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專業(yè)文檔,歡迎下載! 原相礦預(yù)防水崗位責任制范文三十篇原相礦預(yù)防水崗位責任制原相礦預(yù)防水崗位責任制
為了強化礦井預(yù)防水工作,避免和增加水害事故,確保職工生命和國家財產(chǎn)安全,特制訂本崗位責任制。礦長崗位責任制礦長就是本礦預(yù)防水工作的第一責任人,必須強化對預(yù)防水工作的領(lǐng)導(dǎo)。負責管理在全礦范圍內(nèi)全線貫通繼續(xù)執(zhí)行《煤礦預(yù)防水規(guī)定》、《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《國務(wù)院關(guān)于防治煤礦生產(chǎn)事故的特別規(guī)定》等法律法規(guī)。負責管理非政府制訂本礦預(yù)防水崗位責任制和管理制度。搭載滿足用戶工作須要的預(yù)防水專業(yè)技術(shù)人員,調(diào)集專用尋抽水設(shè)備,創(chuàng)建專門的尋抽水專業(yè)隊伍。非政府基本建設(shè)并實行水害應(yīng)急救援預(yù)案,在礦井出現(xiàn)關(guān)鍵性水害時,非政府搶修??偣こ處煃徫回熑沃圃诘V長領(lǐng)導(dǎo)下,具體內(nèi)容負責管理預(yù)防水的技術(shù)管理工作。非政府基本建設(shè)本單位的預(yù)防水中長期規(guī)劃和年度計劃,并非政府實行。采取有效措施,進一步查明井田范圍內(nèi)及周邊區(qū)域水文地質(zhì)條件。非政府對職工展開預(yù)防水科學(xué)知識的教育和培訓(xùn),確保職工具備必要的預(yù)防水科學(xué)知識,提升預(yù)防水工作的技能和抵擋能力。強化預(yù)防水技術(shù)研究,推展采用預(yù)防水的新技術(shù)、新裝備新工藝,提升預(yù)防水工作的技術(shù)水平。負責管理非政府礦井水文地質(zhì)類型分割,制訂預(yù)防水各項規(guī)章制度,非政府撰寫預(yù)防水規(guī)劃,專門預(yù)防水設(shè)計、措施等。生產(chǎn)科長崗位責任制在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,積極開展礦井預(yù)防水工作。負責管理非政府基本建設(shè)地質(zhì)預(yù)報,包含年報、季報、月報。管理尋抽水隊伍,全面落實尋抽水設(shè)計和尋抽水安全技術(shù)措施中確認的工作。推展采用預(yù)防水新技術(shù)、新裝備。地質(zhì)技術(shù)主管崗位責任制在總工程師、科長領(lǐng)導(dǎo)下積極開展預(yù)防水工作,積極開展預(yù)防水新技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域和科技攻關(guān)。負責管理基本建設(shè)礦井預(yù)防水中長期規(guī)劃、年度計劃和地質(zhì)預(yù)報。負責管理基本建設(shè)和審查尋抽水設(shè)計、尋抽水措施,并貫徹落實自學(xué)。負責管理基本建設(shè)、編制工作各類水文地質(zhì)圖紙、臺帳、卡片。非政府全面落實隱患排查工作。探水隊隊長崗位責任制在生產(chǎn)科科長和地質(zhì)技術(shù)人員主管領(lǐng)導(dǎo)下,按照尋抽水設(shè)計、尋抽水安全技術(shù)措施展開打鉆施工。負責管理自學(xué)貫徹落實尋抽水設(shè)計和安全技術(shù)措施。對施工鉆孔的數(shù)量、進尺、孔口套管質(zhì)量和封孔質(zhì)量負責管理。負責管理對勘探設(shè)備展開維修保養(yǎng)保護。
原相煤礦二0一0年五月二十日馬龍煤礦安全辦公會議制度馬龍煤礦安全辦公會議制度
為強化對安全工作的領(lǐng)導(dǎo),全面落實各部門的業(yè)務(wù)保安和安全生產(chǎn)責任制,及時化解生產(chǎn)中存有的問題,把“安全第一”的方針認真落實至生產(chǎn)的每道工序中,變?yōu)閺V大職工的自覺行動,從而確保安全生產(chǎn),特創(chuàng)建本制度。
一、礦訂于每月26日舉行一次安全辦公會議。
二、會議由礦長策劃,總工、有關(guān)副礦長、副總及有關(guān)科室和基層負責人出席。
三、自學(xué)貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定、命令。
四、匯報各部門關(guān)于繼續(xù)執(zhí)行“三小規(guī)程”,全面落實安全技術(shù)措施和安全管理工作的情況匯報,研究分析存有的問題,明確提出化解的措施和辦法,并全面落實至有關(guān)部門和人員。
五、對本單位出現(xiàn)的重大事故和密謀事故展開分析,探討處置事故和輕微違章人員,吸取教訓(xùn),制訂防范措施,避免同類事故出現(xiàn)。
六、檢查以前安全辦公會議確認事項的全面落實情況,對順利完成不好的給于表彰,對順利完成不好的必須追責有關(guān)人員的責任和原因。檔案管理制度(寨崖底煤業(yè))一、檔案看管制度
為了保護檔案的完備與安全,避免檔案的損毀,最大限度地縮短其使用壽命,特制訂檔案看管制度:
1、檔案看管必須貫徹落實“以免居多,預(yù)防融合”的原則,必須存有適合留存檔案的庫房、櫥具和切實可行的檔案“八嚴防”措施,庫房內(nèi)溫度必須謀求掌控在14-24度,相對濕度應(yīng)當掌控在45-65%
2、庫房內(nèi)櫥具有排序必須整齊一致,橫豎成事,排序時可于窗戶橫向,例如沿墻排序,櫥具背面與墻的間隔不大于8厘米,以便于通風(fēng)降溫,庫房內(nèi)櫥具應(yīng)按建議編號。
3、庫房內(nèi)嚴禁吸煙及置放易燃、易爆危險物品以及對檔案維護有利的其它物品,努力做到專室專用。
4、庫房內(nèi)應(yīng)采用白織燈并作照明設(shè)備光源、不必采用熒光燈,以增加紫外線對檔案的侵害。
5、提防、強化保密觀念,進出庫房必須特別注意關(guān)門排檔,上班前必須將門窗、照明設(shè)備及其它設(shè)備全部停用。
6、維持檔案庫房的清潔衛(wèi)生,按時記錄庫房內(nèi)濕度,定期檢查,補足殺蟲殺菌藥物。
7、對庫藏檔案必須定期展開檢查、錄入、努力做到帳物吻合。對字跡變退、損壞的檔案,應(yīng)當及時展開加固和激活。
8、必須建立健全卷宗(內(nèi)容主要存有立卷表明、卷宗了解、分類方案、檢查記錄、更替憑證等),以便對卷宗內(nèi)檔案的管理。
二、檔案保密制度
1、檔案工作人員必須認真執(zhí)行《中華人民共和國保密法》嚴格遵守《保密守則》,二要確保檔案的安全管理。
2、凡查詢密級的檔案,應(yīng)當按劃密規(guī)定掌控采用,嚴格控制保密范圍。
3、檔案工作人員對案卷內(nèi)容不許隨意談?wù)摶蚬?jié)錄、外傳,不許以通信或任何方式外泄檔案機密。
4、檔案工作人員嚴禁任一將案卷拎出來檔案庫房(室)。
5、工作中構(gòu)成的具有字跡的廢紙,嚴禁隨意亂丟,應(yīng)當分散放置、封存。
6、到期應(yīng)當封存的案卷、資料,按相關(guān)手續(xù)報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)核準,由兩人監(jiān)銷處置。
三、檔案查詢制度
1、機電運輸科內(nèi)部人員借職業(yè)病危害日常監(jiān)測及檢測、評價管理制度職業(yè)病危害日常監(jiān)測及檢測、評價管理制度為搞好職業(yè)危害日常監(jiān)測及檢測與評價工作,并使作業(yè)場所職業(yè)危害因素的強度或濃度符合國家職業(yè)衛(wèi)生標準,有效率防治職業(yè)危害,二要確保員工身心健康,根據(jù)《職業(yè)病防治法》、《作業(yè)場所職業(yè)危害預(yù)防管理規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定,制訂本制度。一、日常、定期檢測:1、職業(yè)衛(wèi)生科搭載足夠多職業(yè)危害因素檢測儀器和職業(yè)危害因素檢測人員,并上崗上崗。定期定期委托技術(shù)服務(wù)機構(gòu)對工作場所職業(yè)危害因素展開日常監(jiān)測。2、定期委托技術(shù)服務(wù)機構(gòu)對職業(yè)危害因素檢測因素檢測儀器展開校驗,并維持較完整。職業(yè)危害因素定期檢測必須委托由資質(zhì)且備案的職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)中心展開檢測、評價。3、技術(shù)服務(wù)機構(gòu)按照職業(yè)危害因素檢測項目及檢測周期等有關(guān)規(guī)定展開檢測、評價。
職業(yè)危害因素日常監(jiān)測項目及監(jiān)測周期
監(jiān)測項目名稱
監(jiān)測點的原產(chǎn)
監(jiān)測周期
粉塵總塵、呼塵
工作面及轉(zhuǎn)發(fā)點
每月二次
噪音
礦井各工作場所
每六個月一次
溫度
工作面及機電硐室
每月一次
有毒氣體(硫化氫、二氧化硫、二氧化氮、一氧化碳、氨氣)
工作面
每月一次
職業(yè)危害因素定期檢測項目及檢測周期
檢測項目名稱
檢測點的原產(chǎn)
檢測周期
粉塵分散度
工作面及轉(zhuǎn)發(fā)點
六個月一次
游離SiO2
工作面及轉(zhuǎn)發(fā)點
每六個月一次
年度職業(yè)危害因素檢測
礦井各工作場所
每年一次
職業(yè)危害現(xiàn)狀評價
礦井各工作場所
每三年一次
4、檢測與評價結(jié)果應(yīng)當及時在職業(yè)危害因數(shù)檢測結(jié)果知會欄向勞動者發(fā)布,并呈報當?shù)匦l(wèi)生行政部門。5、檢測結(jié)果辨認出作業(yè)場所職業(yè)危害因素濃度或強度少于職業(yè)碰觸限值時,應(yīng)當及時采取有效的環(huán)境治理措施,環(huán)境治理措施難度很大的應(yīng)制定規(guī)劃,限期自查妥當。6、職業(yè)危害防水設(shè)施在投入使用前和設(shè)備大修后,應(yīng)當展開危害因素濃度或強度檢測和評價。7、職業(yè)衛(wèi)生科應(yīng)當制訂年度職業(yè)危害因素檢測計劃和經(jīng)費財政預(yù)算,財務(wù)科必須確保檢測經(jīng)費的全面落實。二、檢測評價檢測評價采用于公司建設(shè)項目職業(yè)病危害因數(shù)進度表評價、建設(shè)項目職業(yè)病危害因數(shù)掌控效果評價和職業(yè)病危害因數(shù)現(xiàn)狀評價。(1)職業(yè)病危害進度表評價公司建設(shè)項目在可行性論證階段,必須向衛(wèi)生行政部門遞交職業(yè)病危害進度表評價報告,由衛(wèi)生行政部門做出審查同意并書面通知公司。(2)職業(yè)病危害掌控效果評價公司建設(shè)項目在竣工驗收前,必須展開職業(yè)病危害掌控效果評價,并向衛(wèi)生行政部門遞交職業(yè)病危害掌控效果評價報告。衛(wèi)生行政部門制訂機構(gòu)非政府專家對職業(yè)病危害掌控效果評價報告展開技術(shù)審查,并根據(jù)審查結(jié)果結(jié)論展開職業(yè)病防水設(shè)施竣工驗收,并印發(fā)環(huán)評結(jié)果批準。公司未遞交掌控效果評價報告或者職業(yè)病防水設(shè)施竣工驗收未通過的,嚴禁資金投入正式宣布生產(chǎn)和采用。(3)職業(yè)病危害現(xiàn)狀評價職業(yè)病危害現(xiàn)狀評價,必須委托具備資質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機構(gòu),每三年展開一次職業(yè)病危害現(xiàn)狀評價。根據(jù)檢測、評價結(jié)果,全面落實整改措施,同時將檢測、評價、全面落實自查情況取走本單位職業(yè)衛(wèi)生檔案。并向勞動者發(fā)布。綜采隊隊務(wù)官方制度綜采隊隊務(wù)官方制度一、秉持全心全意靠工人階級籌辦企業(yè)的顯然指導(dǎo)方針,在新形勢下不斷改進和強化區(qū)隊民主管理工作。二、建立健全隊務(wù)官方制度,全面推行“四通過"、“七官方"制度。1、日常工分管理:班組工分由各班班長在三日內(nèi)上分后,班及班組賺平均分人員工分由人事員上分后。上分要以個人工作量為依據(jù),必須努力做到公正、官方,無法摻雜個人因素。工分例如存有改動,必須蓋章上分后班長名章。2、工資獎金管理:報工按員工本人簽到報工。月末礦下獎金按照礦制訂標準繼續(xù)執(zhí)行。舉行獎金分配可以,隊長、人事員及每班至少一名員工出席,努力做到公正、官方、個人罰款個人分擔,不得集體分擔。分配辦法、工作量、工資獎金總額、總分數(shù)、分值、列博、各項罰款、必須在支出之日前一天在獎金發(fā)布牌板上發(fā)布。3、互助金、救濟款采用:工會印發(fā)救濟款必須按照真正救濟那些存有困難的員工的原則采用,存有記錄并且向全隊員工發(fā)布。互助金的采用情況及時向全體員工通報。4、規(guī)章制度制訂:制訂各項規(guī)章制度、評先賞梅、會費收支、困難員工救濟及牽涉員工切身利益的關(guān)鍵上開全隊班組長以上人員及有職工代表出席的全體會議,必須過半數(shù)人員同意方可通過。三、制訂安全生產(chǎn)措施:嚴苛按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定基本建設(shè)《礦井作業(yè)規(guī)程》和各項安全措施,必須分后三班向全體員工貫徹落實,并且由本人蓋章蓋章,方可施工。煤礦綜采隊事故查案與處置制度煤礦綜采隊事故查案與處置制度
1.為了貫徹執(zhí)行黨和國家“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,確保職工安全、身心健康,同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)順利進行,出現(xiàn)各類事故都必須秉持“三不放過”的原則,嚴肅認真查案,并制訂出來防范措施。
2.隊創(chuàng)建事故查案記錄制度。查案時主持人選定專人搞好記錄,并利用安全活動向職工反反復(fù)復(fù)傳授事故案例,以提升職工的安全意識和嚴防意識。
3.凡本隊各班出現(xiàn)事故,無論事故大小都必須及時向隊里匯報,例如出現(xiàn)事故謊報不報,嚴謹追責有關(guān)人員的責任。
4.出現(xiàn)事故后,必須及時向隊領(lǐng)導(dǎo)匯報,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須及時親臨現(xiàn)場調(diào)查分析,掌控不好第一手資料,做好事故善后工作。
5.無論大小事故都必須按照“三不放過”的原則展開深入細致查案、分析,找到事故出現(xiàn)原因,全面落實有關(guān)責任者,根據(jù)情節(jié)酌定給與適當行政處罰,并使全隊職工從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),狠反華“三違”,以防止今后相似事故重復(fù)出現(xiàn)。安全生產(chǎn)會議管理制度安全生產(chǎn)會議管理制度一、為切實加強公司對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),及時發(fā)現(xiàn)和消解生產(chǎn)經(jīng)營過程中存有的安全問題和事故隱患,最大限度的防治和杜絕各類事故,特制訂本制度。二、礦山車間每季度舉行一次安全生產(chǎn)工作會議,會議由車間主要負責人策劃,安全員、技術(shù)人員、班組長出席;三、對礦山車間對上月安全生產(chǎn)情況展開總結(jié),表達上級安全部門的有關(guān)文件通告,布置下月安全工作;四、生產(chǎn)過程中存有的安全問題和事故隱患展開分析,按照“三定四不發(fā)推”的原則,制訂預(yù)防措施,全面落實至繼續(xù)執(zhí)行人,并深入細致嚴格執(zhí)行、檢查全面落實情況,必要時必須將信息反饋至公司安全生產(chǎn)管理部備案;五、所轄區(qū)的關(guān)鍵性危險源監(jiān)控、運轉(zhuǎn)、評估情況展開總結(jié);六、根據(jù)相同時期、相同的工作重點,存有針對性地制訂安全對策、措施,防治事故。XX煤礦瓦斯煤層氣運轉(zhuǎn)記錄臺帳管理制度XX煤礦瓦斯煤層氣運轉(zhuǎn)記錄臺帳管理制度
一、深入細致核對瓦斯煤層氣運轉(zhuǎn)記錄臺帳。
二、按時上報記錄繳有關(guān)部門橄輝。
三、將橄輝的記錄、臺帳得當看管。
四、按月將臺帳裝訂成冊,檔案備查。
五、瓦斯煤層氣運轉(zhuǎn)記錄臺帳的檔案時限為三年,在此期間內(nèi),嚴禁遺失、里亞舒。
六、專人管理記錄、臺帳,人事變動時應(yīng)辦理有關(guān)的轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)。安全生產(chǎn)投訴制度安全生產(chǎn)投訴制度
根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和《煤礦安全規(guī)程》的建議,為進一步全面落實安全生產(chǎn)責任制,增加或杜絕“三違”作業(yè)的現(xiàn)象,特制度安全生產(chǎn)投訴制度:一、凡本公司內(nèi)所有職工對違章作業(yè)和違章統(tǒng)一指揮,違背勞動紀律的人員,都存有向本部門負責人和公司領(lǐng)導(dǎo)投訴的權(quán)利。二、凡職工投訴的問題,收到投訴的單位負責人應(yīng)當實事求是地非政府人員展開調(diào)查,調(diào)查出來問題有誤的,應(yīng)付違章人員展開行政處罰,并對投訴人員展開獎勵。三、為獎勵一流,根據(jù)礦內(nèi)安全行政處罰條例的規(guī)定,屬于職工揭露本職或本統(tǒng)轄范圍內(nèi)“三違”按本次罰款金的50%獎勵揭發(fā)者,揭露本職本轄區(qū)外的,按罰款金100%獎勵揭發(fā)者。揭發(fā)者弄虛作假,誣告他人,按罰款金的100%展開行政處罰。四、凡屬舉報人,公司應(yīng)屬其本人保密。五、被舉報人輕微違章的,除嚴苛按公司內(nèi)違章處罰外,情節(jié)嚴重的,對違章人員展開通報,直到辭退。
滎經(jīng)縣鳳凰煤業(yè)有限公司二○○七年一月十七日潤滑油、脂管理制度第一條機電設(shè)備的潤滑油脂,每月末由采用單位明確提出下月油脂計劃,繳機電科油脂管理組統(tǒng)一基本建設(shè)全礦下月油脂計劃。
第二條計劃審核后,繳供應(yīng)部門按照機電設(shè)備所需的油脂規(guī)格、型號統(tǒng)一添置。
第三條添置的潤滑油脂必須符合要求,必要時,需經(jīng)有關(guān)部門化驗,超過沒技術(shù)建議的油脂,不得派發(fā)采用。
第四條大型緊固機電設(shè)備的潤滑油脂,應(yīng)當根據(jù)設(shè)備有關(guān)技術(shù)建議,由采用單位撰寫潤滑油采用辦法。
第五條冶煉機電設(shè)備的潤滑油,必須撰寫在機電設(shè)備紙盒機制司機的崗位責任制中。
第六條檢修(小、中、小修)后的機電設(shè)備的殺菌部分,必須按設(shè)備說明書中規(guī)定的油脂牌號嵌入潤滑油脂,并在設(shè)備檢修卡片內(nèi)標明,以供檢查。
第七條機電設(shè)備的殺菌部分,包含油類、油脂、油溫、密封、機械部分等都必須達至較完整標準建議。
第八條采用中的機械設(shè)備應(yīng)當按照機械殺菌規(guī)定的技術(shù)建議,及時更改。
第九條潤滑油脂在庫房放置一年以上者,貝阿爾恩縣化驗部門再次檢驗油品質(zhì)量,未獲得合格證者嚴禁派發(fā)采用,并應(yīng)當及時實行技術(shù)處置措施。
第十條搞好廢油廢舊工作,廢舊的廢油必須用專用油桶,適度分類放置,做好標記。有條件可以展開廢油再造,試驗合格方可采用。嚴防救火管理制度(新橋煤礦)嚴防救火管理制度(新橋煤礦)
一、各單位必須嚴苛按照《礦井災(zāi)害防治與處置計劃》中有關(guān)嚴防救火措施認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。
二、副井口、主井口及主要通風(fēng)機房20m范圍內(nèi),嚴禁煙火,嚴禁在井口放置易燃材料,井口應(yīng)當搭載防雷材料,在井口設(shè)置消防管路閥門,以供井口或井筒出現(xiàn)火災(zāi)時短萼。
三、井下各機電硐室、核爆材料庫、配電站必須按規(guī)定搭載救火器材,消防沙箱儲沙量不大于0.2m3,并搭載撒沙工具。每個硐室應(yīng)當按規(guī)定搭載滅火器,由所屬單位申領(lǐng)、儲存、看管、采用,并裝設(shè)管理牌。
四、井下沖洗設(shè)備采用過的棉紗、布頭必須存放在外蓋的鐵桶內(nèi),定期送至地面,嚴禁亂扔、隨地。
五、副井口必須嚴格執(zhí)行井口上、下驗身制度,不得隨身攜帶煙火、易燃品入井。
六、井下各區(qū)隊所采用的膠帶輸送機必須嚴格遵守以下規(guī)定,制止膠帶起火事故出現(xiàn):
(一)必須裝設(shè)驅(qū)動輪防水維護、煙霧維護、溫度保護和堆上煤保護裝置。
(二)液力偶合器不許采用可燃性傳動介質(zhì)。
(三)必須設(shè)置噴水裝置和嚴防跑偏裝置。
(四)膠帶輸送機的前后兩端各20m范圍內(nèi),必須使用不燃性材料掘進。
七、井下和井口房內(nèi)嚴禁專門從事電焊、氣焊和噴燈沖壓等工作,如果必須在井下主要硐室、主要入風(fēng)井井巷和井口房內(nèi)展開電焊、氣焊和噴燈沖壓工作,施工單位每次必須制定安全措施,必須由礦長和總工程師核準,同一個措施已連續(xù)采用嚴禁少于48h。通風(fēng)隊、登機科派專人在現(xiàn)場監(jiān)督檢查。井下未推行全系列風(fēng)壓通風(fēng)的巷道中嚴禁專門從事電、氣焊工作,煤層中未使用磚碹或噴漿半封閉的主要硐室和主要送風(fēng)大巷中,嚴禁展開電焊、氣焊和噴燈沖壓等工作。
八、井下所有消防主管路及消防栓的加裝、檢修、保護,由機電一隊負責管理。井下消防防塵系統(tǒng)圖由機電科每季度修改一次。
九、井下硐室必須維持干凈衛(wèi)生,不容許放置荊芭、木料等可燃性材料,硐室必須使用不燃性材料掘進,防火門必須安全可靠。
十、以上制度由生產(chǎn)技術(shù)科、登機科、通風(fēng)隊負責管理監(jiān)督檢查各有關(guān)單位繼續(xù)執(zhí)行情況。凡不按建議繼續(xù)執(zhí)行的單位,對單位負責人100元/次罰款。大寧礦抽放泵站機電上崗查崗制度大寧礦抽放泵站機電干部上崗查崗制度
為了保證大型固定設(shè)備的安全運轉(zhuǎn),特制訂領(lǐng)導(dǎo)干部上崗查崗制度,各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須認真執(zhí)行。
一、機電干部查崗的場所
1、絞車房。
2、主扇風(fēng)機房。
3、主水泵房
4、主皮帶機房。
5、地面35KV變電所。
6、鍋爐房(運轉(zhuǎn)期間)。
7、中央變電所。
8、采區(qū)變電所。
9、風(fēng)機專用變電所。
二、檢查人員及次數(shù)
1、總經(jīng)理機電助理每月檢查一次。
2、機電部經(jīng)理(分管副經(jīng)理或主任工程師)每月至少檢查一次。
3、隊長每月至少檢查一次。
4、副隊長、技術(shù)員每周至少檢查一次。工器具派發(fā)管理制度工器具派發(fā)管理制度
1、地測專業(yè)的工器具,原則上以各礦居多,由專業(yè)人員按年度計劃,集中統(tǒng)一出售和派發(fā)采用,并必須嚴苛看管。不得添置質(zhì)量參差不齊、精度相對較低的工器具。
2、工器具在采用中,嚴禁隨意損毀和拆除,確保其經(jīng)久耐用。在領(lǐng)放工具時,必須以舊換新。
3、工器具派發(fā)時,必須核對申領(lǐng)卡片,并明晰工器具看管責任者。探掘申報、日報、環(huán)評及審查管理制度探掘申報、日報、環(huán)評及審查管理制度
一、尋抽水工作必須存有總工程師審核的尋抽水方案和尋抽水安全技術(shù)措施。尋抽水鉆孔環(huán)評由現(xiàn)場施工負責人,和礦井指派專人負責管理鉆孔參數(shù)環(huán)評工作。
二、尋抽水鉆孔施工地點必須裝設(shè)尋抽水施工牌板。牌板內(nèi)容包含:地點、編號、孔號、鉆孔類型、孔徑、方位、傾角、孔深。
三、尋抽水鉆孔施工必須按照設(shè)計參數(shù)展開施工,施工深度嚴禁大于設(shè)計深度。大于設(shè)計深度時,必須表明原因,實行有關(guān)措施。
四、每個鉆孔施工完結(jié)后,在提取鉆桿時,必須存有環(huán)評人員至施工現(xiàn)場展開環(huán)評,環(huán)評參數(shù)有誤后,并在環(huán)評記錄表上蓋章。構(gòu)成日刊出報,總工程師逐日橄輝。
五、每次尋抽水完后,尋抽水隊必須以書面形式通告施工隊組容許向前盾構(gòu)的安全距離,施工隊必須按照通知書的建議嚴格控制盾構(gòu)距離,不得遜于距離盾構(gòu)。必須裝設(shè)探水點初始標志牌;并搞好標識。
六、每班完結(jié)后,施工單位必須將當值進尺核對在尋抽水記錄牌版上。
七、施工單位盾構(gòu)至探水容許的距離后,核對尋抽水申請單,上繳安監(jiān)部門,登機人員嚴苛檢查監(jiān)督探水容許盾構(gòu)距離。通告探水隊展開尋抽水工作。
八、尋抽水環(huán)評工作完結(jié)后,安監(jiān)部門書面通知施工單位盾構(gòu)。
九、施工單位、尋抽水隊和安監(jiān)部門得當看管尋抽水記錄,以便被密。
十、礦井制定環(huán)評獎罰實施細則;展開考核。礦井和集團公司專業(yè)人員將不定期展開抽檢,例如辨認出弄虛作假;將追責分管礦長及有關(guān)人員責任。機電科安全隱患自查自糾制度機電科安全隱患自查自糾制度
1、為進一步強化全科干部職工安全生產(chǎn)意識,最大限度的消解事故隱患,確保安全生產(chǎn),特制訂本制度。
2、各單位在工作過程中要展開送檢自查,對揭發(fā)的隱患能夠當場處置的當場處置,將隱患殲滅在原始社會狀態(tài);對無法當場處置的修理人員必須監(jiān)控該部位情況,要到檢修時間再展開處置。
3、對于揭發(fā)的隱患在處理完畢后,各單位招集本單位修理人員展開探討,防止在以后的工作中發(fā)生相似的情況。
4、各單位管理人員必須深入細致核對自查記錄,必須工整準確。
5、科里對各單位展開不定時抽檢,揭發(fā)在單位送檢中沒辨認出的問題和隱患,對其管理人員展開適當?shù)男姓幜P。
6、礦職能科室及有關(guān)部門人員揭發(fā)的隱患必須及時處理,無法處置的必須向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。
7、對于每月發(fā)生三次隱患無法及時處理的管理人員必須進行批評教育和適當?shù)慕?jīng)濟行政處罰。盛隆煤礦嶄新入井人員安全教育制度盛隆煤礦嶄新入井人員安全教育制度
為了進一步貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針,保證初次至礦首次入井人員的安全,特制訂對初次入井人員展開安全教育的規(guī)定,盼遵照執(zhí)行。
一、凡上級領(lǐng)導(dǎo)人員去礦檢查工作、外單位參觀人員、實習(xí)生以及地面工種須要順利完成井下工作任務(wù)初次入井者,必須在入井前展開安全教育。
二、入井前的安全教育內(nèi)容包含:
1、入井安全常識:
2、井下奔跑注意事項,入井須知;
3、井下當時的生產(chǎn)建設(shè)情況;
4、井下落水時的行動原則及避災(zāi)路線;
三、入井前的安全教育包含打火器的采用操作方法,自學(xué)后經(jīng)學(xué)習(xí)者親自操作方式讀出,能夠恰當采用并經(jīng)蓋章后方可以入井。
四、入井前要由井口檢身工展開母顏氏,婉拒酒后入井,婉拒隨身攜帶煙火入井,婉拒穿化學(xué)纖維衣服入井,婉拒拎不安全檢查的儀器儀表(例如照相機、錄相機、電子計時器、對講機等)入井。
五、對第一次入井人員,礦應(yīng)由登機人員或存有工作經(jīng)驗的井下工作人員負責管理率領(lǐng),每個率領(lǐng)人員率領(lǐng)的下井人數(shù)嚴禁少于5名。當入井參觀人員少于5名時,必須由領(lǐng)頭和末尾二人負責管理率領(lǐng)并負責管理其安全。
六、礦井嶄新招生的井下工和地面工種嶄新調(diào)整入井者,按《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定經(jīng)安全培訓(xùn),考試合格后方可以入井。
七、對嶄新入井人員展開入井安全培訓(xùn)的時間為不能少于二十分鐘。
八、對嶄新入井人員的安全教育方針實行隨其至、隨其教育,打火器展開現(xiàn)場操作方式,教育回去隨時入井。
九、對嶄新入井人員安全教育的內(nèi)容按照《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定展開。馬口煤礦電氣設(shè)備巡查檢查制度馬口煤礦電氣設(shè)備巡查檢查制度
1.熟識本變電所各類電氣設(shè)備
1)熟識各類電氣設(shè)備的工作原理和結(jié)構(gòu)性能;
2)掌控主要電氣設(shè)備銘牌規(guī)范、主要技術(shù)參數(shù);
3)求解設(shè)備定級狀況和存的設(shè)備瑕疵。
2.繼續(xù)執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》有關(guān)規(guī)定
《電業(yè)安全工作規(guī)程》對高壓設(shè)備的巡查存有以下規(guī)定:
1)經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)核準容許單獨巡查高壓設(shè)備的值班員和非值班員,巡查高壓設(shè)備時,嚴禁展開其它工作,嚴禁松開或越過俏皮話。
2)雷雨天氣,須要巡查室外高壓設(shè)備時,應(yīng)穿絕緣靴,并嚴禁緊鄰避雷器和避雷針。
3)高壓設(shè)備出現(xiàn)中劇時,室內(nèi)嚴禁吻合故障點4米以內(nèi),室外嚴禁吻合故障點8米以內(nèi)。步入上述范圍人員必須穿絕緣靴。當碰觸設(shè)備外殼和架構(gòu)時,應(yīng)戴絕緣手套。
4)巡查配電裝置,出入高壓室,必須隨手將門鎖不好。
5)高壓室的鑰匙至少理應(yīng)3把,由配電值班人員負責管理看管,按值轉(zhuǎn)交。一把供應(yīng)急時用,一把供值班員采用,其它可以借予許可單獨巡查高壓設(shè)備的人員和工作負責人采用,但必須備案親筆簽名,當日交還。
3.按照規(guī)定的巡查檢查路線展開巡查檢查
每個變電所都應(yīng)當研究并繪制一幅設(shè)備巡查檢查路線圖,報上級技術(shù)部門批準后實行。設(shè)備包機制度(永榮煤礦)設(shè)備包機制度(永榮煤礦)
1、所有機電設(shè)備均設(shè)立紙盒機組,全組人員必須相對平衡,每周包機副組長必須招集一次全組會議,總結(jié)工作經(jīng)驗,布置工作任務(wù)。
2、包機副組長必須由責任心弱、業(yè)務(wù)技術(shù)優(yōu)良的人員出任,成員由司機和保護人員共同組成。
3、設(shè)備除大修理外,定期檢查檢修、維修保養(yǎng)、一般性故障處置均由紙盒機組出任。
4、紙盒機組必須常備設(shè)備易損配件,對配件努力做到存有計劃、存有環(huán)評、存有庫存等方面的統(tǒng)一管理。
5、紙盒機組必須全面掌控設(shè)備安全性能、得當看管技術(shù)資料及各性能參數(shù)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作。
6、紙盒機組對設(shè)備安全事故正數(shù)輕易責任。設(shè)備發(fā)生很大安全隱患時,必須立即匯報有關(guān)部門,明確提出整改意見,采取有效措施及時處理。XX公司員工安全教育培訓(xùn)管理制度XX公司員工安全教育培訓(xùn)管理制度
第一條為深入細致貫徹落實河南煤業(yè)化工集團有限責任公司、永城煤電控股集團有限公司和XX公司年度工作會議精神,不懈努力大力推進人力資源結(jié)構(gòu)調(diào)整,著力提高員工綜合素質(zhì),特制訂本制度。
第二條員工培訓(xùn)工作指導(dǎo)原則和目標
2013年的員工培訓(xùn)工作秉持按照“持續(xù)提高、穩(wěn)中求進”的總基調(diào)和“實干、技術(shù)創(chuàng)新、安全、高效率”的工作建議,踐行“培訓(xùn)不妥當,就是關(guān)鍵性安全隱患”的意識,秉持“從零開始、向零努力奮斗”的安全理念,貫徹落實“管理、裝備、培訓(xùn)”相結(jié)合原則,按照“干什么學(xué)什么、缺什么遷調(diào)什么、學(xué)什么托福什么、托福什么用什么”建議,遵從“培訓(xùn)為本、安全為天”的教學(xué)方針,明晰培訓(xùn)職責,加強培訓(xùn)管理,完善培訓(xùn)機構(gòu),創(chuàng)建“管理人員、技術(shù)人員、操作方式人員”三個層次全員培訓(xùn)格局,技術(shù)創(chuàng)新培訓(xùn)方式,堅實大力推進培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)范化、方式多樣化、管理信息化、方法現(xiàn)代化,營造“自學(xué)工作化、工作自學(xué)化、工學(xué)一體化”的培訓(xùn)氛圍,保證員工“素質(zhì)提高”培訓(xùn)工程取得實效。
第三條設(shè)立XX公司培訓(xùn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組
組短:礦長黨委書記
副組長:分管培訓(xùn)礦領(lǐng)導(dǎo)
成員:副總及以上其他礦領(lǐng)導(dǎo)、各單位主要負責人
領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)辦公室,辦公室設(shè)于人力資源部,辦公室主任由人力資源部短出任(并任),安全培訓(xùn)中心為礦各類培訓(xùn)的歸口科室,負責管理培訓(xùn)管理工作。
第四條所有有關(guān)培訓(xùn)制度所牽涉的處罰均為員工培訓(xùn)考核分后。
第五條全面落實培訓(xùn)責任
進一步明晰各類、各級、各單位的培訓(xùn)責任,創(chuàng)建“分類別、分后層級”,同時實現(xiàn)“橫向到底、縱向到邊”的培訓(xùn)責任體系。
1.礦級層面上,黨政綜合部負責管理企業(yè)文化、黨風(fēng)廉政建設(shè)、檔案管理、駕駛員等方面的培訓(xùn);人力資源部負責管理管理人員、大學(xué)生、薪酬管理、勞動定額定員、勞動防護、職業(yè)衛(wèi)生等方面的培訓(xùn);工會負責管理群監(jiān)員、協(xié)管員、班組長、技術(shù)比武、薛國順工作室團隊成員對員工的培訓(xùn);企管部負責管理材料管理、市場化、管理技術(shù)創(chuàng)新等方面的培訓(xùn);后勤綜合部負責管理炊事員、環(huán)衛(wèi)工、澡堂工、商店等方面的培訓(xùn);供應(yīng)部負責管理物資供應(yīng)方面的培訓(xùn);銷售部負責管理銷售、煤質(zhì)方面的培訓(xùn);保衛(wèi)部負責管理普法教育、消1.第二十五條工程副總經(jīng)理崗位安全職責1.第二十五條工程副總經(jīng)理崗位安全職責1.按照“一崗雙責”原則,對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責任。2.嚴苛貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定。3.非政府制定、修改和審查工程范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責任制、安全規(guī)章制度,非政府實行并監(jiān)督檢查繼續(xù)執(zhí)行情況,及時制止瀆職和違章行為。4.基本建設(shè)工程項目簽訂合同時,必須同時簽定安全管理協(xié)議或在合約中涵蓋安全管理的內(nèi)容。5.對于新建、擴建、改建的工程項目,必須努力做到安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和采用。6.每旬非政府一次分管系統(tǒng)的隱患排查。7.審查施工技術(shù)改造方案、關(guān)鍵性隱患自查方案。8.非政府對工程系統(tǒng)的事故展開調(diào)查和處置。因設(shè)計、未按設(shè)計施工等問題導(dǎo)致事故,負責管理非政府全面落實有關(guān)責任。9.出席公司的安委會及安全“雙基”建設(shè)會議,對安全生產(chǎn)工作明確提出建議和建議。10.深入細致履行職責值守、老爹、安全帶班、下現(xiàn)場、安全指導(dǎo)服務(wù)等安全職責。11.法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責。安全監(jiān)理部考核細則(公司考核)安全監(jiān)理部考核細則(公司考核)
一、考核的目的
加強煤礦安全監(jiān)理部責任,加強安全監(jiān)理動態(tài)監(jiān)管力度,全面提高員工工作積極性和技術(shù)水平,同時實現(xiàn)安全監(jiān)理工作到位,確保煤礦安全生產(chǎn)。
二、考核非政府架構(gòu)
考核副組長:銀建國
副組短:雷常敏、李紅霞、霍巧萍
考核成員:各監(jiān)理籌辦總監(jiān)
三、考核時間
每月25號-28號
四、考核內(nèi)容:
考核內(nèi)容分兩部分,一部分為公司單獨考核,總分30分后;一部分為公司與總監(jiān)共同考核,總分70分后。
公司考核部分:
1、公司建議順利完成的各項工作情況;
2、隱患排查環(huán)境治理及滑動管理情況;
3、隱患呈報及時性及與礦方溝通交流情況;
公司與總監(jiān)共同考核部分:
1、安全監(jiān)理部內(nèi)部管理情況;
2、監(jiān)理部員工培訓(xùn)教育情況;
3、監(jiān)理部各類資料、臺賬記錄情況;
4、監(jiān)理部專項巡查隱患情況;
5、監(jiān)理部各種會議繼續(xù)執(zhí)行情況;
6、監(jiān)理部各項制度建設(shè)繼續(xù)執(zhí)行情況;
7、煤礦對監(jiān)理部的評價
五、評分辦法
公司、各總監(jiān)對煤礦監(jiān)理部工作推行百分制考核,定量考核標準。本礦總監(jiān)不對自己所管監(jiān)理部考核,由公司和其他項目部總監(jiān)對監(jiān)理部展開評分,挑平均分;公司考核部分由公司考核評分。
公司考核部分評分標準:
(一)公司建議順利完成的各項工作情況(10分后);
公司會議建議各監(jiān)理部順利完成的各項工作,公司各部門建議各監(jiān)理部順利完成的各項工作,每月的工作總結(jié)和計劃;太少順利完成一項,甩1分后,總計10分后。
(二)隱患排查環(huán)境治理及滑動管理情況(10分后);
各監(jiān)理部揭發(fā)的隱患條數(shù)及隱患滑動情況,數(shù)量考核占到5分后,滑動情況占到5分后。數(shù)量考核以300條/月為基數(shù),太少10條扣1分后,滑動為95%為合格,太少一個百分點甩1分后。
(三)隱患呈報及時性及與礦方溝通交流情況(10分后);
各監(jiān)理部隱患呈報公司、雷總、煤礦情況,太少一天甩一分,考核分成10分后,存滿年才。
公司與總監(jiān)共同考核部分評分標準:
(一)安全監(jiān)理部內(nèi)部管理情況(7分后);
監(jiān)理項目部員工辦公、住宿衛(wèi)生、干凈、個人行為談吐,考核2分后;監(jiān)理人員24小時井下監(jiān)理及旁站合理確保、隱患數(shù)量和質(zhì)量呈報合理性,考核5分后。
(二)監(jiān)理部員工培訓(xùn)教育情況(3分后);
存有月培訓(xùn)計劃、月培訓(xùn)記錄和月考核記錄的,太少一項,甩1分后。
(三)監(jiān)理部各種資料、臺賬記錄情況(20分后);
1、監(jiān)理項目部考勤記錄完善健全的,得5分后。考勤記錄不健全或弄虛作假的,不罰球。
2、監(jiān)理部各種臺賬、記錄一致、湯沐項的些15分后,太少一項或記錄不一致的,辨認出一處甩1分后,存滿年才。
(四)監(jiān)理部專項巡查隱患情況(15分后);
每月專項縣丞揭發(fā)的隱患,如果該監(jiān)理部以前未揭發(fā),辨認出一條,甩1分后,存滿年才。
(五)監(jiān)理部各種會議繼續(xù)執(zhí)行情況(5分后);
監(jiān)理部每天出席的煤礦安全會議以及非政府自己員工舉行的安全監(jiān)理會議,太少一次,甩1分后,存滿年才。
(六)監(jiān)理部各項制度建設(shè)繼續(xù)執(zhí)行情況(10分后);
1、監(jiān)理部內(nèi)部管理制度的建設(shè)情況,建議存有員工考核制度、隱患檢查制度、內(nèi)勤管理制度、安全會議制度、員工培訓(xùn)制度等,太少一項,甩1分后。
2、各項制度繼續(xù)執(zhí)行情況的考核,辨認出一項沒有繼續(xù)執(zhí)行,甩1分后。
(七)煤礦對監(jiān)理部的評價(5分后);
煤礦對監(jiān)理部的評價總分除以20罰球為依據(jù)。
另外煤礦當月出現(xiàn)任何安全事故、監(jiān)理部人員存有任何輕微違章違規(guī)行為,存有任何一項,當月考核總分成0分后,并追責有關(guān)責任人及負責人的責任。
六、考核辦法
1、公司對煤礦安全監(jiān)理的考核實行月考核的方式,由公司領(lǐng)導(dǎo)非政府有關(guān)人員考核,實行現(xiàn)場核查、工作匯報(書面總結(jié)計劃)、煤礦意見、追蹤介紹以及融合平時工作情況等多種方式展開。
2、考核結(jié)果分后三個等級:罰球92分后以上的為合格;罰球在87—91分成基本合格;罰球在87分后以下的為不合格。已連續(xù)兩個月為不能合格或年內(nèi)發(fā)生三次不合格,總監(jiān)上調(diào)至通常監(jiān)理員。
七、獎罰辦法
監(jiān)理項目部小位列第一名且考核分于92分后以上的獎勵總監(jiān)1000元,副總監(jiān)500元;監(jiān)理部小位列第一名,但考核分后高于92分的,不獎毀謗罪;考核總分位列最后一名的罰總監(jiān)1200元,副總監(jiān)600元。
八、煤礦安全監(jiān)理的工作考核從2014年4月已經(jīng)開始繼續(xù)執(zhí)行,試用期為三個月。
此考核辦法解釋權(quán)歸屬于山西精英煤礦安全技術(shù)服務(wù)有限公司所有,公司有權(quán)對其展開修改!
后附:安全監(jiān)理部工作考核表生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標準化檢查考核辦法生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標準化檢查考核辦法為認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行《安全質(zhì)量標準化管理制度》,堅實積極開展安全質(zhì)量標準化工作,不懈努力建設(shè)“兩型三化”、“安全管理示范點”礦井,從而有效率推動礦井安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定身心健康發(fā)展,制訂本辦法。一、安全質(zhì)量標準化礦井定級考核標準根據(jù)礦井、盾構(gòu)、機電、運輸、一通三嚴防、地測預(yù)防水、安全管理、企業(yè)管理形象八個專業(yè)現(xiàn)場檢查罰球,測評為三個等級,規(guī)定如下:國家級:滿足用戶安全質(zhì)量標準化一級礦井標準規(guī)定,合乎《國家級安全質(zhì)量標準化煤礦考核辦法(實施)》建議。一級:安全質(zhì)量標準化檢查環(huán)評總分超過135分以上,且各項均在80分以上,并存有6項及以上超過90分后以上(不含一通三嚴防、安全管理、企業(yè)管理形象)的,為一級安全質(zhì)量標準化礦井。二級:安全質(zhì)量標準化檢查環(huán)評總分超過120分以上,且各項均在70分以上,并存有6項及以上超過80分后以上(不含一通三嚴防、安全管理、企業(yè)管理形象)的,為二級安全質(zhì)量標準化礦井。二、安全質(zhì)量標準化礦井必須具有的條件(一)同時實現(xiàn)安全目標:杜絕瓦斯、煤塵、水害、火災(zāi)、頂板、運輸?shù)戎卮笫鹿?;殲?人及以上人身事故或關(guān)鍵性阿爾熱萊加佐斯縣事故、二級以上非傷亡事故。(二)合乎山西省《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》標準(三)在穩(wěn)固應(yīng)用領(lǐng)域不好安全質(zhì)量標準化推展項目的基礎(chǔ)上,務(wù)實積極開展技術(shù)創(chuàng)新活動,整體大力推進和提高安全質(zhì)量標準化水平。(四)順利完成年度職工安全培訓(xùn)計劃;所有職工科學(xué)知識、技能達至初級工標準以上,構(gòu)成初、中、高級標準的梯次發(fā)展。(五)礦井冶煉關(guān)系正常。(六)資源利用:回采率達至行業(yè)規(guī)定建議。(七)礦井必須存有足夠多的風(fēng)量;必須按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定,創(chuàng)建安全監(jiān)控、瓦斯抽放和嚴防救火系統(tǒng)。(八)嚴格執(zhí)行安全質(zhì)量標準化礦井檢查評選制度。三、安全質(zhì)量標準化檢查方法礦(廠、公司)旬驗月驗,集團公司季度聯(lián)手檢查、專業(yè)動態(tài)檢查或互驗、抽查,并與安全稽查結(jié)合。(一)礦井必須嚴格執(zhí)行旬驗月驗制度每旬單位主要領(lǐng)導(dǎo)非政府,分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊,有關(guān)業(yè)務(wù)部門出席,對所有作業(yè)場所依據(jù)《安全質(zhì)量標準化檢查標準及考核評分辦法》展開全面全面覆蓋自查送檢、評分定級、“四的定”小結(jié)。礦井每月舉行隊級以上干部大會,將全系列月安全質(zhì)量標準化工作檢查評分、位列排隊情況展開小結(jié)、通報和發(fā)布。每月5日前,按照《安全質(zhì)量標準化標準及考核評分辦法》的格式和建議將上月單位送檢考核情況報集團公司安監(jiān)局監(jiān)察處。(二)集團公司檢查推行季度聯(lián)手檢查、專業(yè)動態(tài)檢查或互驗、抽查,并與安全稽查結(jié)合的方法。1、季度聯(lián)手檢查由集團公司依據(jù)《生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》非政府對各礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)情況展開檢查考核。(1)安全質(zhì)量標準化檢查由集團公司非政府安監(jiān)、生產(chǎn)、機電、通風(fēng)、地測、調(diào)度、職教、勞資、事業(yè)公司、環(huán)保等部門分后專業(yè)共同組成聯(lián)手檢查團,按照《生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》,對礦井、盾構(gòu)、機電、運輸、一通三嚴防、地測預(yù)防水、安全管理、企業(yè)管理形象等八個專業(yè)展開檢查評分、定級。由機電處非政府有關(guān)部門,對合乎檢查條件的加裝、回調(diào)工作面同步進行全面檢查、評分。(2)事故隱患環(huán)境治理檢查事故隱患環(huán)境治理辦公室按照《事故隱患排查與自查制度》及上級建議,會同非政府有關(guān)部門對生產(chǎn)礦井安全隱患排查環(huán)境治理情況展開檢查考核。(3)職工安全素質(zhì)及行為規(guī)范考核檢查由安監(jiān)局會同按照《生產(chǎn)礦井職工安全素質(zhì)及行為規(guī)范檢查考核標準》,對全員安全素質(zhì)及行為規(guī)范考核情況展開動態(tài)檢查。(4)安全費用采用及項目工程順利完成情況檢查由安監(jiān)局會同,非政府有關(guān)業(yè)務(wù)處室,按照《安全資金投入保障制度》的建議,對安全費用采用及項目工程順利完成情況展開檢查。(5)安全宣傳教育工作檢查由宣傳部會同,非政府組干、工會、團委、職教等部門,按照《安全宣傳教育質(zhì)量標準化標準及考核評選辦法》對礦井安全文化建設(shè)情況展開全面檢查。2、專業(yè)動態(tài)檢查與礦井互檢各專業(yè)處室對照集團公司有關(guān)規(guī)定分后專業(yè)展開現(xiàn)場抽查;礦井安全工作互檢每月積極開展一次。3、資源整合礦井檢查(1)集團公司安全質(zhì)量標準化檢查每半年積極開展一次,管理公司對所屬礦井安全質(zhì)量標準化檢查每季度積極開展一次。由集團公司(管理公司)非政府安監(jiān)、生產(chǎn)、機電、通風(fēng)、地測、調(diào)度、職教、勞資、后勤服務(wù)等部門分后專業(yè)共同組成聯(lián)手檢查團,按照《生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》,對礦井、盾構(gòu)、機電、運輸、一通三嚴防、地測預(yù)防水、安全管理、企業(yè)管理形象等八個專業(yè)展開檢查評分、定級。由機電處非政府有關(guān)部門,對合乎檢查條件的加裝、回調(diào)工作面同步進行全面檢查、評分。(2)事故隱患環(huán)境治理檢查由管理公司安監(jiān)部門會同按照《事故隱患排查與自查制度》及上級建議,對所屬礦井安全隱患排查環(huán)境治理情況盡早展開檢查考核;條件容許可以盡早非政府礦井展開安全工作互檢。并將每次檢查情況及時傳報集團公司安監(jiān)局監(jiān)察處。(3)職工安全素質(zhì)及行為規(guī)范考核檢查由管理公司安監(jiān)部門會同按照《生產(chǎn)礦井職工安全素質(zhì)及行為規(guī)范檢查考核標準》,對全員安全素質(zhì)及行為規(guī)范考核情況展開動態(tài)檢查。(4)安全費用采用及項目工程順利完成情況檢查由管理公司安監(jiān)部門會同,非政府有關(guān)業(yè)務(wù)處室,按照《安全資金投入保障制度》的建議,對安全費用采用及項目工程順利完成情況展開檢查。4、動態(tài)檢查由集團公司安全督查組不定期對各礦井事故隱患排查環(huán)境治理、作業(yè)現(xiàn)場及礦井安全管理情況展開每月不少于一次的檢查。四、安全質(zhì)量標準化考核方法集團公司對所屬生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標準化標準分8個單項,推行單項百分制考核,礦井滿分150分后。1、專業(yè)分數(shù)及系數(shù)分配礦井專業(yè):100分后系數(shù)為0.15盾構(gòu)專業(yè):100分后系數(shù)為0.15機電專業(yè):100分后系數(shù)為0.15運輸專業(yè):100分后系數(shù)為0.15一通三嚴防專業(yè):100分后系數(shù)為0.35地測預(yù)防水專業(yè):100分后系數(shù)為0.15安全管理:100分后系數(shù)為0.20企業(yè)管理形象:100分后系數(shù)為0.202、分數(shù)排序分別由各專業(yè)檢查組按照《生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》展開檢查評分。礦井、盾構(gòu)、機電、運輸、一通三嚴防、地測預(yù)防水、安全管理、企業(yè)管理形象八個專業(yè)繼續(xù)執(zhí)行季度聯(lián)手檢查和專業(yè)動態(tài)檢查結(jié)合,季度聯(lián)手檢查entitled專業(yè)動態(tài)檢查駁回分后為礦井安全質(zhì)量標準化現(xiàn)場罰球;礦井安全質(zhì)量標準化現(xiàn)場罰球與綜合治理罰球相乘為生產(chǎn)礦井總得分。(1)礦井總得分礦井總得分=[礦井安全質(zhì)量標準化現(xiàn)場罰球+安全管理罰球+企業(yè)管理形象罰球]-駁回分后(2)礦井安全質(zhì)量標準化現(xiàn)場罰球礦井安全質(zhì)量標準化現(xiàn)場罰球=礦井專業(yè)罰球+盾構(gòu)專業(yè)罰球+機電專業(yè)罰球+運輸專業(yè)罰球+一通三嚴防專業(yè)罰球+地測預(yù)防水專業(yè)罰球其中:Σ被檢隊組檢查罰球礦井專業(yè)罰球=---------------------×0.15–專業(yè)動態(tài)檢查駁回分后–其它駁回分后被檢隊組個數(shù)Σ被檢隊組檢查罰球盾構(gòu)專業(yè)罰球=---------------------×0.15–專業(yè)動態(tài)檢查駁回分后–其它駁回分后被檢隊組個數(shù)機電專業(yè)罰球=季度聯(lián)手檢查罰球×0.15–專業(yè)動態(tài)檢查駁回分后–其它駁回分后運輸專業(yè)罰球=季度聯(lián)手檢查罰球×0.15–專業(yè)動態(tài)檢查駁回分后–其它駁回分后一通三嚴防專業(yè)罰球=季度聯(lián)手檢查罰球×0.35–專業(yè)動態(tài)檢查駁回分后–其它駁回分地測預(yù)防水專業(yè)罰球=季度聯(lián)手檢查罰球×0.15–專業(yè)動態(tài)檢查駁回分后–其它駁回分后(3)安全管理罰球安全管理罰球=檢查罰球×0.2-駁回分后(4)企業(yè)管理形象罰球企業(yè)管理形象罰球=檢查罰球×0.2-駁回分后(二)駁回處罰1、出現(xiàn)1起至死亡事故或1起至一級非傷亡事故,駁回專業(yè)罰球5分后(若無法與專業(yè)對口駁回的,駁回礦井現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化罰球5分后),駁回礦井總得分20分后;未按規(guī)定如實呈報的,一經(jīng)辨認出,除按上述條件駁回外,另駁回礦井總得分20分后;發(fā)生意外死亡事故,參考死亡事故繼續(xù)執(zhí)行。2、出現(xiàn)1起至關(guān)鍵性密謀事故,駁回專業(yè)罰球1分后,駁回礦井現(xiàn)場罰球5分后。3、未按規(guī)定化解集團公司及上級部門檢查中辨認出的隱患,存有1條駁回礦井總得分5分后;辨認出1條未呈報的A、B級隱患,分別駁回礦井總得分5分后、3分后;A、B級隱患未制訂或不繼續(xù)執(zhí)行安全防范措施,存有1條駁回礦井總得分5分后。4、上級及集團公司檢查中,發(fā)生一次限期自查行政處罰,駁回專業(yè)或礦井總得分1分后;發(fā)生一次停工整頓,駁回專業(yè)或礦井總得分1-3分后;受上級部門通報批評或經(jīng)濟行政處罰,視情節(jié)駁回礦井總得分0.5—5分后。5、檢查中,少報或謊報不報一個作業(yè)面,駁回專業(yè)罰球1分后;未提供更多儀表、儀器、檢查用具,存有一次駁回專業(yè)罰球0.5分后;未按時如實提供更多圖紙、資料,存有一次駁回礦井總得分0.5分后。6、未完成集團公司合格規(guī)劃,存有一項次駁回礦井專業(yè)總分1分后。7、全面落實集團公司安全制度不力,管理體系機制運轉(zhuǎn)質(zhì)量不低,工作措施針對性不弱或者沒制訂適當管理制度的,駁回綜合治理總分2分后。8、出現(xiàn)重傷、輕傷及以上事故,必須及時呈報。凡虛報、漏報事故的,駁回綜合治理總分5分后。9、動態(tài)檢查中,辨認出一條通常隱患問題,駁回專業(yè)罰球0.1分后。10、出現(xiàn)一次瓦斯超載,駁回通風(fēng)專業(yè)罰球1分后。(三)考核獎勵按照集團公司《安全質(zhì)量標準化管理制度》有關(guān)規(guī)定,對安全質(zhì)量標準化建設(shè)優(yōu)勝者單位按季給與表揚獎勵。五、安全質(zhì)量標準化檢查記錄及時檔案,做為年終評級考核依據(jù)。對已合格的礦井次年依季度檢查罰球同意升、降級;對無法穩(wěn)固的,撤消安全質(zhì)量標準化礦井稱號。六、本辦法自2010年1月1日起至繼續(xù)執(zhí)行。附1:安全質(zhì)量標準化穩(wěn)固項目表附2:生產(chǎn)礦井各專業(yè)安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法
附表安全質(zhì)量標準化穩(wěn)固項目表序號項目名表示1揪“三違”人數(shù)和罰款最高金額,并對“三違”人員推行罰款環(huán)環(huán)相扣退還制度2風(fēng)門槍機3“一坡三壓”連鎖裝置4頂板離層監(jiān)測指示儀和電子自動報警儀5綜采工作面全面性掘進單體支柱防倒、間距標準化、一體化6管線搬運標準鍵連接緊固7轉(zhuǎn)發(fā)點自動噴霧8綜采工作面設(shè)備列車、電纜搬運及Harcou裝置9皮帶機頭(滾煤井處)封閉式防護罩和皮帶嚴防跑偏裝置10采區(qū)分散皮帶、綜采工作面皮率先垂范30m硬化、地錨11擾動饋電和磁力啟動器安裝“兩防鎖”12掘進機截割頭短果防護罩13掘進機短果服務(wù)設(shè)施電纜托掛裝置14運輸大巷綜保和搬道器入硐室15道岔搬道器相連接桿短果護板16標準化測量風(fēng)站17安全隱患自動甄選排查系統(tǒng)18除塵風(fēng)機與噴漿機連鎖裝置19斜巷壓人欄連鎖裝置20側(cè)卸式裝巖機電纜自動伸縮式裝置21阻車器與風(fēng)門連鎖裝置22耙斗機鋼絲繩壓繩輪裝置23綜采工作面轉(zhuǎn)發(fā)機全封閉裝置煤礦后勤班組長管理制度煤礦后勤班組長管理制度
1、按綜合籌辦布置的工作建議,對后勤工作展開合理安排并明確分工,努力做到工作責任至人,密切配合領(lǐng)導(dǎo),安全、優(yōu)質(zhì)、高效率順利完成本職工作。
2、對本班組工作負責管理,在工作中汪把質(zhì)量關(guān)。
3、當好本班組的帶頭人,在本班組工作中起至表率作用。
4、積極主動協(xié)調(diào)不好領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門精心安排的工作。
5、搞好后勤檢查工作。
6、對于工作中發(fā)生的擅離職守、黃繼妍、耽誤、曠工等違規(guī)違紀現(xiàn)象,嚴苛按后勤衛(wèi)生工作質(zhì)量考核標準繼續(xù)執(zhí)行。萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團礦井瓦斯巡回檢查制度萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團礦井瓦斯巡回檢查制度第一條為進一步強化瓦斯管理,防止因瓦斯超載引起瓦斯事故,特制訂本制度。第二條各礦井必須按瓦斯噴出量與噴出形式、冶煉工作面數(shù)量與檢查內(nèi)容和次數(shù)、路線長短與奔跑深淺程度而定期與不定期劃設(shè)瓦斯巡回檢查區(qū)段。第三條瓦斯巡回檢查區(qū)段中的所有冶煉工作面、硐室(包含機電硐室、鉆場、暫避硐室)、采用中的機電設(shè)備的設(shè)置地點、有人作業(yè)的地點都應(yīng)當列入檢查范圍。第四條檢查地點的設(shè)置每月必須在礦井通風(fēng)作業(yè)計劃中明晰,并由總工程師審查蓋章。第五條檢查瓦斯的次數(shù)必須合乎以下規(guī)定:1、高瓦斯礦井每班至少檢查2次;2、高瓦斯礦井與高瓦斯礦井高瓦斯區(qū)(段)每班至少檢查3次;3、存有煤與瓦斯注重危險的冶煉工作面和高瓦斯礦井串聯(lián)風(fēng)中前方為煤巷、半煤巷盾構(gòu)工作面的必須派遣專人至少每小時檢查1次瓦斯,突遇存有異常情況時,必須減少檢查次數(shù)的密度;4、對本班無人工作的冶煉工作面及機電峒室等處,每班至少檢查1次。第六條在檢查沼氣的同時,必須檢查二氧化碳和溫度;煤層自然發(fā)怒期間或存有高溫點與一氧化碳期間,還應(yīng)當同時或派遣專人檢查一氧化碳等火區(qū)情況。各礦必須按檢查瓦斯次數(shù)的規(guī)定,調(diào)集所須要的所持合格證的瓦斯檢查員。第七條凡井下放炮必須嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”制度,并要存有記錄。第八條嚴禁空班、逃費、太少驗與虛報瓦斯。在檢查過程中,凡辨認出瓦斯?jié)舛认陆?,必須查明原因,采取措施展開處置。例如受到客觀條件管制暫無法處置而一旦出現(xiàn)瓦斯超載或處在臨界狀態(tài),應(yīng)立即暫停該地點與有關(guān)處的工作,撤走人員,阻斷電源,設(shè)置欄桿,闡明警標,并及時向通風(fēng)調(diào)度站或生產(chǎn)調(diào)度室匯報。第九條必須按規(guī)定巡回演出方式展開瓦斯檢查,其間隔時間按規(guī)定的檢查次數(shù)平衡界定,檢查次數(shù)間的時差不大于20分鐘。若因處置重點問題而有所延后,但檢查次數(shù)間的時差也嚴禁大于40分鐘。第十條每次檢查瓦斯的結(jié)果,必須通告到場的作業(yè)人員,并隨即計入瓦斯檢查手冊(報表)與瓦斯觀測牌。第十一條對所轄檢查范圍中的瓦斯監(jiān)測儀傳感器表明數(shù)據(jù)必須展開校訂和記錄,其次數(shù)與瓦檢次數(shù)相同,少于誤差范圍,必須及時匯報。第十二條采用光學(xué)瓦斯檢查器檢查瓦斯時,除必配稀釋膠管外,且須佩帶瓦斯測驗杖服務(wù)設(shè)施檢查人員所能夠抵達點以離(低)2m處的瓦斯?jié)舛取5谑龡l當值檢查情況,必須向通風(fēng)調(diào)度站(并無通風(fēng)調(diào)度站的向礦生產(chǎn)調(diào)度室)匯報2次,努力做到手冊(報表)、牌板、調(diào)度記錄“三對口”。匯報時,除各地點的瓦斯?jié)舛韧猓€應(yīng)當包含“一通三嚴防”管理中的主要問題,例如通風(fēng)系統(tǒng)中的通風(fēng)阻力、巷道全線貫通地點工作進展的情況,通風(fēng)設(shè)施加裝與保護及微風(fēng)、并無風(fēng)、循環(huán)風(fēng)、漏風(fēng)等情況;瓦斯管理中瓦斯超載與蓄積、盲巷處置、瓦斯排放量、“一炮三檢”、“三人變壓”放炮、瓦斯監(jiān)測儀采用、防突措施全面落實情況等;防塵管理中防塵設(shè)施加裝采用、煤塵舞動與沉積情況等;防雷管理中注漿、半封閉、高溫點和發(fā)怒寓意情況等。第十四條必須在作業(yè)計劃規(guī)定的地點展開交接班,其前后在交接班地點逗留的時間嚴禁少于15分鐘。情況必須更替確切,推行雙方蓋章。第十五條凡《煤礦安全規(guī)程》與《礦井通風(fēng)質(zhì)量標準》所規(guī)定的領(lǐng)導(dǎo)與區(qū)、科管理干部、技術(shù)員、班組長、放炮員、安檢員、電鉗工等有關(guān)人員,必須隨身攜帶便攜式瓦斯檢測儀或光學(xué)瓦檢器下井展開有關(guān)部位與環(huán)節(jié)的瓦斯檢查,并同時嚴格執(zhí)行瓦斯檢查操作方式與管理制度。第十六條通風(fēng)區(qū)(科)短、班長上崗,除順利完成自身應(yīng)當繼續(xù)執(zhí)行的任務(wù)外,同時必須深入細致檢查瓦斯檢查員巡回檢查瓦斯等方面的工作質(zhì)量。辨認出問題,必須找出瓦檢員并作具體內(nèi)容交代或協(xié)助展開處置。通風(fēng)班長,必須匯報當值工作情況,并向通風(fēng)調(diào)度站或礦生產(chǎn)調(diào)度室匯報。第十七條通風(fēng)調(diào)度站或生產(chǎn)調(diào)度室,必須及時核對《“一通三嚴防”安全調(diào)度日報表》和瓦斯日報表。礦長與總工程師必須及時校對“一通三嚴防”安全調(diào)度日報表和瓦斯日報表,對充分反映出來的問題,必須明晰重要批示處理意見,并及時意見反饋、追蹤,直到處理完畢年才,不得謊報、謊報。檔案、資料管理制度(2021編制工作)一、職工培訓(xùn)檔案設(shè)立專人負責管理。檔案管理人員必須踐行為培訓(xùn)服務(wù)的思想,不懈努力搞好收集、統(tǒng)計數(shù)據(jù)、核對、檔案和銷檔等工作,提供更多精確、系統(tǒng)、完備的培訓(xùn)資料。
二、檔案資料應(yīng)當包含以下內(nèi)容
1、關(guān)于培訓(xùn)的各種文件和命令;
2、培訓(xùn)計劃和總結(jié);
3、教材折頁和參考資料;
4、教案;
5、各種登記表、冊;
6、各類統(tǒng)計資料;
7、學(xué)員的作業(yè)和進修報告;
8、試題、試卷;
9、按工區(qū)(單位)創(chuàng)建的培訓(xùn)卡片。
三、各種檔案資料的統(tǒng)計數(shù)據(jù)、核對應(yīng)當努力做到及時、精確、字體規(guī)范、數(shù)字準確,不許隨意錄入。
四、各種檔案分檔放置,整齊美觀,易于搜尋。
五、凡借書檔案者,必須經(jīng)管理人員同意后辦理借書相關(guān)手續(xù)并及時交還,存有遺失、損毀、涂抹者,呈報領(lǐng)導(dǎo)酌情處理?!睹旱V調(diào)度員十項處置權(quán)》實行管理規(guī)定《煤礦調(diào)度員十項應(yīng)急處置權(quán)》實行管理規(guī)定
1、礦調(diào)度室值班人員在收到合乎《十項應(yīng)急處置權(quán)》(見到附表)牽涉險情的匯告后,必須搞好災(zāi)情的詳盡記錄,并立即采用調(diào)度電話群呼險情出現(xiàn)所在區(qū)域內(nèi)施工的單位,下發(fā)停工廢人指令,同時通告區(qū)隊值守領(lǐng)導(dǎo)搞好人員回調(diào)的輔助工作,統(tǒng)一指揮區(qū)域內(nèi)職工按照避災(zāi)路線向安全地點遷移。
2、廢人指令下發(fā)完后,須要立即向當天調(diào)度值守公司領(lǐng)導(dǎo)或公司應(yīng)急辦公室主任、副主任匯報,值守公司領(lǐng)導(dǎo)或應(yīng)急辦公室主任、副主任立即向公司應(yīng)急總指揮匯報。
3、通告應(yīng)急救援指揮部成員,指揮部全體成員收到通告后快速趕往調(diào)度指揮中心,匯報險情情況了解,按照《昌恒煤焦公司應(yīng)急救援預(yù)案》的分工連夜行動。
4、通告安監(jiān)處、信息東站嚴苛清點進出井人員,人員入井必須由應(yīng)急指揮部同意方可入井。
5、通告修成運隊暫停一切與救援毫無關(guān)系的運輸工作,確保廢人線路通暢,并保護不好上下井口秩序。泵房及各場口值班人員、信號工、把鉤工應(yīng)堅守崗位,負責管理區(qū)域內(nèi)人員全部撤走,向調(diào)度指揮中心展開電話匯報后,經(jīng)調(diào)度員容許方可升井。
6、險情出現(xiàn)后,情況明晰的,經(jīng)總經(jīng)理校對后,按規(guī)定報集團公司、北方公司調(diào)度室;情況不明的,經(jīng)總經(jīng)理校對后,必須立即向集團公司、北方公司調(diào)度室報告險情出現(xiàn)大概情況,隨后再及時將險情具體內(nèi)容進展情況報告集團公司、北方公司調(diào)度室。
煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度員十項應(yīng)急處置權(quán)
1、汛期本地區(qū)氣象預(yù)報為降雨橙色預(yù)警天氣或24小時以內(nèi)已連續(xù)觀測降雨量達至50mm以上;或受到上游水庫、河流等排洪威脅時;或辨認出地面向井下潰水的;
2、井下出現(xiàn)突水;或井下涌水量發(fā)生科折粉、存有異常情況,損害職工生命及礦井安全的;
3、井下出現(xiàn)瓦斯、煤塵、火災(zāi)、沖擊地壓等事故的;
4、供電系統(tǒng)出現(xiàn)故障,無法確保礦井安全供電的;
5、主要通風(fēng)機出現(xiàn)故障;或通風(fēng)系統(tǒng)遭毀壞,無法確保礦井正常通風(fēng)的;
6、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)生報警,情況不明的;
7、煤層爆胎發(fā)怒有毒氣體指標超載或辨認出氨氣的;
8、井下工作地點瓦斯?jié)舛壬儆谝?guī)定的;
9、冶煉工作面存有冒頂征兆,采取措施無法有效率掌控;或冶煉工作面受到?jīng)_擊地壓威脅,實行Ins13zD措施后,仍未中止沖擊地壓危險的;
10、存有其他損害井下人員安全險情的。綜采隊安全隱患排查、定價及獎勵規(guī)定綜采隊安全隱患排查、定價及獎勵規(guī)定為充分發(fā)揮員工在安全生產(chǎn)中的促進作用,引導(dǎo)員工積極參與至安全管理中回去,踐行“人人都就是安全員,人人都就是安全管理者"的主人翁意識,保證同時實現(xiàn)安全生產(chǎn),制訂以下管理規(guī)定:1、隊設(shè)立隱患排查、環(huán)境治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組:組短:副組長:成員:2、責任分工:組短:就是本單位安全隱患排查工作第一責任者,對本單位隱患排查工作正數(shù)全責。副組長:對本人當值班組的安全隱患排查工作負責管理。成員:對本人所在班組的安全隱患排查工作負責管理。3、隱患排查呈報程序:各類隱患以書面或口頭形式呈報。員工辨認出隱患后,及時向跟班干部匯報,老爹班組長會同本人向隊長、書記匯報,隊長、書記向安監(jiān)中心書面匯報。4、隱患分級及獎勵標準:按隱患的危害和化解的深淺程度分成關(guān)鍵性隱患、輕微隱患、通常隱患三級。關(guān)鍵性隱患:包含《國務(wù)院關(guān)于防治煤礦生產(chǎn)安全事故特別規(guī)定》和《煤礦關(guān)鍵性安全隱患判定辦法》中的第66條。輕微隱患:對安全生產(chǎn)危害很大,當值無法處置,須由礦、隊制訂措施,精心安排計劃化解的隱患,包含公司制訂的《生產(chǎn)礦井不安全不生產(chǎn)的管理規(guī)定》中的第30條。通常隱患:對安全生產(chǎn)形成危害,可以由當值現(xiàn)場處置的隱患。按隱患級別確認獎勵標準:辨認出關(guān)鍵性隱患獎勵l000—2000分后/條,輕微隱患獎勵500-1000分后/條,通常隱患獎勵l00—500分后/條。5、隱患處置:(1)員工辨認出隱患必須及時向老爹班組長匯報,嚴禁私自處置,老爹班組長必須精心安排專人處置,否則罰老爹班組長、班長各200元。(2)員工辨認出的隱患,當值處置沒法的,老爹班組長或班長必須及時向隊匯報,否則罰老爹班組長、班長各罰500元,導(dǎo)致事故的,將追責老爹班組長或班長的責任,隊處置沒法的向礦匯報,由礦制訂整改措施。(3)對員工排查隱患壓制、恐嚇的,隊一經(jīng)核實將嚴肅處理。(4)員工辨認出隱患后必須及時核對記錄,隊每月展開一次隱患判定和獎勵。(5)對于明確提出的隱患,處理完畢后必須在班前會發(fā)布,沒有能夠馬上處置的,必須在班前會上制訂自查期限。(6)在展開安全隱患評價、獎勵的同時,引導(dǎo)員工Lorris安全生產(chǎn)管理不利的合理化建議,被接納的隊將給與一定獎勵。大巷式樣和巷道粉塵沖刷制度(2021編制工作)為杜絕粉塵沉積,提升井下勞動環(huán)境,杜絕煤塵事故的出現(xiàn),特制訂本制度:
一、各施工單位對責任區(qū)內(nèi)的巷道周圍,負責管理用清水沖刷,沖刷必須存有記錄可以密,并無記錄每次罰款50元。
二、主要進風(fēng)巷每半月沖刷一次,主要春早巷每周沖刷一次,否則,每次罰款50元。
三、改采區(qū)內(nèi)巷道每旬沖刷一次,否則每次罰款50元。
四、其他巷道每旬沖刷一次,否則每次罰款50元。
五、粉塵小的巷道段隨時沖刷,保證無粉塵沉積。否則,每辨認出一次粉塵沉積,罰款100元。
六、粉塵小的巷道段,除沖刷外,還須要及時將沖刷掉下來的粉塵打掃外運,否則,每次罰款100元。
七、各施工單位對責任區(qū)內(nèi)的巷道粉塵情況推行旬檢查月環(huán)評制度,檢查和環(huán)評必須存有記錄可以密,否則每少一次罰款50元。
八、通防部門負責管理井下所有責任區(qū)的檢查環(huán)
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