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文檔簡(jiǎn)介
個(gè)人工作總結(jié)及規(guī)劃共3篇年度總結(jié)個(gè)人規(guī)劃個(gè)人工作規(guī)劃及工作總結(jié)
規(guī)劃前言:
進(jìn)入御棠紅接近三個(gè)月了,對(duì)于每個(gè)新進(jìn)工來(lái)說(shuō),意味著試用期快要完畢,往轉(zhuǎn)正方向邁進(jìn)。對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō),在這三個(gè)月當(dāng)中,失大于得,為何這么說(shuō),選擇一個(gè)行業(yè),不在于是否曾經(jīng)做過(guò),而是在于是否深入去摸索與分析。從而做出有效的,合理的調(diào)整。有句常言“換湯不換藥”,就是說(shuō)不分行業(yè),都會(huì)有種共性,這種共性就是工作方式、方法以及敏捷的操作模式。因此在這方面,我還是欠缺足夠的思索與悟性,明顯失大于得。基于以上狀況,我著重做出分析。分析如下:
1.現(xiàn)狀分析(swot分析)
這種分析法也是稱(chēng)為態(tài)勢(shì)分析法,是一種能夠較客觀而精確地分析和討論一個(gè)單位現(xiàn)實(shí)狀況的方法??梢詾閮删植?。第一局部為SW,主要分析內(nèi)部條件;其次局部為OT,主要用來(lái)分析外部條件。雖然這方法用來(lái)用于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析方法,但更是一種哲學(xué),比擬適合用于我們個(gè)人,之所以用此方法,主要是更好反映我個(gè)人優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)區(qū)分。(1)劣勢(shì)
1、學(xué)問(wèn)視野較為寬敞(學(xué)習(xí)不夠)
為何說(shuō)較為寬敞,其中還是有所欠缺,從大學(xué)畢業(yè)工作至今,欠缺的不是當(dāng)年沖動(dòng)與魯莽,也不是目前的穩(wěn)重與低調(diào)。而是不管在工作之中還是工作溝通溝通當(dāng)中的致命一點(diǎn),那就是悟性。嚴(yán)峻缺乏主動(dòng)學(xué)習(xí)思索,導(dǎo)致自己進(jìn)展方向不夠明確,其次,由于缺乏學(xué)習(xí),造成工作缺乏思索,無(wú)法制造性的開(kāi)展工作,使自己逐步淪為“算盤(pán)珠子”,領(lǐng)導(dǎo)撥一撥,動(dòng)一動(dòng),怎么撥,怎么動(dòng)。同時(shí),學(xué)習(xí)上的欠缺,也造成了理論功底不扎實(shí),缺乏理論積淀,因此在日常工作,上級(jí)要求書(shū)寫(xiě)的相應(yīng)工作分析報(bào)告,大多停留在實(shí)踐層面,無(wú)法提升到理論層面上,造成了思路不夠敏捷,方向不夠明確。在這點(diǎn)上,需要更多提升。
2、進(jìn)展減速
快要步入而立之年,或許在生疏人眼里,依現(xiàn)在自身狀況算是差強(qiáng)人意,但自己卻感覺(jué)到自己專(zhuān)業(yè)力量進(jìn)展速度,明顯處于減慢狀態(tài),前進(jìn)的步伐已經(jīng)受到各種各樣的束縛,局限而漸漸減速。許多事情,雖然已經(jīng)熟門(mén)熟路,但還是缺少了思索與進(jìn)取心。只有沖出“極限”,超越自我,才能迎來(lái)更大的進(jìn)展空間。所以有句名言“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢?!边@句話真的能驗(yàn)證我目前的狀況。
(2)優(yōu)勢(shì)
1、工作責(zé)任心比擬強(qiáng),雖然目前還沒(méi)有給公司制造任何業(yè)績(jī)出來(lái),但在本質(zhì)工作中,是盡心盡責(zé)做好,這點(diǎn)從職業(yè)道德觀念來(lái)說(shuō),是必需的也是根本的。從當(dāng)年學(xué)校出來(lái),無(wú)任何社會(huì)閱歷,不懂的社會(huì)交往開(kāi)頭,每每工作當(dāng)中都是專(zhuān)心去做,期間也有過(guò)錯(cuò)失,而且還是擅長(zhǎng)思索分析,總結(jié),隨著工作經(jīng)受增加,社會(huì)閱歷不斷提升,綜合理念也在逐步增加。應(yīng)變力量也隨之增加。風(fēng)格也有當(dāng)年的沖動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)槔硇?,這便和以前工作中擅長(zhǎng)總結(jié)有關(guān)聯(lián)。
2、治理閱歷
在治理方面不能完全說(shuō)自己優(yōu)勢(shì)是肯定的,至少說(shuō)治理力量還是可以分散整個(gè)團(tuán)隊(duì)的,大學(xué)期間所學(xué)治理學(xué)問(wèn)只為理論,但不能為實(shí)踐所用。真正實(shí)踐所用還是從07年開(kāi)頭,帶著團(tuán)隊(duì)。實(shí)踐治理與書(shū)本理論治理有很大的區(qū)分,主要區(qū)分是橫向治理與縱向治理,包括思路與方向是有所不同的,這點(diǎn)起初也是不斷深入學(xué)
習(xí)與總結(jié),方可在治理中樹(shù)立威信和呈現(xiàn)力量。這點(diǎn)在日常工作中,已經(jīng)具備肯定的功底。(3)時(shí)機(jī)
雖曾經(jīng)未從事養(yǎng)生行業(yè)工作,但這不影響個(gè)人進(jìn)展與力量提升。常言道,選擇一家值得自己信任的企業(yè)必定有一個(gè)情愿幫忙自己并且提拔自己的BOSS。因此,御棠紅給了我這個(gè)平臺(tái)與空間,自由性發(fā)揮與施展,給與足夠的支持,使自己全身心投入工作,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。這點(diǎn)對(duì)與我來(lái),完全否和我的理念。故,沒(méi)有理由,不為之珍惜。(4)威逼
由于前面所說(shuō),工作中悟性還不是很高,沒(méi)有完全把握勵(lì)志思維,這點(diǎn)從哲學(xué)來(lái)講,屬于不思進(jìn)取,人生感悟需要進(jìn)一步提升方可不被拋棄。
3、進(jìn)展目標(biāo)
選擇御棠紅也是為自己的人生目標(biāo)而來(lái),能否在御棠紅開(kāi)拓一片天地,除了要有很睿智的眼光外,還要有戰(zhàn)略眼光。
分工程標(biāo)和任務(wù)1.根底性目標(biāo)
在工作方面,專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)要扎實(shí)過(guò)硬,特殊是以效勞行業(yè)為主的企業(yè),產(chǎn)品學(xué)問(wèn)要過(guò)硬是必需的。日常工作當(dāng)中就要循序漸進(jìn),才有穩(wěn)步提升的可能。這是我本質(zhì)工作的根本要求與責(zé)任。2.問(wèn)題性目標(biāo)
作為具備治理與營(yíng)銷(xiāo)力量者來(lái)說(shuō),不管遇到什么性質(zhì)的問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)都能當(dāng)機(jī)立斷,而且思路清楚,很有明確性。在這點(diǎn),我還是有欠缺的,這點(diǎn)當(dāng)中還要與上司領(lǐng)導(dǎo)多學(xué)習(xí),多虛心點(diǎn)。積極調(diào)整良好心態(tài),方能更好解決任何問(wèn)題。這在工作中顯得尤為重要。3.拓展性目標(biāo)良好的心態(tài),積極樂(lè)觀的工作心情這是時(shí)常都要保持的,對(duì)本質(zhì)工作范圍的任務(wù),要努力專(zhuān)心去做并且能夠完成,盡早呈現(xiàn)自身力量,以便更好的投入到工作當(dāng)中去。在當(dāng)前公司品牌及知名度沒(méi)有全面鋪設(shè)出去之時(shí),盡力做出業(yè)績(jī)。以便為后期工作做好鋪墊。
以上是自己的工作規(guī)劃與總結(jié)!
御棠紅招商部
陳宗武
2023年11月11日
個(gè)人年終工作總結(jié)及來(lái)年規(guī)劃
規(guī)劃個(gè)人工作總結(jié)
個(gè)人教學(xué)工作總結(jié)及規(guī)劃(共18篇)
個(gè)人總結(jié)及工作規(guī)劃
個(gè)人總結(jié)及工作規(guī)劃
個(gè)人工作總結(jié)及規(guī)劃共2
2023年個(gè)人工作總結(jié)及2023年規(guī)劃
光陰如梭,2023年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,回憶這一年來(lái)的工作狀況,我只能用辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望來(lái)進(jìn)展總結(jié),同時(shí)也讓我切切實(shí)實(shí)看到了生產(chǎn)技術(shù)部在治理方面的很多薄弱之處,作為生產(chǎn)技術(shù)部的主管,我負(fù)有不行推卸的責(zé)任。
面對(duì)公司的日益進(jìn)展和壯大,針對(duì)生產(chǎn)技術(shù)部的諸多問(wèn)題,我認(rèn)為唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度端詳和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作順當(dāng)開(kāi)展并真正落實(shí)到實(shí)處,下面我將查找問(wèn)題如下:
其
一、作為生產(chǎn)技術(shù)部的課長(zhǎng)已經(jīng)有一年有余,但是對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)部的工作至今沒(méi)有起色,尤其對(duì)于部門(mén)各下屬的治理與培育始終處于停滯狀態(tài),作為一名部門(mén)治理者,沒(méi)有精彩的發(fā)揮自己的紐帶作用,導(dǎo)致部門(mén)沒(méi)有形成一個(gè)有效的團(tuán)隊(duì),各自為陣現(xiàn)象特別突出,部門(mén)工作開(kāi)展大包大攬,大事小事壓在自己身上,使他們的工作力量無(wú)法得到發(fā)揮,嚴(yán)峻阻礙了各下屬的成長(zhǎng);
其
二、部門(mén)治理嚴(yán)峻缺乏,至今沒(méi)有梳理出一套適用與公司進(jìn)展,企業(yè)運(yùn)作,個(gè)人力量發(fā)揮和培育機(jī)制,下屬工作沒(méi)有頭緒,工作沒(méi)有激情的現(xiàn)象特別突出;
其
三、個(gè)人工作開(kāi)展經(jīng)受不起壓力,怕承受批判,工作匯報(bào)不準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)或干脆只報(bào)喜不報(bào)憂,讓自己處于一種非正常的工作狀態(tài),結(jié)果可想而知;
其
四、忽視了團(tuán)隊(duì)治理,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通,該問(wèn)題在今年下半年一度問(wèn)題特別突出,其主要問(wèn)題由于自己工作沒(méi)有開(kāi)展好轉(zhuǎn)而埋怨其他部門(mén)協(xié)作不夠;
其
五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí),不敢于嘗試新的工作方法和治理方法,或有想法沒(méi)有付諸行動(dòng),沒(méi)有完全理解和執(zhí)行公司年初提出的“變革”的進(jìn)展目標(biāo);
以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源,生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要牽頭部門(mén),“為客戶(hù)開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,為公司制作完善的技術(shù)方案,為制造部門(mén)供應(yīng)全面的技術(shù)支持”是我生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)。在公司不斷進(jìn)展壯大,加強(qiáng)治理和降低本錢(qián)、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),治理工作才能得到提高!
在接下來(lái)的工作中我將重點(diǎn)工作放在如何提高自己的治理力量和加強(qiáng)對(duì)部門(mén)的治理與人員培育這二塊,下面我將2023年的工作規(guī)劃列舉如下:
一、逐步建立適合公司進(jìn)展,部門(mén)工作開(kāi)展的工作流程。
最為公司的牽頭部門(mén),在產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)揮著重要作用,一套完善的工作流程可以使我們的工作變得有條不紊,并使部門(mén)每個(gè)人的工作開(kāi)展順當(dāng)進(jìn)展,讓每個(gè)人的工作卓有成效。
二、逐步實(shí)現(xiàn)模具自制,加強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
目前公司已經(jīng)邁出了模具自制的第一步,但是要走穩(wěn),走的美麗,并且不能停頓,多積存閱歷,多總結(jié)教訓(xùn),這將作為部門(mén)明年的重點(diǎn)工作;
三、個(gè)人力量需要發(fā)揮,企業(yè)更需要有力量的人才。
公司的進(jìn)展要靠每個(gè)員工的努力和精彩的工作業(yè)績(jī),如何讓下屬在工作中能夠有精彩的表現(xiàn)?我認(rèn)為就是不斷的為他搭建適合他工作力量發(fā)揮的平臺(tái),讓他可以充分的發(fā)揮自己擅長(zhǎng)的一面。所以,如何搭建一個(gè)好的平臺(tái)和將適宜的員工放到適宜的位置就是作為我在2023年最應(yīng)當(dāng)思索的問(wèn)題,明顯這個(gè)問(wèn)題對(duì)于我有很大的難度,但是我必需去面對(duì)他;
四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立,充分發(fā)揮生產(chǎn)技術(shù)職能部門(mén)的作用:
生產(chǎn)技術(shù)部目前就面臨著這樣一個(gè)問(wèn)題,團(tuán)隊(duì)觀念特別差,主要表現(xiàn)就是不懂得資源共享,俗話說(shuō):“三個(gè)臭皮匠抵個(gè)諸葛亮”。在我們部門(mén)就存在一個(gè)特別嚴(yán)峻的問(wèn)題,注塑產(chǎn)品與套管產(chǎn)品同樣都是我們公司的產(chǎn)品,但是對(duì)應(yīng)的擔(dān)當(dāng)卻很少或沒(méi)有進(jìn)展過(guò)相關(guān)的溝通,一名精彩的擔(dān)當(dāng)是必需熟識(shí)公司所生產(chǎn)的全部產(chǎn)品,而不是局部產(chǎn)品,主要問(wèn)題就是缺乏溝通和溝通的渠道,這個(gè)問(wèn)題我將最遲在2023年底制定方案;
五、降低生產(chǎn)本錢(qián),提高產(chǎn)品品質(zhì);
我們公司的產(chǎn)品后工序多是出了名的,修毛刺,選左右件,全檢,全選等等問(wèn)題,客戶(hù)對(duì)于我司產(chǎn)品的評(píng)價(jià)是:報(bào)價(jià)最高,產(chǎn)品品質(zhì)最不穩(wěn)定。針對(duì)以上問(wèn)題,今年下半年我不部門(mén)在實(shí)施的毛刺改善規(guī)劃,我信任在持續(xù)實(shí)施該規(guī)劃的過(guò)程中,首先解決產(chǎn)品毛刺的問(wèn)題,
以上工作是我下半年的主要工作,總之在今后的工作中,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的進(jìn)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng)。
最終祝公司興盛興旺,蒸蒸日上!
個(gè)人工作總結(jié)及規(guī)劃共3
2023年個(gè)人工作總結(jié)及2023年個(gè)人工作規(guī)劃
最難忘的是三月到五月,離開(kāi)自己始終喜愛(ài)的工作崗位,從一名治理者到無(wú)業(yè)游民。在這兩個(gè)月,始終很彷徨,不知道以后的路將何去何從,亦不知過(guò)去的幾年留下了什么。離開(kāi)了團(tuán)隊(duì),離開(kāi)了公司,就像離開(kāi)家的孩子,再也回不去的家。
在過(guò)去三年多里,我不得不成認(rèn),xx人壽給我許多我從來(lái)沒(méi)有想過(guò)的榮譽(yù)和物質(zhì)。從一個(gè)不愛(ài)說(shuō)話,通關(guān)不及格的小男生,到一個(gè)成熟穩(wěn)重的治理者。短短的三年時(shí)間,xx轉(zhuǎn)變了我的人生觀和價(jià)值觀,甚至是我的世界觀。
我深?lèi)?ài)這家公司,就像我的生命?!爸灰獂x不背叛我,我永久不會(huì)背叛xx”這是我進(jìn)xx不久說(shuō)的豪言壯語(yǔ)?,F(xiàn)在,我離開(kāi)了,不知是我背叛了xx,還是xx背叛了我,這已經(jīng)不重要了。特殊感謝xx的同事們,給了我許多歡樂(lè)和笑容;很感謝那些見(jiàn)過(guò)面和沒(méi)有見(jiàn)過(guò)面的客戶(hù),沒(méi)有你們的支持就沒(méi)有今日的我;還要感謝東北那幫哥們,讓我無(wú)以言表的惦念你們。xx讓我懂得了感恩!
我常常把xx比方成太陽(yáng),業(yè)務(wù)員就是水面,主管就是水中的魚(yú)。xx照在水面是那么波光粼粼,永久xx歡樂(lè)。人生有許多不確定的因1素,就像你永久不知道水面下面是什么。
怎么也沒(méi)有想到,我這條咸魚(yú)翻進(jìn)了太平洋,成為了浩瀚太平洋中的一員。從六月到現(xiàn)在,覺(jué)得自己始終在勞碌,每天都有忙不完的事情,每天都有學(xué)不完的學(xué)問(wèn)。從xx到太平洋,我轉(zhuǎn)變了許多。
首先,從外勤到內(nèi)勤。一字之差,卻有天壤之別。外勤的激情燃燒了三年多,是該停下腳步思索一下,理性的推斷和做事。
其次,從粗放到專(zhuān)注。以前是以客戶(hù)為主要對(duì)象,現(xiàn)在以業(yè)務(wù)員為主要對(duì)象,更加關(guān)注自己的言行舉止。
現(xiàn)在做事更加嚴(yán)慎重重,該說(shuō)的,該做的,都是一門(mén)學(xué)不完的課程。雖沒(méi)有過(guò)去的激情和干練,卻換來(lái)現(xiàn)在的穩(wěn)重和專(zhuān)注;雖沒(méi)有過(guò)去的身份和榮譽(yù),卻換來(lái)了現(xiàn)在的成長(zhǎng)和追求;雖沒(méi)有過(guò)去的收入和瀟灑,卻換來(lái)了現(xiàn)在的珍惜和內(nèi)涵。半年來(lái),我適應(yīng)了現(xiàn)在的工作和個(gè)險(xiǎn)的工作節(jié)奏,更加適應(yīng)了這里的工作環(huán)境。我喜愛(ài)這個(gè)崗位,喜愛(ài)這種充實(shí)的工作。假如讓我重新選擇,我依舊會(huì)跳進(jìn)太平洋。
在接下來(lái)的一年,我會(huì)更加珍惜這份工作,更加賣(mài)力的去做事。
作為一名專(zhuān)職講師,一名主管訓(xùn)練室的專(zhuān)職講師,一名培訓(xùn)部的專(zhuān)職講師,必需樹(shù)立正確的價(jià)值觀。
首先,不斷學(xué)習(xí)和研討、開(kāi)發(fā)新人課程,提高新人對(duì)行業(yè)和公司的認(rèn)知,從而提高參考率
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