




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第1頁(yè)共1頁(yè)董事長(zhǎng)秘書崗位職責(zé)說明電子版1、貫徹執(zhí)行__路線、方針、政策以及國(guó)家的法令法規(guī),貫徹執(zhí)行董事會(huì)的決議與決定。2、根據(jù)集團(tuán)公司內(nèi)外環(huán)境和市場(chǎng)需要,組織制定公司的發(fā)展規(guī)劃、投資方向、投資規(guī)模等重大決定。3、召集和組織本公司的董事會(huì)會(huì)議,檢查對(duì)本公司董事會(huì)決議、決定的實(shí)施情況。4、檢查公司章程、制度的執(zhí)行情況,組織提出公司章程的修改草案。5、簽署按法律、法規(guī)、制度規(guī)定應(yīng)予簽署的法律文書、公告、經(jīng)濟(jì)合同、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書、資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)及其變動(dòng)、財(cái)務(wù)預(yù)算、決算、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)工資及獎(jiǎng)懲、委托授權(quán)書等文件、報(bào)表。董事長(zhǎng)秘書崗位職責(zé)說明電子版(二)1、貫徹執(zhí)行__路線、方針、政策以及國(guó)家的法令法規(guī),貫徹執(zhí)行董事會(huì)的決議與決定。2、根據(jù)集團(tuán)公司內(nèi)外環(huán)境和市場(chǎng)需要,組織制定公司的發(fā)展規(guī)劃、投資方向、投資規(guī)模等重大決定。3、召集和組織本公司的董事會(huì)會(huì)議,檢查對(duì)本公司董事會(huì)決議、決定的實(shí)施情況。4、檢查公司章程、制度的執(zhí)行情況,組織提出公司章程的修改草案。5、簽署按法律、法規(guī)、制度規(guī)定應(yīng)予簽署的法律文書、公告、經(jīng)濟(jì)合同、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書、資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)及其變動(dòng)、財(cái)務(wù)預(yù)算、決算、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)工資及獎(jiǎng)懲、委托授權(quán)書等文件、報(bào)表。董事長(zhǎng)秘書崗位職責(zé)說明電子版(三)1、主持、召集股東大會(huì)、董事會(huì),負(fù)責(zé)上述會(huì)議的落實(shí);2、召集和主持董事會(huì)會(huì)議,組織討論和批準(zhǔn)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、投資、融資方案和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、對(duì)重大項(xiàng)目和日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中遇到的重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。1、全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)管理,并代表公司對(duì)外簽署重要經(jīng)濟(jì)協(xié)議和所有的工程項(xiàng)目合同;2、檢查總經(jīng)理提出的各項(xiàng)工作計(jì)劃及執(zhí)行情況;3、掌握公司的全面經(jīng)營(yíng)狀況,及時(shí)作出管理決策;4、審批公司各部門預(yù)算外管理費(fèi)用的支出;5、審批公司各部門項(xiàng)目預(yù)算外的支出費(fèi)用;6、審批公司重大項(xiàng)目、大額資金劃撥1、監(jiān)督重大項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)展進(jìn)度情況;2、對(duì)項(xiàng)目投標(biāo)、投資、融資方案,前期策劃方案、工程預(yù)算方案、采購(gòu)招標(biāo)、進(jìn)行最終決策審批。1、搞好財(cái)務(wù)控制和內(nèi)部控制(主要包括資金流量控制、成本控制、收入控制、實(shí)物資產(chǎn)控制、籌資風(fēng)險(xiǎn)控制、預(yù)算控制);2、審批財(cái)務(wù)預(yù)算、決算報(bào)告、紅利分配方案及彌補(bǔ)虧損方案,全盤監(jiān)控財(cái)務(wù)、資金狀況;3、做好合理節(jié)稅、避稅的籌劃工作。1、聘用、任免公司總經(jīng)理、總工程師、財(cái)務(wù)經(jīng)理,決定其報(bào)酬、待遇以及解聘;2、批準(zhǔn)或任免公司級(jí)副總經(jīng)理、分公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員等重要職位。董事長(zhǎng)秘書崗位職責(zé)說明電子版(四)直接上級(jí)二、職位概述:負(fù)責(zé)股東會(huì)決議執(zhí)行;董事會(huì)的運(yùn)作;公司經(jīng)營(yíng)管理的最終掌控;公司戰(zhàn)略、重大人事、投融資等事項(xiàng)的決策;政府、新聞媒體、金融機(jī)構(gòu)的公共關(guān)系等三、崗位職責(zé)職責(zé)一負(fù)責(zé)股東會(huì)決議執(zhí)行,董事會(huì)的運(yùn)作。工作任務(wù)1、召集、主持股東會(huì)會(huì)議,領(lǐng)導(dǎo)董事會(huì)工作,召集和主持董事會(huì)會(huì)議,并向股東會(huì)報(bào)告工作;2、執(zhí)行股東會(huì)的決議;職責(zé)二公司經(jīng)營(yíng)管理的最終掌控工作任務(wù)1、簽署按法律、法規(guī)、制度規(guī)定應(yīng)予簽署的法律文書、公告、重要合同、資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)及其變動(dòng)、財(cái)務(wù)預(yù)算與決算及其他重要文件等;2、決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;3、制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;4、制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;5、制訂公司增加或者減少注冊(cè)資本的方案;6、制訂公司合并、分立、變更、解散的方案;7、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置。公司戰(zhàn)略、重大人事、投融資等事項(xiàng)的決策職責(zé)三公司戰(zhàn)略、重大人事、投融資等事項(xiàng)的決策工作任務(wù)1、提名總經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)人選的聘用、解職及報(bào)酬事項(xiàng),并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)和備案,并根據(jù)總經(jīng)理的提名決定聘任或者解聘公司副總經(jīng)理及其報(bào)酬事項(xiàng);2、制定公司的基本管理制度;3、負(fù)責(zé)公司投融資工作;4、負(fù)責(zé)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃工作。職責(zé)四政府、新聞媒體、金融機(jī)構(gòu)的公共關(guān)系維護(hù)負(fù)責(zé)公司對(duì)政府、金融機(jī)構(gòu)的公關(guān)工作。工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司對(duì)政府、金融機(jī)構(gòu)的公關(guān)工作。職責(zé)五公司章程規(guī)定的其他職責(zé)工作任務(wù)公司章程規(guī)定的其他職責(zé)范圍內(nèi)的工作四、工作權(quán)限:內(nèi)部1、對(duì)公司所有經(jīng)營(yíng)管理的決策權(quán);2、企業(yè)資金運(yùn)作使用的最終審批權(quán);3、對(duì)總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)的聘用、解職及報(bào)酬事項(xiàng)的提名權(quán),對(duì)其他高管及其報(bào)酬事項(xiàng)的決定權(quán)和相關(guān)人事管理權(quán)。外部對(duì)外業(yè)務(wù)合同和發(fā)文的簽署權(quán)五、任職資格學(xué)歷:本科及以上學(xué)歷專業(yè):
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 堤防汛期施工方案
- 孝感巖棉板活動(dòng)房施工方案
- 賬務(wù)清理閉環(huán)管理方案
- 圍欄獨(dú)立基礎(chǔ)施工方案
- 農(nóng)田提升項(xiàng)目施工方案
- 鋼箱梁 施工方案
- 幼兒園感恩節(jié)發(fā)言稿
- 居間協(xié)議和委托協(xié)議
- 蜘蛛人外墻刷漆施工方案
- 發(fā)言稿的拼音
- 年度得到 · 沈祖蕓全球教育報(bào)告(2024-2025)
- 2025年日歷表(A4版含農(nóng)歷可編輯)
- 南京旅游職業(yè)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)技能測(cè)試參考試題庫(kù)(含答案)
- 新視野大學(xué)英語(yǔ)(第四版)讀寫教程4(思政智慧版)課件 Unit1 Urban development Section A
- 肺結(jié)核患者管理ppt課件
- 新版小學(xué)英語(yǔ)PEP四年級(jí)下冊(cè)教材分析(課堂PPT)
- 煤矸石綜合利用項(xiàng)目可行性研究報(bào)告寫作范文
- [浙江]10米深基坑鉆孔灌注樁加內(nèi)支撐支護(hù)施工方案(附圖豐富)_secret
- 視頻監(jiān)控平臺(tái)設(shè)計(jì)說明書
- 《計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)》超全題庫(kù)及答案(完整版)
- 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)十不干PPT課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論