核電廠操縱人員培訓(xùn)與執(zhí)照考核管理辦法

核電廠操縱人員培訓(xùn)與執(zhí)照考核管理方法一、引言核電廠是一種高度技術(shù)含量的設(shè)施，對于人員的素養(yǎng)要求極為嚴格。核電廠操縱人員是核電站的核心人員，其安全與精準(zhǔn)的操縱技能對于核電站的運行安全至關(guān)緊要。因此，核電廠操縱人員的培訓(xùn)和執(zhí)照管理是核電站安全管理的基礎(chǔ)之一、二、培訓(xùn)管理核電站操縱人員培訓(xùn)應(yīng)遵從國家和行業(yè)規(guī)定，以崗位需求為導(dǎo)向、以學(xué)問、技能、態(tài)度為培訓(xùn)目標(biāo)，以多種培訓(xùn)方式相結(jié)合進行。1.崗位需求為導(dǎo)向操縱人員培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)從崗位需求入手，明確培訓(xùn)對象崗位的技能要求，結(jié)合工藝流程、技術(shù)設(shè)備的安全規(guī)定、操作規(guī)程，訂立出相應(yīng)的培訓(xùn)計劃，為后續(xù)的進一步認證和考評打下良好基礎(chǔ)。崗位需求分析應(yīng)當(dāng)包括從學(xué)問、技能、態(tài)度等三個方面來評估其崗位績效，以確保培訓(xùn)內(nèi)容的精準(zhǔn)性和有效性。2.多種培訓(xùn)方式相結(jié)合多種培訓(xùn)方式相結(jié)合，能夠有效地提高操縱人員的培訓(xùn)效果。重要的培訓(xùn)方式包括：面授培訓(xùn)、電子課程、實訓(xùn)、模擬器操作、責(zé)任帶教、崗位輪訓(xùn)、試用期等等。面授培訓(xùn)重要是通過課堂教學(xué)的方式進行學(xué)問的傳授，電子課程則是通過計算機網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺開展遠程教育，模擬器操作則可以模擬實際操縱環(huán)境，使操縱人員可以獲得豐富的實戰(zhàn)閱歷。責(zé)任帶教是通過在崗位上引導(dǎo)和帶教方式，使學(xué)員能夠漸漸把握實際操縱技術(shù)和方法。3.定期考核針對核電站操縱人員，要定期開展考核工作，以確保其擁有必要的操縱本領(lǐng)?？己藘?nèi)容重要包括：理論學(xué)問考核、操作技能考核、崗位技能本領(lǐng)考核、流程規(guī)程諳習(xí)度考核、思想道德考核等多個方面。針對考核結(jié)果，作出相應(yīng)的評價和獎懲措施，進一步提高核電站操縱人員的培訓(xùn)質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。4.不斷維護核電站操縱人員的培訓(xùn)工作，應(yīng)當(dāng)持續(xù)不斷地進行，以保證操縱人員的學(xué)問、技能和態(tài)度不斷得到優(yōu)化和提高。針對操縱人員的日常培訓(xùn)，應(yīng)當(dāng)依據(jù)不同崗位和需求，訂立出相應(yīng)的培訓(xùn)布置和計劃，包括當(dāng)日和近來的培訓(xùn)內(nèi)容，以執(zhí)行和跟蹤效果和軌跡。三、執(zhí)照考核管理核電站操縱人員培訓(xùn)的最后目的是為了使其獲得合格的操縱執(zhí)照并獲得執(zhí)照考核認證。針對核電站操縱人員的執(zhí)照考核管理，應(yīng)當(dāng)始終貫穿于核電站安全管理的各個環(huán)節(jié)之中，以確保核電站操縱人員的執(zhí)照能夠保持有效性和安全性。1.崗位責(zé)任制核電站應(yīng)當(dāng)實行崗位責(zé)任制，明確各個崗位應(yīng)承當(dāng)?shù)穆氊?zé)，推行由站長牽頭、溝通、監(jiān)督和執(zhí)行的執(zhí)照考核管理體系，對于操縱員的執(zhí)照考核實行“一人一考一評”，以責(zé)任制為核心，把握核電站操縱員執(zhí)照考核持續(xù)有效性。2.科學(xué)規(guī)范制度核電站應(yīng)當(dāng)建立完善的執(zhí)照考核管理制度，對于標(biāo)準(zhǔn)化與系統(tǒng)化的管理方式，確保制度的可行性和合理性，有效規(guī)范操縱人員的執(zhí)照考核工作。制度可以包括以下內(nèi)容：執(zhí)照考核申請、資格條件審核、考試報名、考試內(nèi)容、考試時間、考試形式、考試方式、考試評估等方面的內(nèi)容。3.高質(zhì)量運營核電站應(yīng)當(dāng)在日常工作中，充分考慮到操縱人員執(zhí)照的運營，依據(jù)操縱人員執(zhí)照的類型、級別和有效期等各項要求，對操縱人員進行高質(zhì)量和規(guī)范的日常管理和運營，確保操縱人員持有有效的執(zhí)照，開展正常的工作。4.考核評價核電站必需對執(zhí)照持有人進行考核評價，以保證執(zhí)照的有效性。評價可以包括崗位責(zé)任、工作閱歷、操作技能、態(tài)度表現(xiàn)等幾個方面?？己嗽u價結(jié)果，建立維度化評價等級，作為落實崗位應(yīng)用的緊要質(zhì)量掌控點，以政策獎罰的方式掌控持證人員的質(zhì)量。四、總結(jié)核電站操縱人員的培訓(xùn)和執(zhí)照考核管理工作，關(guān)系到核電站安全運行的方方面面，是核電站安全管控的重點