咨詢工程師之工程項目組織與管理提升訓練提分卷帶答案

咨詢工程師之工程項目組織與管理提升訓練提分卷帶答案

單選題（共50題）1、對工程技術(shù)上緊密相連、不可分割的()不得分割標段。A.分部工程B.單位工程C.分項工程D.單項工程【答案】B2、狹義環(huán)境管理的核心是（）。A.監(jiān)督和服務B.協(xié)調(diào)和監(jiān)督C.決策和服務D.協(xié)調(diào)和綜合決策【答案】A3、如概算總投資超過原批準投資估算（）以上，應進一步審核超過估算的原因。A.5%B.9%C.10%D.20%【答案】C4、沙盤游戲被正式創(chuàng)立后，早期主要用于（）。A.企業(yè)管理人員訓練B.軍事訓練C.兒童心理疾病治療D.兒童游戲【答案】C5、下列關(guān)于項目經(jīng)理的說法，錯誤的是()（新教材已刪除）A.項目經(jīng)理是項目的直接領(lǐng)導和組織者B.項目經(jīng)理可以從公司內(nèi)部產(chǎn)生，也可以從外部選聘C.項目經(jīng)理是對項目進行全過程管理控制的關(guān)鍵D.項目經(jīng)理接受項目任務后首先應開展的工作是編制項目工作計劃【答案】D6、根據(jù)對數(shù)據(jù)和信息的分析評價來改進質(zhì)量管理體系運行的有效性和效率，這體現(xiàn)的質(zhì)量管理原則是（）。A.領(lǐng)導作用B.關(guān)系管理C.循證決策D.過程方法【答案】C7、根據(jù)《標準施工招標文件》中合同條款的規(guī)定，下列可以同時補償承包人工期、費用和利潤的索賠事項是（）。A.采取合同未約定的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施的B.因發(fā)包人原因造成工程質(zhì)量達不到合同約定驗收標準的C.監(jiān)理人未能按合同約定發(fā)出指示.指示延誤或指示錯誤的D.發(fā)包人提供的材料和工程設(shè)備，要求向承包人提前交貨的【答案】B8、關(guān)于勝任特征下列說法正確的是（）。A.勝任特征只針對個體B.勝任特征是可衡量的C.勝任特征具備可比較性D.勝任特征是對工作的基本要求E.勝任特征包括知識技能、社會角色、自我概念和認知【答案】B9、某招標投標活動，招標文件明確使用經(jīng)評審最低投標報價法評標，但評標時，招標人和評標委員會臨時決定更換為綜合評估法，此屬于違背了（）原則。A.公開B.公正C.公平D.誠實信用【答案】B10、工程項目建設(shè)周期，投入人力、物力、財力最多，管理難度也最大的階段是()階段。A.竣工驗收B.實施C.試生產(chǎn)D.準備【答案】B11、工程網(wǎng)絡計劃費用優(yōu)化中，應將（）的關(guān)鍵工作作為壓縮持續(xù)時間的對象。A.直接費用率最小B.持續(xù)時間最長C.直接費用率最大D.資源強度最大【答案】A12、關(guān)于工程項目復合式組織結(jié)構(gòu)的說法，錯誤的是()A.組織結(jié)構(gòu)不受現(xiàn)有管理模式限制B.組織結(jié)構(gòu)內(nèi)信息流較為順暢C.同一公司內(nèi)可能有多種組織結(jié)構(gòu)形式D.同一項目內(nèi)可能有多種組織結(jié)構(gòu)形式【答案】B13、某工程計劃工程量為16m2，計劃費用為60元/m2，實際進行中，出現(xiàn)工程量偏差，按實際費用50元/m2。經(jīng)確認的工程量為20m2，最終結(jié)算費用為（）元。A.1000B.1184C.1194D.1200【答案】B14、工程施工中所使用的儀器儀表維修費應計入（）。A.施工機具使用費B.工具用具使用費C.固定資產(chǎn)使用費D.企業(yè)管理費【答案】A15、項目經(jīng)理接受項目任務后，首先要了解項目情況，研究工作任務，擬定初步的工作思路。分析了解項目的重要方法是對項目進行()。A.按工作內(nèi)容分解B.按工作過程分解C.按專業(yè)要素分解D.工作結(jié)構(gòu)分解【答案】D16、下列關(guān)于投標文件的補充、修改或撤回的說法，錯誤的是（）。A.在投標截止時間之前放棄投標，招標人不得沒收投標保證金B(yǎng).投標人在招標文件要求提交投標文件的截止時間前，可以補充、修改或撤回已提交的投標文件C.投標人修改、補充的文件應當以密封的方式在規(guī)定的截止時間以前送達，不再作為投標文件的組成部分D.在提交投標文件截止時間后到招標文件規(guī)定的投標有效期終止之前，投標人撤回投標文件的，其投標保證金將被沒收【答案】C17、現(xiàn)場處置方案的演練頻次是（）。A.每年至少一次B.每半年至少一次C.每季度至少一次D.每月一次【答案】B18、在質(zhì)量保證期內(nèi)，賣方向買方提供的合同設(shè)備維護服務、咨詢服務、技術(shù)指導、協(xié)助以及對出現(xiàn)故障的合同設(shè)備進行修理或更換的服務屬于（）。A.技術(shù)服務B.質(zhì)保期服務C.技術(shù)資料服務D.4S服務【答案】B19、風險型CM合同中，關(guān)于保證工程最大費用值（GMP）的表述，正確的是（）。A.GMP為合同承包總價B.節(jié)約的GMP全部歸CM承包商C.節(jié)約的GMP全部歸業(yè)主D.工程實際總費用超過GMP的部分由CM承包商承擔【答案】D20、工程項目具體質(zhì)量計劃的制訂工作不包括（）。A.確定影響工程項目質(zhì)量的因素B.明確項目團隊各層次的質(zhì)量管理職能C.編制收集記錄數(shù)據(jù)的標準表格D.明確項目團隊各層次間的配合和接口【答案】A21、（2021年真題）管理者把人看作“社會人”，工作能給員工帶來一定的正效用，員工把工作當成一件快樂的事，員工能夠自我引導、自我學習、自我控制，以實現(xiàn)自己對工作的承諾的理論是()。A.雙因素理論B.X理論C.Y理論D.公平理論【答案】C22、PERT與CPM的根本區(qū)別在于PERT使用了（）時間估計。A.最大可能B.平均C.加權(quán)平均D.最小可能【答案】C23、關(guān)于工程項目管理的基本原理說法，不正確的是（）。A.工程項目管理通過一個臨時性組織來實現(xiàn)B.以實現(xiàn)項目全過程的動態(tài)管理C.系統(tǒng)思想科學基礎(chǔ)是控制論D.強調(diào)項目目標綜合協(xié)調(diào)和優(yōu)化【答案】C24、關(guān)于開標的說法，正確的是（）。A.開標應當在招標文件確定的提交投標文件截止時間之后公開進行B.開標地點不必為招標文件中預先確定的地點C.開標由招標人以外的人主持，邀請所有投標人參加D.開標過程應當記錄，并存檔備查【答案】D25、下列關(guān)于減小管理幅度對組織的影響錯誤的是（）。A.加大了相互之間的工作協(xié)調(diào)難度B.信息的傳遞容易失真C.可能會降低辦事效率D.提高工作效率【答案】D26、咨詢工程師（投資）申請登記時，在21個專業(yè)類別中最多申報（）專業(yè)。A.2個B.3個C.4個D.5個【答案】A27、在保證貨物質(zhì)量前提下，貨物必須遵守低成本、低價格、使用時低消耗的原則，每種貨物的購置費用，原則上不應超過計劃安排的投資額。這體現(xiàn)了貨物招標的（）原則。A.質(zhì)量保證B.經(jīng)濟C.安全保證D.進度保證【答案】B28、依據(jù)《基本建設(shè)項目建設(shè)成本管理規(guī)定》(財建[2016]504號)，代建單位利潤或獎勵資金一般不得超過代建管理費的()。A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】B29、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏的最低保修期限為（）年。A.1B.2C.3D.5【答案】D30、根據(jù)《標準施工招標文件》中的通用合同條款，在暫停施工期間，負責施工現(xiàn)場保護和安全保障的主體是（）。A.發(fā)包人B.監(jiān)理人C.承包人D.監(jiān)理人和承包人【答案】C31、取得施工許可證是（）在項目實施階段的主要任務。A.政府管理部門B.設(shè)計單位C.施工單位D.業(yè)主【答案】D32、確保項目完成且僅完成規(guī)定的工作，這是指工程項目的（）A.范圍管理B.進度管理C.財務管理D.質(zhì)量管理【答案】A33、必須進行施工招標的工程項目不包括（）。A.使用國際組織貸款項目B.大型基礎(chǔ)設(shè)施項目C.使用特定專利技術(shù)項目D.大型公共事業(yè)項目【答案】C34、在單位工程開工前，必須將工程概況、安全技術(shù)措施向承擔施工的作業(yè)隊負責人進行交底的人員是（）。A.施工單位項目經(jīng)理B.設(shè)計單位技術(shù)負責人C.施工單位技術(shù)負責人D.單位工程技術(shù)負責人【答案】D35、有關(guān)招投標活動的說法，下列不正確的是（）。A.招標人具有編制招標文件和組織評標能力的，可以委托招標代理機構(gòu)代理招標B.招標人不具有自行招標能力的，應當委托招標代理機構(gòu)代理招標C.招標代理機構(gòu)按雙方約定的標準收取代理費D.招標代理機構(gòu)可以隨時轉(zhuǎn)讓招標代理業(yè)務【答案】D36、關(guān)于綠色設(shè)計及其內(nèi)容、方法的說法，正確的是()。（本題涉及的知識點教材有變更）A.綠色設(shè)計是以工程項目全生命周期成本的最小化為目標B.綠色設(shè)計應使設(shè)計的產(chǎn)品滿足綠色產(chǎn)品要求C.可拆卸設(shè)計的目的是為了減少零件的種類D.循環(huán)設(shè)計的目的是便于后期維修和降低使用成本【答案】B37、從業(yè)主的角度看，傳統(tǒng)的工程項目發(fā)承包模式的主要優(yōu)點是（）。A.設(shè)計過程中較多考慮了可施工性B.項目實施周期較短C.設(shè)計方和施工方責任明確D.業(yè)主對設(shè)計、施工方自主確定，有掌控力【答案】D38、提供施工現(xiàn)場的氣象與地下管線資料，是()在項目實施階段的任務。A.政府管理部門B.設(shè)計單位C.施工單位D.業(yè)主【答案】D39、某工程網(wǎng)絡計劃中，工作D有兩項緊后工作，最早開始時間分別為17和20，工作D的最早開始時間為12，持續(xù)時間為3，則工作D的自由時差為（）。A.5B.4C.3D.2【答案】D40、區(qū)別于傳統(tǒng)產(chǎn)品的成本分析，綠色產(chǎn)品的成本分析需要考慮（）。A.材料的回收可能性B.拆卸及重復利用的成本C.回收價值的大小D.報廢后是否能夠重新回收利用【答案】B41、某工程施工到2018年4月，已完工作預算投資為6000萬元，計劃工作預算投資為5800萬元，已完工作實際投資為6200萬元，則該工程此時的投資績效指數(shù)為（）。A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】B42、下列關(guān)于工程項目目標管理的表述中，錯誤的是（）A.目標可以接受評估B.目標可以用數(shù)量表示C.目標可以授權(quán)別人完成D.目標的設(shè)定是無風險的【答案】D43、關(guān)于履約保證金的說法，正確的是（）。A.中標人必須繳納履約保證金B(yǎng).履約保證金不得超過中標合同金額的20%C.履約保證金是投標保證金的另一種表述D.中標人違反招標文件的要求拒絕提交履約保證金的，視為放棄中標項目【答案】D44、評價借款人償債能力的主要指標不包括（）。A.流動比率B.速度比率C.固定資產(chǎn)凈值率D.利息支付倍數(shù)【答案】C45、《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語GB/T19000-2016》規(guī)定的質(zhì)量管理原則中，能夠提升顧客價值的是()。A.以顧客為關(guān)注焦點B.改進C.關(guān)系管理D.循證決策【答案】A46、自資格預審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）。A.5日B.5個工作日C.10日D.10個工作日【答案】A47、根據(jù)《標準設(shè)備采購招標文件》，合同范圍內(nèi)提供的備品備件能夠滿足合同設(shè)備在（）結(jié)束前正常運行及維修的需要。A.設(shè)計使用壽命期B.缺陷責任期C.質(zhì)量保證期D.保修期【答案】C48、鋪底流動資金，一般按流動資金的（）計算。A.15%B.20%C.30%D.45%【答案】C49、采用掙值法進行投資、進度綜合分析控制的基本參數(shù)不包括（）。A.已完工作預算投資B.計劃工作預算投資C.已完工作實際投資D.計劃工作實際投資【答案】D50、采用S曲線法比較工程實際進度與計劃進度時，若實際累計S曲線落在計劃累計S曲線上方，則可得出的正確結(jié)論（）。A.實際進度落后于計劃進度B.進度的計劃編制過于保守C.實際進度超前于計劃進度D.計劃工期偏于緊迫【答案】C多選題（共20題）1、下列屬于措施項目費的是（）。A.腳手架工程費B.工程排污費C.總承包服務費D.二次搬運費E.工程復測定位費【答案】AD2、下列關(guān)于工程項目管理的表述，錯誤的有（）。A.工程項目管理是一種多主體的管理活動B.政府主要通過法律法規(guī)和行政許可等手段對工程項目實施管理C.政府的項目管理是工程項目管理的核心D.設(shè)計方項目管理的客體是項目從提出設(shè)想到竣工、交付使用的全過程所涉及的全部工作E.組織文化、結(jié)構(gòu)和流程、人力資源狀況屬于工程項目管理的內(nèi)部環(huán)境【答案】CD3、項目進度管理的工作定義過程中，關(guān)于工作（任務）屬性的說法，正確的有（）。A.可能描述了事件之間的順序要求B.可用于確定開展的工作地點C.不能區(qū)分支持性工作和依附性工作D.可用于編制開展工作的項目日歷E.不能用于工作選擇、排序、分類【答案】ABD4、下列屬于建設(shè)投資組成部分的有（）。A.設(shè)備工器具購置費B.建筑工程費C.工程建設(shè)其他費用D.流動資金E.預備費【答案】ABC5、界定工程項目范圍采用的方法主要有()A.工作分解結(jié)構(gòu)法B.項目生命周期法C.專家判斷法D.工程項目分析法E.備選方案識別法【答案】ACD6、工程項目費用管理的一般過程包括()A.費用估算B.資金籌措C.費用控制D.費用計劃E.編制資源消耗計劃【答案】ACD7、FIDIC生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)計一施工合同中，業(yè)主應該承擔風險的有（）。A.設(shè)計風險B.不可預見風險C.工程量變化風險D.例外風險E.符合預期目的風險【答案】D8、在咨詢工程師的工作階段中，咨詢工作的總結(jié)包括（）。A.回訪B.總結(jié)工作C.溝通與調(diào)整D.提交咨詢成果E.逐層落實工作計劃【答案】AB9、初步設(shè)計中的安全報告主要內(nèi)容有（）。A.設(shè)計依據(jù)B.工程概述C.地質(zhì)安全影響因素D.工程項目安全評述E.工程施工中的安全性要求【答案】ABCD10、績效考評指標標準的評分方法主要有（）。A.分數(shù)法B.函數(shù)法C.自然數(shù)法D.常數(shù)法E.直接數(shù)法【答案】BCD11、對項目的投資效果進行經(jīng)濟評價的方法主要有靜態(tài)分析法和動態(tài)分析法。以下敘述中，不正確的是（）。A.靜態(tài)分析法對若干方案進行粗略評價，或?qū)Χ唐谕顿Y項目做經(jīng)濟分析時，不考慮資金的時間價值B.動態(tài)分析法考慮資金的時間價值C.靜態(tài)分析法包括投資收益率法、投資回收期法、追加投資回收期法D.動態(tài)分析法包括掙現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率法、最小費用法【答案】D12、工程項目管理中，溝通的有效性主要取決于（)A.溝通雙方地位的平等程度B.溝通雙方的態(tài)度C.溝通雙方性別的異同D.雙方的項目管理經(jīng)驗E.溝通的環(huán)境【答案】B13、下列工程建設(shè)投資中，屬于與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的費用的有（）。A.聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費B.建設(shè)單位管理費C.辦公家具購置費D.生活家具購置費E.生產(chǎn)職工培訓費【答案】ACD14、工作時間估算的方法有（