機(jī)電科安全活動(dòng)制度規(guī)范(30)篇

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一、領(lǐng)導(dǎo)組成員：安全礦長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng)、通風(fēng)科長(zhǎng)。

二、檢查活動(dòng)時(shí)間：每周由機(jī)電礦長(zhǎng)會(huì)同，自查一次全系列礦井所有機(jī)電設(shè)備，將檢查結(jié)果登記在冊(cè)。關(guān)鍵性問(wèn)題向機(jī)電領(lǐng)導(dǎo)小組或礦委會(huì)匯報(bào);每月由機(jī)電礦長(zhǎng)或安全礦長(zhǎng)非政府一次安全檢查活動(dòng)，問(wèn)題及時(shí)處理;每季度由礦委會(huì)非政府各職能科室人員展開(kāi)一次安全小檢查活動(dòng)，將檢查結(jié)果登記在冊(cè)。對(duì)安全工作搞的不好的展開(kāi)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)搞的不好的公開(kāi)處理，并與年終獎(jiǎng)金掛勾。

三、每班帶隊(duì)電工必須對(duì)主要設(shè)備展開(kāi)詳盡調(diào)查，存有問(wèn)題及時(shí)處理。

四、每周非政府一次安全日活動(dòng)，自學(xué)各項(xiàng)規(guī)章制度，展開(kāi)安全技術(shù)培訓(xùn)，分析繼續(xù)執(zhí)行規(guī)程中存有的問(wèn)題，以及不安全現(xiàn)象的密謀事件，總結(jié)檢查反“三違”事故措施繼續(xù)執(zhí)行情況，努力做到存有計(jì)劃、存有目標(biāo)、存有記錄、存有效果。同時(shí)制訂出來(lái)一系列的防患措施。

五、檢查標(biāo)準(zhǔn)參考《井下防爆設(shè)備檢查標(biāo)準(zhǔn)安全檢查50條》。礦井臨時(shí)調(diào)風(fēng)制度（寨崖底煤業(yè)）隨著生產(chǎn)的發(fā)展和變化，工作面的停入和遷址，通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、各分支的風(fēng)阻及嶄新需風(fēng)量均在不斷變化，因而建議及時(shí)展開(kāi)風(fēng)量調(diào)節(jié)，在調(diào)風(fēng)前，aes以下幾項(xiàng)工作：

1、由通風(fēng)瓦斯預(yù)防中心搞計(jì)劃報(bào)告，經(jīng)礦總工程師、通風(fēng)礦長(zhǎng)核準(zhǔn)方可調(diào)節(jié)。

2、準(zhǔn)備工作必要的測(cè)風(fēng)工具：秒表、風(fēng)表、米尺等。

3、精確測(cè)到調(diào)風(fēng)前，通過(guò)所調(diào)試巷道的風(fēng)量。

4、調(diào)試時(shí)，無(wú)法激增或猛減，根據(jù)所須要調(diào)試風(fēng)量的多少，由小至大或由小到大，慢慢逐漸毛序或陽(yáng)入大。

5、調(diào)試完后，再次準(zhǔn)確測(cè)到調(diào)試后的風(fēng)量，如果仍然超過(guò)沒(méi)預(yù)計(jì)所需的風(fēng)量，穩(wěn)步調(diào)整，直至陽(yáng)入至達(dá)至所須要風(fēng)量年才。

6、最后，由通風(fēng)瓦斯預(yù)防中心整理不好調(diào)試數(shù)據(jù)，匯報(bào)礦總工程師、通風(fēng)礦長(zhǎng)，并將數(shù)據(jù)檔案。綜采隊(duì)民主生活會(huì)制度綜采隊(duì)民主生活會(huì)制度

上開(kāi)不好民主生活會(huì)就是黨員、干部展開(kāi)監(jiān)督教育和抨擊與自我批評(píng)的關(guān)鍵措施之一：就是黨員充分發(fā)揮先鋒模范帶頭促進(jìn)作用，密切聯(lián)系群眾，推行民主管理、推行民主集中制、黨風(fēng)黨紀(jì)、反腐倡廉、自我約束的關(guān)鍵內(nèi)容。為加強(qiáng)黨支部建設(shè)和黨員干部民主生活會(huì)，融合本支部未設(shè)黨小組的實(shí)際情況，制訂以下制度。

一、每個(gè)黨員必須自覺(jué)出席黨支部的民主生活會(huì)，不容許任何人出席組織生活，不拒絕接受黨。內(nèi)監(jiān)督的特定黨員，例如存有特定情況及時(shí)向黨支部告假。

二、支部每季度舉行一次民主生活會(huì)，黨員副科級(jí)干部必須出席雙重生活會(huì)(出席黨總支部、黨委單獨(dú)舉行的民主生活會(huì))。

三、民主生活會(huì)的內(nèi)容存有：

1、每個(gè)人匯報(bào)一個(gè)階段內(nèi)自己的思想和工作，總結(jié)順利的經(jīng)驗(yàn)，找到存有的問(wèn)題。

2、深入細(xì)致開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。

3、理出來(lái)共性問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

四、民主生活會(huì)必須存有充分準(zhǔn)備，支部在民主生活會(huì)舉行前，應(yīng)當(dāng)實(shí)行舉行座談會(huì)等形式匯報(bào)黨員與群眾的意見(jiàn)，同時(shí)匯報(bào)各委員的意見(jiàn)，確認(rèn)民主生活會(huì)的中心議題。

六、民主生活會(huì)的內(nèi)容的建議應(yīng)先通告參會(huì)人員，以便使每個(gè)人做好準(zhǔn)備工作，按時(shí)出席。

七、每次支部民主生活會(huì)舉行前要及時(shí)報(bào)告黨委，以便派員參加。

八、民主生活會(huì)必須由專人詳盡記錄，會(huì)后應(yīng)當(dāng)將記錄送來(lái)黨委審查，簽訂意見(jiàn)后回到。

九、民主生活會(huì)既必須嚴(yán)肅認(rèn)真，又必須民主協(xié)商，從團(tuán)結(jié)一致的目的啟程開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，從而更好地充分發(fā)揮班子的整體功能，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，糾正錯(cuò)誤，從強(qiáng)化和提升支部工作啟程，集思廣益，深入細(xì)致探討。綜掘一區(qū)機(jī)電設(shè)備管理制度綜掘一區(qū)機(jī)電設(shè)備管理制度

1、各頭所采用的所有設(shè)備、電纜由機(jī)電小班辦理各種相關(guān)手續(xù)申領(lǐng)環(huán)評(píng)。

2、申領(lǐng)后必須展開(kāi)檢修、試車，確保較完整，現(xiàn)場(chǎng)加裝存有一臺(tái)不較完整的罰50元。

3、按期運(yùn)往井下拔劍采用地點(diǎn)，按時(shí)加裝較完整，按程序更替蓋章，并及時(shí)把供電系統(tǒng)圖交技術(shù)組，由技術(shù)組及時(shí)修改供電系統(tǒng)圖。并及時(shí)拉到現(xiàn)場(chǎng)。

4、所有本區(qū)井下閑置設(shè)備必須按機(jī)電科規(guī)定日期及時(shí)撤去繳機(jī)電科。不按規(guī)定上繳的罰款由機(jī)電小班負(fù)責(zé)管理。

5、本單位常用設(shè)備升井后必須立即展開(kāi)檢修，確保設(shè)備較完整水泵。

6、嶄新底下的設(shè)備和風(fēng)水管路必須提早1～2天申領(lǐng)展開(kāi)檢修修整，較完整試車方準(zhǔn)下井，否則每影響1小時(shí)按50元罰款。

7、嶄新底下的設(shè)備保證按期加裝，延后每8小時(shí)甩50元，依此類推。

8、嶄新加裝長(zhǎng)期采用的設(shè)備，機(jī)電小班人員必須定期檢查自查，揭發(fā)問(wèn)題按機(jī)電科50%落空罰款，并之下自查單限期自查，失爆嚴(yán)苛落實(shí)到人。

9、每月機(jī)電保管員必須將各隊(duì)小班所用的各種配件應(yīng)用領(lǐng)域件列舉計(jì)劃表，月底合計(jì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)按材料節(jié)獎(jiǎng)超罰規(guī)定落空。新技術(shù)推廣應(yīng)用制度新技術(shù)推廣應(yīng)用制度

1.新技術(shù)的推廣應(yīng)用由總工負(fù)責(zé)管理，對(duì)口業(yè)務(wù)主管部門展開(kāi)管理。

2.新技術(shù)在展開(kāi)推廣應(yīng)用前必須先在我礦展開(kāi)試用，獲得經(jīng)驗(yàn)后，方可推廣應(yīng)用。

3.新技術(shù)在展開(kāi)推廣應(yīng)用前，必須先對(duì)技術(shù)工人展開(kāi)培訓(xùn)，獲得上崗資格后，方可由具備上崗資格的技術(shù)人員展開(kāi)推廣應(yīng)用。

4.新技術(shù)推廣應(yīng)用后對(duì)口業(yè)務(wù)部門必須及時(shí)將推廣應(yīng)用情況及存有問(wèn)題呈報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，研究后對(duì)存有問(wèn)題展開(kāi)自查并不斷完善。某礦礦井水害預(yù)防技術(shù)管理制度礦井水害預(yù)防技術(shù)管理制度

第一章總則第一條為做好礦井預(yù)防水工作，按照“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必尋、先尋后鑿、先治后改采”的原則，進(jìn)一步強(qiáng)化礦井預(yù)防水技術(shù)管理，遏制和杜絕煤礦關(guān)鍵性水害事故的出現(xiàn)，確保職工生命安全，維護(hù)國(guó)家資源和財(cái)產(chǎn)不受損失，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦預(yù)防水規(guī)定》、《礦井地質(zhì)規(guī)程》（實(shí)施）、《晉城煤業(yè)集團(tuán)生產(chǎn)礦井預(yù)防水管理辦法》（實(shí)施）等建議，融合礦井預(yù)防水工作實(shí)際情況，特制訂本管理制度。第二章非政府機(jī)構(gòu)和職責(zé)第二條非政府機(jī)構(gòu)1、設(shè)立礦井預(yù)防水工作領(lǐng)導(dǎo)組。領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)：礦長(zhǎng)書(shū)記常務(wù)副組長(zhǎng)：總工程師副組短：其他副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)成員：地質(zhì)測(cè)量部、生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度室、機(jī)電管理部、安全監(jiān)察部、通風(fēng)管理部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、物資供應(yīng)部、工程部等單位副職。2、領(lǐng)導(dǎo)組內(nèi)設(shè)礦井預(yù)防水辦公室，辦公室設(shè)于地質(zhì)測(cè)量部。主任：地質(zhì)測(cè)量部部長(zhǎng)副主任：地測(cè)部分管預(yù)防水部長(zhǎng)助理成員：調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電管理部、安全監(jiān)察部、通風(fēng)管理部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、物資供應(yīng)部、工程部等有關(guān)單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人共同組成。第三條礦井預(yù)防水工作領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)1、貫徹落實(shí)國(guó)家及上級(jí)部門有關(guān)礦井預(yù)防水方面的方針、政策、法規(guī)等精神。2、負(fù)責(zé)管理礦井預(yù)防水工作中關(guān)鍵性問(wèn)題的決策和處置。3、負(fù)責(zé)管理礦井關(guān)鍵性水災(zāi)事故的搶修、統(tǒng)一指揮、協(xié)同。第四條礦井預(yù)防水辦公室職責(zé)1、負(fù)責(zé)管理礦井預(yù)防水工作的日常管理，貫徹落實(shí)礦井預(yù)防水工作領(lǐng)導(dǎo)組的同意、決議，制訂并全面落實(shí)《礦井預(yù)防水管理辦法》和《關(guān)鍵性水災(zāi)事故應(yīng)急處置預(yù)案》。2、負(fù)責(zé)管理礦井預(yù)防水工作的監(jiān)督、檢查、考核工作。3、負(fù)責(zé)管理礦井水災(zāi)事故搶修時(shí)的技術(shù)工作。第五條地質(zhì)測(cè)量部職責(zé)1、履行職責(zé)礦井預(yù)防水辦公室職責(zé)，負(fù)責(zé)管理全礦的預(yù)防水技術(shù)業(yè)務(wù)管理、監(jiān)督、考核工作。每年初基本建設(shè)印發(fā)《年度礦井預(yù)防水工作計(jì)劃》，編制工作健全《礦井預(yù)防水管理辦法》等有關(guān)預(yù)防水規(guī)章制度。2、負(fù)責(zé)管理日常水文地質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化工作，負(fù)責(zé)管理水文地質(zhì)預(yù)報(bào)工作，提供更多礦井預(yù)防水有關(guān)技術(shù)資料。3、基本建設(shè)《關(guān)鍵性水災(zāi)事故應(yīng)急處置預(yù)案》，參予《災(zāi)害防治和事故處置計(jì)劃》中水害事故部分的修改工作，礦井出現(xiàn)水災(zāi)事故時(shí)幫助制訂搶修方案并展開(kāi)有關(guān)技術(shù)指導(dǎo)。4、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)尋抽水設(shè)計(jì)。30000m3以下由礦總工程師批準(zhǔn)后實(shí)行；30000m3以上設(shè)計(jì)必須經(jīng)礦總工程師核準(zhǔn)并呈報(bào)集團(tuán)公司資源環(huán)境局審核后實(shí)行。嚴(yán)苛按照尋抽水設(shè)計(jì)嚴(yán)格執(zhí)行施工隊(duì)組施工，并根據(jù)隊(duì)組提供更多的勘探資料展開(kāi)分析總結(jié)。5、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)盾構(gòu)工作面全面性勘探設(shè)計(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行并全面落實(shí)盾構(gòu)隊(duì)組基本建設(shè)措施實(shí)行全面性勘探。6、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)綜采工作面預(yù)防水方案，參予預(yù)防水工程設(shè)計(jì)及安全技術(shù)措施的審核工作。7、掌控預(yù)防水工程進(jìn)展情況，檢查、全面落實(shí)預(yù)防水安全技術(shù)措施的繼續(xù)執(zhí)行情況。8、創(chuàng)建并健全水文地質(zhì)觀測(cè)系統(tǒng)，并按規(guī)定展開(kāi)觀測(cè)。9、對(duì)探明儲(chǔ)量的導(dǎo)水?dāng)鄬?、失陷柱等地質(zhì)構(gòu)造，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第265條的規(guī)定，設(shè)計(jì)防塵煤柱或巖柱。10、負(fù)責(zé)管理因受到采動(dòng)影響引發(fā)的地表裂隙、坍塌調(diào)查和環(huán)境治理工作。11、負(fù)責(zé)管理積極開(kāi)展預(yù)防水科技研究工作，內(nèi)容包含：（1）研究井田地質(zhì)構(gòu)造導(dǎo)水規(guī)律，深入探討、探索、制訂和全面落實(shí)礦井預(yù)防水的可取措施；（2）深入探討各類預(yù)防水措施實(shí)行效果，包含尋、擺、奏、排在、封蓋措施實(shí)行效果；（3）研究總結(jié)礦井排洪經(jīng)驗(yàn)，對(duì)排水系統(tǒng)及時(shí)介紹情況，辨認(rèn)出、解決問(wèn)題，達(dá)至設(shè)計(jì)最合理、選型最服務(wù)設(shè)施，從而優(yōu)化礦井嚴(yán)防排水系統(tǒng)；（4）針對(duì)水文地質(zhì)補(bǔ)足勘探查明導(dǎo)水地質(zhì)構(gòu)造及煤層頂?shù)自?shī)賦水性，研究實(shí)行合理的預(yù)防水措施；（5）深入探討帶壓開(kāi)采區(qū)預(yù)防水科技攻關(guān)工作。副立井罐道繩張很緊裝置、導(dǎo)向套、護(hù)木檢查、檢修制度副立井罐道繩張很緊裝置、導(dǎo)向套、護(hù)木檢查、檢修制度

（一）罐道繩張很緊裝置：

1、張緊裝置每周不少于兩次全面檢查，辨認(rèn)出以下問(wèn)題時(shí)，必須立即匯報(bào)和準(zhǔn)備工作處置。

（1）鋼絲繩存有上下移動(dòng)跡象時(shí)；

（2）緊固油缸的底座梁有變形時(shí)；

（3）油缸及配件存有受損時(shí)；

（4）油缸上部繩卡破損輕微、卡繩存有移動(dòng)時(shí)。

2、張緊裝置活塞上移動(dòng)嚴(yán)禁少于400毫米，達(dá)至400毫米，而罐道繩張緊又比較時(shí)，必須采取措施展開(kāi)再次冷卻。

3、罐道繩張力基本平衡后，應(yīng)當(dāng)秉持每周至1660水平檢試鋼繩張緊程度，由有經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心弱的人員出任，辨認(rèn)出鋼繩有所松馳，應(yīng)立即實(shí)行冷卻措施。

4、張緊裝置冷卻應(yīng)力規(guī)定：以井筒而言為四角油缸冷卻12Mp，中心油缸冷卻12.5Mp，不許隨意減小或增大冷卻應(yīng)力。

（二）、剎車?yán)K導(dǎo)向套、罐道繩滑套：

1、導(dǎo)向套和護(hù)木系同一種材料，每周必須展開(kāi)兩次檢查，辨認(rèn)出間隙少于規(guī)定時(shí)，必須展開(kāi)更改，磨損間隙限量在規(guī)定值

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的差值2毫米內(nèi)。

2、罐道繩滑套與鋼繩的總間隙規(guī)定值為15毫米。

3、剎車?yán)K定位套磨損量規(guī)定值為5毫米。保衛(wèi)人員崗位敘述熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)至保衛(wèi)部檢查指導(dǎo)工作!我就是捍衛(wèi)XX，專門從事本崗位工作XX年，所持證件齊全有效率(同時(shí)展開(kāi)證件展現(xiàn))。下面就我的崗位展開(kāi)敘述：

一、本崗位其經(jīng)的法律法規(guī)

應(yīng)當(dāng)津津樂(lè)道《中華人民共和國(guó)治安法》、《中華人民共和國(guó)消防法》《治安處罰條例》礦規(guī)章制度及保衛(wèi)人員管理制度和本崗位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。

二、崗位職責(zé)

1、文明執(zhí)勤、依法辦事、繼續(xù)執(zhí)行公司制度、保護(hù)公司利益，順利完成各項(xiàng)任務(wù)。

2、熟識(shí)本崗位工作流程。

3、熟練掌握和采用佩發(fā)的裝備器材。

4、負(fù)責(zé)管理地面噴水防塵工作，搞好灑水車日常維修保養(yǎng)。

5、調(diào)查處置各類治安、消防事件。

6、負(fù)責(zé)管理公司廠區(qū)、生活區(qū)治安執(zhí)勤工作。

7、負(fù)責(zé)管理公司出來(lái)人人員、車輛檢查備案工作。

8、積極主動(dòng)出席公司業(yè)務(wù)培訓(xùn)、軍體訓(xùn)練。

三、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、流程

1、班前準(zhǔn)備工作

①按時(shí)出席班前會(huì)，介紹上一班情況，拒絕接受當(dāng)值任務(wù)，記誦安全注意事項(xiàng)。

②對(duì)自身及安全伙伴的身體和情緒等狀況展開(kāi)安全證實(shí)，杜絕下班前睡眠不足、衣冠不整、飲酒上崗。

③按規(guī)定配戴不好勞動(dòng)保護(hù)用品，上崗上崗。

④檢查警具、對(duì)講機(jī)、執(zhí)勤照明燈與否較完整。

⑤深入細(xì)致核對(duì)交接班記錄。

2、接班人

①按時(shí)步入選定接班人地點(diǎn)，展開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)交接班。

②查問(wèn)上一班值班人員與否存有遺留問(wèn)題或臺(tái)鐵高雄的事件。

③檢查崗位上的監(jiān)控設(shè)備、電動(dòng)門、電動(dòng)桿、遙控器等設(shè)備與否較完整。

④努力做到手遞手交班，接班人員沒(méi)去之前極力不上班。

⑤灑水車司機(jī)應(yīng)當(dāng)仔細(xì)檢查灑水車與否整潔、有沒(méi)有相撞痕跡、車輛與否較完整。

3、下班

①深入細(xì)致檢查備案入進(jìn)出人員、車輛的詳細(xì)信息，毫無(wú)關(guān)系人員車輛嚴(yán)禁步入，辨認(rèn)出存有竊取公司財(cái)物的人員和車輛應(yīng)當(dāng)及時(shí)查閱并呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

②執(zhí)勤人員當(dāng)值期間深入細(xì)致執(zhí)勤，必須至選定地點(diǎn)巡查，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理并呈報(bào)。

③煤廠值班人員嚴(yán)苛查閱運(yùn)煤車輛的噸位、品種、時(shí)間及車輛信息與否與加煤?jiǎn)魏桶鯁我恢拢嬲J(rèn)出存有不一致車輛應(yīng)當(dāng)及時(shí)扣押車輛并呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處置。

④灑水車司機(jī)必須搞好地面噴水防塵工作，并保證人員及車輛安全。

4、交班

①值班室衛(wèi)生必須清掃整潔，深入細(xì)致沖洗監(jiān)控設(shè)備等。

②將當(dāng)值期間為處置的問(wèn)題盡快處置，對(duì)遺留問(wèn)題全面落實(shí)責(zé)任匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

③向接班人匯報(bào)本班情況。

④幫助接班人檢查值班室，辨認(rèn)出問(wèn)題協(xié)同處理。

⑤灑水車司機(jī)必須沖洗灑水車，并向接班人司機(jī)更替灑水車鑰匙。

⑥深入細(xì)致核對(duì)交接班記錄。

四、危險(xiǎn)源預(yù)控管理

危險(xiǎn)源存有的主要項(xiàng)目：

1、崗位設(shè)備不較完整。

2、存有竊取公司財(cái)物的人員或車輛。

3、入進(jìn)出公司人員未登記檢查。

4、灑水車存有異常。

5、煤場(chǎng)存有偷走、換煤車輛。

6、未按規(guī)定佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品

7、下班執(zhí)勤，不觀測(cè)周圍環(huán)境

8、夜間執(zhí)勤邂逅不法分子

消解危險(xiǎn)源的方法措施：

1、保護(hù)煤場(chǎng)秩序，檢查運(yùn)煤車輛

2、班前會(huì)代班隊(duì)長(zhǎng)必須對(duì)下班人員展開(kāi)工作教育。

3、不得當(dāng)班人員“損公肥私、吃拿卡要”。

4、不得當(dāng)值保衛(wèi)人員內(nèi)外勾結(jié)竊取公司財(cái)物。

5、不得煤場(chǎng)門衛(wèi)與煤販子合謀偷走、換公司商品煤。

6、強(qiáng)化崗位設(shè)備、設(shè)施管理

7、強(qiáng)化入進(jìn)出公司人員備案檢查。

五、作業(yè)的基本動(dòng)作

1、生活區(qū)門衛(wèi)必須嚴(yán)苛檢查備案入進(jìn)出生活區(qū)的陌生人及車輛。

2、生活區(qū)執(zhí)勤人員夜間執(zhí)勤必須配戴警具、對(duì)講機(jī)、執(zhí)勤照明燈對(duì)生活區(qū)停車場(chǎng)、單身公寓樓、別墅區(qū)、圍墻、職工食堂認(rèn)真巡查。

3、工業(yè)廠區(qū)煤廠門衛(wèi)必須穿鏡片馬甲上崗，在車輛步入煤廠前認(rèn)真錄入車輛信息與運(yùn)煤司機(jī)所提供更多提煤?jiǎn)涡畔⒁恢潞蠓娇梢陨w章容許其步入煤場(chǎng)拉煤。運(yùn)煤車輛出廠時(shí)必須認(rèn)真錄入車輛噸位、煤品種與磅單準(zhǔn)確無(wú)誤后繳納出場(chǎng)聯(lián)及離境。

4、工業(yè)廣場(chǎng)門衛(wèi)必須禮貌性的嚴(yán)苛盤查備案步入工業(yè)廣場(chǎng)的人員車輛，陌生人員及車輛必須與公司人員預(yù)訂后方可以容許其備案步入并通告機(jī)關(guān)樓門衛(wèi)。

5、機(jī)關(guān)樓門衛(wèi)必須在收到工業(yè)廣場(chǎng)門衛(wèi)通告后對(duì)步入辦公樓人員展開(kāi)備案巡查，并要到被預(yù)訂人至辦公樓大廳直奔業(yè)務(wù)人員時(shí)備案后，方可容許業(yè)務(wù)人員步入辦公樓。

6、北門門衛(wèi)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛盤查備案入進(jìn)出北門的車輛及人員信息，辨認(rèn)出蹊蹺人員車輛應(yīng)當(dāng)及時(shí)阻止并呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

7、生產(chǎn)區(qū)執(zhí)勤人員在接班人后檢查執(zhí)勤照明燈、對(duì)講機(jī)、警具后對(duì)整個(gè)生產(chǎn)區(qū)域展開(kāi)認(rèn)真巡查，努力做到不遺漏任何一個(gè)可以疑點(diǎn)。

8、灑水車司機(jī)在順利完成交接班后應(yīng)當(dāng)搞好當(dāng)值的噴水防塵工作。

六、細(xì)致管理標(biāo)準(zhǔn)及建議

1、各門崗必須確保當(dāng)值期間沒(méi)陌生人員、車輛入進(jìn)出。

2、確保公司人員、財(cái)產(chǎn)安全。

3、執(zhí)勤人員辨認(rèn)出問(wèn)題獲得及時(shí)得當(dāng)?shù)奶幹谩?/p>

4、灑水車司機(jī)當(dāng)值期間確保地面濕潤(rùn)。

七、文明作業(yè)規(guī)范

作業(yè)范圍內(nèi)并無(wú)積水、并無(wú)雜物，物料放置整齊。

作業(yè)范圍內(nèi)人員衣著整齊，警具、對(duì)講機(jī)、上崗證按規(guī)定配戴。

作業(yè)范圍內(nèi)不發(fā)生吵架、毆斗、爭(zhēng)執(zhí)等現(xiàn)象。

作業(yè)范圍內(nèi)不發(fā)生失盜現(xiàn)象。

八、環(huán)境的敘述

生活區(qū)門衛(wèi)、執(zhí)勤人員值守點(diǎn)為錦界公司生活區(qū)，其他值班人員值守低點(diǎn)在工業(yè)廠區(qū)地面工作，分別原產(chǎn)在工業(yè)廠區(qū)正大門、辦公樓、煤廠大門及進(jìn)場(chǎng)道路、北門，除了執(zhí)勤人員在公司范圍內(nèi)巡查，灑水車司機(jī)負(fù)責(zé)管理公司進(jìn)場(chǎng)道路及公司道路、煤場(chǎng)噴水降塵。

九、事故案例敘述

1、火災(zāi)事故案例

2000年11月1日凌晨5時(shí)10分后左右，江西省某煤礦皮帶暗井第二部膠帶輸送機(jī)頭以下200米左右處，因井下未采用工程塑料皮帶，皮帶附近存有沉煤和其它可燃物，皮帶看管工提早上班，皮帶摩擦著火，導(dǎo)致14人喪生，18人傷勢(shì)，輕易經(jīng)濟(jì)損失200多萬(wàn)元。

事故原因：皮帶摩擦導(dǎo)致高溫點(diǎn)燃附近可燃物，管理不規(guī)范，以致皮帶暗井第二部皮帶局部地段存有余煤余碴等可燃物，職工違背勞動(dòng)紀(jì)律，提早上班，井下采用非工程塑料皮帶，皮帶消防設(shè)施不齊全，三水平材料庫(kù)跨通皮帶暗井，跨通區(qū)用可燃性材料掘進(jìn)且半封閉不規(guī)范，井下壓風(fēng)打火系統(tǒng)不健全，未按規(guī)定搭載打火器。

防范措施：不得采用非工程塑料皮帶、掘進(jìn)材料，設(shè)備、掘進(jìn)材料入井前須要經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)，合格后方可以入井，強(qiáng)化對(duì)職工勞動(dòng)紀(jì)律管理，膠帶運(yùn)輸巷必須每班精心安排人員巡查巷道，及時(shí)清掃浮煤和其它可燃物，膠運(yùn)巷按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定每50米設(shè)置消防三通閥門，按規(guī)定短果壓風(fēng)打火、供水救人裝置。

2、水災(zāi)事故案例

2012年9月11日23時(shí)30分后,某礦出現(xiàn)很大瀝青事故，導(dǎo)致7人喪生、1人遇難，輕易經(jīng)濟(jì)損失約1555萬(wàn)元。

事故原因：202之下平巷切眼盾構(gòu)工作遭遇將近采空區(qū)，礦井水文地質(zhì)不明、辨認(rèn)出盾構(gòu)巷道正頭煤壁存有擺汗、漏水現(xiàn)象，未按照(煤礦安全規(guī)程)規(guī)定實(shí)行尋抽水孔，未努力做到“可逢鑿必尋”，班組長(zhǎng)賈某盲目非政府工人冒險(xiǎn)作業(yè)，向前盾構(gòu)放炮引致瀝青。

防范措施：嚴(yán)苛按照“有疑必尋，先尋后鑿”的原則，對(duì)可能將存有舊窯積水的地方展開(kāi)尋抽水;加強(qiáng)各級(jí)安全管理人員的安全管理意識(shí)，充分發(fā)揮安全管理人員的管理職能，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心和事業(yè)心，提升安全管理水平。

崗位敘述完，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)命令。冶煉運(yùn)輸各類牌板的裝設(shè)制度第1條絞車運(yùn)轉(zhuǎn)許可證

環(huán)評(píng)合格的小絞車：運(yùn)轉(zhuǎn)前必須裝設(shè)“絞車運(yùn)轉(zhuǎn)許可證”;裝設(shè)高度：牌板底邊距底板1.5m，牌板應(yīng)當(dāng)裝設(shè)于操作者后方。

第2條大絞車管理制度

大絞車運(yùn)轉(zhuǎn)前必須裝設(shè)“大絞車管理制度”;裝設(shè)高度：牌板底邊距底板1.5m，牌板應(yīng)當(dāng)裝設(shè)于操作者后方，若寬度比較，可以裝設(shè)在硐室側(cè)面。

第3條斜巷運(yùn)輸示意圖板

大絞車運(yùn)轉(zhuǎn)前裝設(shè)“斜巷運(yùn)輸示意圖板”，內(nèi)容核對(duì)齊全;裝設(shè)高度：牌板底邊距底板1.5m，牌板裝設(shè)在信號(hào)硐室內(nèi)。

第4條“行車不得行人”牌

凡是斜巷提高上下山的初始點(diǎn)、中間巷、地下通道和打翻車場(chǎng)的道口處必須裝設(shè)，且顯眼的裝設(shè)在上述地點(diǎn)的頂板中央;裝設(shè)高度：牌板底邊距底板2m。

第5條阻車器、擋車欄、托繩輪、道岔

上述設(shè)施的標(biāo)志牌，應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況制作統(tǒng)一牌板裝設(shè)在巷道的左幫或右扯后腿;上下車場(chǎng)，設(shè)施分散時(shí)，應(yīng)當(dāng)按標(biāo)準(zhǔn)制作分散牌板裝設(shè);裝設(shè)高度：牌板底邊距底板1.5m。

第6條安全硐

此牌應(yīng)當(dāng)裝設(shè)在安全硐室內(nèi)，牌板底邊距底板1.5m。

第7條運(yùn)輸安全設(shè)施管理牌板

斜巷提高上下山的上下車場(chǎng)：牌板裝設(shè)在上下車場(chǎng)的巷壁上。裝設(shè)高度：牌板底邊距底板1.5m。材料員崗位敘述熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)至X隊(duì)檢查指導(dǎo)工作。我就是材料員XXX，專門從事本崗位工作XXX年。下面我就本崗位工作展開(kāi)敘述。

一、本崗位其經(jīng)的法律法規(guī)

應(yīng)當(dāng)津津樂(lè)道《勞動(dòng)法》、《安全生產(chǎn)法》、《煤礦三小規(guī)程》、礦規(guī)章制度及本崗位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。

二、崗位職責(zé)

1、秉持安全生產(chǎn)方針，踐行安全第一的思想，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，固守工作崗位，按章操作方式。

2、每一次班前會(huì)，詳盡介紹井下工作面材料采用和儲(chǔ)存情況。

3、提早準(zhǔn)備好每個(gè)班當(dāng)值所需的工具材料。巷道盾構(gòu)時(shí)準(zhǔn)備好盾構(gòu)所需的工具：錨索機(jī)、風(fēng)葫蘆、錨索張緊儀等;錨桿、螺帽、木托板、鐵絲網(wǎng)、金屬網(wǎng)等。

4、嚴(yán)格把關(guān)，確保不浪費(fèi)一個(gè)螺帽，一顆釘子等。

三、崗位細(xì)致管理標(biāo)準(zhǔn)

1、入庫(kù)物料的數(shù)量對(duì)照進(jìn)貨單點(diǎn)確切。

2、出庫(kù)物料的數(shù)量對(duì)照出庫(kù)單點(diǎn)確切。

3、每一筆出入庫(kù)的帳目在帳本或系統(tǒng)上面輸出精確。

4、管理不好在庫(kù)物料,尤其搞好物料的先入先出來(lái)。

5、定期對(duì)在庫(kù)物料展開(kāi)盤點(diǎn)(也就是料帳錄入)。

四、事故案例敘述

1、火災(zāi)事故案例

2000年11月1日凌晨5時(shí)10分后左右，江西省某煤礦皮帶暗井第二部膠帶輸送機(jī)頭以下200米左右處，因井下未采用工程塑料皮帶，皮帶附近存有沉煤和其它可燃物，皮帶看管工提早上班，皮帶摩擦著火，導(dǎo)致14人喪生，18人傷勢(shì)，輕易經(jīng)濟(jì)損失200多萬(wàn)元。

事故原因：皮帶摩擦導(dǎo)致高溫點(diǎn)燃附近可燃物，管理不規(guī)范，以致皮帶暗井第二部皮帶局部地段存有余煤余碴等可燃物，職工違背勞動(dòng)紀(jì)律，提早上班，井下采用非工程塑料皮帶，皮帶消防設(shè)施不齊全，三水平材料庫(kù)跨通皮帶暗井，跨通區(qū)用可燃性材料掘進(jìn)且半封閉不規(guī)范，井下壓風(fēng)打火系統(tǒng)不健全，未按規(guī)定搭載打火器。

防范措施：不得采用非工程塑料皮帶、掘進(jìn)材料，設(shè)備、掘進(jìn)材料入井前須要經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)，合格后方可以入井，強(qiáng)化對(duì)職工勞動(dòng)紀(jì)律管理，膠帶運(yùn)輸巷必須每班精心安排人員巡查巷道，及時(shí)清掃浮煤和其它可燃物，膠運(yùn)巷按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定每50米設(shè)置消防三通閥門，按規(guī)定短果壓風(fēng)打火、供水救人裝置。

2、水災(zāi)事故案例

2012年9月11日23時(shí)30分后,某礦出現(xiàn)很大瀝青事故，導(dǎo)致7人喪生、1人遇難，輕易經(jīng)濟(jì)損失約1555萬(wàn)元。

事故原因：202之下平巷切眼盾構(gòu)工作遭遇將近采空區(qū)，礦井水文地質(zhì)不明、辨認(rèn)出盾構(gòu)巷道正頭煤壁存有擺汗、漏水現(xiàn)象，未按照(煤礦安全規(guī)程)規(guī)定實(shí)行尋抽水孔，未努力做到“可逢鑿必尋”，班組長(zhǎng)賈某盲目非政府工人冒險(xiǎn)作業(yè)，向前盾構(gòu)放炮引致瀝青。

防范措施：嚴(yán)苛按照“有疑必尋，先尋后鑿”的原則，對(duì)可能將存有舊窯積水的地方展開(kāi)尋抽水;加強(qiáng)各級(jí)安全管理人員的安全管理意識(shí)，充分發(fā)揮安全管理人員的管理職能，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心和事業(yè)心，提升安全管理水平。

崗位敘述完，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)命令。皮帶運(yùn)輸管理制度（駱駝山煤礦）第三三○條：所有皮帶機(jī)司機(jī)必調(diào)度值守管理規(guī)定調(diào)度值守管理規(guī)定為進(jìn)一步勤政值守紀(jì)律，強(qiáng)化值守管理，創(chuàng)建快速反應(yīng)、統(tǒng)一指揮功勛卓著的調(diào)度機(jī)制，充分發(fā)揮生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度的協(xié)同職能，更好地服務(wù)于公司生產(chǎn)、建設(shè)及經(jīng)營(yíng)管理，制訂本規(guī)定：一、調(diào)度值守管理1.參予調(diào)度值班人員范圍：（1）公司機(jī)關(guān)部室在校副部級(jí)以上管理人員（安監(jiān)處只參予本處值守）；（2）技術(shù)部、機(jī)電部、調(diào)度室、綜機(jī)辦在校技術(shù)人員；2.值班人員當(dāng)值時(shí)以值守為當(dāng)日工作第一要?jiǎng)?wù)，全面負(fù)責(zé)管理公司當(dāng)日安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的調(diào)度統(tǒng)一指揮與協(xié)同。3.調(diào)度值守時(shí)間為當(dāng)日8：00—次日8：00，并推行考勤蓋章制度，調(diào)度室每天晚、晚兩次斥責(zé)。各組值守短或副值守短負(fù)責(zé)管理招集本組值班人員出席當(dāng)日值守、出席次日晚可以交班。4.值班人員由值守短負(fù)責(zé)管理，值守短出外期間由副值守短策劃，并搞好工作更替，有事出外必須經(jīng)本日值守短核準(zhǔn)，不經(jīng)核準(zhǔn)私自出外的，給與罰款200元/次，并寫(xiě)下書(shū)面檢查。5.值班人員必須深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，全面掌控全系列礦井的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)調(diào)度員匯報(bào)或辨認(rèn)出的問(wèn)題，必須限期自查并展開(kāi)追蹤檢查，及時(shí)消解安全隱患和及時(shí)化解生產(chǎn)中存有的問(wèn)題。6.值班人員值守期間不得飲酒。7.存有值守任務(wù)的人員，例如并無(wú)特定情況，值勤時(shí)間應(yīng)當(dāng)自動(dòng)躲避值守日，自行值勤的，精心安排同等資格的人員右后衛(wèi)值守。值守長(zhǎng)不在家期間，也應(yīng)當(dāng)打聽(tīng)同等資格的人員右后衛(wèi)值守。8.值守期間必須24小時(shí)開(kāi)機(jī)，辨認(rèn)出有關(guān)機(jī)現(xiàn)象的，計(jì)入其當(dāng)月手機(jī)津貼。9.值守短精心安排本組人員分后兩個(gè)班次：白班和夜班展開(kāi)值守，白天在調(diào)度室值守的晚上下井深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，晚上值守的白天下井檢查安全生產(chǎn)工作，無(wú)法下井人員負(fù)責(zé)管理地面值守檢查，兩組檢查情況匯總后，第二天在早調(diào)度會(huì)上通報(bào)。10.值班人員必須深入細(xì)致核對(duì)交接班記錄。本班遺留問(wèn)題必須向接班人交代確切。11.值守領(lǐng)導(dǎo)值守期間地面夜密獎(jiǎng)勵(lì)30元／次，井下夜密獎(jiǎng)勵(lì)50／次。12.董事長(zhǎng)、總經(jīng)理無(wú)此礦期間，調(diào)度室負(fù)責(zé)管理在交班前電話和信息匯報(bào)當(dāng)日安全生產(chǎn)情況。二、安監(jiān)處值守制度1.出席值班人員：安監(jiān)處短、主任工程師、各專業(yè)安全監(jiān)察管理人員、技術(shù)人員。2.由安監(jiān)處短定出值守順序，秉持24小時(shí)有人值守，未經(jīng)安監(jiān)處短同意不得隨意替值守。3.值班人員深入細(xì)致搞好對(duì)每班安監(jiān)員的考勤、工作部署，及時(shí)精確地表達(dá)上級(jí)及公司安全指示精神，搞好值守記錄。4.負(fù)責(zé)管理處置全天安監(jiān)處各類事宜，無(wú)能為力的問(wèn)題及時(shí)呈報(bào)處領(lǐng)導(dǎo)或公司調(diào)度值守領(lǐng)導(dǎo)。5.負(fù)責(zé)管理當(dāng)天各類信息的搜集、傳達(dá)及各類隱患的追蹤自查情況。6.出現(xiàn)關(guān)鍵性人身和非人身事故，必須及時(shí)趕往現(xiàn)場(chǎng)出席處置。三、冶煉及旺德夫爾縣值守管理（一）值班人員范圍：冶煉、旺德夫爾縣及各施工單位全面負(fù)責(zé)管理和策劃本單位內(nèi)部工作的區(qū)（隊(duì)）短（項(xiàng)目部經(jīng)理）、副區(qū)（隊(duì)）短、支部書(shū)記、技術(shù)主管人員。（二）值班人員的主要職責(zé)：1.統(tǒng)籌安排本單位各班組的工作，精確介紹井上和井下生產(chǎn)情況，高效率合理地調(diào)度本單位的人力、物力，消解生產(chǎn)工作中的隱患，杜絕各類安全事故的出現(xiàn)，全面、及時(shí)地搞好公司、上級(jí)會(huì)議及文件的貫徹落實(shí)工作，并向調(diào)度室和公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)值守期間的工作精心安排內(nèi)容、上下井的人數(shù)及執(zhí)勤等有關(guān)情況，保證各種設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保高質(zhì)、安全地順利完成當(dāng)值的各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)。2.深入細(xì)致非政府舉行本單位的班前、班后會(huì)議，精細(xì)地總結(jié)下班的工作情況，細(xì)致地布置本班工作任務(wù)，特別強(qiáng)調(diào)本班工作應(yīng)當(dāng)特別注意的事項(xiàng)，詳盡地搞好值守期間的有關(guān)記錄，增加本班工作中遺留問(wèn)題，全面快速地展開(kāi)交接班。3.對(duì)在值守期間出現(xiàn)的各類事故必須立即實(shí)行切實(shí)有效的措施展開(kāi)搶險(xiǎn)和救助，不懈努力增加事故出現(xiàn)后的影響，謀求在最短的期間內(nèi)恢復(fù)正常生產(chǎn)，并及時(shí)非政府有關(guān)人員展開(kāi)分析，查明事故原因，找到事故責(zé)任人，制訂出來(lái)完備可取的防范措施。同時(shí)，向安監(jiān)處等有關(guān)單位及公司領(lǐng)導(dǎo)展開(kāi)匯報(bào)，并深入細(xì)致地搞好現(xiàn)場(chǎng)記錄。4.各單位值班人員必須堅(jiān)守崗位，確保每天24小時(shí)存有專人值守。短時(shí)間黃繼妍（不少于15分鐘）應(yīng)當(dāng)首先向調(diào)度室呈報(bào)，表明原因和何人并精心安排接聽(tīng)電話人員。否則判罰10元/次，錯(cuò)失良機(jī)工作的追究責(zé)任。值班人員夜班下井，應(yīng)聘得調(diào)度室值守領(lǐng)導(dǎo)同意，表明下井地點(diǎn)和升井時(shí)間。否則，按擅離職守處置。各單位值班人員的排序視情況自的定，每月28號(hào)前將本單位下月領(lǐng)導(dǎo)值守名單報(bào)調(diào)度室及天池公司領(lǐng)導(dǎo)。確因工作須要等原因須要其他管理人員替代值守的，必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方可以。否則，將對(duì)值班人員按曠勤處置，并追究其有關(guān)責(zé)任。5.班人員必須嚴(yán)格遵守公司上下井時(shí)間和數(shù)量的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行上下井考勤制度，按照安全精細(xì)化動(dòng)態(tài)管理的建議深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，依靠前統(tǒng)一指揮，快速化解井下生產(chǎn)中的問(wèn)題，順利完成密隱患、揪“三違”指標(biāo)，并在升井后至安監(jiān)處及時(shí)、精確、詳盡地核對(duì)信息卡。6.值班人員必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)非政府單位職工按時(shí)出席安全、理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)禁走過(guò)場(chǎng)、照本宣科，保證自學(xué)的成效。（三）管理考核1.值班人員在值守期間例如沒(méi)能順利完成向公司調(diào)度室呈報(bào)的當(dāng)值工作或無(wú)法有效率處置單位其他工作的，必須表明原因，同時(shí)將按公司有關(guān)規(guī)定追責(zé)值班人員及主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任，并不予適當(dāng)?shù)男姓幜P。2.如出現(xiàn)安全事故后未按照規(guī)定展開(kāi)匯報(bào)和搞好現(xiàn)場(chǎng)記錄的，將按照有關(guān)制度追責(zé)值班人員及主要負(fù)責(zé)人的工作責(zé)任。3.值守期間不得出現(xiàn)空崗、耽誤、擅離職守、擅自替崗、飲酒的現(xiàn)象，嚴(yán)禁在值守時(shí)展開(kāi)打撲克、下象棋、玩游戲聊天等搞與工作毫無(wú)關(guān)系的事項(xiàng)。一經(jīng)辨認(rèn)出，將對(duì)值班人員及主要負(fù)責(zé)人展開(kāi)行政處罰。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的檢查考核制度登機(jī)部每月非政府安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)各專業(yè)展開(kāi)考核，并審查考核結(jié)果。

具體內(nèi)容制度

(一)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組成員按照《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本建議及評(píng)分方法(實(shí)施)》(煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本建議及評(píng)分方法參照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn))對(duì)各專業(yè)組展開(kāi)嚴(yán)苛檢查，根據(jù)檢查結(jié)果展開(kāi)評(píng)分。

(二)發(fā)生以下情況的，有關(guān)專業(yè)組標(biāo)準(zhǔn)化考核為不能合格。

1、發(fā)生傷亡事故的;

2、發(fā)生兩次及以上工作面存有輕微隱患或工程生產(chǎn)高的。

(三)登機(jī)部根據(jù)各專業(yè)組最終罰球情況展開(kāi)等級(jí)測(cè)評(píng)，90分后以上者為一級(jí)，80分后以上者為二級(jí)，高于80分者為不能合格。五小電器管理制度（2021）1、為強(qiáng)化小型電器電管理，確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)特制訂本制度。

2、本制度適應(yīng)環(huán)境于千樹(shù)塔內(nèi)部管理。

3、小型電器范圍：接線盒、按抖、照明燈、通訊維護(hù)等小型電器設(shè)備。

4、公司各區(qū)隊(duì)采用的小型電器，由采用單位自行管理，并創(chuàng)建小型電器臺(tái)帳，努力做到帳物吻合。

5、小型電器的領(lǐng)用與廢舊：

①各區(qū)隊(duì)提早呈報(bào)小型電器的市場(chǎng)需求計(jì)劃，采購(gòu)部按計(jì)劃展開(kāi)訂貨。

②各區(qū)隊(duì)申領(lǐng)的小型電器，應(yīng)當(dāng)將規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量及采用地點(diǎn)等數(shù)據(jù)精確打印小型電器臺(tái)帳。

③更改或回調(diào)工作面廢舊的小型電器，應(yīng)當(dāng)及時(shí)升井交還機(jī)電科庫(kù)房。

④領(lǐng)有用復(fù)原的小型電器，須要由機(jī)電科主管人員核對(duì)領(lǐng)有料單，采用單位憑領(lǐng)料單至庫(kù)房申領(lǐng)。

6、小型電器入井及運(yùn)轉(zhuǎn)管理：

①小型電器設(shè)備入井必須存有入井許可證、入井安全檢查檢驗(yàn)合格證和設(shè)備較完整標(biāo)識(shí)牌。

②入井采用的小型電器必須裝設(shè)責(zé)任牌和較完整牌，將責(zé)任落實(shí)到人。

③每臺(tái)小型電器必須維持清潔衛(wèi)生、防止淋水。

④各區(qū)隊(duì)每月對(duì)所轄范圍內(nèi)的小型電器展開(kāi)安全檢查檢查，并核對(duì)檢查記錄。

⑤較完整檢查卡的核對(duì)必須字跡工整，核對(duì)恰當(dāng)，對(duì)誤填、騙人填上、不填者按照公司有關(guān)規(guī)定不予行政處罰。

6、各區(qū)隊(duì)根據(jù)采用情況及時(shí)更改小型電器臺(tái)帳有關(guān)內(nèi)容、數(shù)據(jù)。每月25日將小型電器臺(tái)帳呈報(bào)機(jī)電科。煤礦機(jī)電事故分析查案制度煤礦機(jī)電事故分析查案制度

1.凡影響二小時(shí)以內(nèi)，影響產(chǎn)量1500噸及以下的機(jī)電事故，由當(dāng)值隊(duì)長(zhǎng)，安檢員非政府有關(guān)人員查案，查案結(jié)果由安檢員呈報(bào)礦機(jī)電科和登機(jī)科各一份。

2.出現(xiàn)二小時(shí)以上四小時(shí)以內(nèi)的機(jī)電事故，由當(dāng)值隊(duì)長(zhǎng)，工長(zhǎng)非政府有關(guān)人員查案，查案結(jié)果呈報(bào)礦機(jī)電科和登機(jī)科。

3.出現(xiàn)四小時(shí)以上的機(jī)電事故及損毀機(jī)電設(shè)備，機(jī)電科負(fù)責(zé)管理非政府有關(guān)人員查案，查案結(jié)果呈報(bào)礦。

4.事故查案必須在當(dāng)值或當(dāng)天查案完，例如突遇特定情況經(jīng)機(jī)電科同意，第二天一定遷調(diào)沖完，如果事故單位不非政府查案，中止隊(duì)長(zhǎng)的當(dāng)月安全獎(jiǎng)。

5.密謀事故，亦必須查案，情節(jié)嚴(yán)重的礦領(lǐng)導(dǎo)非政府查案，對(duì)事故責(zé)任者按情節(jié)酌定，不予處分。

6.對(duì)影響生產(chǎn)八小時(shí)以上和導(dǎo)致上萬(wàn)元財(cái)產(chǎn)損失或傷亡事故，登機(jī)科，機(jī)電科向礦上報(bào)事故報(bào)告，礦要非政府有關(guān)部門出席查案，找到責(zé)任者。

7.出現(xiàn)損毀機(jī)電設(shè)備的機(jī)電事故，礦機(jī)電科，隊(duì)組必須出席查案，找到責(zé)任者，制訂防范措施，按設(shè)備管理辦法厘定賠償損失。

8.每月查案事故所罰款數(shù)，統(tǒng)一由機(jī)電科報(bào)有關(guān)部門，由有關(guān)部門辦理付款相關(guān)手續(xù)，對(duì)于受賞者也由機(jī)電科報(bào)給有關(guān)部門由有關(guān)部門辦理獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)手續(xù)。

9.各類事故出現(xiàn)后，必須按“四不放過(guò)”原則展開(kāi)深入細(xì)致分析和處置。(四不放過(guò)：事故原因不查清不放過(guò)，責(zé)任人不追責(zé)不放過(guò)，干部工人不拒絕接受教育不放過(guò)，防范措施不全面落實(shí)不放過(guò))。煤礦礦黨委副書(shū)記安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制煤礦礦黨委副書(shū)記安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、幫助黨委書(shū)記貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針督促檢查各支部的貫徹落實(shí)情況，對(duì)黨委書(shū)記負(fù)責(zé)管理。

二、積極主動(dòng)實(shí)行多種形式宣傳黨的安全生產(chǎn)方針，教育廣大職工穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想，自覺(jué)遵章守紀(jì)。

三、幫助黨委書(shū)記考核各級(jí)干部全面落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針情況，并做為甄選、提拔、評(píng)選、表?yè)P(yáng)干部的依據(jù)之一。

四、深入細(xì)致履行職責(zé)安全生產(chǎn)值守職責(zé)，狠抓并督查所分管的部門的安全工作。

五、按規(guī)定出席安全會(huì)議和安全檢查，協(xié)助基層及時(shí)化解安全生產(chǎn)中發(fā)生的問(wèn)題。

六、深入細(xì)致井下、現(xiàn)場(chǎng)，順利完成規(guī)定的入井指標(biāo)及井下巡回檢查工作，介紹員工安全思想狀態(tài)，掌控全礦安全動(dòng)態(tài)。出席礦井關(guān)鍵性安全問(wèn)題的分析研究，及時(shí)明確提出意見(jiàn)和建議。

七、出席研究同意安全技術(shù)等主要部門的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備。

八、非政府查案本系統(tǒng)的事故，并按照“四不放過(guò)”原則展開(kāi)查案分析。

九、深入細(xì)致履行職責(zé)安全生產(chǎn)值守職責(zé)，順利完成規(guī)定入井指標(biāo)及井下巡回檢查工作。設(shè)備開(kāi)箱環(huán)評(píng)制度第1條檢查外觀外包裝情況;

第2條按照裝箱單清點(diǎn)零件、部件、工具、附件、備品、說(shuō)明書(shū)和其他技術(shù)文件齊全。

第3條檢查設(shè)備各部件、各零部件、附件有沒(méi)有破損和損壞。

第4條錄入設(shè)備基礎(chǔ)和電氣線路圖與設(shè)備的地腳螺栓孔、電源接線口的邊線及有關(guān)參數(shù)與否吻合。

第5條對(duì)不能須要加裝的備品、附件、工具等得當(dāng)裝箱看管，特別注意分散轉(zhuǎn)交，避免遺失。

第6條維護(hù)不好運(yùn)送及吊裝裝置，凡屬未沖洗過(guò)的滑動(dòng)面不得移動(dòng)，以免受損設(shè)備。

第7條搞好詳盡的檢查記錄，對(duì)損壞、破損情況必須偷拍或作圖示表明。華泰煤礦設(shè)備管理機(jī)構(gòu)職責(zé)華泰煤礦設(shè)備管理機(jī)構(gòu)職責(zé)

一、機(jī)電運(yùn)輸科做為礦設(shè)備主管部門，對(duì)全礦的機(jī)電設(shè)備展開(kāi)統(tǒng)一管理。負(fù)責(zé)管理機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備添置計(jì)劃的基本建設(shè)、催貨、入庫(kù)環(huán)評(píng)、編號(hào)、轉(zhuǎn)派、修理、保護(hù)、更新、改建、除役等全過(guò)程的綜合管理，并參予嶄新設(shè)備的設(shè)計(jì)及選型工作。其具體內(nèi)容職責(zé)就是：

1、貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策,制定本礦設(shè)備管理的實(shí)施細(xì)則和制度。

2、負(fù)責(zé)管理全礦設(shè)備（包含出租設(shè)備）計(jì)劃、大修計(jì)劃編制及管理工作。

3、負(fù)責(zé)管理全礦設(shè)備除役的鑒別、按程序工作。

4、負(fù)責(zé)管理全礦設(shè)備內(nèi)部轉(zhuǎn)派工作。

5、負(fù)責(zé)管理服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督本礦所屬各單位的設(shè)備管理、定期舉行設(shè)備管理員討論會(huì)，非政府積極開(kāi)展技術(shù)革新活動(dòng)，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、新技術(shù)、新工藝。

6、參予嶄新設(shè)備的發(fā)貨環(huán)評(píng)工作。

7、負(fù)責(zé)管理設(shè)備維修的非政府環(huán)評(píng)工作。

8、負(fù)責(zé)管理設(shè)備檢修計(jì)劃的非政府及落實(shí)工作。

9、負(fù)責(zé)管理機(jī)電系統(tǒng)配件計(jì)劃的基本建設(shè)、非政府、審核和呈報(bào)工作。

10、負(fù)責(zé)管理全礦機(jī)電安全技術(shù)改造項(xiàng)目的審查工作。

11、負(fù)責(zé)管理本部門所屬范圍內(nèi)設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)合理運(yùn)轉(zhuǎn)。

12、幫助教育培訓(xùn)部門對(duì)機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)職工展開(kāi)培訓(xùn)、技術(shù)考核。

13、對(duì)機(jī)電事故非政府分析，并明確提出處理意見(jiàn)或同意。

二、負(fù)責(zé)管理指導(dǎo)采用單位對(duì)設(shè)備恰當(dāng)采用、操作方式、精心保護(hù)、安全運(yùn)轉(zhuǎn)并保證其維持較完整和高效率采用。

三、全礦機(jī)電設(shè)備管理達(dá)至標(biāo)準(zhǔn)，即為設(shè)備綜合主硅為90%以上，設(shè)備待修率為不大于5%，事故率不大于1%。

四、機(jī)電運(yùn)輸科設(shè)備管理組在全礦機(jī)電設(shè)備推行帳、卡、圖、編號(hào)管理，努力做到性能科東俄、用戶清、狀態(tài)清，努力做到帳、卡、物、圖四對(duì)照。設(shè)備管理組每月非政府一次設(shè)備小清查，根據(jù)清查結(jié)果，及時(shí)修正帳、卡、圖。

五、設(shè)備管理組除定期清查設(shè)備外，對(duì)各單位設(shè)備采用情況，必須不定期展開(kāi)清查，對(duì)辨認(rèn)出的問(wèn)題及時(shí)精心安排自查或展開(kāi)行政處罰。

六、設(shè)備管理組在每起至設(shè)備損毀遺失事故必須非政府查案分析，對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任人展開(kāi)行政處罰、通報(bào)。

七、設(shè)備管理組每月舉行一次設(shè)備管理討論會(huì)，通報(bào)設(shè)備采用狀況，分析設(shè)備管理存有問(wèn)題，總結(jié)當(dāng)月設(shè)備管理情況，布置下月設(shè)備管理工作計(jì)劃。入井人員管理制度入井人員管理制度

為了確保井下進(jìn)出人員的安全，保護(hù)企業(yè)正常的安全生產(chǎn)，確保員工人身安全及企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失，達(dá)至標(biāo)準(zhǔn)化管理的目的，特制訂本制度。1、入井人員必須攜好礦燈和打火器，穿好工作服，穿不好安全帽自覺(jué)拒絕接受母顏氏人員母顏氏檢查后，方能夠入井。2、外檢查人員必須存有礦或部門領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)就可以入井。3、入進(jìn)人員不得隨身攜帶煙火，不得穿化纖衣服入井，入井前四小時(shí)不得飲酒。4、井口二十米范圍內(nèi)嚴(yán)禁煙火。5、存有以下情況的人員不得入井：耳聾、眼瞎、精神失常或罹患其它不當(dāng)病癥。6、任何人嚴(yán)禁故意責(zé)罵、威脅、打擊報(bào)復(fù)母顏氏人員，違者視情節(jié)酌定給與罰款20-200元，情節(jié)嚴(yán)重者呈交公安機(jī)關(guān)處置。7、母顏氏人員每次母顏氏必須做好記錄，突遇存有偷盜公司財(cái)物或私藏私拿核爆物品者，必須及時(shí)報(bào)告保衛(wèi)科，情節(jié)嚴(yán)重者呈交公安機(jī)關(guān)處置。8、入井前各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、恩管員或班組長(zhǎng)必須非政府職工舉行不好井口可以，并向調(diào)度室報(bào)告，當(dāng)值入井人數(shù)做好備案后方能夠入井；授御后向調(diào)度室報(bào)告人數(shù)，并做好備案，調(diào)度室備案不好當(dāng)天進(jìn)出井人數(shù)。

滎經(jīng)縣鳳凰煤業(yè)有限公司二○○七年一月十一日一五一煤礦管理人員下井及值班制度一五一煤礦管理人員下井及值班制度

為了強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理工作，使安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度、安全技術(shù)措施獲得更好的全面落實(shí)。特制訂了公司負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員輪流值班下井規(guī)定，并創(chuàng)建下井備案檔案。1、礦井隊(duì)長(zhǎng)、盾構(gòu)隊(duì)長(zhǎng)、檢修隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、溜子隊(duì)長(zhǎng)、通風(fēng)隊(duì)長(zhǎng)、及其上述各隊(duì)書(shū)記：每人每月下井不高于20天;運(yùn)輸隊(duì)長(zhǎng)及其書(shū)記：每人每月下井不高于20天;每天必須與工人同時(shí)上、上班。

2、公司安全生產(chǎn)部門的管理人員：每人每月下井不高于12天;非生產(chǎn)部門的管理人員：每人每月下井不高于4天。

3、書(shū)記、總經(jīng)理：每人每月下井不高于10天。

4、經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理：每人每月下井不高于10天。

5、總工程師、生產(chǎn)、安全、機(jī)電副總經(jīng)理：每人每月下井不高于15天。

6、每班至少存有一名礦副總工程師以上管理人員值班下井，深入細(xì)致重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)健環(huán)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患。

7、區(qū)隊(duì)管理人員必須與工人同上同下。人員定位系統(tǒng)管理制度（三項(xiàng)管理制度）為了提高礦井安全生產(chǎn)管理水平，充分發(fā)揮人員定位系統(tǒng)在礦井安全生產(chǎn)管理中的促進(jìn)作用，特制訂礦人員定位系統(tǒng)管理制度：

一、非政府機(jī)構(gòu)

礦設(shè)立人員定位系統(tǒng)管理小組：

組短：礦短

副組長(zhǎng)：總工程師生產(chǎn)副礦長(zhǎng)安全副礦長(zhǎng)機(jī)電副礦長(zhǎng)

成員：各專業(yè)副總工程師調(diào)度室主任通風(fēng)科科長(zhǎng)安全科科長(zhǎng)

領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)辦公室設(shè)于礦調(diào)度室，調(diào)度室主任擔(dān)任辦公室主任，負(fù)責(zé)管理日常管理工作。

二、設(shè)備管理

(一)人員定位系統(tǒng)監(jiān)控中心東站原則上設(shè)于礦調(diào)度室。專人值班，并核對(duì)有關(guān)記錄。

(二)選定專門人員負(fù)責(zé)管理搞好定位基礎(chǔ)表的信息打印和審查，保證打印信息完備、精確。

(三)人員定位系統(tǒng)監(jiān)控主機(jī)推行24小時(shí)不間斷運(yùn)轉(zhuǎn)，值班人員辨認(rèn)出監(jiān)控主機(jī)發(fā)生問(wèn)題必須及時(shí)處理并通告有關(guān)人員。

(四)中心站必須每月濾除一次監(jiān)控主機(jī)，在主機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)期間，備用機(jī)處在停駛狀態(tài)。

(五)為易于調(diào)度統(tǒng)一指揮和查閱井下人員信息，須要將井下人員信息傳輸至所有領(lǐng)導(dǎo)小組或領(lǐng)導(dǎo)小組成員在礦調(diào)度室，隊(duì)組必須確保用作查閱井下人員信息的監(jiān)控計(jì)算機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

(六)短果于井下的人員發(fā)送分站、電源箱及供電電纜，除管理隊(duì)組外，個(gè)人不得展開(kāi)拆除和拆毀。

(七)盾構(gòu)工作面放炮前，由瓦檢員將拔劍的人員定位分站安遠(yuǎn)至安全地點(diǎn)，安全員負(fù)責(zé)管理監(jiān)督全面落實(shí)。

(九)加裝于冶煉工作面的人員定位分站，隨著冶煉工作面的回采和延展展開(kāi)移動(dòng)。分站的移動(dòng)由該作業(yè)地點(diǎn)的瓦檢員負(fù)責(zé)管理，安全員負(fù)責(zé)管理監(jiān)督全面落實(shí)。

(十)加裝在井口的LED顯示屏，個(gè)人嚴(yán)禁毀壞。

三、設(shè)備的加裝、保護(hù)和廢舊

(一)盾構(gòu)工作面在施工開(kāi)口后，由通風(fēng)科先短果第一臺(tái)人員定位分站，發(fā)送分站短果在距風(fēng)機(jī)噴風(fēng)口10-15處為，在盾構(gòu)60-70米后將人員定位分站短果在工作面開(kāi)口往里10米的邊線。

(二)各個(gè)人員出來(lái)、進(jìn)井口，重點(diǎn)區(qū)域出來(lái)、入口，管制區(qū)域等地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)設(shè)置分站，并能夠滿足用戶監(jiān)測(cè)攜卡人員出來(lái)、入井，出來(lái)、進(jìn)重點(diǎn)區(qū)域地點(diǎn)，出來(lái)、進(jìn)管制區(qū)域的建議。

(三)礦井工作面構(gòu)成后，通風(fēng)科及時(shí)在采面的春早巷和運(yùn)輸巷各短果一臺(tái)人員發(fā)送分站。具體內(nèi)容短果邊線為：在春早巷風(fēng)流第一交匯點(diǎn)往采面方向10-15米處;在運(yùn)輸巷口往里10-15米處短果人員發(fā)送分站。

(四)人員發(fā)送分站的搬運(yùn)距頂、幫忙分別大于100mm，原則上沿頂搬運(yùn)，且吊掛在非人行兩端或人員跌破沒(méi)的地點(diǎn)，對(duì)大斷面巷道，搬運(yùn)點(diǎn)距巷道底板大于2m。

(五)在井下變電所、炸藥庫(kù)和其它關(guān)鍵機(jī)房或硐室短果一臺(tái)人員發(fā)送分站。

(六)其它井下主要上下山、石門等巷道應(yīng)當(dāng)設(shè)置人員發(fā)送分站。

(七)通風(fēng)科必須每天精心安排保護(hù)人員對(duì)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況、較完整情況以及通訊線路、供電線路展開(kāi)查閱和保護(hù)，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理。每月并作系統(tǒng)的全面檢查，并將檢查情況搞好詳盡記錄。

四、人員標(biāo)識(shí)卡的管理：

(一)人員標(biāo)識(shí)卡配戴在個(gè)人腰帶上，嚴(yán)禁遺失或損毀標(biāo)識(shí)卡。

(二)入井人員必須配戴人員標(biāo)識(shí)卡。

(三)任何人嚴(yán)禁隨身攜帶他人標(biāo)識(shí)卡入井。

(四)辨識(shí)卡不得擅自拆下。

(五)工作不正常的辨識(shí)卡不容許采用，性能較完整的辨識(shí)卡總數(shù)，至少少于經(jīng)常下井人員的10%，不緊固專人采用的辨識(shí)卡，性能較完整的辨識(shí)卡少于每班最多下井人數(shù)的10%。

(六)分站應(yīng)當(dāng)設(shè)置在易于讀卡、觀測(cè)、調(diào)試、檢驗(yàn)、圍巖平衡，掘進(jìn)較好，并無(wú)淋水、并無(wú)雜物的邊線。

(七)人力資源科必須及時(shí)將礦屬各隊(duì)組人員變動(dòng)情況書(shū)面知會(huì)通風(fēng)科，通風(fēng)科必須及時(shí)根據(jù)通告更新人員信息。

(八)職工卸任或合約屆滿(不含被辭退人員)不再穩(wěn)步留礦工作的職工，應(yīng)當(dāng)在辦理卸任或中止勞動(dòng)合同相關(guān)手續(xù)時(shí)，至通風(fēng)科蓋章并歸還標(biāo)識(shí)卡，由調(diào)度室管理人員搞詳盡備案并將其信息安全監(jiān)控系統(tǒng)管理制度安全監(jiān)控系統(tǒng)管理制度

一、安全監(jiān)控系統(tǒng)的加裝

1、監(jiān)控系統(tǒng)微機(jī)未同時(shí)實(shí)現(xiàn)專機(jī)專用的，對(duì)通風(fēng)科罰款1000元。

2、冶煉工作面作業(yè)規(guī)程中要存有安全監(jiān)控系統(tǒng)布置圖，并存有詳盡的文字說(shuō)明。標(biāo)明分站、傳感器、電纜鋪設(shè)的邊線及數(shù)量，表明瓦斯傳感器的報(bào)警點(diǎn)、斷電點(diǎn)、通電點(diǎn)及被控控制器和斷電范圍，井下監(jiān)測(cè)點(diǎn)未全部同時(shí)實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測(cè)的。否則，對(duì)責(zé)任單位罰款2000元。

3、在冶煉工作面供電設(shè)計(jì)和加裝機(jī)電設(shè)備時(shí)，施工單位和機(jī)電部門必須根據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)斷電范圍的建議，提供更多槍機(jī)控制器及監(jiān)控分站供電電源。否則，對(duì)責(zé)任單位罰款1000元。

4、通風(fēng)科要嚴(yán)苛按照《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)安全技術(shù)措施建議，設(shè)置甲烷傳感器和其它傳感器;局部通風(fēng)機(jī)必須加裝開(kāi)停傳感器，瓦斯斷電被控控制器負(fù)荷兩端必須全部加裝饋電狀態(tài)傳感器，采區(qū)主要風(fēng)門必須加裝風(fēng)門控制器傳感器。否則，每少加裝1臺(tái)，對(duì)通風(fēng)科罰款200元。

5、通風(fēng)科必須按規(guī)定設(shè)置瓦斯電槍機(jī)、風(fēng)電槍機(jī)和風(fēng)電瓦斯槍機(jī)。否則對(duì)責(zé)任單位罰款2000元。

6、煤與瓦斯注重礦井安全檢查特定型蓄電池電機(jī)車未設(shè)置車載式甲烷斷電儀或便攜式甲烷檢測(cè)報(bào)警儀的，對(duì)責(zé)任單位罰款2000元。

7、瓦斯監(jiān)控分站必須嚴(yán)苛按照標(biāo)準(zhǔn)加裝，距巷道底板大于300mm。分站的電源原則上挑風(fēng)機(jī)專用二電路電源。不按建議加裝的，對(duì)通風(fēng)科罰款200元。

8、甲烷傳感器應(yīng)當(dāng)橫向搬運(yùn)，距頂嚴(yán)禁大于300mm，距巷幫忙嚴(yán)禁大于200mm，盾構(gòu)工作面拔劍甲烷傳感器必須裝設(shè)在風(fēng)筒的另一側(cè)。否則對(duì)責(zé)任單位罰款100元/次。

9、回采工作面甲烷傳感器應(yīng)檔案資料庫(kù)房管理制度檔案資料庫(kù)房管理制度

一、檔案人員應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步增強(qiáng)維護(hù)檔案的嚴(yán)防意識(shí)，非檔案人員不得步入檔案庫(kù)房和檔案借閱區(qū)。檔案人員返回辦公室和庫(kù)房時(shí)必須第一關(guān)不好門窗、上班時(shí)停用用電設(shè)備、阻斷電源。

二、檔案庫(kù)房必須認(rèn)真貫徹“八嚴(yán)防”(防雷、防盜、防潮、防潮、防塵、防光)，定期導(dǎo)入防蟲(chóng)、防鼠藥品，保證所看管的檔案萬(wàn)無(wú)一失。例如辨認(rèn)出問(wèn)題必須及時(shí)處理或呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

三、檔案庫(kù)房日常管理推行個(gè)人負(fù)責(zé)制。周五打掃庫(kù)房，每年展開(kāi)一次大掃除。

四、庫(kù)房?jī)?nèi)檔案、資料的排序應(yīng)當(dāng)有序、整齊，并繪制有關(guān)的示意圖表中，以利搜尋。

五、從檔案柜中明確提出檔案時(shí)應(yīng)置放標(biāo)志牌，檔案入庫(kù)時(shí)應(yīng)認(rèn)真錄入卷號(hào)精確繞圈，例如辨認(rèn)出檔案排序錯(cuò)誤等問(wèn)題應(yīng)當(dāng)及時(shí)更正。

六、檔案庫(kù)內(nèi)的檔案、資料每年展開(kāi)一次清點(diǎn)，例如存有特定情況應(yīng)當(dāng)及時(shí)清點(diǎn)。

七、發(fā)送、轉(zhuǎn)交檔案或檔案人員工作變動(dòng)時(shí)應(yīng)付檔案、資料展開(kāi)清點(diǎn)，辦理正式宣布接交相關(guān)手續(xù)。

八、檔案庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁煙火，不得executed易燃、易爆物品。應(yīng)當(dāng)在緊固邊線設(shè)置消防器材，任何人嚴(yán)禁隨意拖動(dòng)，并定期檢查和更改消防器材。檔案人員須掌控消防器材的采用方法。水害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)制度（2022）(一)為進(jìn)一步搞好煤礦水害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，防治水害事故，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》(2016)第283條“煤礦企業(yè)應(yīng)建立健全各項(xiàng)預(yù)防水制度”和《煤礦預(yù)防水規(guī)定》第六條“煤礦企業(yè)、煤礦應(yīng)建立健全水害預(yù)防崗位責(zé)任制、水害預(yù)防技術(shù)管理制度、水害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)制度和水害隱患排查環(huán)境治理制度”的規(guī)定，制訂本制度。

(二)煤礦企業(yè)、礦井的主要負(fù)責(zé)人(不含法定代表人、實(shí)際掌控人，薩蘭勒班縣)就是本單位預(yù)防水工作的第一責(zé)任人，總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理預(yù)防水的技術(shù)管理工作。地測(cè)部門就是煤礦預(yù)防水業(yè)務(wù)部門，必須按照業(yè)務(wù)責(zé)任制度和有關(guān)規(guī)程規(guī)定存有計(jì)劃地積極開(kāi)展水文地質(zhì)工作，為煤礦防治水害事故提供更多可循可信的基礎(chǔ)成果資料，明確提出預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)。

(三)地測(cè)部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)本單位年、月冶煉生產(chǎn)計(jì)劃，分析預(yù)測(cè)各冶煉工作面及周圍受到水害威脅情況，及時(shí)提供更多有關(guān)水文地質(zhì)資料，印發(fā)年度、月、臨時(shí)性水文地質(zhì)預(yù)報(bào)。年災(zāi)禍于年初核發(fā)，月災(zāi)禍于上月末核發(fā)。在冶煉施工過(guò)程中，當(dāng)井下水文地質(zhì)條件發(fā)生變化、發(fā)生脛(坑口)水征兆、吻合蹊蹺水區(qū)和蹊蹺舊空區(qū)時(shí)，地測(cè)部門必須及時(shí)收到臨時(shí)性水文地質(zhì)預(yù)報(bào)，明確提出水害嚴(yán)防對(duì)策措施和處置建議，且必須存有文字和圖紙。

(四)預(yù)報(bào)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含地點(diǎn)、范圍、對(duì)生產(chǎn)的影響，應(yīng)當(dāng)實(shí)行的措施等，預(yù)報(bào)結(jié)果應(yīng)當(dāng)確保煤礦正常安全生產(chǎn)，不發(fā)生因預(yù)報(bào)錯(cuò)誤而導(dǎo)致瀝青事故。

(五)水情水害預(yù)報(bào)應(yīng)當(dāng)包含年預(yù)報(bào)、月預(yù)報(bào)、臨時(shí)性預(yù)報(bào)。預(yù)報(bào)應(yīng)當(dāng)圖表吻合，內(nèi)容齊全，敘述精確，定性，定量，措施存有針對(duì)性，蓋章齊全。礦井總工程師非政府有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對(duì)水害預(yù)測(cè)報(bào)告展開(kāi)深入細(xì)致審查。對(duì)預(yù)報(bào)展開(kāi)周分析，月底、年末總結(jié)，不斷提升預(yù)報(bào)的準(zhǔn)確性，并按年裝訂成冊(cè)。

(六)若當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃更改，必須及時(shí)展開(kāi)補(bǔ)足水害預(yù)報(bào)。

(七)在施工過(guò)程中，應(yīng)付預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)圖表逐月展開(kāi)檢查，不斷補(bǔ)足和修正。在施工至含水層時(shí)，應(yīng)當(dāng)提早20m收到水文預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)單，報(bào)告調(diào)度室。

(八)水文技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)搞好預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)資料整理、上報(bào)、檔存等工作。

(九)每月舉行一次水情分析會(huì)議，由煤礦總工程師負(fù)責(zé)管理策劃(特定情況下可以由選定人員替代)，出席人員包含地測(cè)、技術(shù)、機(jī)電、安全等部門有關(guān)人員，地測(cè)人員負(fù)責(zé)管理會(huì)議的記錄，構(gòu)成正式宣布的文字資料。煤礦培訓(xùn)中心檔案室管理規(guī)定煤礦培訓(xùn)中心檔案室管理規(guī)定

為強(qiáng)化培訓(xùn)各類檔案的搜集、整理、管理和利用，根據(jù)中華人民共和國(guó)檔案法，安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法有關(guān)建議，特制訂本規(guī)定。

一、文件的檔案

按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定，對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃、每期學(xué)員放假登記表、課程表、教師教案(講義)、課件、評(píng)教、評(píng)估資料、培訓(xùn)總結(jié)、講課費(fèi)派發(fā)表中、試卷、班主任精心安排、培訓(xùn)有關(guān)文件等存有留存價(jià)值的文件材料，由有關(guān)負(fù)責(zé)人展開(kāi)搜集、整理、立卷，按照規(guī)定辦理不好檔案相關(guān)手續(xù)，繳檔案室展開(kāi)集中管理，任何人嚴(yán)禁據(jù)為己有或者婉拒檔案。

二、檔案借書(shū)

因工作須要須向檔案室借書(shū)有關(guān)檔案時(shí)，需按建議深入細(xì)致核對(duì)“資料借書(shū)登記表”，關(guān)鍵的檔案應(yīng)當(dāng)先打聽(tīng)部門主管蓋章后，方可至檔案室借書(shū)，所有檔案在借給7日內(nèi)必須交還檔案室，并辦理不好交還相關(guān)手續(xù)。

三、檔案的影印

因工作須要，須影印檔案時(shí)，按建議深入細(xì)致核對(duì)“資料影印登記表”，關(guān)鍵的文件應(yīng)先由部門主管蓋章后給與影印，私人文件一律不獲得檔案室影印，未經(jīng)容許任何人嚴(yán)禁將任何檔案私自動(dòng)用或點(diǎn)出檔案室。

四、歸檔文件的建議

為了確保檔案的留存期限，縮短關(guān)鍵檔案的留存壽命，所有文件材料(建議原件)在檔案時(shí)必須確保其潔凈、完備、精確、系統(tǒng)，并無(wú)損壞、并無(wú)灰塵、無(wú)雜質(zhì)，印刷整齊，雜亂的、未經(jīng)系統(tǒng)整理的材料，不容許檔案。

五、檔案室的管理

檔案室就是培訓(xùn)資料機(jī)要重地，任何人不容許至檔案室搞與工作毫無(wú)關(guān)系的活動(dòng)，辦妥公事后不許在檔案室停留，不許將私人物品，其他棄置物品拎入檔案室，違者給與嚴(yán)肅處理。機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化安全管理制度機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化安全管理制度

穩(wěn)步穩(wěn)固機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成績(jī)和深入細(xì)致地做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化就是我礦機(jī)電安全基礎(chǔ)管理的關(guān)鍵工作之一。就是機(jī)電安全生產(chǎn)管理、機(jī)電技術(shù)管理的綜合充分反映，為充分發(fā)揮各職能科室及有關(guān)單位的促進(jìn)作用，保證機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格，安全創(chuàng)水平，特制訂本規(guī)定。

1.礦井機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由機(jī)運(yùn)部負(fù)責(zé)管理，每月對(duì)井下單位的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及管理展開(kāi)檢查，月底綜合考核展開(kāi)獎(jiǎng)罰。

2.主副井車房，抽壓風(fēng)，35千伏變電所，井下中央變電所，井下小泵房等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由機(jī)運(yùn)部負(fù)責(zé)管理每月環(huán)評(píng)評(píng)分，并將環(huán)評(píng)結(jié)果檔案。機(jī)房硐室有關(guān)規(guī)章制度，圖紙，記錄和技術(shù)資料全面落實(shí)情況，由安全部負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查。

3.機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在環(huán)評(píng)評(píng)分中，所有環(huán)評(píng)小項(xiàng)處罰均繼續(xù)執(zhí)行甩D051小項(xiàng)分后年才的規(guī)定，突遇存有環(huán)評(píng)項(xiàng)目缺項(xiàng)時(shí)，將該項(xiàng)的標(biāo)準(zhǔn)分平均值換算至其它項(xiàng)目。

4.上級(jí)檢查，環(huán)評(píng)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)揭發(fā)的問(wèn)題罰款，均由責(zé)任單位加倍分擔(dān)，并將嚴(yán)肅查處的問(wèn)題扣除單位的月度評(píng)分結(jié)果。

5.井下各單位必須設(shè)立本單位的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，小組負(fù)責(zé)管理每月兩次對(duì)本單位機(jī)電質(zhì)量展開(kāi)環(huán)評(píng)評(píng)分，并將環(huán)評(píng)結(jié)果報(bào)機(jī)運(yùn)部，小組不非政府檢查環(huán)評(píng)或不將環(huán)評(píng)結(jié)果報(bào)機(jī)運(yùn)部，對(duì)單位罰款100元。小組同時(shí)負(fù)責(zé)管理各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程、包機(jī)責(zé)任制的創(chuàng)建、健全。

6.檢查部門強(qiáng)化日常檢查，對(duì)揭發(fā)的問(wèn)題嚴(yán)苛按有關(guān)規(guī)定行政處罰，嚴(yán)格執(zhí)行問(wèn)題的全面落實(shí)。每月由機(jī)運(yùn)部非政府生產(chǎn)部、安全部、通風(fēng)部展開(kāi)考核，并按規(guī)定展開(kāi)獎(jiǎng)罰。通過(guò)強(qiáng)化管理，全礦機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化穩(wěn)步維持部級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)有關(guān)管理人員酌情給與獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不能盡職盡責(zé)的人員給與罰款處置。

獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)

每月由機(jī)運(yùn)部非政府對(duì)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化展開(kāi)環(huán)評(píng)，月罰球在85分后（含85分后）至90分后（C99mg90分后）不獎(jiǎng)毀謗罪，月罰球在85分后（C99mg85分后）以下，判罰被檢查單位3000元，罰主管單位1000元，凡綜合罰球90分后（含90分后）以上按公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰條例繼續(xù)執(zhí)行。月度公司非政府的有關(guān)會(huì)戰(zhàn)或其它形式的合格，公司展開(kāi)獎(jiǎng)勵(lì)（以公司環(huán)評(píng)為依據(jù)），礦不再自行獎(jiǎng)勵(lì)。

標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)房硐室評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)?標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)房硐就是考核標(biāo)準(zhǔn)?展開(kāi)檢查評(píng)分，按公司非政府的機(jī)房、硐室合格會(huì)戰(zhàn)展開(kāi)獎(jiǎng)罰。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦關(guān)鍵性水患停工廢人制度第一條在收到氣象部門暴雨等災(zāi)害性天氣預(yù)報(bào)通告時(shí),及時(shí)掌控當(dāng)?shù)匮辞?當(dāng)洪水少于當(dāng)?shù)貧v年最低洪水警戒線或洪水沿地表坍塌裂隙大量涌向井下時(shí),由水害應(yīng)急救援指揮部總指揮下發(fā)命令,由調(diào)度室通告井下人員應(yīng)急撤走。

第二條收到調(diào)度通告后，周邊地表坍塌涌水區(qū)域的井下作業(yè)人員按避災(zāi)路線先行有序撤走，然后，其它區(qū)域作業(yè)人員按應(yīng)急救援預(yù)案程序逐步撤走。

第三條水泵房人員在收到調(diào)度室后，必須立即停用泵房?jī)蓚?cè)的密封門，同時(shí)搞好排洪準(zhǔn)備工作工作。水泵司機(jī)在沒(méi)收到救災(zāi)指揮部撤走命令前，絕對(duì)不許返回工作崗位。

第四條撤走后，對(duì)井下人數(shù)的清點(diǎn)工作由各單位負(fù)責(zé)人、井口值班人員、燈房值班人員、調(diào)度值班人員共同完成。

第五條人員撤走時(shí)應(yīng)遵從以下原則:

1、后撤時(shí)必須服從命令，不容慌忙，必須特別注意往高處跑，并沿原訂的避災(zāi)路線撤走。

2、當(dāng)撤走道路已被水隔絕，無(wú)法撤走時(shí)，應(yīng)當(dāng)挑選地勢(shì)最低，距井筒或大巷最近的地點(diǎn)，或上山紅小豆巷道暫時(shí)避開(kāi)。被停在上山紅小豆巷道內(nèi)的人員，必須存有長(zhǎng)時(shí)間被堵塞的思想準(zhǔn)備工作，必須節(jié)約使用礦燈和食品，有規(guī)律地敲擊金屬器具，收到求救信號(hào)。同時(shí)，必須弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助的精神，共同克服困難;要忍饑掘土，降低消耗，飲水太上洞，等候救援脫險(xiǎn)，深信上級(jí)可以全力解救，就是能安全脫險(xiǎn)的。

第六條經(jīng)搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部證實(shí)隱患已徹底消除后方可恢復(fù)生產(chǎn)。單體液壓支柱、頂梁、鐵鞋管理制度單體液壓支柱、頂梁、鐵鞋管理制度

一、各單位施工須要采用單體液壓支柱、頂梁、鐵鞋做為掘進(jìn)材料的，應(yīng)當(dāng)在施工措施中標(biāo)明，并提供更多采用數(shù)量、型號(hào)及采用地點(diǎn)時(shí)間，技術(shù)部根據(jù)施工條件審核單體支柱采用目錄，由施工單位報(bào)綜機(jī)辦公室設(shè)備組。

二、正常采用單體液壓支柱、頂梁、鐵鞋的單位應(yīng)當(dāng)在每月25日前將下月單體液壓掘進(jìn)的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)報(bào)綜機(jī)辦公室設(shè)備組。

三、礦井工作面兩巷嚴(yán)禁采用單體液壓支柱支腰幫忙，辨認(rèn)出一棵罰款100元，損毀一棵罰款200元，對(duì)正在采用的行程大于100mm的單體液壓支柱應(yīng)當(dāng)及時(shí)替代。否則，每辨認(rèn)出一棵罰款50元。損毀的單體及時(shí)廢舊升井。否則，每辨認(rèn)出一棵罰款20元。遺失柱帽按原值罰款。

四、各采用單位不得遺失或人為損毀單體液壓支柱、頂梁、鐵鞋，例如辨認(rèn)出遺失的原價(jià)索賠，損毀按損毀部位和損毀程度相同適當(dāng)展開(kāi)30%~50%罰款。

五、單體液壓支柱的三用閥必須看管不好、愛(ài)惜不好，井下單體DV8后，必須把三用閥上不好，每少上時(shí)一個(gè)三用閥罰款20元，每遺失一個(gè)三用閥，罰款100元。亂放置三用閥罰款20元/個(gè)。

六、為提升單體液壓支柱的使用率，增加積壓，礦井工作面單體液壓支柱的水泵數(shù)量沿空巷道為50棵/巷，非沿空巷道為30棵/