煤礦井下交接班制度規(guī)范三十篇

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為了強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)管理，做好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作，特制訂煤礦井下交接班制度。

凡屬當(dāng)值礦級(jí)井下值守領(lǐng)導(dǎo)都必須明晰自己的工作職責(zé)和責(zé)任。

接班人員必須提早30分鐘下班，必須在井下現(xiàn)場(chǎng)更替并在選定地點(diǎn)更替搞好更替記錄。

接班人的人員抵達(dá)崗位后，根據(jù)交接班的主要內(nèi)容展開一次全面檢查，再看看上一班的記錄，然后雙方再展開更替蓋章。

更替的人員必須支付利息下一班的注意事項(xiàng)(除核對(duì)值守記錄外的還要口頭詳盡更替)。

安全情況：改采、鑿、機(jī)、通在、天方等五大項(xiàng)，特別就是“一通三嚴(yán)防”上的關(guān)鍵問題，水、火、瓦斯、頂板、掘進(jìn)、粉塵、電器設(shè)備等安全情況。

本班主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及之下一班的應(yīng)注意事項(xiàng)。

生產(chǎn)或檢修以及整治情況。

電器設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

文明生產(chǎn)情況。

接班人指出上一班交代的情況已經(jīng)確切，并與自己檢查的情況一致方可展開蓋章，完清更替相關(guān)手續(xù)。

接班人員例如辨認(rèn)出本班人員未完成義不容辭職責(zé)或更替不明，應(yīng)面明確提出，經(jīng)雙方蓋章為依據(jù)。

井下現(xiàn)場(chǎng)接班人員直奔了班就必須對(duì)當(dāng)值的安全生產(chǎn)正數(shù)全責(zé)。斜巷運(yùn)輸安全管理規(guī)定斜巷運(yùn)輸安全管理規(guī)定

為切實(shí)加強(qiáng)斜巷運(yùn)輸管理，健全斜巷運(yùn)輸安全設(shè)施，提升斜巷運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，確保礦井斜巷運(yùn)輸安全、優(yōu)質(zhì)、高效率；根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》和有關(guān)規(guī)定，融合礦區(qū)斜巷運(yùn)輸工作的實(shí)際，特制訂本規(guī)定。

一、斜巷運(yùn)輸基礎(chǔ)管理

1、各礦應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建斜巷運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施管理部門，掌控和留存全系列礦井各斜巷技術(shù)參數(shù)和裝備狀態(tài)，包含采區(qū)和盾構(gòu)斜巷的長(zhǎng)度、傾角、提高布置方式、斜巷保險(xiǎn)裝置的規(guī)格和布置，絞車型號(hào)、鋼絲繩規(guī)格、掌控控制器型號(hào)，供電系統(tǒng)圖等資料。重點(diǎn)搞好動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢查和制度建設(shè)。

2、斜巷運(yùn)輸設(shè)備和設(shè)施的選型由機(jī)電部門和運(yùn)輸管理部門負(fù)責(zé)管理，采用的設(shè)備、設(shè)施必須就是性能一流的合格品，必須具備“三證一標(biāo)志”。任何單位和個(gè)人都嚴(yán)禁訂貨或采用不合格的設(shè)備、設(shè)施和零部件等。

3、嶄新添置和經(jīng)大修后的設(shè)備和設(shè)施，投入使用前由機(jī)電部門和運(yùn)輸管理部門非政府有關(guān)人員展開環(huán)評(píng)，合格后方科東俄投入使用。

4、創(chuàng)建和實(shí)行大絞車管理制度：

⑴選型設(shè)計(jì)制度：作業(yè)規(guī)程中理應(yīng)大絞車的選型設(shè)計(jì)內(nèi)容。

⑵加裝環(huán)評(píng)制度：絞車加裝完后，必須由礦調(diào)度所或登機(jī)處非政府有關(guān)單位現(xiàn)場(chǎng)環(huán)評(píng)并試車，合格后方科東俄轉(zhuǎn)交生產(chǎn)單位采用。

⑶采用、保護(hù)制度：礦井大絞車采用推行“提出申請(qǐng)制”和“鎖上管理”，各單位采用設(shè)備時(shí)，必須繼續(xù)執(zhí)行“提出申請(qǐng)制”。大絞車的修理必須明晰單位，責(zé)任至人，并存有詳盡檢修記錄。

⑷更替制度：設(shè)備更替時(shí)必須核對(duì)轉(zhuǎn)交單，由管理單位會(huì)同，雙方蓋章環(huán)評(píng)。

⑸牌板管理制度：必須努力做到絞車型號(hào)及有關(guān)參數(shù)、軌道參數(shù)、采用地點(diǎn)、采用管理單位、包機(jī)人明晰；并現(xiàn)場(chǎng)裝設(shè)。40KW及以上絞車現(xiàn)場(chǎng)還應(yīng)當(dāng)裝設(shè)絞車操作規(guī)程、管理制度。

⑹監(jiān)督檢查制度：礦每月必須非政府不少于2次的小絞車和斜巷安全設(shè)施的檢查。

5、實(shí)行斜巷安全設(shè)施定期試驗(yàn)制度：斜井跑車防護(hù)裝置試驗(yàn)、斜巷人行車退搓試驗(yàn)由機(jī)電副總工程師負(fù)責(zé)管理非政府實(shí)行。

6、嚴(yán)格執(zhí)行崗位培訓(xùn)制度：各礦運(yùn)輸專業(yè)必須制訂員工外部和內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃。包含信號(hào)工、把鉤工、押車工、各類絞車司機(jī)（索道、內(nèi)齒輪絞車、絞車等），都必須培訓(xùn)考核合格，上崗上崗，并按期限及時(shí)展開復(fù)訓(xùn)。

二、斜井軌道

1、斜井軌道的鋪設(shè)質(zhì)量應(yīng)當(dāng)合乎《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦較窄軌鐵路修理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢查評(píng)級(jí)辦法》等有關(guān)規(guī)定。

2、軌道定期巡查保護(hù)，保護(hù)質(zhì)量符合規(guī)定,嚴(yán)禁存有雜拌道；高速行駛?cè)塑嚨男毕镘壍辣仨氝_(dá)至優(yōu)良Fanjeaux，并合乎人車剎車建議。采用掛爪式斜井人車的軌道應(yīng)當(dāng)使用木枕木碎石道床；采用抱著爪式斜井人車的鋼軌相連接倡導(dǎo)采用沖壓工藝，在滿足用戶行車和安全剎車的條件下，一般會(huì)使用其它相連接工藝。主要運(yùn)輸彎曲井巷必須實(shí)行軌道防水措施。

3、采用斜井人車的彎曲井巷和采區(qū)載運(yùn)液壓支架的的線路應(yīng)當(dāng)鋪設(shè)22kg/m以上的鋼軌。采區(qū)內(nèi)部其它運(yùn)輸系統(tǒng)嶄新鋪設(shè)線路軌型不高于18kg/m。

4、彎曲井巷運(yùn)輸必須設(shè)置地滑，建議齊全，旋轉(zhuǎn)有效率；地滑規(guī)格、間距合乎設(shè)計(jì)規(guī)范建議，以不磨軌枕為依據(jù)；變坡點(diǎn)細(xì)細(xì)的減少地滾子。

5、采區(qū)車場(chǎng)變坡點(diǎn)采用的拱形超車、底超車必須圓潤(rùn)過渡階段，嚴(yán)禁使用截道內(nèi)模。

6、大斜巷軌枕間距嚴(yán)禁大于1m，并與鋼軌橫向，接頭處并無失靈，道渣搗固穩(wěn)固，并無空板、吊板。

三、安全設(shè)施及信號(hào)

1、彎曲井巷串車提高必須嚴(yán)苛按照《煤礦安全規(guī)程》第370條建議加裝各類擋車裝置。在彎曲井巷內(nèi)短果能將運(yùn)轉(zhuǎn)中斷繩、掛勾的車輛制止居住的跑車防護(hù)裝置，設(shè)置距離根據(jù)有關(guān)建議加裝。在各車場(chǎng)短果避免拎繩車輛誤闖非運(yùn)轉(zhuǎn)車場(chǎng)或區(qū)段的阻車器和打翻車時(shí)能夠收到警號(hào)的信號(hào)裝置。上部為元顯恭車場(chǎng)時(shí)，在元顯恭車場(chǎng)的入口處短果能掌控車輛步入剝掛勾地點(diǎn)的常閉式阻車器；在上部平車場(chǎng)吻合變坡點(diǎn)處，短果能制止未連擺的車輛掉入斜巷的常閉式阻車器；在變坡點(diǎn)下方略高于一列車的地點(diǎn)，設(shè)置能避免未連擺的車輛穩(wěn)步往天久的擋車欄。在下部車場(chǎng)起至坡點(diǎn)上方設(shè)置擋車欄。各類擋車裝置必須經(jīng)常停用，交錢時(shí)方準(zhǔn)關(guān)上。凡裝備機(jī)械式自動(dòng)嚴(yán)防跑車裝置的斜巷，必須選定專人按期檢修和試驗(yàn)，保證自動(dòng)嚴(yán)防跑車裝置處在靈敏可信狀態(tài)。下部車場(chǎng)起至坡點(diǎn)上方擋車欄必須裝備可以在信號(hào)硐室操作方式的壓低裝置，推展采用壓風(fēng)做為壓低裝置動(dòng)力源。斜巷嚴(yán)禁采用單吊梁式擋車器。

2、1.2M及以上絞車串車提高斜巷必須裝備自動(dòng)跑車防護(hù)裝置；1.2M以下緊固為采區(qū)服務(wù)的串車提高斜巷變坡點(diǎn)以下略高于一列車長(zhǎng)度處擋車裝置應(yīng)當(dāng)與絞車同時(shí)實(shí)現(xiàn)協(xié)同。

3、運(yùn)轉(zhuǎn)人車的提高斜巷，在提高人員時(shí)，彎曲井巷中的擋車裝置必須就是常上開狀態(tài)，并要對(duì)其運(yùn)轉(zhuǎn)區(qū)段內(nèi)的擋車設(shè)施展開機(jī)械槍機(jī)，提高物料前要中止槍機(jī)。

4、各類內(nèi)齒輪絞車運(yùn)轉(zhuǎn)前方都必須短果可信的防過卷裝置。

5、主要斜井各車場(chǎng)應(yīng)當(dāng)設(shè)立信號(hào)硐室，其寬度不大于1.2m,深度不大于0.7m，高度不大于1.8m。

6、斜巷上下車場(chǎng)及中間地下通道口應(yīng)加裝走鉤紅燈，裝設(shè)在明顯地點(diǎn)。絞車駕車時(shí)紅燈暗，暫停時(shí)紅燈攻滅。

7、主要斜巷上下車場(chǎng)及中間地下通道口必須采用聲光行車報(bào)警裝置，并存有“正在行車，不許步入”的顯眼標(biāo)志。絞車房應(yīng)建有與各車場(chǎng)的對(duì)談電話。車房及各車場(chǎng)之間還應(yīng)當(dāng)設(shè)置聯(lián)系信號(hào)，信號(hào)建議聲光兼具，分散上板管理。信號(hào)、電話等，不得設(shè)于車場(chǎng)“牛鼻子”處，必須設(shè)于信號(hào)室內(nèi)，人員在信號(hào)室內(nèi)操作方式。

8、多水平提高的彎曲井巷必須使用多水平提高信號(hào)裝置。雙鉤提高的必須設(shè)置存有錯(cuò)碼信號(hào)。

9、非運(yùn)轉(zhuǎn)乘人裝置的提高并任行人彎曲井巷，在斜巷中內(nèi)要40m設(shè)置避開硐，并裝設(shè)紅燈。

10、在軌道上下山各車場(chǎng)的信號(hào)附近短果局扇時(shí)，局扇距信號(hào)嚴(yán)禁大于10m，且必須裝有消音器。

11、斜巷上車場(chǎng)為元顯恭車場(chǎng)時(shí)，必須裝設(shè)頂車信號(hào)和機(jī)車停放終點(diǎn)邊線標(biāo)志。

12、雙鉤提高斜井，信號(hào)的采用必須合乎逐級(jí)傳達(dá)的原則，上車場(chǎng)信號(hào)工湊齊上下信號(hào)后，方可向車房傳送駕車信號(hào)，同時(shí)必須明晰信號(hào)以一鉤為依據(jù)。

13、大絞車的操作方式按鈕和聲光信號(hào)應(yīng)當(dāng)分散上板管理，緊固在司機(jī)易于操作方式的地方。

四、絞車加裝建議

1、絞車加裝地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)設(shè)置機(jī)電硐室，硐室應(yīng)當(dāng)同時(shí)滿足用戶設(shè)備放置、檢修和絞車安全操作方式的建議。內(nèi)齒輪絞車加裝在軌道一側(cè)時(shí)，距軌道的安全距離嚴(yán)禁大于0.4m，掌控控制器嚴(yán)禁放置于絞車運(yùn)轉(zhuǎn)方向前方，距軌道安全距離不大于0.7m，并滿足用戶控制器檢修建議。

2、25KW及以上內(nèi)齒輪絞車（不含慢速絞車）加裝必須使用基礎(chǔ)緊固，建議絞車鞏固、牢固，滿足用戶提高安全建議。25KW以下內(nèi)齒輪絞車應(yīng)當(dāng)使用基礎(chǔ)緊固，經(jīng)常移動(dòng)及臨時(shí)絞車可以使用壓車柱緊固，使用壓車柱緊固時(shí)，必須采用木支柱。壓車柱直徑不大于Φ150mm。支柱時(shí)，前面兩顆壓車柱應(yīng)當(dāng)朝前方彎曲15°～20°，后面兩顆壓車柱應(yīng)當(dāng)旋轉(zhuǎn)軸絞車底盤。壓車柱嚴(yán)禁踢在棚梁上。對(duì)柔軟的頂板，柱頭細(xì)細(xì)的挖出柱窩，將柱頭放到柱窩內(nèi)。對(duì)雖說不必挖出柱窩而使用其它方法緊固的，必須保證絞車鞏固、牢固，壓車柱嚴(yán)禁圣米耶縣司機(jī)操作方式和視線。不得采用金屬支柱緊固。

3、內(nèi)齒輪絞車緊固后，必須存有可信的生根繩，緊固在生根繩柱或地錨上，不得緊固在棚腿上，生根繩接點(diǎn)用不少于3副繩卡卡很緊。

4、鋼絲繩在絞車滾筒上的緊固必須用壓板壓牢。鋼絲繩的總長(zhǎng)度在正常工作時(shí)，卷筒上至少必須留存3圈余繩。長(zhǎng)度嚴(yán)禁少于絞車銘牌規(guī)定最小容繩量，繩徑與絞車銘牌規(guī)定鋼絲繩直徑相適應(yīng)。滾筒邊緣的高度高于最外一層鋼絲繩20mm。不得使用加寬滾筒邊緣的作法減少容繩量。不得存有伸長(zhǎng)、侵蝕、扭繞、變形等現(xiàn)象。

5、內(nèi)齒輪絞車的司機(jī)側(cè)應(yīng)裝有不大于２mm薄合格的金屬符咒擋板。

6、40KW以上內(nèi)齒輪絞車前方應(yīng)當(dāng)設(shè)置排繩裝置。11.4KW、25KW絞車加裝采用地點(diǎn)具備條件的，倡導(dǎo)加裝排繩裝置。（建議使用游動(dòng)天輪形式）

五、相連接裝置

1、斜巷提高必須采用合格的連接器。采用前各礦必須向檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)提供更多采用地點(diǎn)提高區(qū)段的最小靜荷重的數(shù)據(jù)，展開兩倍于其最小靜荷重的拉力試驗(yàn)。對(duì)于試驗(yàn)合格的連接器必須存有永久標(biāo)志，試驗(yàn)等資料建議集中管理并建檔放置。當(dāng)該相連接裝置采用在其它相同的提高地點(diǎn)時(shí)，必須按照該采用地點(diǎn)的最小靜荷重展開兩倍于其最小靜荷重的拉力試驗(yàn)（對(duì)于現(xiàn)采用地點(diǎn)大于原采用地點(diǎn)最小靜荷重的可不搞試驗(yàn)）。試驗(yàn)不合格的理應(yīng)特定標(biāo)志，嚴(yán)禁穩(wěn)步在斜巷中采用。

2、絞車鋼絲繩、鏈環(huán)和螺絲的試驗(yàn)、采用審核和除役處置理應(yīng)專人負(fù)責(zé)管理。

3、斜巷串車提高必須采用合格的防斷貨裝置，鉤頭都必須備有合格的保險(xiǎn)繩。

4、內(nèi)齒輪大絞車鋼絲繩相連接裝置必須采用護(hù)繩環(huán)，繩頭卡直奔嚴(yán)禁多于３副繩卡，繩卡卡直奔必須穩(wěn)固；卡接時(shí)，繩卡的U形環(huán)方向應(yīng)當(dāng)相同（朝主繩），間距設(shè)置100～150mm。

5、斜巷相連接裝置必須定期檢查，由專人每半個(gè)月對(duì)斜巷相連接裝置展開一次全面檢查。主要檢查磨損、焊縫、裂紋、破損、變形、變音等展毛檢查記錄。

6、把鉤工（鏈環(huán)工）交接班時(shí)必須對(duì)相連接裝置直觀全面檢查一次。每搓在傳送駕車信號(hào)前，把鉤工必須檢查相連接情況。辨認(rèn)出不合乎強(qiáng)度建議的相連接裝置，必須停止使用，立即更改。

7、不得遜于罐車、超員和采用不合格連接器。

六、乘人裝置及規(guī)定

1、井下主要斜巷雕淺少于50m時(shí)，必須使用符合規(guī)定建議的機(jī)械裝置載運(yùn)人員。

2、彎曲井巷使用架空乘人裝置載運(yùn)人員時(shí)，巷道傾角嚴(yán)禁少于設(shè)計(jì)規(guī)定的數(shù)值。架空乘人裝置的驅(qū)動(dòng)部分必須存有制動(dòng)器；在下人地點(diǎn)的前方，必須建有能夠自動(dòng)停放的安全裝置；吊桿和鋼絲繩之間的相連接嚴(yán)禁自動(dòng)脫扣；拖座中心至巷道的距離嚴(yán)禁大于0.7m，運(yùn)轉(zhuǎn)速度嚴(yán)禁少于1.2m/s，搭乘間距嚴(yán)禁大于5m。不得采用含油鋼絲繩，張緊力必須達(dá)至設(shè)計(jì)建議。當(dāng)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)生故障時(shí)，應(yīng)當(dāng)通過沿線保護(hù)裝置或絞車控制器及時(shí)停放，避免事故不斷擴(kuò)大。

3、使用活動(dòng)座椅時(shí)，用瘤果需將其放到選定邊線，嚴(yán)禁隨地。

4、各塞繩輪支架必須編號(hào)轉(zhuǎn)讓管理。

5、彎曲井巷載運(yùn)人員的人車必須存有跟車人，并趴在建有防墜器手把或制動(dòng)器把頭的邊線上。每班載運(yùn)人員前，必須檢查人車的相連接裝置、保險(xiǎn)鏈和防墜器，并必須先擺一次空車。

6、嶄新加裝或大修后的人車防墜器，必須展開掛勾試驗(yàn)，合格后方可以采用。采用中的斜井人車每班展開一次手動(dòng)關(guān)門試驗(yàn)，每月展開一次恒定松繩關(guān)門試驗(yàn)，每年展開一次空載極速掛勾試驗(yàn)。每年對(duì)主拉桿球頭相連接部位展開一次熔接檢測(cè)，并存有檢測(cè)報(bào)告。

7、搭乘人車時(shí)，乘車人嚴(yán)禁與押車工同排乘座，駕車前必須將車門防水鏈擺不好。人身任何部位及隨身攜帶的物件不得遮住車外。人車在發(fā)出信號(hào)后、高速行駛中和未停好時(shí)，不得洪繼鵬奪下、不得嬉戲。

8、使用斜井人車運(yùn)輸時(shí)，斜井人車必須采用斜井外泄通訊系統(tǒng)或其它跟車人在運(yùn)轉(zhuǎn)途中任何地點(diǎn)都能夠向司機(jī)傳送緊急停車信號(hào)可信的通訊系統(tǒng)。人員上下地點(diǎn)必須裝設(shè)信號(hào)牌。

9、人車用作雙軌斜井時(shí)，可以車一側(cè)必須裝設(shè)保護(hù)網(wǎng)，確?？梢攒嚢踩?。

10、斜井人車每次啟動(dòng)前，押車工必須先packaging示警方可阻攻行車。每次阻攻停放后，押車工必須packaging示警，人員才可以上下人車。

11、各乘坐人地點(diǎn)設(shè)立乘坐人規(guī)定和站牌標(biāo)志，乘人數(shù)量必須按乘人裝置規(guī)定搭乘，不得超員提高。乘車規(guī)定必須用牌板現(xiàn)場(chǎng)裝設(shè)。

12、采用乘人裝置載運(yùn)人員時(shí)，不得同時(shí)載運(yùn)核爆物品和重型加寬材料、設(shè)備。

13、乘人裝置每天必須推行日檢，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理。修理質(zhì)量達(dá)至《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定建議。

14、提高和索道合一的巷道，提高絞車和索道運(yùn)人系統(tǒng)設(shè)立電氣槍機(jī)裝置。

七、斜井提高規(guī)定

1、彎曲井巷的凈高、凈寬、斷面和安全間隙必須合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。斜井和主要上下山設(shè)立永久水溝，水溝通暢。

2、運(yùn)人彎曲巷道內(nèi)要設(shè)備配件管理制度1配件隨機(jī)到場(chǎng)后，設(shè)備的附件、易損件等物品嚴(yán)苛努力做到貨單與實(shí)物吻合，規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量確切，并編號(hào)科穴、插入卡片。

2搞好提供更多完備配件的采用資料和質(zhì)量證書工作。

3配件的看管工作對(duì)于易清、易腐的配件，應(yīng)當(dāng)經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng)，努力做到防塵、防潮、防雷。

4配件的出庫由配件管理人員掌控，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審查核準(zhǔn)交符出庫員方可領(lǐng)有用。

5配件的除役由配件管理人明確提出，并由技術(shù)工程師鑒別，并深入細(xì)致投檔除役表中，并呈報(bào)方可做為報(bào)廢品。

6提拔專職配件管理員，負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)配件的采購計(jì)劃考核，并制訂配件消耗定額。華泰煤礦工資管理制度華泰煤礦工資管理制度

一、全礦工資由辦公室統(tǒng)一管理，凡需辦公室繳付工資的一切項(xiàng)目均需辦公室考核和環(huán)評(píng)，否則，予以繳付工資，辦公室必須對(duì)各區(qū)隊(duì)的工作量嚴(yán)格考核。

二、各業(yè)務(wù)部門分管的有關(guān)指標(biāo)順利完成情況、罰扣款項(xiàng)等資料每月3日前報(bào)辦公室，每月5日前辦公室把工資財(cái)政預(yù)算結(jié)果繳主管礦長(zhǎng)，每月7日前各系統(tǒng)把系統(tǒng)內(nèi)工資分配情況上報(bào)辦公室，辦公室8日前把各區(qū)隊(duì)工資支付分配至各區(qū)隊(duì)，區(qū)隊(duì)每月13日前將本單位工資表、獎(jiǎng)金表報(bào)集團(tuán)公司勞資科。各部門必須嚴(yán)苛按照以上規(guī)定時(shí)間上報(bào)，每晚上報(bào)一天對(duì)科、隊(duì)負(fù)責(zé)人罰款100元。

三、各區(qū)隊(duì)工資分配必須秉持民主管理，分配情況必須官方，當(dāng)月不發(fā)布工資表及獎(jiǎng)金的，對(duì)隊(duì)長(zhǎng)、辦事員各罰款100元。

四、各隊(duì)工資排序必須以礦考勤室訂工表列出依據(jù)，例如辨認(rèn)出與訂工表中相符，對(duì)太少執(zhí)勤多算是工資的，對(duì)辦事員罰款100元，并充公多算是工資。

五、考勤室當(dāng)天訂工完結(jié)后（每天為20：00點(diǎn)），考勤員必須把各隊(duì)訂工冊(cè)中換班、告假等沒有執(zhí)勤的空格加到，若沒有按規(guī)定加到，每辨認(rèn)出一次對(duì)當(dāng)值考勤人員罰款50元；若辨認(rèn)出職工為別人報(bào)工的，每次對(duì)報(bào)工人員罰款50元，并中止多報(bào)工；凡地面沒崗位的區(qū)隊(duì)，每天交平地工最多無法少于6個(gè)，否則予以考勤。

六、各部門每月分配工資必須舉行由隊(duì)長(zhǎng)、支書、班組長(zhǎng)和礦有關(guān)部門出席的工資分配可以，確保公正合理。并及時(shí)向職工官方月結(jié)工資總額、出來勤工數(shù)、工值、分值、正稅工資數(shù)額、隊(duì)干和班組長(zhǎng)補(bǔ)貼、職工病、受傷、尋、產(chǎn)及勤雜人員工資分配情況；不得暗箱操作方式，辨認(rèn)出存有暗箱操作方式一次罰科、隊(duì)長(zhǎng)200元。

七、凡是弄虛作假，以各種手段獅屬工資一次性不少于500元，按獅屬金額數(shù)對(duì)隊(duì)長(zhǎng)、支書同時(shí)成正比罰款；一次性少于500元的對(duì)上述人員各再降一級(jí)半年；一次性少于1000元的給與各再降一級(jí)一年之處分；一次性少于3000元的，隊(duì)長(zhǎng)、支書就地免職調(diào)離該隊(duì)，永不聘用。

八、各單位職工必須嚴(yán)格遵守制度，不得暗箱操作方式，在本單位自己名下獅屬工資，如果本單位在自己名下獅屬工資，對(duì)積極主動(dòng)向礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)充分反映者，礦按獅屬金額的雙倍展開獎(jiǎng)勵(lì)，如果職工協(xié)調(diào)本單位獅屬工資，經(jīng)揭發(fā)后，一次性不少于200元的，按獅屬金額的雙倍對(duì)該職工罰款；少于200元的對(duì)該職工中止勞動(dòng)合同，并在當(dāng)月工資中加倍行政處罰。

九、各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)若強(qiáng)令辦事員違規(guī)排序工資，辦事員不及時(shí)向辦公室充分反映情況，一經(jīng)辨認(rèn)出，對(duì)辦事員罰款50元，若情節(jié)嚴(yán)重，經(jīng)礦委會(huì)研究處置。

十、因工資分配不合理，導(dǎo)致職工隊(duì)伍不平衡，出勤率上升影響安全生產(chǎn)的，對(duì)隊(duì)長(zhǎng)、支部書記款200元，并以情節(jié)酌定，建議礦上給與行政、紀(jì)律處分。

十一、各隊(duì)正稅工資必須用作以豐補(bǔ)欠、節(jié)假日、農(nóng)忙季節(jié)保勤，礦舉行的大型公益活動(dòng)和職工生活福利等，必須會(huì)計(jì)核算管理，若辨認(rèn)出用作吃喝玩樂饋贈(zèng)等現(xiàn)象，對(duì)責(zé)任人罰款200元；各區(qū)隊(duì)順利完成當(dāng)月作業(yè)計(jì)劃時(shí)可以正稅工資，正稅工資嚴(yán)禁少于工資總額3%。強(qiáng)化高瓦斯和注重炮掘工作面瓦斯管理的規(guī)定隨著礦井采礦深度的減少，煤層瓦斯的含量、瓦斯的壓力減少，采礦時(shí)煤層的瓦斯噴出量不斷減小，在實(shí)行一些避免瓦斯措施的情況下，低突炮鑿工作面全系列斷面一次放炮后仍存有瓦斯超載現(xiàn)象，給礦井安全增添輕微隱患。為避免放炮后瓦斯超載，原來使用分后次裝藥分后次放炮的辦法，但是也存有一些急需解決的問題。一就是觸犯《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定；二就是分次Marchenoir炮，難出現(xiàn)延后注重，嚴(yán)重威脅現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全；三就是輕微制約盾構(gòu)速度。為進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)放炮瓦斯管理工作，化解低突炮鑿工作面放炮后短時(shí)間分散瓦斯噴出導(dǎo)致瓦斯超載問題，保證在安全的前提下為礦井生產(chǎn)締造生產(chǎn)力，特對(duì)低突炮鑿工作面的瓦斯管理作出如下規(guī)定：

一、低突炮鑿工作面的日常瓦斯管理

1、必須認(rèn)真落實(shí)各戰(zhàn)線、各部門預(yù)防瓦斯齊抓共管崗位責(zé)任制度。由礦工程師負(fù)責(zé)管理，制訂專門的預(yù)防瓦斯超載措施；挖掘副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理工作面預(yù)防瓦斯安全措施的全面落實(shí)；安全監(jiān)察部門負(fù)責(zé)管理措施繼續(xù)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，努力做到分工明晰，職責(zé)妥當(dāng)。

2、凡高突炮鑿工作面，放炮后存有瓦斯超載現(xiàn)象的，必須實(shí)行以下預(yù)防瓦斯措施，不懈努力并作至放炮后不出現(xiàn)瓦斯超載。

（1）使用大功率局扇，局扇的短果合乎“三專兩槍機(jī)”的建議，并強(qiáng)化局部通風(fēng)管理，確保工作面風(fēng)量和供風(fēng)平衡；

（2）放炮必須采用安全等級(jí)不高于三級(jí)的煤礦含水炸藥（水膠或乳化炸藥），全系列斷面一次引信，循環(huán)進(jìn)度掌控在1米范圍內(nèi)；

（3）放炮前必須實(shí)行針對(duì)性提早釋放出來瓦斯的技術(shù)措施，例如實(shí)行“邊鑿邊扣”或在工作面布置淺孔釋放出來瓦斯鉆孔等有效率措施；

（4）防突工作面除認(rèn)真執(zhí)行以上措施外，還必須認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司關(guān)于預(yù)防注重的各項(xiàng)規(guī)定。輕易實(shí)行防突全面性排放量鉆孔的工作面，防突措施鉆孔可以替代淺孔釋放出來瓦斯鉆孔措施。為確保釋放出來效果，全面性排放量鉆孔的直徑、數(shù)量、深度需為本煤層實(shí)際，科學(xué)確認(rèn)和嚴(yán)苛確保。

由礦總工程師非政府有關(guān)部門，證實(shí)低突炮鑿工作已經(jīng)認(rèn)真落實(shí)以上措施，仍無法化解放炮后短時(shí)間內(nèi)瓦斯超載的，就可以繼續(xù)執(zhí)行以下特定瓦斯管理措施。

二、低突炮鑿工作面特定瓦斯管理規(guī)定

繼續(xù)執(zhí)行特定瓦斯管理的高瓦斯和低突炮鑿工作面，容許放炮后瞬間最小瓦斯?jié)舛葒?yán)禁少于3%（以工作面瓦斯監(jiān)測(cè)里接收器值為依據(jù)），步入采區(qū)春早混合后瓦斯?jié)舛葒?yán)禁少于1%，但必須實(shí)行以下特定安全措施，否則不許展開放炮作業(yè)：

1.實(shí)行特定安全措施的低突炮鑿工作面，必須根據(jù)本規(guī)定精神基本建設(shè)針對(duì)性的專項(xiàng)安全技術(shù)措施，其專項(xiàng)措施必須由礦總工程師非政府安全監(jiān)察、檢查、通風(fēng)防突、掘進(jìn)機(jī)電等有關(guān)科室人員，共同至現(xiàn)場(chǎng)逐條件展開審查核實(shí)，檢查后礦長(zhǎng)、總工程師蓋章核準(zhǔn)，報(bào)集團(tuán)公司安全監(jiān)察局、通風(fēng)管理中心、拓展處和總工程師批準(zhǔn)后，方可實(shí)行。

2.必須使用2x30kw大功率局扇，鐵制分風(fēng)器，直徑800mm及以上風(fēng)筒供風(fēng)，加強(qiáng)風(fēng)排瓦斯能力。

3.工作面供電與風(fēng)機(jī)電源分離，主副風(fēng)機(jī)都必須努力做到〈〈規(guī)程〉〉規(guī)定的“三專”供電方式，自動(dòng)垮臺(tái)，風(fēng)電、瓦斯槍機(jī)健全不好用，供風(fēng)平衡可信。

4.實(shí)行“邊鑿邊扣”或踢釋放出來瓦斯孔等增大瓦斯噴出量的措施。實(shí)行淺孔排放量措施必須努力做到全面光滑布孔，鉆孔直徑不大于75mm，鉆孔數(shù)量不少于巷道斷面數(shù)值的2倍，鉆孔全面性距不能大于2米。輕易實(shí)行防突全面性排放量鉆孔的工作面，可以替代釋放出來瓦斯鉆孔。

5.工作面及采區(qū)春早系統(tǒng)暢通無阻。放炮前必須阻斷工作面及回去風(fēng)流中中除瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)以外的一切電源。

6.放炮必須采用安全等級(jí)不高于三級(jí)的煤礦含水炸藥（水膠或乳化炸藥），全系列斷面一次引信，循環(huán)進(jìn)度掌控在1米范圍內(nèi)。

7.繼續(xù)執(zhí)行特定瓦斯管理措施的工作面所在采區(qū)必須具有專用春早上（下）山，放炮前必須阻斷采區(qū)春早巷道中的一切電源和撤走所有人員。

8.放炮前工作面20米范圍內(nèi)必須噴水攻滅塵，熱水幕和用不好放炮沖擊波自動(dòng)噴霧，避免煤塵超載和舞動(dòng)。

9.每次放炮施工隊(duì)當(dāng)值負(fù)責(zé)人必須親自布置專人停水、廢人和全面落實(shí)不好警戒人員，并認(rèn)真落實(shí)“一炮三檢”和“三人變壓換牌”放炮制度。放炮前當(dāng)值負(fù)責(zé)人和放炮員必須證實(shí)以上各項(xiàng)準(zhǔn)備工作工作全面落實(shí)情況，證實(shí)所有人員妥當(dāng)，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作工作有誤后，施工隊(duì)當(dāng)值負(fù)責(zé)人方可下發(fā)放炮命令。

10.嚴(yán)苛驗(yàn)炮制度。每次放炮后在認(rèn)真執(zhí)行三人驗(yàn)炮換牌的基礎(chǔ)上，專項(xiàng)措施中應(yīng)付春早巷瓦斯檢查、恢復(fù)正常供電、撤去警戒等工作作出明確規(guī)定，責(zé)任落實(shí)到人，確保安全。

11.煤與瓦斯注重工作面放炮，除繼續(xù)執(zhí)行以上措施外，還必須認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司關(guān)于防突工作面遠(yuǎn)距離放炮的各項(xiàng)規(guī)定。

12.繼續(xù)執(zhí)行特定措施的低突炮鑿工作面，礦上必須設(shè)立由盾構(gòu)、安全、通風(fēng)防突等部門人員共同組成的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作組，全面落實(shí)責(zé)任，編班現(xiàn)場(chǎng)緊盯崗，與現(xiàn)場(chǎng)職工同時(shí)上班，保證以上各項(xiàng)安全、管理和技術(shù)措施的全面落實(shí)。

13.措施的實(shí)行過程中，礦調(diào)度室必須裝設(shè)工作面通風(fēng)和供電系統(tǒng)圖，圖標(biāo)明放炮斷電范圍、廢人范圍、躲藏炮地點(diǎn)和警戒人員邊線等。因工作須要，掌控范圍內(nèi)須要發(fā)生改變供電線路、減少電氣設(shè)備和工作人員等，必須經(jīng)礦總工程師核準(zhǔn)，以保證斷電廢人措施的全面落實(shí)。

14繼續(xù)執(zhí)行特定措施低突炮鑿工作面的礦井，礦通風(fēng)調(diào)度等有關(guān)部門必須創(chuàng)建專門的瓦斯管理記錄臺(tái)帳，對(duì)每班放炮停水、廢人及瓦斯等有關(guān)情況展開詳盡的記錄，并附有每班的瓦斯監(jiān)測(cè)曲線備查。

以上措施由礦安全監(jiān)察部門負(fù)責(zé)管理監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行，施工隊(duì)當(dāng)值負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)安全措施的全面落實(shí)，安全評(píng)估員負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)全面落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。

三、繼續(xù)執(zhí)行特定瓦斯管理措施期間事故的查案處置規(guī)定

1.辨認(rèn)出措施全面落實(shí)不妥當(dāng)或放炮后瓦斯?jié)舛壬儆谝陨弦?guī)定，必須立即暫停放炮作業(yè)，工作面停工整頓，由集團(tuán)公司安監(jiān)局會(huì)同非政府有關(guān)處室按照計(jì)劃外瓦斯超載有關(guān)規(guī)定展開查案處置。

2.放炮后瞬間瓦斯?jié)舛仍?%~3%之間的，按計(jì)劃內(nèi)瓦斯超載展開統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，不作為瓦斯事故，但必須由礦總工程師或安全礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理非政府展開分析，實(shí)行針對(duì)性的防范措施，盡可能努力做到減少瓦斯?jié)舛取?/p>

3.不論放炮后瓦斯?jié)舛扰c否少于3%，都必須立即匯報(bào)集團(tuán)公司有關(guān)部門。

4.若發(fā)生違章放炮現(xiàn)象，將嚴(yán)謹(jǐn)從寬查案處置，責(zé)任者一律辭退礦籍，情節(jié)嚴(yán)重者直到傳喚司法機(jī)關(guān)追責(zé)刑事責(zé)任。

四、對(duì)措施的全面落實(shí)、繼續(xù)執(zhí)行情況、放炮前后有關(guān)人員“一炮三檢”記錄上蓋章情況及通風(fēng)等部門創(chuàng)建的瓦斯管理記錄臺(tái)帳全面落實(shí)情況，礦要?jiǎng)?chuàng)建定期和不定期的檢查制度，努力做到每周至少檢查一遍，辨認(rèn)出問題立即處置匯報(bào)。計(jì)量原始數(shù)據(jù)管理制度（2021編制工作）一、目的

通過對(duì)計(jì)量數(shù)據(jù)展開有效率的管理，并使企業(yè)的整個(gè)運(yùn)營(yíng)過程獲得有效率的監(jiān)控，進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

二、適用范圍

本程序適用于于本礦所有計(jì)量數(shù)據(jù)的管理工作。

三、完整數(shù)據(jù)采集、匯總職責(zé)

1.節(jié)能環(huán)保辦公室負(fù)責(zé)管理能源數(shù)據(jù)的管理，包含：水、電、氣等數(shù)據(jù)。

2.材料小組負(fù)責(zé)管理本礦進(jìn)礦木料和木料的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作。

3.物資供應(yīng)科負(fù)責(zé)管理本礦進(jìn)礦存庫產(chǎn)品的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作。

4.煤質(zhì)科負(fù)責(zé)管理原煤質(zhì)發(fā)熱量的數(shù)據(jù)管理工作。

5.通防科、節(jié)能環(huán)保辦公室負(fù)責(zé)管理安全、環(huán)保等方面的有關(guān)數(shù)據(jù)的管理工作。

四、計(jì)量數(shù)據(jù)管理制度

1.計(jì)量數(shù)據(jù)管理工作就是企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程的意見反饋環(huán)節(jié)，就是科學(xué)管理企業(yè)的關(guān)鍵手段。搞好這項(xiàng)工作對(duì)企業(yè)的發(fā)展具備重大意義。

2.各單位必須深入細(xì)致、負(fù)責(zé)管理、如實(shí)、精確地填報(bào)數(shù)據(jù)。

3.各單位數(shù)據(jù)紀(jì)錄的存儲(chǔ)、檢索、維護(hù)、留存期限和處理須嚴(yán)苛按照規(guī)定的程序展開。

4.各單位必須及時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)，填報(bào)數(shù)據(jù)時(shí)，填表人必須蓋章證實(shí)。

5.報(bào)表工作人員必須深入細(xì)致鉆研業(yè)務(wù)科學(xué)知識(shí)，不斷提升自己的工作水平。

6.各種計(jì)量數(shù)據(jù)必須采用國(guó)家法定計(jì)量單位。其中包含：

(1)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表

(2)出示測(cè)驗(yàn)報(bào)告、檢測(cè)、檢驗(yàn)數(shù)據(jù)

(3)國(guó)家規(guī)定應(yīng)當(dāng)采用國(guó)家法定計(jì)量單位的其他活動(dòng)。

五、檢查考核辦法

各單位如有不按期上報(bào)數(shù)據(jù)、上報(bào)數(shù)據(jù)與事實(shí)相符的現(xiàn)象，節(jié)能環(huán)保辦公室一旦辨認(rèn)出，將視情節(jié)酌定給與行政處罰。小陽泉煤炭公司董事長(zhǎng)瓦斯環(huán)境治理責(zé)任制小陽泉煤炭公司董事長(zhǎng)瓦斯環(huán)境治理責(zé)任制

1、董事長(zhǎng)就是煤礦企業(yè)法定代表人，就是公司瓦斯環(huán)境治理的第一責(zé)任者。

2、出席瓦斯環(huán)境治理、瓦斯環(huán)境治理專題可以，及時(shí)研究、化解瓦斯環(huán)境治理存有的問題和隱患。

3、確保瓦斯環(huán)境治理工作所需的人、財(cái)、物。每年用作瓦斯環(huán)境治理工作的安技措專項(xiàng)資金足額、專用。

4、嚴(yán)格執(zhí)行、檢查經(jīng)理層瓦斯環(huán)境治理責(zé)任制繼續(xù)執(zhí)行情況。

5、決策瓦斯環(huán)境治理工程及設(shè)施建設(shè)。

6、經(jīng)依法培訓(xùn)合格，獲得安全供職資格證書。具有瓦斯環(huán)境治理基本知識(shí)，具備領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)和處置煤礦事故的能力。

7、健全瓦斯環(huán)境治理機(jī)構(gòu)。宜豐新莊銅鉛鋅礦尾礦排放量安全管理制度宜豐新莊銅鉛鋅礦尾礦排放量安全管理制度

WG-ABZD-112

1、目的

為了安全排放量尾礦，保證尾礦庫安全運(yùn)轉(zhuǎn)，特制訂本制度。

2、適用范圍

本制度適用于于本礦尾礦排放量管理。

3、職責(zé)

尾礦庫主管技術(shù)人員須基本建設(shè)與尾礦庫運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)相對(duì)應(yīng)當(dāng)?shù)奈驳V庫年、季作業(yè)計(jì)劃和詳盡運(yùn)轉(zhuǎn)圖表，統(tǒng)籌安排和實(shí)行尾礦運(yùn)送、分級(jí)、堤壩和排放量。選廠非政府尾礦工認(rèn)真落實(shí)尾礦排放量計(jì)劃，尾礦工嚴(yán)苛按擺礦點(diǎn)、放礦方法的建議精心操作方式，深入細(xì)致檢查，排除故障。

4、工作內(nèi)容及建議

4.1尾礦工必須嚴(yán)苛按設(shè)計(jì)建議和作業(yè)計(jì)劃，在庫區(qū)范圍內(nèi)深入細(xì)致實(shí)行放礦工作，并搞好記錄。

4.2上游式尾礦堤壩法，可于壩前集中光滑放礦，嚴(yán)禁任一在庫后或一側(cè)岸放礦(修子壩或移放礦管時(shí)除外)，應(yīng)當(dāng)努力做到：

1）粗粒沉積于壩前，細(xì)顆粒排到庫內(nèi)，在沉積灘范圍內(nèi)不容許存有大面積尾礦泥沉積；

2）壩頂及沉積灘面應(yīng)當(dāng)光滑平坦，沉積灘長(zhǎng)度及其灘頂最高高程必須滿足用戶防洪設(shè)計(jì)建議；

3）擺礦管所歐霸礦漿，嚴(yán)禁沖涮初期壩坡和子壩，不得尾礦漿沿子壩內(nèi)坡趾流動(dòng)沖涮壩體；

4）放礦時(shí)理應(yīng)專人管理、嚴(yán)禁黃繼妍。

4.3壩體較長(zhǎng)時(shí)應(yīng)使用分段交錯(cuò)作業(yè)，并使壩體光滑下降，應(yīng)當(dāng)防止灘面發(fā)生側(cè)坡、扇形坡或細(xì)粒尾礦大量分散沉積于某端的或某兩端；擺礦口的間距、邊線、同時(shí)對(duì)外開放的數(shù)量、放礦時(shí)間、移動(dòng)周期與距離，應(yīng)當(dāng)按設(shè)計(jì)建議和作業(yè)計(jì)劃展開操作方式。

4.4使用多管及大流量或軟管拉入壩頂遠(yuǎn)處的放礦方式，盡快構(gòu)成沉積灘面，維護(hù)初期壩上游坡及反濾層。

4.5冰凍期、事故期或由其他原因自行長(zhǎng)期分散放礦時(shí)，嚴(yán)禁發(fā)生影響時(shí)程沉積壩體平衡的不利因素。

4.6尾礦工必須強(qiáng)化放礦的日常檢查、保護(hù)等管理工作，及時(shí)按建議調(diào)整放礦地點(diǎn)、處置故障。

4.7尾礦排放量時(shí)，應(yīng)當(dāng)掌控不好庫內(nèi)水位、水邊線邊線、安全極高、干灘長(zhǎng)度，保證壩體平衡和調(diào)洪庫容。

5、有關(guān)法律法規(guī)

1、尾礦庫安全技術(shù)規(guī)程AQ2006-2005

2、尾礦庫安全管理規(guī)定

3、冶金礦山尾礦設(shè)施管理規(guī)程XX煤礦材料預(yù)控管理辦法XX煤礦材料預(yù)控管理辦法

為切實(shí)加強(qiáng)材料管理，加強(qiáng)材料領(lǐng)有用規(guī)范化、制度化，存有計(jì)劃的應(yīng)用材料，保證生產(chǎn)，確保安全。特制訂材料消耗領(lǐng)有用預(yù)控管理辦法。

一、礦設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組

1、副組長(zhǎng)：礦長(zhǎng)、書記。

2、交副組長(zhǎng)：各分管礦長(zhǎng)及采區(qū)區(qū)長(zhǎng)。

3、成員：后勤干事、礦材料員、礦環(huán)評(píng)員、考核員。

二、材料領(lǐng)用及管理辦法

1、礦成立材料領(lǐng)有用申請(qǐng)表及預(yù)控臺(tái)帳本（附于后）

2、礦成立一名專職材料環(huán)評(píng)員，負(fù)責(zé)管理全礦掘進(jìn)材料清點(diǎn)和備案。

3、礦成立1名全職技術(shù)員，負(fù)責(zé)管理下月材料計(jì)劃財(cái)政預(yù)算，后勤負(fù)責(zé)管理審查，并在30號(hào)前發(fā)送到各隊(duì)及礦材料員。

4、礦材料員在每月1號(hào)將預(yù)測(cè)計(jì)劃數(shù)核對(duì)在各隊(duì)領(lǐng)有用臺(tái)帳內(nèi)。

5、各隊(duì)領(lǐng)有用材料時(shí)，必須由隊(duì)長(zhǎng)在臺(tái)帳本內(nèi)核對(duì)領(lǐng)有用名稱、規(guī)格、數(shù)量并談妥名。

6、礦材料員將臺(tái)帳本交礦長(zhǎng)、書記審查蓋章后，方可開票辦理。

7、礦材料員將票證繳隊(duì)長(zhǎng)或隊(duì)運(yùn)料工，但必須在臺(tái)帳本內(nèi)蓋章，方可購票。

8、礦環(huán)評(píng)員必須在現(xiàn)場(chǎng)將各隊(duì)所領(lǐng)用的材料清點(diǎn)數(shù)，并備案，每天下午清點(diǎn)回去后，將登記表交礦調(diào)度室。

9、礦材料員每天早上必須將環(huán)評(píng)員登記表展開錄入，例如有誤，必須追蹤，并向礦長(zhǎng)、書記匯報(bào)。

10、礦材料員每旬必須在各隊(duì)臺(tái)帳領(lǐng)有用數(shù)量和金額展開小結(jié)，并在早班調(diào)度會(huì)展開通報(bào)。

11、礦環(huán)評(píng)員在每月1號(hào)前，必須將上時(shí)盾構(gòu)收尺及架棚數(shù)量繳后勤和礦材料員，回去礦井以公司煤數(shù)為依據(jù)（但計(jì)入盾構(gòu)煤數(shù)）。

12、井輔隊(duì)材料費(fèi)用，以礦測(cè)算為依據(jù)，做為考核依據(jù)。

13、礦材料員在3日前將上月各隊(duì)材料臺(tái)帳領(lǐng)有用數(shù)量和金額與供應(yīng)部核實(shí)，報(bào)礦長(zhǎng)、書記審核。

14、后勤組必須按礦長(zhǎng)、書記重要批示繼續(xù)執(zhí)行。

15、冶煉頭面碰到特定情況，隊(duì)必須明確提出申請(qǐng)報(bào)告。

16、礦非政府有關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)辦公，并由礦長(zhǎng)、書記審核，方可列入礦內(nèi)專項(xiàng)、不予破格錄取。

17、以上各項(xiàng)未按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行的考核責(zé)任人50一100元／次。煤礦安質(zhì)科長(zhǎng)崗位責(zé)任制煤礦安質(zhì)科長(zhǎng)崗位責(zé)任制

一、深入細(xì)致貫徹落實(shí)繼續(xù)執(zhí)行"安全第一，預(yù)防為主"黨和國(guó)家的安全方針和技術(shù)政策，及上級(jí)機(jī)關(guān)的命令和規(guī)定，嚴(yán)苛按規(guī)程和制度辦事。

二、在安全礦長(zhǎng)的指導(dǎo)下，做好安全隱患檢查、安全技術(shù)措施監(jiān)督全面落實(shí)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、職工安全教育工作。

三、對(duì)本部門的工作全面負(fù)責(zé)管理，確保各項(xiàng)規(guī)章、制度、措施在本部門內(nèi)貫徹執(zhí)行。

四、出席“三評(píng)價(jià)，一測(cè)評(píng)”及措施的審查和審核，監(jiān)督措施實(shí)行，辨認(rèn)出問題及時(shí)化解。

五、督促檢查各單位嚴(yán)格執(zhí)行“三小規(guī)程”、《預(yù)防煤與瓦斯注重細(xì)則》和各項(xiàng)規(guī)章制度。

六、嚴(yán)打安全隱患，介紹和掌控全礦安全生產(chǎn)情況，監(jiān)督自查，協(xié)助區(qū)隊(duì)化解安全工作中存有的問題。瓦斯檢查工交接班制度（2022）(一)為強(qiáng)化瓦斯檢查,杜絕空班逃費(fèi)，避免瓦斯事故的出現(xiàn),根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本建議及評(píng)分方法(實(shí)施)》通風(fēng)專業(yè)工作建議中“健全各項(xiàng)管理制度”以及基本建議中“存有健全的煤礦通風(fēng)、瓦斯預(yù)防、綜合防塵、嚴(yán)防救火和安全監(jiān)控等專業(yè)管理制度”的規(guī)定，制訂本制度。

(二)井下交接班地點(diǎn)。繼續(xù)執(zhí)行巡回檢查的在井下選定地點(diǎn)交接班，搭載存有專職瓦斯檢查工時(shí)，礦井工作面在上隅角處交接班;盾構(gòu)工作面在盾構(gòu)拔劍附近交接班;其他交接班地點(diǎn)由總工程師根據(jù)煤礦的實(shí)際情況確認(rèn)。

(三)各煤礦應(yīng)當(dāng)根據(jù)煤礦實(shí)際情況制訂瓦斯檢查工井下交接班時(shí)間表。經(jīng)煤礦總工程師批準(zhǔn)后繼續(xù)執(zhí)行，瓦斯檢查工必須按規(guī)定時(shí)間展開交接班，嚴(yán)禁提前返回檢查地點(diǎn)至交接班地點(diǎn)等候交班。

(四)交接班時(shí)，交班瓦斯檢查工要支付利息如下內(nèi)容：

1.分工區(qū)域內(nèi)的通風(fēng)、瓦斯、防塵、防雷、放炮、局部通風(fēng)和生產(chǎn)情況有沒有異常，與否須要下一班處置及應(yīng)當(dāng)實(shí)行的措施。

2.分工區(qū)域內(nèi)的各種通風(fēng)安全設(shè)施、裝備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，與否須要修理、減少或拆毀。重點(diǎn)更替：當(dāng)值的氣體檢查情況、風(fēng)筒距拔劍的距離、通風(fēng)設(shè)施的較完整情況、傳感器的采用及數(shù)據(jù)情況等。

3.分工區(qū)域內(nèi)發(fā)生的“一通三嚴(yán)防”隱患，當(dāng)值處置的情況和須要穩(wěn)步處置的內(nèi)容。

4.有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)信訪部門工作的全面落實(shí)情況和須要呈報(bào)的問題。

(五)交接班必須努力做到上不明下不直奔。接班人對(duì)更替內(nèi)容介紹確切后就可以接班人，交接班人員都必須在《瓦斯檢查工瓦斯檢查手冊(cè)》上蓋章，記錄備查。

(六)交班時(shí)，如果下華泰煤礦小型電氣設(shè)備、設(shè)施管理制度華泰煤礦小型電氣設(shè)備、設(shè)施管理制度

一、小型電氣設(shè)備、設(shè)施管理特指瓦斯監(jiān)測(cè)、監(jiān)控系統(tǒng)，通訊系統(tǒng)及各類信號(hào)出現(xiàn)裝置的加裝保護(hù)管理。

二、在井下采用的各類小型電氣設(shè)備、設(shè)施必須嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查電氣管理制度。

三、在春早地點(diǎn)加裝機(jī)電設(shè)備時(shí)，必須努力做到瓦斯監(jiān)測(cè)、監(jiān)控裝置與機(jī)電設(shè)備同時(shí)加裝、同時(shí)投入使用，否則立即暫停春早地點(diǎn)機(jī)電設(shè)備加裝、運(yùn)轉(zhuǎn)，并對(duì)有關(guān)單位罰款1000元。

四、瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)施、通訊設(shè)施及單芯橫截面高于1.5mm的各類線纜加裝必須提早1-2天由加裝單位提供更多方案（方案內(nèi)容主要包含：安裝時(shí)間、加裝地點(diǎn)、設(shè)備型號(hào)、設(shè)備編號(hào)、數(shù)量、電源建議、設(shè)施功能了解、監(jiān)測(cè)內(nèi)容、監(jiān)測(cè)范圍、斷電維護(hù)范圍及其它技術(shù)建議），報(bào)機(jī)電運(yùn)輸科審核，否則按私自多寡負(fù)荷行政處罰。由電管組與負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)加裝設(shè)備、搬運(yùn)線纜、消防系統(tǒng)。煤礦機(jī)電科考核制度1、按礦上統(tǒng)一安排，嚴(yán)格執(zhí)行上班制度，極力杜絕遲到早退。

2、嚴(yán)格執(zhí)行懇請(qǐng)消假制度，無故沒一天，甩兩天工資。

3、嚴(yán)苛履行職責(zé)崗位職責(zé)，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)必須努力做到胸有成竹，若無法勝任本職工作，將調(diào)離崗位。

4、具體內(nèi)容工作中按照機(jī)電管理制度行使權(quán)利，杜絕違章統(tǒng)一指揮，違章操作。

5、安全檢查檢查方面，必須按原則嚴(yán)格把關(guān)，不徇私情，否則對(duì)檢查人員展開行政處罰。

6、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)指派的任務(wù)，快速按建議順利完成，嚴(yán)禁無故扯皮。

7、對(duì)維修車間，必須確保檢修質(zhì)量，對(duì)不能合格產(chǎn)品推行責(zé)任追究制。1.第三十條技術(shù)中心安全職責(zé)1.第三十條技術(shù)中心安全職責(zé)1.按照“三同時(shí)”原則，在展開新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)，貫徹執(zhí)行國(guó)家安全技術(shù)規(guī)范，確保職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施、環(huán)保設(shè)施、消防設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用。2.在基本建設(shè)初步設(shè)計(jì)文件時(shí)，理應(yīng)安全設(shè)施設(shè)計(jì)、職業(yè)衛(wèi)生、消防設(shè)計(jì)、環(huán)境保護(hù)等專篇，并全面落實(shí)各專篇、進(jìn)度表評(píng)價(jià)明確提出的建議，努力做到新建項(xiàng)目不取隱患。3.嚴(yán)格遵守國(guó)家、行業(yè)、地方的有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，保證所選工藝、設(shè)備、材料安全可靠，對(duì)本部門負(fù)責(zé)管理的項(xiàng)目，參予審查建筑安裝施工安全措施，并對(duì)安全措施全面落實(shí)情況展開檢查督促。4.每旬非政府一次工程技術(shù)安全檢查、隱患排查。非政府積極開展安全技術(shù)科技攻關(guān)、研究工作，積極主動(dòng)使用一流技術(shù)和安全裝備。負(fù)責(zé)管理安全技術(shù)措施項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作，確保安全生產(chǎn)資金投入。5.繼續(xù)執(zhí)行安全“三同時(shí)”的原則，非政府技措項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工和投用時(shí)的“三同時(shí)”審查，把安全規(guī)定放在首位，按照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)安全技術(shù)建議設(shè)計(jì)。6.負(fù)責(zé)管理基礎(chǔ)建設(shè)與生產(chǎn)的貫通聯(lián)系、協(xié)調(diào)、更替工作，對(duì)工程的技術(shù)方案負(fù)責(zé)管理。負(fù)責(zé)管理施工過程中施工質(zhì)

量事故的調(diào)查、處置、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、呈報(bào)。出席建設(shè)項(xiàng)目施工中出現(xiàn)的安全事故的調(diào)查處置。6.對(duì)本部門負(fù)責(zé)管理的公司內(nèi)嶄新研發(fā)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、改建的安全性負(fù)責(zé)管理。7.嚴(yán)格遵守國(guó)家安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，不斷完善安全技術(shù)措施，確保企業(yè)生產(chǎn)及技術(shù)活動(dòng)的安全有序展開。8.負(fù)責(zé)管理檔案室有關(guān)安全管理工作。9.協(xié)調(diào)有關(guān)部門順利完成有關(guān)安全工作或安全活動(dòng)。10.非政府或參予制訂、修改、審查、貫徹落實(shí)和繼續(xù)執(zhí)行技術(shù)管理中牽涉安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。11.搞好本部門安全“雙基”建設(shè)工作，積極主動(dòng)自查安全“雙基”檢查中部門存有的問題。法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé)。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦運(yùn)輸隊(duì)斜井信號(hào)把鉤工安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條斜井信號(hào)把鉤工必須上崗上崗，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

第二條認(rèn)真執(zhí)行《操作規(guī)程》及斜井提高的有關(guān)規(guī)定，保證斜井提高安全。

第三條提高前應(yīng)付相連接裝置、鋼絲繩、信號(hào)設(shè)施及安全保護(hù)裝置展開深入細(xì)致檢查，證實(shí)并無問題后，方準(zhǔn)提高作業(yè)。

第四條斜井信號(hào)把鉤工在操作方式時(shí)，必須精力分散，細(xì)心操作方式，不許搞與工作毫無關(guān)系的事情，嚴(yán)禁究問工作崗位。

第五條斜井信號(hào)工應(yīng)當(dāng)努力做到目直奔看著，發(fā)現(xiàn)異常情況，立即收到停放信號(hào)，等待查明原因，處置不好后方科東俄提高。

第六條應(yīng)當(dāng)經(jīng)常維持操作方式地點(diǎn)潔凈整齊。

第七條班前、班后及班中向井下調(diào)度匯報(bào)當(dāng)值生產(chǎn)及順利完成情況，辨認(rèn)出問題及時(shí)匯報(bào)并搞好記錄。礦井一隊(duì)非發(fā)展規(guī)劃礦井一隊(duì)非政府發(fā)展規(guī)劃

中國(guó)共產(chǎn)黨就是中國(guó)工人先鋒隊(duì)，就是中國(guó)建設(shè)具備中國(guó)特色的社會(huì)主義

事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，她代表中國(guó)一流生產(chǎn)力發(fā)展的建議，代表中國(guó)文化的

發(fā)展方向，代表中國(guó)最社會(huì)各界人民群眾的最為根本利益。做為中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)有

Auron的一個(gè)基層組織，必須不斷向新鮮血液?；鶎狱h支部就是發(fā)展新黨員的輕

必須基地但發(fā)展新黨員必須必須存有規(guī)則、有步驟，無法盲目的發(fā)展一些思想

上分贓、工作不積極主動(dòng)不懈努力、作風(fēng)飄浮的一些人入黨。所以融合公司的必須

謀與本隊(duì)實(shí)際情況，2013年礦井一隊(duì)發(fā)展規(guī)劃就是：

培育一個(gè)積極分子，嚴(yán)苛按黨章建議發(fā)展一個(gè)入黨積極分子，

必須思想一流，作風(fēng)正派、工作不懈努力、勤奮好學(xué)、敢于無私奉獻(xiàn)的員工。

今年準(zhǔn)備工作發(fā)展1名積極分子入黨，淪為中國(guó)共產(chǎn)黨預(yù)備黨員。

為去年重新加入非政府的預(yù)備黨員入期隋東亮工作搞好適當(dāng)?shù)墓ぷ鳌C(jī)電上崗查崗制度(趙莊煤礦）機(jī)電干部上崗查崗制度(趙莊煤礦)

為了保證大型固定設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，特制訂領(lǐng)導(dǎo)干部上崗查崗制度：

一、主副井提高機(jī)房、主扇風(fēng)機(jī)房、壓風(fēng)機(jī)房、水泵房、主要變電所、東膠、上倉皮帶運(yùn)輸機(jī)：

1、機(jī)電副礦長(zhǎng)或機(jī)電部部長(zhǎng)每月檢查一次。

2、機(jī)電部副部長(zhǎng)每月至少檢查兩次。

3、機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、分管隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員每周至少檢查一次。

二、地面生產(chǎn)系統(tǒng)膠帶運(yùn)輸機(jī)：

1、機(jī)電副礦長(zhǎng)或機(jī)電部部長(zhǎng)每月檢查一次。

2、機(jī)電部副部長(zhǎng)每月至少檢查兩次。

3、挑選運(yùn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、分管機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員每周至少檢查一次。

三、鍋爐房(運(yùn)轉(zhuǎn)期間)：

1、機(jī)電副礦長(zhǎng)或機(jī)電部部長(zhǎng)每月檢查一次。

2、機(jī)電部副部長(zhǎng)每月至少檢查兩次。

3、隊(duì)長(zhǎng)每周至少檢查一次。

4、副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員每月至少檢查三次。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦通風(fēng)科科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條認(rèn)真貫徹表達(dá)黨的各項(xiàng)方針、政策及上級(jí)有關(guān)規(guī)定和建議。

第二條負(fù)責(zé)管理全科的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全工作，通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

第三條非政府全科干部、員工積極主動(dòng)順利完成礦下發(fā)的各項(xiàng)工作任務(wù)和生產(chǎn)、安全指標(biāo)。

第四條狠抓各級(jí)干部和工人的管理，嚴(yán)苛全面落實(shí)各級(jí)干部、管理人員、各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制。

第五條檢查、監(jiān)督、全面落實(shí)各項(xiàng)工作的實(shí)行情況。

第六條非政府和參予“一通三嚴(yán)防”工作的關(guān)鍵性技術(shù)措施、方案的制訂、審查和實(shí)行。

第七條負(fù)責(zé)管理舉行每日班前會(huì)，對(duì)當(dāng)日的工作展開全面精心安排。

第八條負(fù)責(zé)管理非政府每月一次科務(wù)會(huì)議、安全辦公會(huì)議、通風(fēng)專業(yè)會(huì)議和通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作，對(duì)上月工作展開總結(jié)分析，對(duì)下月工作展開全面精心安排。

第九條負(fù)責(zé)管理勞資、材料的各種計(jì)劃、報(bào)表審查及工資、材料的管理工作。

第十條非政府、參予井下緊急情況的處置。煤礦安全培訓(xùn)中心差旅費(fèi)繳費(fèi)制度依據(jù)《關(guān)于印發(fā)<河南煤礦安全監(jiān)察局差旅費(fèi)管理辦法>的通告》（豫煤安監(jiān)財(cái)【2009】386號(hào)）精神，中心全體人員務(wù)必以《河南煤礦安全監(jiān)察局差旅費(fèi)管理辦法》（以下縮寫“辦法”）為基準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)繳費(fèi)程序，嚴(yán)謹(jǐn)繳費(fèi)紀(jì)律。根據(jù)中心具體情況制訂以下繳費(fèi)制度細(xì)則：

中心的上班事項(xiàng)主要為監(jiān)考、檢查、會(huì)議、交流實(shí)地考察、培訓(xùn)。根據(jù)“辦法”對(duì)相同上班事項(xiàng)的相同規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行差旅費(fèi)繳費(fèi)制度，繼續(xù)執(zhí)行細(xì)則見到“辦法”；

上班事由為會(huì)議、培訓(xùn)等事項(xiàng)的，繳費(fèi)時(shí)必須附上會(huì)議、或培訓(xùn)通告，并按通告的有關(guān)規(guī)定填制票據(jù)展開繳費(fèi)。

一、上班票據(jù)先由財(cái)務(wù)人員審查，財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)將其中不合理或不符合規(guī)定的開支剔出，然后繳中心主任審核繳費(fèi)。

二、經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)同意的上班事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛按照“辦法”的規(guī)定繳費(fèi)差旅費(fèi)用，細(xì)致“先斬后奏”。少于有關(guān)規(guī)定基本范圍，但屬于“辦法”中特定情況范疇的，應(yīng)當(dāng)事先呈報(bào)中心主任，經(jīng)中心主任同意后根據(jù)規(guī)定方可繳費(fèi)。

三、上班借款必須前清后籌錢，前次借款未償還的，不容許再借。逾期2個(gè)月沒繳費(fèi)或沒償還上班借款的，所借款項(xiàng)由單位財(cái)務(wù)部門從工資中扣還。

四、上班人員應(yīng)當(dāng)在上班回到后10日內(nèi)，特定情況應(yīng)當(dāng)在回到后30日內(nèi)，憑有關(guān)票據(jù)和文件至財(cái)務(wù)部門繳費(fèi)差旅費(fèi)并償還借款。少于3個(gè)月將不再繳費(fèi)，導(dǎo)致的損失由本人分擔(dān)。事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)匯報(bào)管理制度事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)匯報(bào)管理制度

為了及時(shí)研究和分析煤礦的安全狀況，以便查明事故原因，汲取事故教訓(xùn)，采取措施，確保煤礦安全生產(chǎn)，提升傷亡事故的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，同時(shí)，為了并使事故能夠獲得及時(shí)匯報(bào)，易于抓緊時(shí)間處置，救治人員，特制訂事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)匯報(bào)制度。

一、事故出現(xiàn)后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員必須在10分鐘內(nèi)向調(diào)度室、恩質(zhì)科匯報(bào)。

二、匯報(bào)人必須詳盡精確匯報(bào)事故出現(xiàn)地點(diǎn)、時(shí)間、事故的性質(zhì)，以便于地面及時(shí)精心安排人員救治。

三、調(diào)度室和安質(zhì)科必須在收到事故單位匯報(bào)后20分鐘內(nèi)，將事故向本單位負(fù)責(zé)人和礦值守領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)報(bào)告；

單位負(fù)責(zé)人收到報(bào)告后，應(yīng)于1小時(shí)內(nèi)向鶴煤公司安監(jiān)局和豫北煤礦安全監(jiān)督管理局報(bào)告。情況緊急時(shí)，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員可以輕易向鶴煤公司安監(jiān)局和豫北煤礦安全監(jiān)督管理局報(bào)告。四、向上級(jí)部門報(bào)告事故應(yīng)包含以下內(nèi)容：（一）事故出現(xiàn)單位概況；（二）事故出現(xiàn)的時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況；（三）事故的詳細(xì)經(jīng)過；（四）事故已經(jīng)導(dǎo)致或者可能將導(dǎo)致的傷亡人數(shù)（包含下落不明的人數(shù)）和初步估算的輕易經(jīng)濟(jì)損失；（五）已經(jīng)實(shí)行的措施；（六）其他應(yīng)報(bào)告的情況。五、事故報(bào)告后發(fā)生嶄新情況的，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。自事故出現(xiàn)之日起30日內(nèi)，事故導(dǎo)致的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。六、事故出現(xiàn)單位負(fù)責(zé)人收到事故報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)事故適當(dāng)應(yīng)急預(yù)案，或者采取有效措施，非政府救治，避免事故不斷擴(kuò)大，增加人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。七、事故出現(xiàn)后，有關(guān)單位和人員應(yīng)得當(dāng)維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)以及有關(guān)證據(jù)，任何單位和個(gè)人嚴(yán)禁毀壞事故現(xiàn)場(chǎng)、吞噬有關(guān)證據(jù)。八、煤礦有關(guān)部門應(yīng)創(chuàng)建值守制度，并設(shè)值守電話，立案事故報(bào)告和投訴。

九、必須強(qiáng)化對(duì)事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)告工作的領(lǐng)導(dǎo)，單位必須挑選工作認(rèn)真負(fù)責(zé)事業(yè)心弱、堅(jiān)持原則的人員出任統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作，并將事故真實(shí)地統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上來。

十、統(tǒng)計(jì)員必須在每月1日前如實(shí)投檔死傷、非傷亡事故報(bào)表，呈報(bào)公司報(bào)表由分管領(lǐng)導(dǎo)蓋章后生效，遲報(bào)、晚報(bào)責(zé)任由統(tǒng)計(jì)人員分擔(dān)。不安全犯罪行為管理制度不安全犯罪行為管理制度1、秉持班前十分鐘安全警告教育，分析排查當(dāng)值員工身體狀況及與否班前飲酒；分析上一班安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中存有的問題，制訂自查防范措施，并必須留存風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別記錄。2、員工上崗前自查工作服裝、安全帽、礦燈、打火器及所需勞動(dòng)保護(hù)用品與否較完整；自查所帶生產(chǎn)工具與否齊全、較完整；自查搭乘車輛與否超員，存有無人貨混裝等違章現(xiàn)象。3、交接班必須自查工作范圍環(huán)境與否安全、崗位有沒有隱患、設(shè)備與否較完整、運(yùn)轉(zhuǎn)與否正常。交接班人員必須將當(dāng)值存有問題、處理結(jié)果、注意事項(xiàng)等更替確切，記錄詳盡。4、拎班干部、班長(zhǎng)、專兼職安檢員負(fù)責(zé)管理對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境、設(shè)備、瓦斯?jié)舛鹊惹闆r展開檢查，并不定時(shí)的展開巡回檢查，特別對(duì)重點(diǎn)的崗位、關(guān)鍵的作業(yè)環(huán)節(jié)必須實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控，存有針對(duì)性地明確提出注意事項(xiàng)，全面性掌控不安全犯罪行為的出現(xiàn)。5、各沃埃爾工種人員在操作前首先檢查設(shè)備、環(huán)境狀況，安全維護(hù)設(shè)施與否齊全較完整，儀器、儀表表明與否靈敏可信；作業(yè)環(huán)境與否符合規(guī)定建議。6、所有員工在努力做到遵章作業(yè)的同時(shí)，都存有阻止違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)、違背勞動(dòng)紀(jì)律的權(quán)力和義務(wù)。班組成員必須相互關(guān)照，辨認(rèn)出不安全犯罪行為立即給與警告或告誡，必要時(shí)可以私自阻止。7、班組每周必須在區(qū)隊(duì)管理人員的指導(dǎo)下積極開展一次安全活動(dòng)，非政府探討安全工作中存有的問題，必須客觀的表示班組成員日常作業(yè)中的不能安全犯罪行為，力求在今后工作中杜絕。8、每旬由黨政主管非政府一次現(xiàn)場(chǎng)不安全犯罪行為的監(jiān)督檢查，對(duì)揭發(fā)的隱患和問題展開通報(bào)和處置，并制定自查和預(yù)防措施。9、必須創(chuàng)建送檢、互檢記錄，必須詳盡記錄檢查時(shí)間、存有問題、責(zé)任人、整改措施、自查期限及復(fù)查自查全面落實(shí)情況等。瓦斯環(huán)境治理人員科技攻關(guān)考核制度瓦斯環(huán)境治理人員科技攻關(guān)考核制度

為掌控煤與瓦斯事故的出現(xiàn)，積極探索出來一條合乎我礦煤層瓦斯預(yù)防和管理的新路子，特制訂預(yù)防煤與瓦斯預(yù)防科技攻關(guān)制度。

1、科技攻關(guān)推行在礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的總工程師負(fù)責(zé)制。

2、瓦斯環(huán)境治理人員科技攻關(guān)由通防部，地測(cè)部，生產(chǎn)技術(shù)部掏出具體內(nèi)容科研科技攻關(guān)方案，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目的呈報(bào)、技術(shù)咨詢、鑒別等工作。

3、以通防部居多設(shè)立科技攻關(guān)小組，有關(guān)部門掏出自己的預(yù)防瓦斯科技攻關(guān)計(jì)劃。否則對(duì)部門負(fù)責(zé)人罰款50元。

4、積極主動(dòng)與科研單位和大專院校融合，大力開展瓦斯環(huán)境治理技術(shù)科技攻關(guān)。引導(dǎo)瓦斯環(huán)境治理新技術(shù)的推廣應(yīng)用，探索出來一條適宜我礦瓦斯環(huán)境治理新路子。

5、科技攻關(guān)應(yīng)當(dāng)定期、不定期交流、研究、總結(jié)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)互補(bǔ)，成果共享資源，不展開總結(jié)交流的對(duì)部門負(fù)責(zé)人罰款50元。

6、科研項(xiàng)目順利完成后，必須基本建設(shè)技術(shù)總結(jié)報(bào)告，經(jīng)評(píng)審的確對(duì)我礦發(fā)展不利的給與有關(guān)人員以重獎(jiǎng)，并有通防部負(fù)責(zé)管理呈報(bào)該科研成果。

7、礦井加強(qiáng)資金投入，確保瓦斯環(huán)境治理人員研經(jīng)費(fèi)，推動(dòng)科技攻關(guān)的積極開展。煤礦“三違”人員分散培訓(xùn)管理制度煤礦“三違”人員分散培訓(xùn)管理制度

一、培訓(xùn)非政府單位：恩質(zhì)科

二、培訓(xùn)時(shí)間：每期3天

三、培訓(xùn)內(nèi)容

1、“三違”的成因及危害；

2、獨(dú)立自主保安科學(xué)知識(shí)；

3、礦安全生產(chǎn)管理制度；

4、事故案例教育。

四、培訓(xùn)建議

1.有關(guān)區(qū)隊(duì)必須精心安排本隊(duì)出現(xiàn)的“三違”人員出席脫產(chǎn)培訓(xùn)，否則，對(duì)區(qū)隊(duì)罰款200元/人.日，對(duì)隊(duì)長(zhǎng)罰款50元。

2、出席培訓(xùn)人員直奔通告后必須及時(shí)至培訓(xùn)班放假，欲不出席培訓(xùn)的，協(xié)議工中止協(xié)議，合同工暫停工作。

3、出席培訓(xùn)人員必須嚴(yán)苛遵守紀(jì)律，遲到早退各罰款10元/次，曠課罰款20元/次，并對(duì)區(qū)隊(duì)支書罰款10元/人.次。

4、培訓(xùn)完結(jié)經(jīng)考試合格者由安質(zhì)科通告當(dāng)事人所在區(qū)隊(duì)恢復(fù)正常下班，不合格者再次培訓(xùn)參加考試直到合格方可上崗。

5、培訓(xùn)教師由安質(zhì)科根據(jù)須要協(xié)同各業(yè)務(wù)部門派遣技術(shù)骨干出任。

6、“三違”人員培訓(xùn)期間，一律數(shù)等發(fā)工資。安全獎(jiǎng)懲制度（寨崖底煤業(yè)）為了貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，提升我礦安全生產(chǎn)管理水平，大力推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)隱患排查自查和“三違”犯罪行為的行政處罰，特制訂本制度。

一、獎(jiǎng)勵(lì)范圍

1、對(duì)在全礦安全工作中作出貢獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)職工展開獎(jiǎng)勵(lì)。

2、全礦安全創(chuàng)下不好水平，可以根據(jù)職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)安全工作的貢獻(xiàn)大小，本著記功該獎(jiǎng)的原則，分別獎(jiǎng)勵(lì)。

3、年度被評(píng)選為國(guó)家、省、市、集團(tuán)公司先進(jìn)個(gè)人，可以記功該獎(jiǎng)。

4、年度被評(píng)選為公司安全生產(chǎn)模范、一流單位、安全生產(chǎn)一流班組、安全生產(chǎn)標(biāo)兵、安全生產(chǎn)杰出安監(jiān)員、安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人等分別給與獎(jiǎng)勵(lì)。

5、對(duì)在生產(chǎn)中辨認(rèn)出的關(guān)鍵性事故隱患及時(shí)采取措施予以自查和頇嚴(yán)防，及時(shí)報(bào)告上級(jí)部門，舉發(fā)揭露違章統(tǒng)一指揮，辨認(rèn)出違章操作及時(shí)阻止，防止事故出現(xiàn)或顯著減低事故危害的，對(duì)齊其挽救輕易經(jīng)濟(jì)損失的多少給與表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

6、對(duì)在安全工作中存有技術(shù)創(chuàng)新，或推展新技術(shù)存有卓越成績(jī)的人員以及明確提出合理化建議被采納者獎(jiǎng)勵(lì)500-1000元。

7、基層單位季度無事故，按其類別分別給與一定的安全責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)。

二、獎(jiǎng)勵(lì)

1、對(duì)杰出班組，年終推行一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

2、安全管理工作存有技術(shù)創(chuàng)新和亮點(diǎn)，對(duì)單位獎(jiǎng)2000—5000元。

3、明確提出的安全管理合理化建議被采納者，獎(jiǎng)200元一500元。

4、辨認(rèn)出事故征兆能夠立即非政府補(bǔ)救措施，及時(shí)報(bào)告上級(jí)主管部門防止重大事故出現(xiàn)或減低事故危害的，視具體情況獎(jiǎng)勵(lì)300—1000元。

5、明確提出機(jī)電設(shè)備技術(shù)改造合理化建議，被采納者，據(jù)其效益大小獎(jiǎng)勵(lì)1000-5000元。

6、年度評(píng)選，對(duì)積極主動(dòng)、深入細(xì)致參予機(jī)電設(shè)備管理工作并嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電管理制度的一流單位獎(jiǎng)勵(lì)1000—3000元，先進(jìn)個(gè)人給與適度獎(jiǎng)勵(lì)。

7、對(duì)積極參與“一通三嚴(yán)防”管理，明確提出“一通三嚴(yán)防”管理合理化建議被接納的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)500-1000元。

8、對(duì)辨認(rèn)出關(guān)鍵性通風(fēng)隱患并及時(shí)向調(diào)度匯報(bào)的獎(jiǎng)勵(lì)500元。

9、對(duì)改建、革新“一通三嚴(yán)防”設(shè)施成效顯著的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)300-1000元。

10、對(duì)在出席集團(tuán)公司以上的單位非政府的“一通三嚴(yán)防”科學(xué)知識(shí)競(jìng)賽中獲得優(yōu)異成績(jī)的單位獎(jiǎng)勵(lì)3000元，個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

三、行政處罰

1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下井各項(xiàng)指標(biāo)未完成判罰1000元。

2、聯(lián)手小檢查中，無故不出席檢查，或未按照精心安排地點(diǎn)，或不入工作面檢查，1次罰款100元;檢查組不負(fù)責(zé)任，收緊檢查標(biāo)準(zhǔn)罰檢查組500元;因檢查不規(guī)范潘序倫，導(dǎo)致事故，依事故追查責(zé)任人。

3、在聯(lián)手小檢查中，受測(cè)單位未按三定時(shí)間對(duì)問題展開自查，見到一條罰款100元。

4、無故不出席聯(lián)手小檢查匯報(bào)會(huì)，罰單位領(lǐng)導(dǎo)200元。上級(jí)檢查工程質(zhì)量為不合格品，罰主管技術(shù)人員500元。

5、安全員日常的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估為不合格品，罰隊(duì)組300元/次。

6、各隊(duì)組不按規(guī)定非政府召幵班前會(huì)，失一項(xiàng)甩200元，記錄不全少1項(xiàng)扣100元。

7、班前會(huì)沒對(duì)安全工作展開重點(diǎn)精心安排全面落實(shí)，罰值守隊(duì)長(zhǎng)200元次。班前會(huì)沒恩棑交互保與的，罰老爹隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)各200元次，恩棑不嚴(yán)格、不準(zhǔn)確的，罰值守隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)100元次。

8、飲酒、吸毒后出席班前會(huì)，罰款100—500元次。

9、在井口揭發(fā)酒后下井者，罰款500元，同時(shí)罰單位副職、值守隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)200元。

10、不出席班前會(huì)下井上崗者，罰本人200元。

11、班前會(huì)沒對(duì)安全工作展開重點(diǎn)精心安排全面落實(shí)，罰老爹隊(duì)長(zhǎng)200元次。

12、老爹隊(duì)長(zhǎng)擅離職守，罰款500元/次。

13、無牌上崗，無牌操作方式，罰款200元。

14、在崗位上躺著，犯罪行為不規(guī)范，罰款200元。

15、因單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任導(dǎo)致漏崗或擅離職守，罰單位領(lǐng)導(dǎo)500元。

16、未經(jīng)培訓(xùn)的新工人下井，罰責(zé)任單位500元，責(zé)任人200元。配電室規(guī)章制度配電室規(guī)章制度（一）：配電室值守制度一、值班人員必須嚴(yán)格遵守變小配電室的各項(xiàng)規(guī)章制度。二、值班人員必須按時(shí)上班，嚴(yán)禁無故遲到、曠工，有事必須提早一天向上級(jí)告假。三、非有關(guān)人員，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)或護(hù)送嚴(yán)禁步入值班室和操作方式電氣設(shè)備。外來人員參觀和自學(xué)，須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。出入配電室一律備案。四、值班人員必須嚴(yán)格遵守工作崗位，巡查變配電設(shè)備。出入變小配電室必須隨手將門鎖不好。五、不得在變配電室內(nèi)聚眾賭博，高聲嬉笑。六、每天交接班前要把變配電室內(nèi)的設(shè)備、環(huán)境清掃整潔,清掃時(shí)必須強(qiáng)化排風(fēng)并使室內(nèi)維持整潔。七、嚴(yán)禁在變配電室內(nèi)煎食物及放置食物和易燃器，值班人員嚴(yán)禁在變配電室內(nèi)喝茶。八、變配電室內(nèi)的專用工具就可以在站內(nèi)采用，不得借給給他人采用。在更替工作時(shí)做好安全用具的更替相關(guān)手續(xù)。

（二）：配電室安全管理制度1、配電室工作人員必須深入細(xì)致嚴(yán)格遵守防雷安全技術(shù)操作規(guī)程，必須抱持有關(guān)部門頒授的崗位合格證書方可上崗工作。2、配電室屬于重點(diǎn)沃埃爾部位，非工作人員禁止入內(nèi)。3、值班人員必須堅(jiān)守崗位，工作時(shí)間內(nèi)不許飲酒、睡，不搞與本職工作毫無關(guān)系的事。4、配電室內(nèi)不許抽煙和放置毫無關(guān)系物品，不許設(shè)立休息室或修理場(chǎng)所，必須維持室內(nèi)干凈。5、維護(hù)保養(yǎng)不好消防器材，掌控采用方法和滅火電火常識(shí)，一旦出現(xiàn)火災(zāi)能及時(shí)滅火。6、工作人員必須經(jīng)常檢查電網(wǎng)線路，及時(shí)消解不安全因素。

（三）：配電室安全消防管理制度1、配電室應(yīng)當(dāng)張貼“閑人免進(jìn)”標(biāo)志，掌控毫無關(guān)系人員步入。例如工作須要，應(yīng)當(dāng)經(jīng)電工同意后方可以步入。2、電工必須上崗上崗，按規(guī)定佩戴不好勞動(dòng)防護(hù)用品。必須堅(jiān)守崗位，誠(chéng)檢查，誠(chéng)巡查，及時(shí)確定異常情況，防止出現(xiàn)短路、斷電、火災(zāi)等事故。3、工作人員必須嚴(yán)格遵守崗位安全消防制度和安全運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)程，嚴(yán)禁在崗位內(nèi)飲酒、抽煙、娛樂、睡等，不得擅離職守，深入細(xì)致履行職責(zé)。秉持巡回檢查制度，搞好設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)備案和工作記錄。4、配電室內(nèi)嚴(yán)禁堆滿雜物及與工作毫無關(guān)系的物品，不得堆滿易燃物品和放置易燃易爆物品。5、秉持每年春秋季定期對(duì)變壓器、開關(guān)柜、配電柜等展開打掃。6、加裝、修理電器設(shè)備和線路時(shí)，必須在電閘裝設(shè)“有人操作方式、不得合閘”的標(biāo)志牌，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。7、應(yīng)當(dāng)按規(guī)定恰當(dāng)核對(duì)倒閘操作方式記錄。8、經(jīng)常檢查配電室通往室外的擋鼠板與否掛不好，經(jīng)常檢查墻體、門窗和通風(fēng)處的防護(hù)網(wǎng)與否嚴(yán)格，有沒有孔洞、縫隙，避免飛鳥、小動(dòng)物步入導(dǎo)致短路，引發(fā)事故。電纜溝內(nèi)應(yīng)定期導(dǎo)入鼠藥。9、津津樂道消防報(bào)警程序及配電室消防器材放置邊線和采用方法，不得將消防器材挪作他用。確保消防器材處在較完整有效率戰(zhàn)備狀態(tài)。10、確保應(yīng)急照明裝置正常運(yùn)轉(zhuǎn)。確保安全防護(hù)用品用具處在較完整合格狀態(tài)。11、配電室發(fā)生故障，應(yīng)立即向負(fù)責(zé)人報(bào)告；并采取相應(yīng)安全措施，保證人員安全。

(四):配電室運(yùn)轉(zhuǎn)人員巡查制度一、運(yùn)轉(zhuǎn)人員對(duì)配電房高低壓裝置的巡查應(yīng)當(dāng)兩人同時(shí)展開，一人監(jiān)護(hù)，一人檢查。二、交接班時(shí)應(yīng)雙方共同巡查，當(dāng)值守中巡查至少一次。三、巡查檢查必須以高壓部份及重點(diǎn)設(shè)備居多，但無法放走擾動(dòng)部份與通常設(shè)備的微小變化。四、巡查時(shí)嚴(yán)禁對(duì)設(shè)備展開任何操作方式和工作，并且嚴(yán)禁碰觸高壓電氣設(shè)備的絕緣部分。五、巡查電器設(shè)備時(shí)，人體與磁鐵導(dǎo)體間的距離應(yīng)當(dāng)大于安全距離。10KV以下高壓安全距離為0.7M。六、步入高壓室內(nèi)巡查檢查時(shí)，應(yīng)當(dāng)隨手將門第一關(guān)不好，避免小動(dòng)物進(jìn)內(nèi)。七、巡查設(shè)備時(shí)，必須精力分散，深入細(xì)致、認(rèn)真，并及時(shí)分析設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，搞好記錄。

(五):配電室交接班制度一、為保證配電設(shè)備的安全、可信運(yùn)轉(zhuǎn)，參考《變電所運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度》，特制訂本制度。二、值班人員應(yīng)當(dāng)按照現(xiàn)場(chǎng)交接班制度的規(guī)定展開更替。在比伯縣交接班時(shí)間、未辦妥全部更替相關(guān)手續(xù)前，嚴(yán)禁擅離職守。三、在以下情況下，嚴(yán)禁展開交接班：1．當(dāng)值期間出現(xiàn)配電線路或設(shè)備事故；2．更替時(shí)出現(xiàn)配電線路和或設(shè)備事故；3．正展開配電線路或設(shè)備的處置；4．正在展開停在供電操作方式；5．更替時(shí)出現(xiàn)影響設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)的其它異常情況，須要原當(dāng)班人員幫助處置；6．電氣工作負(fù)責(zé)人命令暫停交接班。四、交接班的內(nèi)容1．系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)方式；2．本配電室設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)方式；3．設(shè)備異常情況；4．瑕疵處置情況；5．事故處置情況；6．倒閘操作方式及未完的操作方式指令；7．設(shè)備檢修、試驗(yàn)情況、包含安全措施的布置、采用的接地線的編號(hào)及邊線、工作票的采用情況。五、更替時(shí)，必須嚴(yán)肅認(rèn)真，嚴(yán)禁輕率。六、更替內(nèi)容必須全面，嚴(yán)禁遺漏。七、更替雙方對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備狀況展開檢查，錄入更替內(nèi)容與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際與否吻合。八、更替完后，雙方值守負(fù)責(zé)人在運(yùn)轉(zhuǎn)記錄厚上蓋章，并標(biāo)明更替的清楚時(shí)間。九、更替完后，交班人員應(yīng)當(dāng)盡早返回值守現(xiàn)場(chǎng)。

陽煤集團(tuán)東溝煤業(yè)有限公司

分體式

電

室

規(guī)

章

制

度

二0一0年監(jiān)控人員崗位責(zé)任制監(jiān)控人員崗位責(zé)任制

監(jiān)控室人員及有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)本著負(fù)責(zé)管理的態(tài)度搞好本職工作，經(jīng)培訓(xùn)后上崗上崗，對(duì)有關(guān)的業(yè)務(wù)能熟練掌握，及時(shí)阻止“三違”現(xiàn)象的出現(xiàn)。

1、不間斷下載、分析煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)各種信息數(shù)據(jù)和參數(shù)，及時(shí)掌控礦井冶煉動(dòng)態(tài)。

2、詳盡記錄系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài);隨時(shí)維持深入細(xì)致發(fā)送井下電話，快速確切提問各種問題。

3、按照規(guī)定及時(shí)填制各類臺(tái)賬與報(bào)表。

4、辨認(rèn)出各類傳感器存有故障或不安全隱患時(shí)，應(yīng)立即查明原因，將設(shè)備撤走井下，展開處置。

5、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)科學(xué)知識(shí)，熟識(shí)設(shè)備、儀器性能，按規(guī)定恰當(dāng)展開操作方式。

6、根據(jù)作業(yè)進(jìn)度及時(shí)修改井下示意圖和接收器編號(hào)，努力做到各監(jiān)測(cè)名稱與井下實(shí)際相對(duì)應(yīng)當(dāng)。按建議和規(guī)定定期調(diào)校和下架各類監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備，杜絕不真實(shí)和遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過誤差范圍信息數(shù)據(jù)的上載。

縣監(jiān)控修理服務(wù)中心對(duì)礦的監(jiān)控系統(tǒng)展開不定期檢查，例如辨認(rèn)出存有系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)不正?；蜻`規(guī)操作，及時(shí)阻止并展開行政處罰;對(duì)問題較輕微的礦井可以輕易下發(fā)停工整頓而令。束管監(jiān)控系統(tǒng)管理制度（寨崖底煤業(yè)）為強(qiáng)化我礦井束管監(jiān)控系統(tǒng)的管理、充分發(fā)揮系統(tǒng)的的檢測(cè)防治功能及安全確保促進(jìn)作用，提升氣體檢測(cè)的準(zhǔn)確性，達(dá)至安全平衡運(yùn)轉(zhuǎn)的目的，融合我礦井實(shí)際情況，特制訂本制度。

1、設(shè)備在持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)6個(gè)月后，必須展開全面檢修，確保所有設(shè)備主硅達(dá)至100%。

2、系統(tǒng)的開機(jī)、操作方式和關(guān)機(jī)必須嚴(yán)苛按照《GC4085型礦井自動(dòng)氣相色譜儀操作規(guī)程》展開。

3、每天開機(jī)在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)平衡后，必須采用標(biāo)準(zhǔn)氣樣調(diào)校一次并校驗(yàn)一次，每周必須檢驗(yàn)至少一次井下各個(gè)測(cè)點(diǎn)的氣體成分并展開分析，將結(jié)果匯報(bào)給通風(fēng)瓦斯預(yù)防中心科長(zhǎng)、通風(fēng)副總、通風(fēng)礦長(zhǎng)(通風(fēng)瓦斯預(yù)防中心主任)和總工程師。

4、測(cè)試標(biāo)樣結(jié)果誤差很大時(shí)，操作方式人員必須第一時(shí)間展開處置。儀器的參數(shù)設(shè)置嚴(yán)禁隨意改動(dòng)，修正參數(shù)時(shí)必須存有技術(shù)人員到場(chǎng)指導(dǎo)。

5、分析儀的電腦主機(jī)必須就是專用電腦，任何人嚴(yán)禁利用該電腦玩游戲或玩游戲，嚴(yán)禁隨意采用U盤、移動(dòng)硬盤。嚴(yán)禁加裝各類與設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)毫無關(guān)系的軟件、插件。

6、必須創(chuàng)建檢測(cè)數(shù)據(jù)庫，每天的分析數(shù)據(jù)都必須列印后展開備份，列印的報(bào)表經(jīng)礦長(zhǎng)、總工程師、通風(fēng)礦長(zhǎng)(通風(fēng)瓦斯預(yù)防中心主任)、通風(fēng)副總、通風(fēng)瓦斯預(yù)防中心科長(zhǎng)、監(jiān)控隊(duì)長(zhǎng)蓋章后檔案。

7、操作方式人員必須認(rèn)真執(zhí)行值守制度、操作規(guī)程等管理制度和有關(guān)規(guī)定，深入細(xì)致核對(duì)運(yùn)行日志。

8、每天必須檢查束管監(jiān)控系統(tǒng)的較完整情況，辨認(rèn)出問題及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)處理，對(duì)出現(xiàn)異常情況時(shí)，第一時(shí)間展開處置。

9、每天上班前必須清掃空氣泵、氫氣發(fā)生器及取樣柜上氣水分離器中的積水。

10、井下分路箱應(yīng)設(shè)置在易于人員觀測(cè)、調(diào)試、檢驗(yàn)及掘進(jìn)較好、并無滴水、并無雜物的送風(fēng)巷道或硐室中，短果時(shí)應(yīng)吊掛在巷道中，并將其緊固。

11、監(jiān)控隊(duì)每天必須至井下分路箱清掃氣水分離器中的積水。

12、設(shè)置在粉塵較多的束管USB必須加裝防塵接點(diǎn)，并橫向裝設(shè)在巷道上方風(fēng)流平衡的邊線，距頂板嚴(yán)禁大于500mm，距巷道兩幫嚴(yán)禁大于200mm，并應(yīng)當(dāng)加裝、保護(hù)便利，嚴(yán)禁影響行人和行車，躲避淋水和風(fēng)筒出風(fēng)口。

13、必須繪制井下束管監(jiān)控加裝布置圖。

14、每天必須檢查束管較完整情況，辨認(rèn)出問題及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)處理，對(duì)發(fā)生束管脫落、彎曲及其他故障時(shí)，必須第一時(shí)間展開處置。

15、各井筒、大巷、采區(qū)鋪設(shè)的束管監(jiān)控管路與電纜線在同邊線裝設(shè);運(yùn)輸大巷的束管裝設(shè)高度必須確保不被車擦糟;修理巷道必須確保不侵蝕和損毀束管監(jiān)控。XX煤礦綜合自動(dòng)化有關(guān)管理制度文件匯編XX煤礦綜合自動(dòng)化有關(guān)管理制度文件匯編

某某煤礦綜合自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)管理規(guī)定(試運(yùn)營(yíng))2

一、設(shè)立礦綜合自動(dòng)化系統(tǒng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組3

二、綜合自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)、保護(hù)工作具體內(nèi)容建議6

三、綜合自動(dòng)化系統(tǒng)日常運(yùn)轉(zhuǎn)管理8

四、考核辦法9

某某煤礦綜合自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度10

一、主皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)自動(dòng)化運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度10

二、主運(yùn)輸系統(tǒng)有關(guān)制度15

(一)、領(lǐng)導(dǎo)干部上崗查崗制度15

(二)、巡回檢查制度16

(三)、皮帶接點(diǎn)檢查制度16

(四)、驅(qū)動(dòng)機(jī)房巡回檢查制度17

(五)、交接班制度18

(六)、沃埃爾場(chǎng)所管理制度19

(七)、事故分析查案制度19

二、11采區(qū)變電所管理制度21

三、11采區(qū)水泵房自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度31

四、11采區(qū)水泵房其他各項(xiàng)制度34

五、制氮、壓風(fēng)車間自動(dòng)化運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度38

六、凈水東站巡回檢查制度43

某某煤礦綜合自動(dòng)化系統(tǒng)崗位責(zé)任制43

(一)綜合自動(dòng)化系統(tǒng)平臺(tái)保護(hù)人員崗位責(zé)任制43

(二)集控員崗位責(zé)任制44

(三)主運(yùn)輸系統(tǒng)崗位職責(zé)45

(四)11采區(qū)水泵房縣丞工崗位責(zé)任制48

(五)11采區(qū)變電所縣丞工崗位責(zé)任制49

(六)制氮、壓風(fēng)車間縣丞人員崗位責(zé)任制50

(七)凈水東站縣丞工崗位責(zé)任制51

某某煤礦綜合自動(dòng)化系統(tǒng)操作規(guī)程53

一、綜合自動(dòng)化系統(tǒng)平臺(tái)保護(hù)操作規(guī)程53

二、主運(yùn)輸集控系統(tǒng)操作規(guī)程61

三、井下11采區(qū)水泵房鮑里索夫卡操作規(guī)程68

四、井下11采區(qū)變電所鮑里索夫卡操作規(guī)程73

五、井下11采區(qū)變電所縣丞工操作規(guī)程76

六、凈水東站縣丞工操作規(guī)程81

七、凈水原水處置系統(tǒng)鮑里索夫卡操作規(guī)程85

八、壓風(fēng)系統(tǒng)鮑里索夫卡操作規(guī)程90

九、制氮系統(tǒng)鮑里索夫卡操作規(guī)程93

十、主煤流系統(tǒng)縣丞工安全技術(shù)操作規(guī)程97

十一、PSA—1500型變壓溶解制氮機(jī)技術(shù)操作規(guī)程102

十二、空氣壓縮機(jī)操作規(guī)程106

某某煤礦綜合自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)管理規(guī)定(試運(yùn)營(yíng))

為了大力推進(jìn)某某煤礦綜合信息化建設(shè)步伐，規(guī)范礦井綜合自動(dòng)化系統(tǒng)日常管理，二要提升礦井綜合自動(dòng)化應(yīng)用領(lǐng)域水平，充分發(fā)揮綜合自動(dòng)化系統(tǒng)在煤礦安全生產(chǎn)中的確保安全、減人增效、降低成本、提升管控效率的促進(jìn)作用?，F(xiàn)制訂《某某煤礦綜合自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)管理規(guī)定》如下：

一、設(shè)立礦綜合自動(dòng)化系統(tǒng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組

組短:

副組長(zhǎng):

成員:

綜合自動(dòng)化系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)于信息化辦公室，由信息化辦公室主任擔(dān)任辦公室主任，負(fù)責(zé)管理非政府礦綜合自動(dòng)化系統(tǒng)建設(shè)、運(yùn)轉(zhuǎn)的協(xié)同和管理工作。

(一)、綜合自動(dòng)化系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1、根據(jù)國(guó)家和行業(yè)自動(dòng)化系統(tǒng)工作的方針、政策，按照集團(tuán)公司精心安排部署，對(duì)礦綜合自動(dòng)化系統(tǒng)的實(shí)行展開整體規(guī)劃、合理調(diào)配人員、精心安排資金計(jì)劃。

2、研究制訂全礦綜合自動(dòng)化系統(tǒng)工作的發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和有關(guān)規(guī)章制度，并按程序有關(guān)經(jīng)費(fèi);

3、審查關(guān)鍵性綜合自動(dòng)化系統(tǒng)工程項(xiàng)目;

4、積極開展對(duì)全礦綜合自動(dòng)化系統(tǒng)工作的協(xié)同、監(jiān)督和檢查。

(二)、綜合自動(dòng)化系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)

1、負(fù)責(zé)管理礦山綜合自動(dòng)化系統(tǒng)實(shí)施方案的基本建設(shè)、非政府核定與呈報(bào)。

2、負(fù)責(zé)管理協(xié)同有關(guān)單位搞好所劃歸監(jiān)控系統(tǒng)方案的論證及審查，呈報(bào)及非政府實(shí)行。

3、和機(jī)電科共同非政府有關(guān)單位基本建設(shè)健全綜合自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)有關(guān)管理規(guī)章制度及有關(guān)記錄。

4、負(fù)責(zé)管理綜合自動(dòng)化系統(tǒng)的技術(shù)支持和系統(tǒng)平臺(tái)保護(hù)管理。

5、負(fù)責(zé)管理綜合自動(dòng)化系統(tǒng)升級(jí)、拓展及采用人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。

(三)、各單位主要職責(zé)

1、機(jī)電動(dòng)力科

(1)、負(fù)責(zé)管理對(duì)各子系統(tǒng)一次設(shè)備的較完整情況展開日常檢查，并嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)自查。

(2)、負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行各單位全面落實(shí)一次設(shè)備易損備件的儲(chǔ)備計(jì)劃，保證出現(xiàn)故障時(shí)能及時(shí)更改。

(3)、對(duì)各系統(tǒng)運(yùn)行狀況展開評(píng)估，保證供電系統(tǒng)可信，機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)可信。

(4)負(fù)責(zé)管理各子系統(tǒng)機(jī)電設(shè)備有關(guān)管理制度的修改與審查。

(5)負(fù)責(zé)管理與設(shè)備廠家聯(lián)系、協(xié)同，搞好綜合信息化有關(guān)掌控設(shè)備、執(zhí)行機(jī)構(gòu)的選型，并按照礦井綜合自動(dòng)化建議的通訊USB及協(xié)議簽定設(shè)備供貨技術(shù)協(xié)議搞好各子系統(tǒng)自動(dòng)化建設(shè)、改建的協(xié)調(diào)工作。

2、人力資源科

根據(jù)綜合自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)須要，及時(shí)合理調(diào)配技術(shù)、保護(hù)、操作方式人員，確保人員及時(shí)妥當(dāng)，人員素質(zhì)符合要求。

3、調(diào)度室

負(fù)責(zé)管理集控員的管理，精心安排不好集控員和調(diào)度員的工作分工與協(xié)調(diào)，并按照有關(guān)建議搞好各類記錄和報(bào)表。

4、培訓(xùn)中心

負(fù)責(zé)管理根據(jù)綜合自動(dòng)化系統(tǒng)實(shí)施進(jìn)度和運(yùn)轉(zhuǎn)建議，搞好培訓(xùn)計(jì)劃和非政府工作。

5、供應(yīng)站

負(fù)責(zé)管理綜合自動(dòng)化系統(tǒng)所須要備品、備件及時(shí)妥當(dāng)，保障系統(tǒng)高效率保護(hù)。

6、機(jī)電隊(duì)

(1)、負(fù)責(zé)管理對(duì)所轄系統(tǒng)有關(guān)一次設(shè)備、控制系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)保護(hù)管理。

(2)、按照綜合自動(dòng)化建設(shè)所必須達(dá)至的水平，搞好綜合自動(dòng)化系統(tǒng)建設(shè)、改建的協(xié)調(diào)工作。

(3)、合理安排不好修理、縣丞工作，基本建設(shè)適當(dāng)備品備件計(jì)劃，確保設(shè)備及系統(tǒng)安全可靠運(yùn)轉(zhuǎn)。

(4)合理配置縣丞及保護(hù)人員，搞好各類措施方案的貫徹落實(shí)及操作技能的培訓(xùn)。

(5)、精心安排不好每班縣丞和保護(hù)人員，保障系統(tǒng)的安全可靠運(yùn)轉(zhuǎn)。

7、運(yùn)輸一隊(duì)、運(yùn)輸二隊(duì)

(1)、負(fù)責(zé)管理所劃歸系統(tǒng)的一次設(shè)備及控制系統(tǒng)管理及保護(hù)。

(2)、按照綜合自動(dòng)化建設(shè)所必須達(dá)至的水平，搞好綜合自動(dòng)化系統(tǒng)建設(shè)、改建的協(xié)調(diào)工作。

(3)、合理安排不好修理縣丞工作，基本建設(shè)適當(dāng)備品備件計(jì)劃，確保設(shè)備及系統(tǒng)安全可靠運(yùn)轉(zhuǎn)。

(4)、合理配置操作方式及保護(hù)人員，搞好各類措施方案的貫徹落實(shí)及操作技能的培訓(xùn)。

(5)、精心安排不好每班縣丞和保護(hù)人員，保障系統(tǒng)的安全可靠運(yùn)。

8、綜采一隊(duì)、綜采二隊(duì)

負(fù)責(zé)管理協(xié)調(diào)信息化搞好各Duras工作面數(shù)據(jù)內(nèi)置和上載工作，并搞好工作面一次設(shè)備、掌控設(shè)備、信息化設(shè)備日常管理保護(hù)工作。

二、綜合自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)、保護(hù)工作具體內(nèi)容建議

1、信息化辦公室每天對(duì)綜合信息化系統(tǒng)平臺(tái)展開一次全面縣丞，中心機(jī)房綜合自動(dòng)化平臺(tái)及工業(yè)環(huán)網(wǎng)，并搞好縣丞記錄，發(fā)現(xiàn)異常情況立即處置，并搞好保護(hù)記錄，保障系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。每月對(duì)各系統(tǒng)機(jī)房展開一次全面縣丞、縣丞的內(nèi)容包含各機(jī)房上位機(jī)、PLC系統(tǒng)等，搞好縣丞記錄，并對(duì)檢查處的問題嚴(yán)格執(zhí)行自查。

2、機(jī)電隊(duì)每班精心安排縣丞人員對(duì)所轄系統(tǒng)展開檢查，包含11采區(qū)變電所掌控分站現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)與否恰當(dāng)，一次設(shè)備機(jī)械、電氣設(shè)備與否存有隱患，開關(guān)柜綜保表明數(shù)據(jù)與否恰當(dāng)，綜保模塊與掌控分站間的通訊與否正常;11采區(qū)水泵房：檢查系統(tǒng)一次設(shè)備與否存有隱患，各種電動(dòng)閘閥、液位計(jì)、斷路器等運(yùn)轉(zhuǎn)表明與否正常，排水泵運(yùn)轉(zhuǎn)與否正常;通風(fēng)機(jī)房、壓風(fēng)、制氮車間機(jī)械及電氣設(shè)備與否存有隱患，PLC分站工作與否正常，儀器儀表現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)與否恰當(dāng)，各種傳感器與否較完整。搞好縣丞記錄，發(fā)現(xiàn)異常情況立即處置，并搞好保護(hù)記錄，保障系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、運(yùn)輸隊(duì)每班對(duì)主斜井驅(qū)動(dòng)機(jī)房、主運(yùn)沿線、副斜井提高系統(tǒng)、副立井提高系統(tǒng)展開檢查，檢查內(nèi)容分后包含機(jī)械、電氣設(shè)備及原器件與否存有隱患，PLC分站工作運(yùn)轉(zhuǎn)與否正常，上位機(jī)數(shù)據(jù)與否恰當(dāng)，沿線各種維護(hù)傳感器與否較完整。搞好縣丞記錄，發(fā)現(xiàn)異常情況立即處置，并搞好保護(hù)記錄，保障系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、物業(yè)公司每班對(duì)鍋爐房、生活污水處理東站、凈水東站、消防泵房一次設(shè)備、掌控設(shè)備展開檢查，檢查內(nèi)容包含機(jī)械、電氣設(shè)備與否存有隱患，PLC分站工作與否正常，各種維護(hù)傳感器、儀器儀表與否較完整。搞好縣丞記錄，發(fā)現(xiàn)異常情況立即處置，并搞好保護(hù)記錄，保障系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、綜采一隊(duì)、綜采二隊(duì)：搞好礦井過程中，工作面各類掌控設(shè)備、傳感器、線纜的維護(hù)工作。細(xì)化日?？h丞項(xiàng)目，檢查內(nèi)容分后包含工作面機(jī)械、電氣設(shè)備及原器件與否存有隱患，監(jiān)控分站數(shù)據(jù)與否恰當(dāng)，各種維護(hù)、傳感器與否較完整。搞好縣丞記錄，發(fā)現(xiàn)異常情況立即處置，并搞好保護(hù)記錄，保障系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。