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專業(yè)文檔,歡迎下載! 瓦斯抽放部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)范15篇合集瓦斯抽放部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制瓦斯抽放部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行中國(guó)的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及各級(jí)政府頒授的安全生產(chǎn)法令,融合我公司瓦斯抽放和利用實(shí)際情況制訂全面落實(shí)措施。
2、負(fù)責(zé)管理領(lǐng)導(dǎo)全系列公司與瓦斯抽放與利用的全部安全技術(shù)工作。
3、負(fù)責(zé)管理礦井瓦斯抽放的整體規(guī)劃、設(shè)計(jì),并使抽放效果逐步滿足用戶安全生產(chǎn)的須要。
4、負(fù)責(zé)管理領(lǐng)導(dǎo)瓦斯利用工程的安全施工,保證設(shè)施安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、負(fù)責(zé)管理審核瓦斯抽放及其利用的安全技術(shù)措施,負(fù)責(zé)管理化解瓦斯抽放及利用過程中的不能安全隱患。
6、負(fù)責(zé)管理領(lǐng)導(dǎo)抽放部的安全生產(chǎn)工作。
7、參予分管范圍以外的安全生產(chǎn)管理工作,明確提出合理化建議。煤礦安全處副處長(zhǎng)(安全副礦長(zhǎng))安全生產(chǎn)責(zé)任目錄煤礦安全監(jiān)察處副處長(zhǎng)(安全副礦長(zhǎng))安全生產(chǎn)責(zé)任目錄
煤礦安全監(jiān)察處副處長(zhǎng)(安全副礦長(zhǎng))負(fù)責(zé)管理全礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,在企業(yè)安全副總經(jīng)理(礦長(zhǎng))領(lǐng)導(dǎo)下,履行職責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)。安全生產(chǎn)職責(zé)如下:
一、非政府或參予制訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案
1.非政府制訂分管部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制,明晰各崗位的責(zé)任人員、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn);參予核定礦安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度。
2.非政府制訂礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
二、非政府或參予安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn),如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況
3.非政府制訂安全培訓(xùn)計(jì)劃,非政府實(shí)行安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員及全員培訓(xùn)工作,負(fù)責(zé)管理安全培訓(xùn)、考核工作;參予制訂安全文化建設(shè)、宣傳教育計(jì)劃。
4.貫徹落實(shí)黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定等。
三、監(jiān)督檢查關(guān)鍵性危險(xiǎn)源的安全管理措施
5.參予制訂安全生產(chǎn)規(guī)劃、年度災(zāi)害防治和處置計(jì)劃、月度安全生產(chǎn)計(jì)劃。
6.負(fù)責(zé)管理關(guān)鍵性危險(xiǎn)源的安全評(píng)估和安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)工作。
7.出席礦安全生產(chǎn)會(huì)議,通報(bào)安全小檢查、事故隱患排查情況,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門或單位按照“五定”原則消解事故隱患。
8.負(fù)責(zé)管理呈報(bào)關(guān)鍵性事故隱患并及時(shí)遞交安全辦公會(huì)議,明確提出整改意見。
四、非政府或參予應(yīng)急救援演練
9.非政府積極開展礦井應(yīng)急救援演練。
五、檢機(jī)電技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制機(jī)電技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
一、負(fù)責(zé)管理全系列對(duì)范圍的技術(shù)性工作,認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)程與規(guī)定,嚴(yán)苛把不好技術(shù)第一關(guān)。
二、負(fù)責(zé)管理隊(duì)內(nèi)各項(xiàng)技術(shù)性措施及各項(xiàng)規(guī)范的具體內(nèi)容全面落實(shí),確保生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、積極主動(dòng)使用新技術(shù),非政府技術(shù)革新,對(duì)本隊(duì)的設(shè)備努力做到科學(xué)的采用與保護(hù),存有計(jì)劃的展開檢查。
四、積極參與事故的處置,對(duì)事故的原因展開精確的調(diào)查分析,并對(duì)事故展開技術(shù)性總結(jié)。
五、實(shí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,狠抓本隊(duì)各檢修環(huán)節(jié)的工序質(zhì)量
六、負(fù)責(zé)管理井下移變、高壓柜保護(hù)檢修,確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
七、負(fù)責(zé)管理EAM系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn),工單制作。
八、負(fù)責(zé)管理設(shè)備檢修后的環(huán)評(píng)工作。
九、負(fù)責(zé)管理皮帶供電的環(huán)評(píng)工作。
十、因環(huán)評(píng)不妥當(dāng)而發(fā)生設(shè)備檢修及加裝質(zhì)量不妥當(dāng)正數(shù)技術(shù)管理責(zé)任。爐房峪煤礦空壓機(jī)壓風(fēng)司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制爐房峪煤礦空壓機(jī)壓風(fēng)司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
1、按規(guī)定出席特種作業(yè)人員培訓(xùn),獲得操作方式資格證,上崗上崗。
2、自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行各種管理制度,保護(hù)正常的安全生產(chǎn)秩序。
3、按時(shí)出席有關(guān)安全技術(shù)培訓(xùn)和安全活動(dòng),刻苦鉆研業(yè)務(wù),不斷提升技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力,努力做到其經(jīng)王奶貴。
4、必須固守工作崗位,不得擅離職守,不干活與本職毫無(wú)關(guān)系的工作。
5、嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全技術(shù)操作規(guī)程,對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備嚴(yán)苛特別注意聲響、振動(dòng)、溫度各種儀表命令數(shù)據(jù),加熱就是水等與否正常,發(fā)現(xiàn)異常,快速查明處置,對(duì)嚴(yán)肅查處困難或損害安全影響生產(chǎn)的故障必須立即向調(diào)度室及機(jī)一隊(duì)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),力求派遣人員處置,確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
6、深入細(xì)致核對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)日記,努力做到核對(duì)準(zhǔn)確、精確。
7、根據(jù)生產(chǎn)須要及時(shí)開停防止短程損失。
8、經(jīng)常不斷保護(hù)機(jī)器各部分和冷卻系統(tǒng),維持機(jī)器和機(jī)房各部潔凈。
9、經(jīng)常檢查機(jī)器各部溫度、壓力、殺菌情況。
10、做好環(huán)境衛(wèi)生,維持設(shè)備潔凈。
11、深入細(xì)致搞好客訪人員的證件核查和備案工作。
11、不得非工作人員步入機(jī)房,搞好機(jī)房設(shè)備的安全保衛(wèi)工作。
13、熟識(shí)設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能,工作原理、技術(shù)、特征、確保設(shè)備全然運(yùn)轉(zhuǎn)。
14、積極主動(dòng)出席修理,創(chuàng)加固工作,推行年度安全技術(shù)考核。
15、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其它工作。煤海中一棵奪目星煤海中一棵奪目星
記冀中能源“功勛員工”陶二礦礦井二區(qū)張國(guó)方
在邯鄲礦業(yè)集團(tuán)陶二煤礦一提出訴訟張國(guó)方,人們都曉得他就是一個(gè)刻苦敬業(yè)、不畏艱難、腳踏實(shí)地的“實(shí)干班長(zhǎng)”。他19歲出席工作至陶二礦當(dāng)了一個(gè)礦井工,22歲出任礦井班長(zhǎng),23歲入黨,20多年如一日,一直摸爬滾打在礦井工作面上,以堅(jiān)毅的實(shí)干精神,堅(jiān)實(shí)的工作作風(fēng),獲得了廣大職工和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任和贊揚(yáng)。先后贏得集團(tuán)公司、礦一流生產(chǎn)工作者、杰出共產(chǎn)黨員等諸多榮譽(yù)稱號(hào),2009年,被評(píng)選為冀中能源“生產(chǎn)標(biāo)兵”,今年又被評(píng)選為冀中“功勛員工”榮譽(yù)稱號(hào)。
崗位以身作則,工作率先垂范
班組就是企業(yè)的細(xì)胞,班組長(zhǎng)素質(zhì)的優(yōu)劣、技術(shù)水平的多寡直接影響著全班生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全等項(xiàng)工作。張國(guó)方為了掌控一套優(yōu)良的技術(shù)本領(lǐng),拎出來(lái)一支優(yōu)良的員工隊(duì)伍,從提升自身素質(zhì)抓起,虛心向存有經(jīng)驗(yàn)的老同志求教。對(duì)安遠(yuǎn)滾、拉架、機(jī)組割去煤、端頭掘進(jìn)、架棚等工作樣樣刻苦鉆研、科學(xué)施工,熟練地掌控了一套優(yōu)良的綜采生產(chǎn)工藝?!耙换í?dú)放不是春,百花齊放春滿圓”,針對(duì)班組青工多、出席工作時(shí)間長(zhǎng)、技術(shù)素質(zhì)高的實(shí)際情況,他精心安排老工人與青年員工結(jié)為“一幫一”對(duì)子,對(duì)青年員工邊教、邊學(xué)、邊嚴(yán)格執(zhí)行,在班組中蓬勃發(fā)展了愛崗敬業(yè)、學(xué)本領(lǐng)、比技術(shù)、傳、幫忙、拎熱潮。員工小卓,小伙子吃飯很賣力氣,可以沒什么竅門,力不少出來(lái),罪不少受到就是不見蹤影功效。張國(guó)方主動(dòng)同他結(jié)為對(duì)子,教導(dǎo)他如何縮解溜子、開機(jī)、拉架、回去鋼梁、言傳身教,他很快淪為了一名生產(chǎn)高手。實(shí)際工作中,張國(guó)方左右靠,真抓實(shí)干,干凈、保險(xiǎn)、累活,搶奪在前,干活在先。去年11月份搬到代萊工作面后,因工作面夾矸硬,機(jī)組割刀困難,粉塵小,須要擺震動(dòng)炮。因此,他每天都早早地下井、掌控工作地點(diǎn)第一手資料,排查各部位安全隱患,并親自粗大、裝藥、放炮,一個(gè)班下來(lái)得踢300多個(gè)矸石眼。在他率領(lǐng)下,班組職工的心魏了,勁順了,刮起了你追我趕的競(jìng)賽熱潮,在過斷層、頂板碎裂、地板存有水等困難的情況下,小班創(chuàng)下了月出來(lái)煤21900噸,日落煤遜于千噸的年度嶄新記錄。
當(dāng)好兵頭將尾充分發(fā)揮骨干促進(jìn)作用
做為班組帶頭人,他不僅必須身先士卒,率領(lǐng)全班員工圓滿完成生產(chǎn)任務(wù),更必須管理不好班組,用嚴(yán)苛的制度、科學(xué)的管理、有效率的措施去提升班組的整體效益。因此,他把班組管理的戰(zhàn)略重點(diǎn)放到如何提高產(chǎn)量上,把工作的著眼點(diǎn)放到現(xiàn)場(chǎng)管理上。哪里發(fā)生問題,他總是第一個(gè)發(fā)生在現(xiàn)場(chǎng),用最短的時(shí)間,最快的速度,并使問題達(dá)至解決。今年5月7日六點(diǎn)班,機(jī)組剛割去了半刀煤,工作面溜子底鏈忽然被折斷,經(jīng)過搜尋原因,張國(guó)方辨認(rèn)出存有一塊溜槽底沿壞了,但由于必須趕著生產(chǎn)任務(wù),班組多數(shù)職工不同意換溜槽,必須穩(wěn)步出來(lái)煤,但他考慮到大隱患不處置就可以引致小的事故,因此冷靜地對(duì)大家并作了表述,擺事實(shí)了利害關(guān)系,并非政府全班力量盡快更改了溜槽。在班組管理上,他秉持把戰(zhàn)略重點(diǎn)放到開機(jī)、拉架、機(jī)頭、機(jī)尾上,獎(jiǎng)金分配向臟、辛苦、保險(xiǎn)崗位彎曲,推行以效計(jì)量,以量計(jì)分,以分后計(jì)獎(jiǎng)制度,真正彰顯多勞多得,少勞少得的分配原則。并嚴(yán)格控制班組用工,杜絕了多報(bào)人情工,多分人情分,多得人情獎(jiǎng),保證了一碗水端平,從而調(diào)動(dòng)了員工的生產(chǎn)積極性,構(gòu)成了“人人肩上扛指標(biāo),個(gè)個(gè)工作奔目標(biāo)”的較好局面,有力推動(dòng)了班組各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)地順利完成,今年以來(lái)該班組計(jì)劃原煤產(chǎn)量48400噸,實(shí)際順利完成64852噸,超計(jì)劃16421噸,保質(zhì)保量地順利完成了區(qū)下發(fā)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
抓好質(zhì)量管理推動(dòng)安全生產(chǎn)
質(zhì)量就是安全工作的基礎(chǔ)。同時(shí)實(shí)現(xiàn)班組安全生產(chǎn),所需從基礎(chǔ)工作做起。作為一班之短,張國(guó)方心言:只著重產(chǎn)量罔顧安全那就是莽夫;不為員工人身安全負(fù)責(zé)管理,不為員工家屬負(fù)責(zé)管理就是罪人。雖為兵頭將尾,但張國(guó)方干工作不僅“粗”,而且“汪”。今年6月份,一名支架工在檢修過程中不負(fù)責(zé)任,檢修不妥當(dāng),給上班遺留下了安全隱患,他辨認(rèn)出后在現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)謹(jǐn)抨擊制止了這名支架工的工作失誤,并暫停了其工作,責(zé)令這名檢修工在班前會(huì)并作了檢查。除了一次,他在工作面檢查安全質(zhì)量時(shí),辨認(rèn)出一名皮帶司機(jī)在崗位睡,當(dāng)即不予了阻止。并在再升坑后找出該皮帶司機(jī),表示井下睡的危害性,對(duì)其展開了嚴(yán)謹(jǐn)抨擊和協(xié)助教育,同時(shí)展開了適當(dāng)?shù)男姓幜P,有人力勸他說道:“工作上差不多就行了得罪人多了對(duì)自己沒有好處”他笑著說道:“對(duì)我沒好處沒什么,只要能夠?qū)λ救耍瑢?duì)我們企業(yè)的安全生產(chǎn)存有好處就行了”。由于他在安全管理上,嚴(yán)肅認(rèn)真,鐵面無(wú)私,班組安全生產(chǎn)始終呈現(xiàn)較好的發(fā)展勢(shì)頭,先后存有12422、12425、12426、12610四個(gè)工作面維持了礦、集團(tuán)公司“精品工程”合格成果,班組已連續(xù)六年同時(shí)實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),他本人2009被評(píng)選為陶二煤礦五大“杰出班組長(zhǎng)”稱號(hào)。
心系班組職工進(jìn)一步增強(qiáng)班組人與自然
工作面沒掘進(jìn)就可以冒頂,員工沒精神支柱就沒戰(zhàn)斗力。作為基層班組長(zhǎng),張國(guó)方深深懂這一道理,無(wú)論是在班前,下井途中,還是工作之余,他經(jīng)常與職工家訪,強(qiáng)化溝通交流,加深相互了解,以情感人,以心金玉良言,及時(shí)掌控員工的工作情緒和思想動(dòng)態(tài),以安全戒毒、思想戒毒、脫貧戒毒“三招”匯聚了班組人心,敬佩班組職工。在今年春節(jié)放暑假后動(dòng)工第二天,一名員工走進(jìn)班上,一副愁眉苦臉的樣子。看見他這個(gè)狀態(tài),張國(guó)方就單獨(dú)把他叫做至一邊。當(dāng)獲知他母親重病把家里所有的積蓄都花光了的情況后,我二話沒說,騎車回家為他宮人1000元錢,求解了該職工的燃眉之急。另外一名員工平時(shí)總愛打麻將,贏了很多錢,妻子一氣之下春節(jié)前夕丟下反感五歲的孩子回去了娘家,并使他無(wú)法下班。張國(guó)方介紹這一情況后,融合黨支部書記,至他妻子娘家,把他妻子給懇請(qǐng)了回去。并與他結(jié)為對(duì)子,經(jīng)常打聽他家訪,搞他的思想工作,并使他轉(zhuǎn)型很快,全心投入至工作當(dāng)中。
而今,已近不惑之年的他,仍然以其奮斗堅(jiān)忍的勇敢毅力,默默無(wú)聞地苦戰(zhàn)在煤礦生產(chǎn)第一線,用他勤奮的雙手和不懈努力的精神,在礦山描寫著他人生一道道閃亮的光環(huán)。
邯鄲礦業(yè)集團(tuán)陶二煤礦柴成功柴金剛陳洪恩
此文章就是采用(中國(guó)煤礦安全生產(chǎn)網(wǎng))電郵投稿系統(tǒng)投稿車工崗位責(zé)任制車工崗位責(zé)任制
1、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,固守工作崗位,不擅離職守,不玩忽職守。
2、秉持安全生產(chǎn)的方針,踐行安全第一的思想,熟練掌握機(jī)床的安全技術(shù)操作規(guī)程,熟識(shí)機(jī)床的性能結(jié)構(gòu)、操作方式、保護(hù)等方面的科學(xué)知識(shí)。
3、負(fù)責(zé)管理機(jī)加工件、維修件的制作。
4、及時(shí)對(duì)機(jī)床設(shè)施展開定期維修保養(yǎng),確保機(jī)床加工的精度,愛惜機(jī)床設(shè)備,維護(hù)公共財(cái)產(chǎn)。
5、踐行安全質(zhì)量管理思想,嚴(yán)苛確保每道工序的質(zhì)量,做好組組與之間的協(xié)調(diào),保質(zhì)保量的順利完成下發(fā)的工作任務(wù)。
6、本著“雙增雙節(jié)”的思想,不浪費(fèi)材料,不出來(lái)廢品,不合格品。對(duì)已產(chǎn)生的廢品應(yīng)當(dāng)?shù)卯?dāng)留存,集中處理。
7、鉆研業(yè)務(wù)科學(xué)知識(shí),不斷提升工作質(zhì)量,秉持文明生產(chǎn)。大絞車司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制大絞車司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
1、大絞車司機(jī)必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn),獲得合格證后方可以上崗上崗。
2、必須介紹大絞車及所屬設(shè)施設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、原理、主要技術(shù)參數(shù)及較完整標(biāo)準(zhǔn),并可以一般性檢查,直觀故障處置。
3、必須介紹該提高線路的基本情況,例如:斜長(zhǎng)、變小坡地段、車場(chǎng)、軌道、安全設(shè)施的布局、信號(hào)聯(lián)系方法、提高車數(shù)等。
4、司機(jī)操作方式繼續(xù)執(zhí)行擺操作方式牌制度。
5、必須秉持“行車沒用人,行人不行車”制度。
6、操作方式時(shí)必須裹起來(lái)袖口,慎重操作方式,嚴(yán)格執(zhí)行信號(hào)指令,嚴(yán)禁擅自黃繼妍。
7、采用前要先檢查其絞車的穩(wěn)固、安全狀況;檢查離合器、制動(dòng)閘、鋼絲繩的安全狀況;信號(hào)、按抖與否靈敏可信,辨認(rèn)出問題應(yīng)立即展開處置,不得絞車母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)。
8、大絞車運(yùn)轉(zhuǎn)中,司機(jī)必須精力分散,特別注意觀測(cè),手不距閘把。不得馬瑟沃時(shí)不磁鐵點(diǎn)亮車,發(fā)現(xiàn)異常,立即停放,待處理不好后方可以運(yùn)轉(zhuǎn)。
9、司機(jī)工作完黃繼妍時(shí),必須阻斷電源。
10、必須秉持現(xiàn)場(chǎng)交接班制度,交班絞車司機(jī)必須與接班人司機(jī)詳盡表明絞車運(yùn)轉(zhuǎn)情況。運(yùn)輸區(qū)下料隊(duì)運(yùn)搬工安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)輸區(qū)下料隊(duì)運(yùn)搬工全面落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作的管理,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度,依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī),集團(tuán)公司安全工作建議,制訂本責(zé)任制。
第二條運(yùn)輸區(qū)下料隊(duì)運(yùn)搬工負(fù)責(zé)管理物料運(yùn)送工作。
第三條運(yùn)輸區(qū)一隊(duì)下料隊(duì)運(yùn)搬工二要履行職責(zé)不好15項(xiàng)安全工作職責(zé)。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)特雷隆崗位安全至崗實(shí)行及逐級(jí)考核制度;制度建議與員工及崗位作業(yè)人員實(shí)發(fā)工資掛勾;
二、在本班組長(zhǎng)的精心安排下,檢查不好信號(hào)系統(tǒng)與否正常,信號(hào)必須明、重實(shí)效。秉持現(xiàn)場(chǎng)交接班制,并堅(jiān)守崗位。
三、深入細(xì)致履行職責(zé)本崗位“安全至崗”工作。深入細(xì)致拒絕接受《安全至崗檢查評(píng)分表》對(duì)本崗位安全至崗工作展開的監(jiān)督、檢查及考核;
四、與本班組長(zhǎng)溝通交流正數(shù)深入細(xì)致拒絕接受本崗位“安全至崗”培訓(xùn);
五、負(fù)責(zé)管理順利完成本崗位安全至崗方面工作并認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,深入細(xì)致核對(duì)本崗位責(zé)任目錄,明晰本崗位的主要職責(zé)和具體內(nèi)容事項(xiàng);
六、秉持現(xiàn)場(chǎng)交接班制,并堅(jiān)守崗位。
七、按規(guī)定數(shù)量滿載物料,不得遜于掛勾。
八、駕車前必須檢查不好信號(hào)系統(tǒng)與否正常,信號(hào)必須明、重實(shí)效。
九、檢查物料的綁定與否穩(wěn)固否則不許滿載。
十、檢查不好鉤頭、擋車器,并秉持采用保險(xiǎn)繩,嚴(yán)格執(zhí)行“行車沒用人,行人不行車”的規(guī)定。
十一計(jì)量管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制(煤礦)一、責(zé)任范圍
1.認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》、《計(jì)量法》等有關(guān)法律法規(guī)及本礦的安全管理規(guī)定。
2.在計(jì)量器具統(tǒng)管的前提下,負(fù)責(zé)管理做好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作。
3.經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)督檢查電表、水表計(jì)量器具的安全采用情況,對(duì)不能符合要求或影響安全的,嚴(yán)格執(zhí)行采用單位及時(shí)更改。
二、考核標(biāo)準(zhǔn)
1.對(duì)貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各種安全指令不及時(shí),罰款200元。
2.工作全面落實(shí)不妥當(dāng),罰款100元。
3.未深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管計(jì)量器具采用情況,罰款100元。煤礦通風(fēng)科安全生產(chǎn)責(zé)任制通風(fēng)科安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)部門有關(guān)“一通三嚴(yán)防”法規(guī)、規(guī)定、制訂和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),在礦總工程師的輕易領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)全礦的“一通三嚴(yán)防”安全工作全面負(fù)責(zé)管理。
2.非政府制訂、修改全礦“一通三嚴(yán)防”管理制度和作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程,有關(guān)的“一通三嚴(yán)防”設(shè)計(jì)及安全技術(shù)措施,審查礦作業(yè)規(guī)程中的“一通三嚴(yán)防”和安全措施項(xiàng)目,確保技術(shù)管理上切實(shí)可行。
3.監(jiān)督檢查各單位“一通三嚴(yán)防”職責(zé),履行職責(zé)和“一通三嚴(yán)防”安全管理和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的繼續(xù)執(zhí)行情況,及時(shí)制止“一通三嚴(yán)防”工作中的瀆職和違章行為。
4.非政府非人員傷亡的“一通三嚴(yán)防”事故調(diào)查與處置,及時(shí)通報(bào)并報(bào)安全部門。
5.定期非政府全礦“一通三嚴(yán)防”安全小檢查,定期舉行“一通三嚴(yán)防”專業(yè)工作會(huì)議,監(jiān)督檢查全礦“一通三嚴(yán)防”.隱患的自查或防范措施的繼續(xù)執(zhí)行全面落實(shí)情況。
6.非政府礦井一年一度的礦井瓦斯等級(jí)鑒別和一年一度的礦井反風(fēng)軍事演習(xí)工作,定期對(duì)全礦井展開通風(fēng)能力核定,確保井下各用風(fēng)地點(diǎn),合乎安全技術(shù)建議。
7.負(fù)責(zé)管理全礦“一通三嚴(yán)防”儀器、儀表的管理、修理、派發(fā)和校驗(yàn)工作,確保儀器、儀表精確度。
8.負(fù)責(zé)管理收集整理全礦“一通三嚴(yán)防”方面的技術(shù)資料,創(chuàng)建健全全礦“一通三嚴(yán)防”技術(shù)檔案,保證各類技術(shù)資料的準(zhǔn)確性。
9.出席制訂、修改年度《礦井災(zāi)害防治與處置計(jì)劃》,并對(duì)計(jì)劃中“一通三嚴(yán)防”方面的全面落實(shí)繼續(xù)執(zhí)行情況展開監(jiān)督檢查。
10.出席呈報(bào)公司的“一通三嚴(yán)防”事故的調(diào)查與處置,制定防范措施,并監(jiān)督檢查措施的全面落實(shí)繼續(xù)執(zhí)行情況,避免事故重復(fù)出現(xiàn)。11.負(fù)責(zé)管理礦山救護(hù)隊(duì)的日常安全管理工作,負(fù)責(zé)管理制訂修改和全面落實(shí)救護(hù)隊(duì)的操作規(guī)程和管理制度,全面落實(shí)有關(guān)礦山急救條例、規(guī)定,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,及時(shí)制止工作中的瀆職和違章行為。12.負(fù)責(zé)管理礦井備注氮安全管理,及“一通三嚴(yán)防”的管路的安全管理,并使其合乎安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度的建議。13.負(fù)責(zé)管理本專業(yè)特定工種的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。14.負(fù)責(zé)管理本部門車輛維護(hù)保養(yǎng),確保安全高速行駛。15.負(fù)責(zé)管理全系列礦井有毒氣體的處置、井下辨認(rèn)出有毒氣體超載,立即提供更多處置方案,非政府處置,在制訂處置方案時(shí),理應(yīng)切實(shí)可行、安全可靠的安全措施。16.負(fù)責(zé)管理地面煤炭爆胎發(fā)怒的救火工作。機(jī)電副礦長(zhǎng)崗位職責(zé)(主管全礦機(jī)電)機(jī)電副礦長(zhǎng)崗位職責(zé)(主管全礦機(jī)電)
1、在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管理機(jī)電運(yùn)輸管理工作。
2、履行職責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制,負(fù)責(zé)管理機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的安全管理,掌控主要機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況及事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)單位采取措施,確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、參予核定礦井災(zāi)害防治與處置計(jì)劃;非政府核定機(jī)電安全技術(shù)措施;非政府基本建設(shè)礦井機(jī)電設(shè)備的添置、改建、大修中長(zhǎng)期計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,并監(jiān)督、檢查、實(shí)行。審查各種機(jī)電報(bào)表。
4、按《煤礦安全規(guī)程》和其他安全文件建議,非政府機(jī)電工程設(shè)計(jì)、大型機(jī)電加裝工程施工、機(jī)電安全措施的審核或?qū)彶槌蕡?bào)工作,參予水平延淺設(shè)計(jì)、采區(qū)設(shè)計(jì)、機(jī)電設(shè)備的技術(shù)改造等,明確提出機(jī)電安全方面的審查意見。
5、及時(shí)調(diào)查、分析,辨認(rèn)出礦井機(jī)電方面存有的技術(shù)問題,明確提出、全面落實(shí)解決方案。非政府舉行機(jī)電專題會(huì)議。
6、指導(dǎo)分管部門、區(qū)隊(duì)基本建設(shè)實(shí)行機(jī)電技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,不斷提升員工的技術(shù)、技能水平。
7、負(fù)責(zé)管理機(jī)電、運(yùn)輸安全方面的新技術(shù)、嶄新設(shè)備、新工藝的推廣應(yīng)用,不斷提升生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,提高效益。
8、參予各類機(jī)電運(yùn)輸事故的查案處置,審查、呈報(bào)機(jī)電運(yùn)輸事故報(bào)告。生產(chǎn)副礦長(zhǎng)“一通三嚴(yán)防”工作責(zé)任制生產(chǎn)副礦長(zhǎng)“一通三嚴(yán)防”工作責(zé)任制
一、幫助礦長(zhǎng)管理本礦“一通三嚴(yán)防”整治生產(chǎn)工作,對(duì)分后管理范圍內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”整治工作正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,積極支持安全技術(shù)部門積極開展工作。
二、認(rèn)真落實(shí)“三小規(guī)程”的實(shí)行,強(qiáng)化對(duì)冶煉工作面施工中的防突、防誤穿著煤層及防塵、嚴(yán)防冒頂?shù)劝踩胧┑娜媛鋵?shí),按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化非政府生產(chǎn),把不好工程質(zhì)量關(guān)。
三、出席每旬的“一通三嚴(yán)防”整治小檢查,對(duì)揭發(fā)的安全隱患嚴(yán)苛按整改意見非政府人員及時(shí)自查。
四、本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)出現(xiàn)事故時(shí),應(yīng)當(dāng)快速至現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察,掌控第一手資料。并策劃對(duì)本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的事故調(diào)查分析,按“四不放過”的原則,深入細(xì)致分析處置。安全副礦長(zhǎng)(副總經(jīng)理)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1.安全副礦長(zhǎng)(副總經(jīng)理)負(fù)責(zé)管理全礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,履行職責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)。
2.貫徹落實(shí)“安全第
一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和本礦的規(guī)章制度,保證同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
3.秉持不安全不生產(chǎn),杜絕超能力生產(chǎn)、超強(qiáng)度作業(yè)、遜于定員生產(chǎn),杜絕非法違法非政府生產(chǎn)。
4.非政府制訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和安全獎(jiǎng)懲制度,并對(duì)繼續(xù)執(zhí)行情況展開監(jiān)督檢查。
5.參予制訂安全生產(chǎn)規(guī)劃、年度災(zāi)害防治和處置計(jì)劃.年度安全生產(chǎn)計(jì)劃。
6.全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理,具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理非政府安全生產(chǎn)責(zé)任制的制訂和全面落實(shí)。
7.定期非政府積極開展全面的、以隱患排查為主要內(nèi)容的安全小檢查,并制訂全面落實(shí)關(guān)鍵性事故隱患整改措施。
8.監(jiān)督全面落實(shí)煤礦的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況。
9.定期舉行安全生產(chǎn)專題會(huì)議,分析安全形勢(shì),及時(shí)化解安全工作中存有的問題。
10.經(jīng)常深入細(xì)致生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),非政府安全動(dòng)態(tài)檢查,及時(shí)排查安全生產(chǎn)事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)安全生產(chǎn)整改措施,明確提出改良安全生產(chǎn)管理的建議。11.嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)煤礦炸藥庫(kù)、油庫(kù)、瓦斯煤層氣泵站等關(guān)鍵性危險(xiǎn)源的安全管理措施。12.非政府或參予煤礦隱密移調(diào)因素普查,查明井田范圍內(nèi)的水、火、瓦斯等隱密移調(diào)因素,并采取相應(yīng)環(huán)境治理措施。13.負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察指令,并及時(shí)意見反饋。14.全面落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)下井值班制度,阻止和制止違章統(tǒng)一指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違背操作規(guī)程的犯罪行為。15.非政府或者參予本單位應(yīng)急救援預(yù)案的基本建設(shè)及應(yīng)急救援演練。及時(shí)非政府統(tǒng)一指揮事故救治,嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)事故防范措施。16.參予非政府建立健全本單位安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作責(zé)任體系.安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作制度。每年參予非政府積極開展一次年度安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估工作,制訂各類安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施,并參予非政府全面落實(shí)。17.負(fù)責(zé)管理按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控中專項(xiàng)識(shí)別評(píng)估建議,非政府積極開展分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)專項(xiàng)識(shí)別評(píng)估工作,并每旬非政府對(duì)分管范圍內(nèi)月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)實(shí)行情況展開一次檢查分析。照明設(shè)備電工安全崗位責(zé)任制照明設(shè)備電工安全崗位責(zé)任制
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