù)措施。

3.改采、鑿《作業(yè)規(guī)程》經(jīng)礦總工程師審查批準(zhǔn)后繼續(xù)執(zhí)行，礦總工程師必須對(duì)作業(yè)規(guī)程基本建設(shè)質(zhì)量負(fù)責(zé)管理，非政府有關(guān)業(yè)務(wù)部門展開會(huì)審。

4.違背煤礦“三小規(guī)程”，必須追責(zé)改采、鑿區(qū)(隊(duì))短的責(zé)任。主管生產(chǎn)的副礦長和總工程師必須定期檢查監(jiān)督。

5.每個(gè)改采、鑿工作面都應(yīng)當(dāng)根據(jù)本煤層和相連采區(qū)的地質(zhì)和礦壓觀測(cè)等資料，確認(rèn)改采、鑿工作面的頂板管理依據(jù)和內(nèi)容。

6.改采、鑿工作面都應(yīng)當(dāng)推行非正規(guī)循環(huán)作業(yè)，使用一流的工藝流程和合理的勞動(dòng)定額，提升單產(chǎn)單入。

7.技術(shù)主管必須全面貫徹落實(shí)《作業(yè)規(guī)程》，并搞好貫徹落實(shí)自學(xué)記錄，并非政府所有入井人員自學(xué)作業(yè)規(guī)程和技術(shù)管理文件并考試，合格后方可以入井作業(yè)。

8.定期積極開展技術(shù)問題分析可以，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找尋差距。

9.秉持掘進(jìn)質(zhì)量和頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)并存有完善的分析和處置責(zé)任制。

10.秉持積極開展對(duì)工作面工程質(zhì)量和頂板管理及規(guī)程落空情況的班評(píng)估工作。

11.積極開展工作面地質(zhì)預(yù)報(bào)工作，毎月至少存有一次預(yù)報(bào)，并存有材料向有關(guān)部門報(bào)告。井下機(jī)車運(yùn)輸核爆材料管理制度井下機(jī)車運(yùn)輸核爆材料管理制度

隨著礦井拓展的延展，目前北翼火藥庫距離南翼拓展工作面最遠(yuǎn)距離少于3000米，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第312條，第358條的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)礦專題可以探討研究，同意對(duì)礦井南翼各滅火地點(diǎn)所用核爆材料使用機(jī)車運(yùn)輸方式，為并使機(jī)車載運(yùn)核爆材料安全、規(guī)范，推動(dòng)安全生產(chǎn)，特對(duì)井下機(jī)車運(yùn)輸核爆材料管理制訂如下制度。

一、車輛搭載：

1輛機(jī)車+2輛1噸U型礦車+1輛專用火藥車(雷管)+2輛1噸U型礦車+1輛專用火藥車(炸藥)+2輛1噸U型礦車+1節(jié)人車。示意圖如下：

二、機(jī)車從核爆材料庫進(jìn)站時(shí)間：早班9:30，中班17:30，夜班1:30。機(jī)車準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)站，不得發(fā)生早點(diǎn)、晚點(diǎn)進(jìn)站。特定情況，必須按照調(diào)度室協(xié)同時(shí)間繼續(xù)執(zhí)行。

三、機(jī)車運(yùn)轉(zhuǎn)路線：核爆材料庫門口→北二軌道運(yùn)輸石門→北翼軌道運(yùn)輸石門→井底車場(chǎng)→南翼軌道運(yùn)輸大巷→目的地(DV8地點(diǎn))。

四、裝運(yùn)警戒：在裝運(yùn)核爆材料期間，由運(yùn)輸隊(duì)的機(jī)車工和跟車工負(fù)責(zé)管理機(jī)車前后的警戒，所在工作面爆破作業(yè)的滅火工負(fù)責(zé)管理裝卸車兩端5m范圍內(nèi)的警戒和監(jiān)護(hù)工作，警戒時(shí)由負(fù)責(zé)管理警戒監(jiān)護(hù)人員確保警戒區(qū)內(nèi)不得存有閑雜人員。

五、DV8地點(diǎn)：⑴南一采區(qū)軌道運(yùn)輸上山下部車場(chǎng)與南翼軌道運(yùn)輸大巷交叉口;⑵南三采區(qū)軌道運(yùn)輸下山上部車場(chǎng)和南翼軌道運(yùn)輸大巷交叉口;⑶南翼軌道運(yùn)輸大巷距離南翼軌道運(yùn)輸大巷春早聯(lián)巷不大于100m處為，不得在春早聯(lián)巷附近或以里DV8。不按規(guī)定地點(diǎn)DV8對(duì)運(yùn)輸隊(duì)責(zé)任人罰款200元/處。

六、井下運(yùn)輸調(diào)度人員負(fù)責(zé)管理每班按規(guī)定的時(shí)間精心安排載運(yùn)核爆材料，每次空車前必須派遣專人對(duì)載運(yùn)車輛展開安全檢查，保證運(yùn)輸車輛處在較完整狀態(tài)。井下核爆材料運(yùn)輸只準(zhǔn)采用蓄電池電機(jī)車運(yùn)輸，檢查項(xiàng)目及建議如下：

(一)司控室必須較完整;

(二)相連接裝置及緊固件較完整、可信;

(三)電氣剎車、手動(dòng)剎車、利沙砂裝置有效率有效率，剎車距離嚴(yán)禁大于20m;

(四)照明燈光亮，喇叭和警鈴準(zhǔn)確洪亮;

(五)操作手把及高速運(yùn)行手把有效率可信(斷電情況下試驗(yàn));

(六)各部位殺菌較好;

(七)外泄通訊裝置正常;

(八)各節(jié)人車之間相連接裝置較完整、輪軸旋轉(zhuǎn)有效率;

(九)機(jī)車安全檢查檢查，必須確保其安全檢查性能較完整。

七、載運(yùn)核爆材料前，背藥工提早與井下運(yùn)輸調(diào)度聯(lián)系，知會(huì)載運(yùn)核爆材料的數(shù)量、采用單位及裝運(yùn)時(shí)間。

滅火工必須檢查雷管箱中雷管浴室柜短路，方可將雷管箱放進(jìn)雷管車中。

八、裝運(yùn)核爆材料時(shí)，必須在滅火工的監(jiān)督下由背藥工展開裝運(yùn)炸藥，在背藥工的監(jiān)督下由滅火工展開裝運(yùn)雷管。炸藥、雷管裝車后，必須實(shí)行緊固藥箱措施，確保其運(yùn)輸期間的平衡。不按建議繼續(xù)執(zhí)行，對(duì)責(zé)任人按照通?！叭`”處置。

九、炸藥、雷管上裝不好車后，背藥工要對(duì)炸藥箱的裝載情況展開仔細(xì)檢查，滅火工要對(duì)雷管箱的裝載情況展開仔細(xì)檢查;證實(shí)裝車鞏固可信后方可以通告電機(jī)車司機(jī)對(duì)火藥車展開鎖上，由跟車工負(fù)責(zé)管理檢查鎖上和人車門停用后，跟車工收到駕車信號(hào)進(jìn)站。不按建議繼續(xù)執(zhí)行，對(duì)責(zé)任人罰款200元/次。

十、載運(yùn)滅火材料車輛按1.5m/s的高速行駛速度展開運(yùn)轉(zhuǎn)，最小速度嚴(yán)禁少于2m/s，碰到道岔必須展開失速，嚴(yán)禁少于1m/s，否則按照輕微“三違”展開處置。機(jī)車載運(yùn)核爆材料通過巷道口、超車、硐室口、道岔、坡度很大或噪聲很大等地段，以及前方存有車輛放置或視線存有障礙的地點(diǎn)時(shí)都必須減速慢行，并收到警號(hào)。否則對(duì)電機(jī)車司機(jī)和跟車工各罰款500元/次，導(dǎo)致事故的，按查案結(jié)果處置。

十一、乘車人員包含跟車工(運(yùn)輸隊(duì))、裝運(yùn)人員(施工單位背藥工)、押解人員(滅火工)，每個(gè)工作面派遣一人展開裝運(yùn)，滅火工負(fù)責(zé)管理裝運(yùn)期間的炸藥監(jiān)護(hù)工作，不得其他任何人員乘車。否則按輕微“三違”處置。

十二、每天早班9:30～10:30，中班17:30～18:30，夜班1:30～2:30期間，上開二隊(duì)、上開三隊(duì)蓄電池電機(jī)車不許處于南翼軌道運(yùn)輸大一坡三檔檢查、修理的管理制度一坡三檔檢查、修理的管理制度1、在各絞車短果的巷道變坡點(diǎn)處必須短果一坡三檔。2、擋車欄必須短果在變坡點(diǎn)下方略高于1列車長度的地方，且必須靈敏可信。3、在采用大絞車提高時(shí)，必須在絞車前后或前后5~6m的摘鉤地點(diǎn)短果阻車器，所短果的阻車器必須靈敏可信。4、在采用小絞車提高時(shí)，必須在上部車場(chǎng)變坡點(diǎn)處，短果阻車器。5、擋車裝置必須經(jīng)常停用，交錢時(shí)方準(zhǔn)關(guān)上，絞車司機(jī)和信號(hào)把鉤工必須經(jīng)常檢查擋車裝置的較完整情況以確保擋車裝置的靈敏可信。煤礦全職救護(hù)隊(duì)安全工作管理制度煤礦全職救護(hù)隊(duì)安全工作管理制度

（二○一○年十二月）

礦山全職救護(hù)隊(duì)管理制度

1、搞好礦山事故的防治工作，掌控和處置初期事故。

2、鼓勵(lì)和救助落水人員瓦解災(zāi)區(qū)，積極主動(dòng)救治落水罹難人員。

3、出席須要配戴氧氣呼吸器的安全技術(shù)工作。

4、出席排放量瓦斯、震動(dòng)性滅火、欣華火區(qū)、反風(fēng)軍事演習(xí)和其他須要佩用氧氣呼吸器作業(yè)的安全技術(shù)工作。

5、出席審查礦山應(yīng)急預(yù)案或?yàn)?zāi)害防治處置計(jì)劃，搞好礦山安全生產(chǎn)預(yù)防性檢查，參予礦山安全檢查和消解事故隱患的工作。

6、幫助礦山救護(hù)隊(duì)順利完成礦井事故處置工作。

7、搞好礦井職工打火與脫離險(xiǎn)境科學(xué)知識(shí)的宣傳教育工作。

小隊(duì)長管理制度

a）負(fù)責(zé)管理小隊(duì)的全面工作，率領(lǐng)小隊(duì)順利完成上級(jí)交予的任務(wù)。

b）領(lǐng)導(dǎo)并非政府小隊(duì)的自學(xué)和訓(xùn)練，搞好日常管理和救援準(zhǔn)備工作工作。

c)積極主動(dòng)協(xié)調(diào)礦山救護(hù)隊(duì)順利完成礦山救援任務(wù)。

d）事故救援時(shí)的具體內(nèi)容管理制度就是：

1）小隊(duì)長就是小隊(duì)的輕易領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)管理統(tǒng)一指揮本小隊(duì)的一切救援行動(dòng)，率領(lǐng)全系列小隊(duì)順利完成救援任務(wù)；

2）拒絕接受上級(jí)布置的任務(wù)，介紹事故類別、礦井歸納、事故詳細(xì)經(jīng)過、井下人員原產(chǎn)、已經(jīng)實(shí)行的救災(zāi)措施等；

3）向隊(duì)員布置急救任務(wù)，表明災(zāi)情類型、與其他隊(duì)的分工、任務(wù)要點(diǎn)、行動(dòng)路線、聯(lián)系方式、安全措施、注意事項(xiàng)等；

4）必須維持與上級(jí)指揮員或救援指揮部經(jīng)常聯(lián)系；

5）率領(lǐng)隊(duì)員搞好救災(zāi)前檢查和下井準(zhǔn)備工作工作；

6）步入災(zāi)區(qū)前，確認(rèn)在災(zāi)區(qū)作業(yè)時(shí)間和撤走時(shí)氧氣呼吸器最高氧氣壓力；

7）在井下工作時(shí)，必須特別注意隊(duì)員的煩躁程度，指導(dǎo)恰當(dāng)采用急救裝備，檢查隊(duì)員和本人氧氣呼吸器的氧氣消耗；

8）發(fā)生有人自我感覺不當(dāng)、氧氣呼吸器出現(xiàn)故障或受危害時(shí)，應(yīng)當(dāng)率領(lǐng)全系列小隊(duì)人員立即撤走災(zāi)區(qū)；

9）率領(lǐng)小隊(duì)撤走災(zāi)區(qū)后，經(jīng)過檢查氣體情況合乎安全規(guī)定，確認(rèn)摘下氧氣呼吸器面罩（或口具）的地點(diǎn)；

10）從災(zāi)區(qū)撤走后，應(yīng)立即向指揮員（指揮部）報(bào)告狀況和小隊(duì)任務(wù)順利完成情況。

副小隊(duì)長管理制度

a）幫助小隊(duì)長工作。

b）當(dāng)小隊(duì)長無此時(shí)，履行職責(zé)小隊(duì)長管理制度并選定臨時(shí)副小隊(duì)長。

隊(duì)員管理制度

a）遵守紀(jì)律、聽從指揮，積極主動(dòng)地順利完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)任務(wù)。

b）維修保養(yǎng)不好技術(shù)裝備，并使之達(dá)至戰(zhàn)斗準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)建議。

c）積極主動(dòng)出席自學(xué)和技術(shù)、體質(zhì)訓(xùn)練，不斷提升思想、技術(shù)、業(yè)務(wù)、身體素質(zhì)。

d）事故救援時(shí)的具體內(nèi)容管理制度：

1）在事故救援時(shí)，應(yīng)當(dāng)快速、準(zhǔn)備工作地順利完成指揮員的命令，并與之維持經(jīng)常的聯(lián)系。

2）介紹本隊(duì)的救援任務(wù)，嫻熟運(yùn)用自己的技術(shù)裝備。

3）積極主動(dòng)救助落水人員和殲滅事故。

4）在前進(jìn)時(shí)或作業(yè)時(shí)，時(shí)刻特別注意周圍情況，辨認(rèn)出異?，F(xiàn)象立即報(bào)告小隊(duì)長。

5）特別注意自己儀器的工作情況和氧氣呼吸器的氧氣壓力，出現(xiàn)故障及時(shí)報(bào)告小隊(duì)長。

6）在工作中協(xié)助同志，在任何情況下都不許單獨(dú)返回小隊(duì)。

7）撤走礦井后，應(yīng)當(dāng)快速整理不好氧氣呼吸器及個(gè)人分管的裝備。

電話值班員管理制度

1、集中精力，時(shí)刻死守在電話旁，不許搞其他毫無關(guān)系事務(wù)。

2、聽到清、凋靈事故勞特爾電話，搞好核對(duì)記錄，及時(shí)表達(dá)各種命令。

3、收到事故警報(bào)并向領(lǐng)隊(duì)指揮員報(bào)導(dǎo)。

4、在井下值守時(shí)，維持同工作小隊(duì)和救治指揮部的聯(lián)系，并向救治指揮部報(bào)告急救工作小隊(duì)的逗留地點(diǎn)和工作情況。

礦山全職救護(hù)隊(duì)指戰(zhàn)員管理制度

1、愛好礦山急救工作，全心全意為礦山安全生產(chǎn)服務(wù)。

2、弘揚(yáng)英勇不屈不撓、吃苦耐勞、舍己為公、不怕犧牲的精神。

3、積極主動(dòng)出席科學(xué)文化、技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化體質(zhì)鍛煉身體，練基本功。

4、自覺遵守《礦山安全法》和《礦山急救規(guī)程》等安全、急救法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，阻止任何人的違章作業(yè)，婉拒任何人的違章統(tǒng)一指揮。

5、愛惜公共財(cái)產(chǎn)，勵(lì)行節(jié)約，愛惜急救儀器裝備，深入細(xì)致搞好儀器裝備的維修保養(yǎng)工作，并使其維持在較完整的戰(zhàn)斗準(zhǔn)備狀態(tài)。

6、按規(guī)定出席戰(zhàn)備值班工作，堅(jiān)守崗位，隨時(shí)搞好增派的準(zhǔn)備工作。

7、服從命令，聽從指揮，堅(jiān)強(qiáng)果斷，積極主動(dòng)倒戈，順利完成救治和其他各項(xiàng)戰(zhàn)斗任務(wù)。

*******煤礦

2010年12月綜采一隊(duì)托福誠制度綜采一隊(duì)托福誠制度

1、考勤辦法：

①、干部必須順利完成礦規(guī)定的入井工數(shù)，在隊(duì)工作時(shí)間每月不高于25天，每高一次或少之下一次井降工資的5%，以此類推，特定情況經(jīng)區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)普遍認(rèn)可，經(jīng)隊(duì)委會(huì)研究后可以酌情處理(出外自學(xué)按礦規(guī)定Hardoi)。

②、職工換班由各班自行安排，按上四屈一排換班，職工按照月初阿爾羅縣的換班或隊(duì)統(tǒng)一安排正常執(zhí)勤的，月底總分下浮20%;每月如為不少于3天的事假，但告假一次者，月底總分只下浮10%，告假少于一次或告假天數(shù)少于三天，不享用翻分;告假人員，假滿后應(yīng)當(dāng)按換班下班，不Murviel工。

③、懇請(qǐng)事假只做為不曠工的依據(jù)。

④、特定情況經(jīng)班長獎(jiǎng)提名，隊(duì)委會(huì)研究后可以酌情處理。

⑤、班前會(huì)以正點(diǎn)已經(jīng)開始斥責(zé)為依據(jù)，耽誤一次甩10元，上開班前會(huì)后不出井扣20元，曠工甩50元。班組長以上人員翻倍。

⑥、工傷住院按礦有關(guān)規(guī)定繳付工資，不住院值勤必須寫下假條，經(jīng)隊(duì)審核后方可以繳付工資。

⑦、工傷工資按級(jí)別繳付60%。

2、考勤負(fù)責(zé)人：。

3、缺勤行政處罰：

①、干部曠工、曠會(huì)一次罰款50元;

②、職工曠工、曠會(huì)一次罰款30元。

4、罰金管理：

對(duì)所罰資金統(tǒng)一由工會(huì)主席看管并創(chuàng)建臺(tái)帳。

5、考勤資料留存：

考勤資料由辦事員統(tǒng)一留存。調(diào)度室管理制度調(diào)度室管理制度

一、目的為全面完成礦井全年原煤產(chǎn)量和盾構(gòu)總進(jìn)尺以及各項(xiàng)指標(biāo)，規(guī)范調(diào)度管理程序，充分發(fā)揮調(diào)度室的職能作用，進(jìn)一步提高工作效率和管理水平，工作精心安排必須努力做到存有全面落實(shí)、存有檢查、存有匯報(bào)，保證礦井安全生產(chǎn)有序展開。二、范圍適用于于全礦調(diào)度、安全、生產(chǎn)、經(jīng)營管理。三、調(diào)度室的職責(zé)權(quán)限1.在生產(chǎn)礦長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理全礦的日常生產(chǎn)非政府和統(tǒng)一指揮，按生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和有關(guān)會(huì)議同意平衡地非政府生產(chǎn)，順利完成礦井的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。2.負(fù)責(zé)管理非政府舉行生產(chǎn)可以及生產(chǎn)均衡可以，積極主動(dòng)嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)會(huì)議的各項(xiàng)同意，及時(shí)均衡協(xié)同化解生產(chǎn)中發(fā)生的問題，督促檢查礦精心安排的各項(xiàng)工作順利完成情況，對(duì)影響安全生產(chǎn)的問題行使調(diào)度職權(quán)，下發(fā)調(diào)度命令，非政府有關(guān)單位及時(shí)展開處置，全礦各單位必須無條件順從調(diào)度室的統(tǒng)一調(diào)度統(tǒng)一指揮。3.負(fù)責(zé)管理調(diào)度、通告通報(bào)的上傳下達(dá)，各單位必須認(rèn)真執(zhí)行。4.根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的命令和安全生產(chǎn)的建議，隨時(shí)調(diào)動(dòng)人力、物力和車輛，各單位必須無條件順從，特定情況時(shí)根據(jù)安全生產(chǎn)急需，可以核發(fā)領(lǐng)有料單，非政府車輛，全面落實(shí)有關(guān)材料的裝運(yùn)，事后辦妥相關(guān)手續(xù)。對(duì)不能服從安排而影響生產(chǎn)的，視情節(jié)給與50～200元的罰款，并通報(bào)批評(píng)。5.調(diào)度人員有權(quán)對(duì)礦井作業(yè)場(chǎng)所、施工地點(diǎn)展開檢查，辨認(rèn)出不安全隱患時(shí)有權(quán)而令其暫停作業(yè)，全面落實(shí)自查。對(duì)“三違”人員和阻礙正常安全生產(chǎn)工作的單位和個(gè)人，根據(jù)規(guī)定展開行政處罰。四、調(diào)度工作程序1.調(diào)度員提早至班，辦成交接班相關(guān)手續(xù)。把上一班已籌辦、巨集事項(xiàng)和之下一班應(yīng)當(dāng)特別注意的問題接清、接全，文字更替不明的口頭表明。2.接班人后，調(diào)度人員錄入各區(qū)隊(duì)、班組的班作業(yè)計(jì)劃、任務(wù)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不好各班組的當(dāng)值作業(yè)計(jì)劃和執(zhí)勤人數(shù)。查閱下班的調(diào)度記錄，熟識(shí)情況，并嚴(yán)苛按照接電話的順序，問明地點(diǎn)、單位、姓名后，及時(shí)與基層聯(lián)系當(dāng)值計(jì)劃全面落實(shí)情況和各旺德夫爾縣接班人后的準(zhǔn)備工作情況，明晰當(dāng)值的重點(diǎn)、關(guān)鍵，載明下班未完成的事項(xiàng)。3.班中定時(shí)調(diào)度基層單位生產(chǎn)的順利完成情況及存有問題，化解不好生產(chǎn)、安全上發(fā)生的問題，搞好記錄。關(guān)鍵性問題及時(shí)向值守領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，以便作出妥善解決。4.每個(gè)大班班末聽到基層小班的匯報(bào)，搞好記錄，并幫助值守領(lǐng)導(dǎo)匯總下一班的生產(chǎn)計(jì)劃和安全中應(yīng)當(dāng)特別注意的事項(xiàng)。5.一個(gè)工作日完結(jié)后，搞好三個(gè)小班的生產(chǎn)指標(biāo)順利完成數(shù)匯總，核對(duì)不好調(diào)度日志，向上一級(jí)調(diào)度室匯報(bào)，并搞好三個(gè)小班的生產(chǎn)安全情況分析，撰寫不好日?qǐng)?bào)、材料，由值守領(lǐng)導(dǎo)在早調(diào)度會(huì)上匯報(bào)全天生產(chǎn)安全情況。領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上的命令，必須搞好記錄，并深入細(xì)致表達(dá)或貫徹執(zhí)行。6.一旬、月順利完成后，必須作出旬、月生產(chǎn)順利完成情況及存有的問題分析，并預(yù)測(cè)下旬、月的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)及發(fā)展趨勢(shì)，并在早調(diào)度會(huì)上表達(dá)。7.每日、旬、月的作業(yè)計(jì)劃順利完成數(shù)據(jù)，日常出現(xiàn)的職工傷亡事故和生產(chǎn)事故以及冶煉執(zhí)勤等，必須搞好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和分析。8.在日常工作中，深入細(xì)致直奔不好上級(jí)調(diào)度通告通報(bào)并負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)，上開不好調(diào)度會(huì)并搞好記錄，辦成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門事項(xiàng)，全面落實(shí)不好基層建議化解的問題。9.每旬、每月分析總結(jié)生產(chǎn)指標(biāo)順利完成情況及存有的問題，提供更多給生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)易于決策。10.當(dāng)一個(gè)月的各項(xiàng)調(diào)度工作完結(jié)之后，必須將調(diào)度記錄、臺(tái)帳、文件及各種分析資料整理檔案，得當(dāng)看管。

五、調(diào)度管理制度（一）礦值守制度：1、礦值班人員值守期間，必須對(duì)全礦礦井的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)管理，并全權(quán)處理值守期間的安全生產(chǎn)。每日晚八點(diǎn)交接班，深入細(xì)致核對(duì)交接班記錄，以供查詢。2、礦值班人員必須按時(shí)出席每晚八點(diǎn)調(diào)度班前會(huì)，并根據(jù)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)存有的問題展開精心安排，精心安排工作必須存有針對(duì)性，并對(duì)安全信息卡充分反映內(nèi)容，展開特別強(qiáng)調(diào)并及時(shí)精心安排復(fù)查,以利安全生產(chǎn)。不按時(shí)非政府班前會(huì)的，每次罰責(zé)任人50元。3、礦值班人員在值守期間中班或夜班必須共同組成小分隊(duì)下井檢查。可不按礦規(guī)定時(shí)間下井，但凡值守不非政府小分隊(duì)在中夜班下井檢查的，每缺乏一人次罰款20元。上井后及時(shí)核對(duì)值班人員下井記錄。4、值守期間必須至少存有一人在調(diào)度臺(tái)統(tǒng)一指揮安全生產(chǎn)，不得瓦解崗位，須要返回時(shí)必須向當(dāng)值調(diào)度員表明情況及何人和聯(lián)系方式；值守期間不得飲酒。否則罰款50元，影響很大的加倍行政處罰。5、礦值班人員在值守期間碰到安全檢查或質(zhì)量旬、月檢，可不出席，仍按中夜班下井，以便掌控當(dāng)天的安全生產(chǎn)情況。6、值守期間例如出現(xiàn)工傷或非人身事故（重傷及以上的人身事故、關(guān)鍵性九死一生事故，或影響二十分鐘以上的生產(chǎn)事故），值班人員必須及時(shí)非政府有關(guān)科室展開分析，分析事故經(jīng)過、傷情、責(zé)任等，匯報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，并在第二天的調(diào)度會(huì)議上在匯報(bào)值守期間的安全生產(chǎn)情況時(shí)，一并匯報(bào)事故情況。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)證實(shí)后的分析處理結(jié)果，生產(chǎn)事故報(bào)調(diào)度室考核并在網(wǎng)絡(luò)辦公上公布；安全事故由安監(jiān)處考核并在網(wǎng)絡(luò)辦公上公布。（生產(chǎn)事故由調(diào)度值班人員匯報(bào)，安全事故由安監(jiān)處匯報(bào)）7、值班人員因工作須要無法值守時(shí)，須向本組值守負(fù)責(zé)人告假，存有其它同志替代（同級(jí)別人員），但必須向調(diào)度主任表明，矢口否認(rèn)或未告假者罰款50元。8、當(dāng)值調(diào)度員必須依照本規(guī)定掌控值班人員的活動(dòng)情況，若辨認(rèn)出調(diào)度員存有協(xié)助值班人員弄虛作假犯罪行為的，每辨認(rèn)出一次罰責(zé)任人20～100元。9、調(diào)度主任將值班人員的值守情況在每月的安全辦公會(huì)議上發(fā)布。

（二）礦班前會(huì)議制度1、工區(qū)當(dāng)日值守管理干部必須出席礦班前會(huì)，值班人員就是指技術(shù)員及以上工區(qū)管理人員。2、出席礦班前會(huì)人員為本單位當(dāng)日安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人，值守期間對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)管理。3、出席礦班前會(huì)人員出席會(huì)議時(shí)，必須隨身攜帶筆和記錄本，對(duì)礦班前會(huì)針對(duì)本單位存有的問題、自查的內(nèi)容和有關(guān)會(huì)議精神搞詳盡記錄，及時(shí)在本工區(qū)班前會(huì)展開表達(dá)。凡未搞記錄者，由礦值班人員罰款50元。4、礦值班人員對(duì)出席礦班前會(huì)人員推行斥責(zé)制度，凡人名與出席會(huì)議人員不吻合的，不許出席會(huì)議，按無人值守處置，并判罰主管區(qū)長50元。5、凡出席礦班前會(huì)人員必須在礦統(tǒng)一規(guī)定的時(shí)間內(nèi)策劃舉行本單位的班前會(huì)，表達(dá)礦班前會(huì)的精神和對(duì)本單位存有問題和自查全面落實(shí)，并根據(jù)本單位的實(shí)際情況精心安排生產(chǎn)任務(wù)和安全防范措施，并要搞詳盡記錄，以供查詢。6、出席礦班前會(huì)人員不許耽誤和曠會(huì)，礦值班人員必須對(duì)耽誤和曠會(huì)者展開行政處罰，耽誤每次20元，曠會(huì)每次罰責(zé)任人50元，并在生產(chǎn)會(huì)上通報(bào)批評(píng)。7、礦值班人員必須對(duì)區(qū)隊(duì)舉行班前會(huì)的情況展開抽檢，對(duì)未按時(shí)舉行班前會(huì)的單位，礦值班人員必須對(duì)主管區(qū)長罰款50元，并在調(diào)度會(huì)上匯報(bào)值守情況時(shí)，將抽檢情況一并匯報(bào)。

（三）匯報(bào)制度1、生產(chǎn)科室的匯報(bào)制度：凡與生產(chǎn)存有直接影響的工作，必須向調(diào)度室匯報(bào)：包含巷道準(zhǔn)備工作打鉆、地質(zhì)變化、材料準(zhǔn)備工作、設(shè)備加裝、掘進(jìn)方式及運(yùn)輸工作的發(fā)生改變，更改工作地點(diǎn)或施工隊(duì)組，停在動(dòng)工通知單等各種交底，專項(xiàng)工程的進(jìn)度情況、生產(chǎn)區(qū)隊(duì)建議生產(chǎn)科室解決問題地測(cè)預(yù)防水勞動(dòng)紀(jì)律考核辦法（2021）1、各成員工作時(shí)間嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定，例如突遇特定情況，繼續(xù)執(zhí)行地測(cè)科(預(yù)防水)的統(tǒng)一安排。

2、地測(cè)科(預(yù)防水