皮帶檢修工考核細(xì)則例文多篇合集

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1.皮帶工必須嚴(yán)格執(zhí)行《作業(yè)規(guī)程》、《煤礦安全規(guī)程》及《操作規(guī)程》及日檢、周檢、月檢內(nèi)容的有關(guān)規(guī)定，對設(shè)備努力做到精心檢修，保證設(shè)備處在較完整狀況，無法母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.如因檢修不妥當(dāng)而影響生產(chǎn)，按影響生產(chǎn)時間的多少及責(zé)任大小給與行政處罰。罰款原則以5元/分鐘總計(jì)。

3.嚴(yán)格控制皮帶配件的材料消耗，按隊(duì)下發(fā)的指標(biāo)展開季度考核，超出預(yù)算部分副組長分擔(dān)1%，組員分擔(dān)0.5%。

4.常用工具及材料配件經(jīng)常備夠，置放在選定地點(diǎn)，因并無配件而影響生產(chǎn)，按影響生產(chǎn)時間長短行政處罰責(zé)任者30—50元。

5.班班維持皮帶機(jī)頭于主斜井內(nèi)模處上下10m范圍內(nèi)，皮帶爬坡巷、儲帶倉、皮帶機(jī)尾至轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)落地段以及機(jī)巷除泵站之外的皮帶上下幫忙的文明生產(chǎn)，電機(jī)失速箱上潔凈整潔，一處衛(wèi)生不合格罰款20元。

6.皮帶接點(diǎn)不及時眉區(qū)或過水面，導(dǎo)致利沙煤等，一個接點(diǎn)罰款50元。

7.其它按照檢修班評分及考核標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦武裝保衛(wèi)科科長安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)、治安捍衛(wèi)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，搞好治安保衛(wèi)工作，并對全礦的治安捍衛(wèi)應(yīng)負(fù)輕易責(zé)任。

第二條研究制訂部門年度、季度和月度治安保衛(wèi)工作計(jì)劃，并深入細(xì)致非政府貫徹實(shí)施。

第三條非政府保衛(wèi)人員幫助公安機(jī)關(guān)破獲內(nèi)部治安案件和關(guān)鍵性刑事案件，破獲通常刑事案件和嚴(yán)肅查處治安案件，協(xié)查重特大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

第四條全面落實(shí)安全防范措施，非政府保衛(wèi)人員搞好內(nèi)部治安保衛(wèi)工作，防治員工違法犯罪。

第五條非政府人員監(jiān)督檢查全礦地面的消防安全工作,保證各部位消防安全。

第六條搞好礦區(qū)各沃埃爾部位的治安執(zhí)勤、各種大型會議(表演)的安全保衛(wèi)工作,保證各沃埃爾部位及場所的治安秩序平衡。

第七條負(fù)責(zé)管理全礦交通安全宣傳教育和管理工作，幫助交通管理部門保護(hù)礦區(qū)交通秩序。

第八條全面落實(shí)全礦物資回家證管理派發(fā)及門崗各種入進(jìn)出車輛的物資核查工作,保證各種進(jìn)出機(jī)動車輛安全通暢,杜絕煤炭及礦區(qū)物資外流。

第九條監(jiān)督檢查全礦核爆物品、各類劇毒、化學(xué)物品及放射源的放置、采用的安全管理工作。

第十條分析礦區(qū)治安形勢，制訂防范措施，做好“六嚴(yán)防”和法制宣傳教育。

第十一條狠抓全科隊(duì)伍、業(yè)務(wù)建設(shè)，策劃舉行科務(wù)會議，制訂出來各項(xiàng)安全工作措施。

第十二條強(qiáng)化班子成員之間信息溝通，強(qiáng)化與班組長工作交流，檢查本科各崗位的工作，監(jiān)督安全績效考核。

第十三條率領(lǐng)全科員工積極主動順利完成礦下發(fā)的各項(xiàng)工作任務(wù)。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

1、礦設(shè)立以礦長為副組長，生產(chǎn)礦長、安監(jiān)處短為副組長，其他副礦級領(lǐng)導(dǎo)、各副總工程師、安監(jiān)處、生產(chǎn)科、動力科、調(diào)度室、主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)管理人員為成員的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)安監(jiān)處安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的日常非政府檢查環(huán)評和考核文明戶工作以及其他有關(guān)的工作。2、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查內(nèi)設(shè)四個專業(yè)檢查小組，即為冶煉專業(yè)檢查組、機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)檢查組、通風(fēng)專業(yè)檢查組、地面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查組，檢查組對全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理推行全方位、全過程的監(jiān)督檢查，考核標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行《神華安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對各專業(yè)展開綜合評分。3、后勤、地面機(jī)房、沃埃爾崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格考核在礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由后勤單位及有關(guān)職能科室按照礦制訂的《任家莊煤礦后勤、地面機(jī)房沃埃爾崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則》建議，推行百分制考核超過分。4、安監(jiān)處安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室在狠抓日常生產(chǎn)過程中的安全監(jiān)督檢查考核外，定期和不定期的非政府改采、鑿、機(jī)、運(yùn)、通及地面各機(jī)房、場庫和沃埃爾崗位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格檢查環(huán)評，及時搜集、傳達(dá)安全質(zhì)量生產(chǎn)信息，精確掌控全礦安全生產(chǎn)動態(tài)。針對檢查存有的問題，明確提出針對性的整改意見，并對自查結(jié)果非政府有關(guān)人員追蹤全面落實(shí)復(fù)查。5、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查實(shí)行定時檢查和平時抽檢結(jié)合的方式，推行動態(tài)檢查、動態(tài)合格。每月礦分散檢查2次，標(biāo)準(zhǔn)化辦公室展開日常抽檢，月底考核罰球就是分散檢查分?jǐn)?shù)和日常抽檢分?jǐn)?shù)各占到60％和40％。6、全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室非政府，各專業(yè)職能科室人員出席。嚴(yán)格執(zhí)行“誰檢查、誰負(fù)責(zé)管理，誰評分、誰蓋章”的原則，檢查回去8小時內(nèi)發(fā)生事故，檢查人員正數(shù)連帶責(zé)任，極力消除搞出形式、走過場等不良現(xiàn)象。7、冶煉、機(jī)運(yùn)、通風(fēng)、地面各機(jī)房場庫和沃埃爾崗位專業(yè)，分別由專業(yè)副總展開通報(bào)，專業(yè)科室監(jiān)督全面落實(shí)自查，具體內(nèi)容考核統(tǒng)一由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室展開。地測預(yù)防水、調(diào)度、煤質(zhì)專業(yè)分別由該專業(yè)所屬科長負(fù)責(zé)管理展開自查，并將檢查結(jié)果報(bào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。8、出席檢查的各級管理人員，必須按時出席檢查，且能夠嚴(yán)苛按照標(biāo)準(zhǔn)評分定級，在檢查當(dāng)日將檢查結(jié)果呈報(bào)質(zhì)量籌辦。對檢查出來的問題在現(xiàn)場精心安排被檢單位按建議展開自查，被檢單位必須及時全面落實(shí)化解，深入細(xì)致自查，并在三日內(nèi)將自查全面落實(shí)情況呈報(bào)礦標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。9、對于不出席檢查或檢查結(jié)果不及時呈報(bào)意見反饋，檢查出來的問題不及時復(fù)查全面落實(shí)自查的檢查人員根據(jù)情節(jié)上交季度合格獎。對無法嚴(yán)苛按照標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)展開檢查、定級不合乎現(xiàn)場實(shí)際、打人情分，以致工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明生產(chǎn)降級的，將中止檢查人員當(dāng)月合格獎，并追究責(zé)任人責(zé)任。情節(jié)嚴(yán)重者，中止檢查資格。10、每次非政府安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格檢查時，建議各基層區(qū)隊(duì)必須存有一名副隊(duì)長以上管理人員護(hù)送檢查，以便現(xiàn)場全面落實(shí)自查檢查出來的問題。對無故不出席檢查或不出席通報(bào)會者，將給與罰款處置。辦事員崗位敘述各位領(lǐng)導(dǎo)不好，熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)至準(zhǔn)備工作隊(duì)檢查指導(dǎo)工作!我就是辦事員XXX，專門從事本崗位工作X年。下面我就本崗位工作展開敘述：

一、崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，固守工作崗位，踐行服務(wù)意識。

2、負(fù)責(zé)管理全隊(duì)人員的考勤備案、工分統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作。

3、負(fù)責(zé)管理工資造表、派發(fā)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及隊(duì)務(wù)官方等工作。

4、負(fù)責(zé)管理勞保用品領(lǐng)用和派發(fā)工作。

5、負(fù)責(zé)管理公司文件發(fā)送、備案工作。

6、負(fù)責(zé)管理全隊(duì)辦公室衛(wèi)生潔凈工作。

7、積極參與公司的各項(xiàng)活動。

二、崗位細(xì)致管理建議及標(biāo)準(zhǔn)

1、掌控一定的計(jì)算機(jī)能力。

2、公平、公正、合理分配工分。

3、工資排序準(zhǔn)確無誤，上報(bào)及時。

4、隊(duì)務(wù)官方及時。

三、事故案例敘述

1、火災(zāi)事故案例

2000年11月1日凌晨5時10分后左右，江西省某煤礦皮帶暗井第二部膠帶輸送機(jī)頭以下200米左右處，因井下未采用工程塑料皮帶，皮帶附近存有沉煤和其它可燃物，皮帶看管工提早上班，皮帶摩擦著火，導(dǎo)致14人喪生，18人傷勢，輕易經(jīng)濟(jì)損失200多萬元。

事故原因：皮帶摩擦導(dǎo)致高溫點(diǎn)燃附近可燃物，管理不規(guī)范，以致皮帶暗井第二部皮帶局部地段存有余煤余碴等可燃物，職工違背勞動紀(jì)律，提早上班，井下采用非工程塑料皮帶，皮帶消防設(shè)施不齊全，三水平材料庫跨通皮帶暗井，跨通區(qū)用可燃性材料掘進(jìn)且半封閉不規(guī)范，井下壓風(fēng)打火系統(tǒng)不健全，未按規(guī)定搭載打火器。

防范措施：不得采用非工程塑料皮帶、掘進(jìn)材料，設(shè)備、掘進(jìn)材料入井前須要經(jīng)過檢驗(yàn)，合格后方可以入井，強(qiáng)化對職工勞動紀(jì)律管理，膠帶運(yùn)輸巷必須每班精心安排人員巡查巷道，及時清掃浮煤和其它可燃物，膠運(yùn)巷按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定每50米設(shè)置消防三通閥門，按規(guī)定短果壓風(fēng)打火、供水救人裝置。

2、水災(zāi)事故案例

2012年9月11日23時30分后,某礦出現(xiàn)很大瀝青事故，導(dǎo)致7人喪生、1人遇難，輕易經(jīng)濟(jì)損失約1555萬元。

事故原因：202之下平巷切眼盾構(gòu)工作遭遇將近采空區(qū)，礦井水文地質(zhì)不明、辨認(rèn)出盾構(gòu)巷道正頭煤壁存有擺汗、漏水現(xiàn)象，未按照(煤礦安全規(guī)程)規(guī)定實(shí)行尋抽水孔，未努力做到“可逢鑿必尋”，班組長賈某盲目非政府工人冒險(xiǎn)作業(yè)，向前盾構(gòu)放炮引致瀝青。

防范措施：嚴(yán)苛按照“有疑必尋，先尋后鑿”的原則，對可能將存有舊窯積水的地方展開尋抽水;加強(qiáng)各級安全管理人員的安全管理意識，充分發(fā)揮安全管理人員的管理職能，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心和事業(yè)心，提升安全管理水平。

崗位敘述完，懇請領(lǐng)導(dǎo)命令。主任（副主任）工程師崗位責(zé)任制主任（副主任）工程師崗位責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹《礦山安全法》和《煤礦安全規(guī)程》及有關(guān)的生產(chǎn)技術(shù)、規(guī)范、條例等，幫助部長做好部室的技術(shù)管理工作。二、負(fù)責(zé)管理全礦冶煉、地測量等生產(chǎn)技術(shù)日常具體內(nèi)容工作，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》中有關(guān)生產(chǎn)方面的規(guī)定。三、幫助部長制定綜采、綜掘等關(guān)鍵性工程設(shè)計(jì)及技術(shù)措施。四、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)及審查采區(qū)設(shè)計(jì)及礦井的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。五、負(fù)責(zé)管理對職工展開技術(shù)培訓(xùn)，定期對特定工種展開技術(shù)考核。六、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其它工作。煤礦材料環(huán)評管理制度材料環(huán)評管理制度

第一條

材料環(huán)評就是倉庫管理工作中的重要一環(huán)，就是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，就是對所售材料展開質(zhì)和量的鑒別，環(huán)評人員必須嚴(yán)苛履行職責(zé)自己的職責(zé)，把不好物資驗(yàn)收關(guān)。

第二條

建議各單位及直屬項(xiàng)目部創(chuàng)建物資環(huán)評小組，由調(diào)度、登機(jī)、技術(shù)、材料、財(cái)務(wù)、計(jì)劃等部門共同組成，負(fù)責(zé)管理對水泥、砂、石、水泥添加劑以及批量出售的柴油、鋼材、瀝青、商品砼等大宗物資的環(huán)評；每次環(huán)評，出席環(huán)評人數(shù)嚴(yán)禁高于兩人，材料人員必須有人參予，參予環(huán)評人員實(shí)行聯(lián)合會簽下。

第三條

水泥、砂、石、水泥外加劑、商品砼等環(huán)評，以子（分后）公司材料科（物資供應(yīng)公司）統(tǒng)一采用印制的收料單據(jù)，土產(chǎn)材料驗(yàn)收單的制作，必須錄入發(fā)貨記錄并核銷記錄，退款聯(lián)及必須附收料單的客戶聯(lián)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理蓋章后交貨財(cái)務(wù)人員展開賬務(wù)處置；

第四條

各單位及直屬項(xiàng)目部倉庫必須搭載必要的環(huán)評工具，保證保管員具有起碼的環(huán)評手段。驗(yàn)收單據(jù)必須深入細(xì)致核對確切名稱、規(guī)格、單位、單價(jià)、數(shù)量、發(fā)票號、經(jīng)辦人、環(huán)評票據(jù)（材料更替單），否則財(cái)務(wù)部門予以進(jìn)賬繳費(fèi)。

第五條

材料至庫后，必須深入細(xì)致核實(shí)名稱、規(guī)格型號、數(shù)量，仔細(xì)檢查質(zhì)量、外包裝、件數(shù)、標(biāo)記、發(fā)貨單位、產(chǎn)品合格證、審查發(fā)票和料單的真實(shí)性、合法性以及料款的準(zhǔn)確性，并詳盡搞好環(huán)評入庫備案工作；努力做到日清月結(jié)，保管員應(yīng)當(dāng)及時環(huán)評，辨認(rèn)出數(shù)量緊缺、貨物損毀、質(zhì)量參差不齊或存有質(zhì)量瑕疵和資料不全系列等情況暫不辦理環(huán)評相關(guān)手續(xù)，應(yīng)當(dāng)及時意見反饋給采購員或提料員，看清就是訂貨或提料人員的責(zé)任，依據(jù)標(biāo)識、記錄展開上溯制止，以便在規(guī)定期限內(nèi)明確提出賠償、退款或退還貨款。經(jīng)驗(yàn)交有誤的物資必須及時開賣、堆碼、建卡、登帳，對無法環(huán)評的材料應(yīng)當(dāng)自行放置，得當(dāng)看管，不許動用。關(guān)鍵性安全生產(chǎn)隱患報(bào)告和申報(bào)公告制度（寨崖底煤業(yè)）1、強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督檢查在隱患排查中辨認(rèn)出存有關(guān)鍵性隱患,必須立即暫停生產(chǎn)，并向煤礦調(diào)度和主要負(fù)責(zé)人報(bào)告。

2、辨認(rèn)出關(guān)鍵性安全生產(chǎn)隱患后，及時向煤炭行業(yè)主管部門和其他有關(guān)部門書面報(bào)告。

3、在辨認(rèn)出關(guān)鍵性安全生產(chǎn)隱患24小時內(nèi)，對關(guān)鍵性安全生產(chǎn)隱患在井口大屏展開申報(bào)并在班前會中向工人講清楚。

4、成立專門機(jī)構(gòu)，精心安排專職人員對關(guān)鍵性安全生產(chǎn)隱患鹽務(wù)。收到關(guān)鍵性安全生產(chǎn)隱患報(bào)告后，應(yīng)及時備案，分類編號，創(chuàng)建關(guān)鍵性安全生產(chǎn)隱患監(jiān)控臺帳、嚴(yán)格執(zhí)行自查，對自查環(huán)境治理的全過程展開追蹤，及時協(xié)同化解關(guān)鍵性隱患環(huán)境治理中的問題，并及時向主要負(fù)責(zé)人和上級部門匯報(bào)自查情況。

5、應(yīng)于每季度第一周將上時季度關(guān)鍵性隱患及排查環(huán)境治理自查情況向縣級以上煤礦安全監(jiān)管部門遞交書面報(bào)告,報(bào)告應(yīng)經(jīng)煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人蓋章。報(bào)告必須包含產(chǎn)生關(guān)鍵性隱患的原因、現(xiàn)狀、危害程度等分析以及自查方案、安全措施、自查結(jié)果等內(nèi)容。

6、安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理工作臺帳及信息統(tǒng)計(jì)分析。

7、在安全關(guān)鍵性隱患自查期間應(yīng)當(dāng)及時礦領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)部門報(bào)告自查進(jìn)度、監(jiān)控情況及存有的問題等。

8、關(guān)鍵性安全生產(chǎn)隱患自查完后，及時非政府有關(guān)部門展開現(xiàn)場環(huán)評，并作出評價(jià)報(bào)告。李溝礦業(yè)嚴(yán)防救火管理制度李溝礦業(yè)嚴(yán)防救火管理制度

第一條、井下職工必須認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》以及上級有關(guān)的防救火規(guī)定，命令，通告等。

第二條、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行礦井災(zāi)害防治處置計(jì)劃。

第三條、井下所有工作人員必須熟識井下避災(zāi)線路，必須熟識滅火器及打火器的采用，并熟識自己工作區(qū)域內(nèi)各種器械放置地點(diǎn)。

第四條、井上下以設(shè)置的所有滅火器，保衛(wèi)科負(fù)責(zé)管理每年換藥一次，保證滅火器的正常采用。

第五條、通風(fēng)部門每旬對井上下消防器材庫檢查一次，辨認(rèn)出存儲的材料，工具損毀，遺失應(yīng)當(dāng)及時補(bǔ)上。

第六條、井下滅火材料庫，機(jī)電峒室等必須配有足夠多數(shù)量的救火器材，通風(fēng)部門應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)管理檢查采用情況。

第七條、井下硐室不許放置汽油，煤油和變壓油，井下采用的潤滑油綿紗、布頭和紙等，必須放到砌的鐵桶內(nèi)，嚴(yán)禁亂扔隨地，不得將啤酒酵母和廢油淋在井巷和峒室內(nèi)。

第八條、井下和井口房內(nèi)嚴(yán)禁專門從事電焊和噴燈沖壓，例如自行時，都必須制訂安全措施，報(bào)總工核準(zhǔn)，同時選定專人在現(xiàn)場檢查和監(jiān)督，嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。

第九條、任何人辨認(rèn)出井下火災(zāi)時，應(yīng)立即實(shí)行一切有效率方法輕易救火，并快速報(bào)告調(diào)度室。

第十條、井口房和風(fēng)機(jī)房附近20米范圍內(nèi)，嚴(yán)禁煙火或用火爐生火。

第十一條、井下機(jī)電峒室和皮帶機(jī)頭前后各20米范圍內(nèi)，都必須用不燃性材料掘進(jìn)。安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)試管理制度安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)試管理制度

1、安全監(jiān)測系統(tǒng)及瓦斯抽放監(jiān)測系統(tǒng)調(diào)試必須合乎《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦安全監(jiān)測系統(tǒng)及檢測儀器采用管理規(guī)定》(AQ1029)的有關(guān)規(guī)定。

2、甲烷傳感器的調(diào)試必須根據(jù)AQ1029標(biāo)準(zhǔn)8.3條繼續(xù)執(zhí)行。其它傳感器的調(diào)試必須按廠家說明書建議展開調(diào)試。調(diào)試人員嚴(yán)禁隨意修改調(diào)試程序。例如不按調(diào)試程序展開調(diào)試的給與責(zé)任人每次100元罰款。

3、重點(diǎn)瓦斯管理區(qū)域內(nèi)的傳感器必須一周調(diào)試兩次，非重點(diǎn)瓦斯管理區(qū)域內(nèi)傳感器每周必須調(diào)試一次，例如未按建議對各類傳感器展開按時調(diào)校的給與每人每次100元的罰款。每周必須對斷電功能搞一次測試，辨認(rèn)出問題及時處理，例如未按建議展開測試或測試存有問題未及時處理的給與責(zé)任人每次100元罰款。

4、調(diào)試傳感器時必須與地面微機(jī)室聯(lián)系，證實(shí)通氣結(jié)果與斷電功能精確可信時，調(diào)試方可完結(jié)。對于調(diào)試不精確、調(diào)試無法順利完成的和傳感器發(fā)生故障的必須及時展開更改。

5、每次調(diào)試傳感器完后必須按建議和實(shí)際情況深入細(xì)致核對調(diào)試記錄，記錄手冊與縣丞臺帳必須核對精確、字跡確切。

6、瓦斯抽放監(jiān)測系統(tǒng)調(diào)試傳感器時必須按廠家說明書建議展開調(diào)試。

7、瓦斯抽放監(jiān)測系統(tǒng)必須每七天展開一次調(diào)試，例如未按建議定期展開調(diào)試的給與責(zé)任人每次200元罰款。

8、傳感器投入使用時必須聯(lián)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)48小時以上，運(yùn)轉(zhuǎn)正常后方可以投入使用，并搞好適當(dāng)?shù)挠涗洝?/p>

9、更改后的傳感器必須深入細(xì)致及時展開檢修，保證監(jiān)測傳感器的水泵量。煤礦綜采隊(duì)各工種崗位責(zé)任制編訂隊(duì)長崗位責(zé)任制

一、秉持“安全第一”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行“三小規(guī)程”，并經(jīng)常非政府職工展開安全自學(xué)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高職工安全意識，對本隊(duì)安全工作正數(shù)全面責(zé)任。

二、貫徹落實(shí)黨和國家的安全生產(chǎn)方針，非政府順利完成礦下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)和月、度作業(yè)計(jì)劃，負(fù)責(zé)管理水解任務(wù)，明確提出非政府措施。

三、非政府全隊(duì)職工按時布置上級下發(fā)的行政工作任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

四、負(fù)責(zé)管理本隊(duì)人員管理和勞動非政府調(diào)配，做好職工勞動紀(jì)律以及區(qū)隊(duì)經(jīng)濟(jì)管理工作。

五、經(jīng)常深入細(xì)致井下和舉行班前會議，掌控井下生產(chǎn)情況，非政府化解生產(chǎn)中存有的問題。

六、負(fù)責(zé)管理本隊(duì)安全生產(chǎn)，定期舉行各工種會議，做好安全生產(chǎn)工作。

七、負(fù)責(zé)管理本隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)，實(shí)行非正規(guī)循環(huán)作業(yè)，負(fù)責(zé)管理工程質(zhì)量和安全管理。

八、非政府職工展開思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極開展技術(shù)革新活動。

書記崗位職責(zé)制

一、在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針。確保黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、條例以及本礦有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度在本隊(duì)及時表達(dá)貫徹落實(shí)并認(rèn)真執(zhí)行。

二、幫助隊(duì)長做好本單位的安全生產(chǎn)管理工作，書記就是本隊(duì)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵責(zé)任者。

三、深入細(xì)致狠抓本隊(duì)黨員干部及職工的安全教育工作，不斷提升黨員、干部、職工遵紀(jì)守法，提升安全生產(chǎn)的自覺性，爭當(dāng)?shù)V山安全工作的標(biāo)兵。

四、充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，積極開展“黨員身邊并無三違”活動，并使黨員在安全生產(chǎn)中充分發(fā)揮更大的促進(jìn)作用，由其就是“白國周”班組管理法、全面落實(shí)班組建設(shè)，做好群監(jiān)群防工作。

五、積極主動非政府黨員和職工緊緊圍繞安全生產(chǎn)積極開展各項(xiàng)活動，為本隊(duì)的安全工作營造較好的氛圍。狠抓練兵，提升員工安全意識和綜合素質(zhì)。

六、經(jīng)常深入細(xì)致職工中，調(diào)查職工思想動態(tài)，介紹其工作情緒，辨認(rèn)出不安全因素，及時搞好其思想平衡工作，對“三違”人員必須搞好戒毒工作，抓好連隊(duì)勞動紀(jì)律和兩述兩化工作。

七、深入細(xì)致現(xiàn)場檢查本單位安全生產(chǎn)工作，督促檢查作業(yè)規(guī)程措施及有關(guān)安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度全面落實(shí)，辨認(rèn)出問題及時處理。

生產(chǎn)副隊(duì)長崗位責(zé)任制

一、全面落實(shí)安全生產(chǎn)方針和“三小規(guī)程”，深入細(xì)致按作業(yè)規(guī)程非政府施工，全面落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。順從統(tǒng)一指揮，幫助隊(duì)長搞好本單位的安全生產(chǎn)工作。

二、經(jīng)常深入細(xì)致井下，介紹工作面安全生產(chǎn)情況，精心安排全面落實(shí)不好每個生產(chǎn)班的安全生產(chǎn)，針對工作面發(fā)生的安全或質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)自查。

三、嚴(yán)苛工作面工程質(zhì)量管理，深入細(xì)致按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)搞好工作面合格工作，負(fù)責(zé)管理領(lǐng)導(dǎo)和考核環(huán)評員繼續(xù)執(zhí)行質(zhì)量環(huán)評管理制度，殲滅不合格品。

四、井下現(xiàn)場發(fā)生安全隱患，必須快速趕往現(xiàn)場統(tǒng)一指揮處置，直至隱患消解。杜絕違章統(tǒng)一指揮。

五、狠抓工作面薄弱環(huán)節(jié)的管理，當(dāng)工作面發(fā)生地質(zhì)變化以及影響生產(chǎn)時，必須盯班在現(xiàn)場展開處置，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

六、負(fù)責(zé)管理對各級管理人員及質(zhì)量、安全小檢查中揭發(fā)問題的全面落實(shí)自查。

七、負(fù)責(zé)管理非政府上開不好班前班后可以，經(jīng)常對職工展開安全教育，提升職工的安全意識。

八、非政府或參予本單位安全或質(zhì)量事故的查案分析，認(rèn)真落實(shí)防范措施，避免相似事故的出現(xiàn)。

九、值守時負(fù)責(zé)管理全隊(duì)安全生產(chǎn)的非政府和統(tǒng)一指揮工作，處置安全生產(chǎn)及其它問題。

機(jī)電副隊(duì)長崗位責(zé)任制

一、嚴(yán)格執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和“三小規(guī)程”，幫助隊(duì)長搞好本單位的安全工作。

二、經(jīng)常深入細(xì)致井下，檢查機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，汪把設(shè)備質(zhì)量關(guān)，及時化解機(jī)電中存有的問題，保證機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，辨認(rèn)出問題及時處理。

三、定期非政府對工作面機(jī)電設(shè)備展開檢修和保護(hù)，建立健全機(jī)電管理規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電設(shè)備管理制度，確保設(shè)備主硅超過90%以上，杜絕失爆。

四、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做好大改為小革，并針對機(jī)電方面經(jīng)常明確提出合理化建議，在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)造性地順利完成本職工作。

五、當(dāng)井下出現(xiàn)各類機(jī)電事故時，必須及時趕往現(xiàn)場，快速非政府處置。

六、強(qiáng)化對各類機(jī)電人員的安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升機(jī)電人員的安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

七、出席礦非政府的安全質(zhì)量小檢查，對揭發(fā)的問題必須深入細(xì)致非政府限期自查。

八、拒絕接受各業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督檢查，確保設(shè)備處在較完整狀態(tài)和安全運(yùn)轉(zhuǎn)，不得設(shè)備母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)。

九、對機(jī)電事故必須按照“四不放過”的原則展開查案分析和處置，并制訂防范措施，避免相似事故的出現(xiàn)。

十、值守時負(fù)責(zé)管理全隊(duì)安全生產(chǎn)的非政府和統(tǒng)一指揮工作，處置安全生產(chǎn)及其它問題。

機(jī)電技術(shù)員崗位責(zé)任制

一、在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理全隊(duì)機(jī)電管理的全部技術(shù)工作。幫助機(jī)電隊(duì)長搞好機(jī)電設(shè)備的采用和修理管理工作。

二、認(rèn)真執(zhí)行機(jī)電管理的技術(shù)規(guī)定和“三小規(guī)程”中有關(guān)規(guī)定?；窘ㄔO(shè)機(jī)電設(shè)備管理制度和安全技術(shù)措施，負(fù)責(zé)管理向機(jī)電修理操作方式人員貫徹落實(shí)、并監(jiān)督檢查其繼續(xù)執(zhí)行情況。

三、負(fù)責(zé)管理機(jī)電修理、操作方式人員的安全、技術(shù)培訓(xùn)的實(shí)行工作，按培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容撰寫講義，按時非政府培訓(xùn)并分階段展開考核。

四、深入細(xì)致現(xiàn)場，介紹、掌控機(jī)電設(shè)備的采用和修理情況，及時阻止“三違”現(xiàn)象，辨認(rèn)出安全隱患及時匯報(bào)并非政府排查。

五、負(fù)責(zé)管理機(jī)電設(shè)備加裝。檢修的質(zhì)量檢查工作，確保設(shè)備較完整，強(qiáng)化對電氣設(shè)備的安全檢查檢查、消解失爆現(xiàn)象。

六、負(fù)責(zé)管理機(jī)電方面的技術(shù)革新、技術(shù)改造及新技術(shù)、嶄新設(shè)備應(yīng)用領(lǐng)域推展的可行性研究、方案設(shè)計(jì)、圖紙繪制和應(yīng)用領(lǐng)域?qū)嵭械募夹g(shù)指導(dǎo)工作，并負(fù)責(zé)管理搜集、整理資料、數(shù)據(jù)，對實(shí)行結(jié)果做出精確的評估。

七、負(fù)責(zé)管理機(jī)電設(shè)備修理須要的設(shè)備、配件計(jì)劃的基本建設(shè)，對于須要加工的零部件，負(fù)責(zé)管理展開測繪和設(shè)計(jì)工作。

八、參予機(jī)械故障、機(jī)電事故的調(diào)查、分析工作、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制訂嚴(yán)防技術(shù)措施。

礦井技術(shù)員崗位責(zé)任制

一、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)指令、命令和全面落實(shí)“三小規(guī)程”，對本單位的安全生產(chǎn)正數(shù)技術(shù)管理責(zé)任。

二、深入細(xì)致撰寫本單位施工的作業(yè)規(guī)程和各類安全技術(shù)措施，并深入細(xì)致貫徹落實(shí)。經(jīng)常深入細(xì)致工作面，檢查繼續(xù)執(zhí)行情況，對不按“規(guī)程”施工的必須立即不予制止。

三、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場，及時掌控地質(zhì)條件變化情況，制訂針對性的安全技術(shù)措施，并深入細(xì)致貫徹落實(shí)，確保安全生產(chǎn)。

四、嚴(yán)苛掌控施工的技術(shù)參數(shù)，強(qiáng)化現(xiàn)場技術(shù)管理，掌控采場邊線，汪把質(zhì)量關(guān)，保證正常生產(chǎn)。

五、做好本單位的技術(shù)檔案管理，積極主動提供更多各種技術(shù)資料及合理化建議。

六、當(dāng)好隊(duì)長參謀長，幫助制訂適宜本單位情況的環(huán)評、檢查及其它管理制度，科學(xué)非政府非正規(guī)循環(huán)，積極主動推展新技術(shù)、新工藝，提升安全生產(chǎn)技術(shù)水平。

七、經(jīng)常非政府職工展開業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做好職工技術(shù)培訓(xùn)，不斷提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識，提升職工安全生產(chǎn)的能力。

八、參予本單位安全和質(zhì)量事故的查案分析，并從技術(shù)方面制訂防范措施，避免相似事故的出現(xiàn)。

九、值守時負(fù)責(zé)管理全隊(duì)安全生產(chǎn)的非政府和統(tǒng)一指揮工作，處置安全生產(chǎn)及其它問題。

班組長崗位責(zé)任制

一、秉持“安全第一”的生產(chǎn)方針，及時表達(dá)全面落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)命令，認(rèn)真落實(shí)、繼續(xù)執(zhí)行“三小規(guī)程”和各項(xiàng)安全技術(shù)措施，負(fù)責(zé)管理本班組的安全生產(chǎn)工作。

二、上開不好班前班后可以，對本班工作努力做到班前布置，班中檢查，班后總結(jié)。

三、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升安全意識，深入細(xì)致狠抓繳、接班人工作，嚴(yán)苛檢查工作面安全情況，及時發(fā)現(xiàn)、確定安全隱患，努力做到“三不生產(chǎn)”原則，杜絕冒險(xiǎn)作業(yè)，現(xiàn)場出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象及時阻止，保證本班不發(fā)生安全事故。

四、根據(jù)實(shí)際情況創(chuàng)建建全班組安全管理制度，嚴(yán)苛搞好檢查考核，阻止違章作業(yè)，杜絕違章統(tǒng)一指揮。

五、出現(xiàn)各種事故時，應(yīng)當(dāng)及時趕往現(xiàn)場，查明原因，及時向上級匯報(bào)，并積極主動非政府人員展開救治和處置。當(dāng)工作面出現(xiàn)不容畏懼的災(zāi)害時，立即非政府全班人員按避災(zāi)路線撤走至安全地點(diǎn)。

六、嚴(yán)苛按作業(yè)規(guī)程和措施的規(guī)定非政府生產(chǎn)，根據(jù)實(shí)際情況合理展開勞動非政府，積極主動接納合理化建議，非政府不好工作面非正規(guī)循環(huán)，努力做到分工明晰，安全責(zé)任全面落實(shí)妥當(dāng)，并努力做到工資向“安全工作彎曲”，同時實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

七、強(qiáng)化本班工作面的工程質(zhì)量管理和設(shè)備保護(hù)，嚴(yán)苛按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)展開作業(yè)，對不能符合規(guī)定建議的，必須展開自查。杜絕質(zhì)量事故和關(guān)鍵性機(jī)電責(zé)任事故。

八、繼續(xù)執(zhí)行班中匯報(bào)制度，及時向礦調(diào)度和本隊(duì)匯報(bào)本班的安全生產(chǎn)情況，并繼續(xù)執(zhí)行上級各種安全生產(chǎn)指令。

采煤機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制

一、采煤機(jī)司機(jī)必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，考試合格后，方可上崗上崗作業(yè)。

二、在交接班前檢查采煤機(jī)機(jī)身沉煤、浮矸與否清掃整潔，檢查各相連接部位螺絲與否套管齊全。

三、檢查液壓系統(tǒng)管路、油路與否較完整。

四、檢查采煤機(jī)內(nèi)外噴霧與否維持通暢，有沒有損毀情況。

五、在開機(jī)前，必須觀測滾筒附近與否有人作業(yè)，確認(rèn)無人時，然后擺采礦機(jī)內(nèi)外噴霧后，方可啟動采煤機(jī)。

六、在作業(yè)過程中，司機(jī)必須集中精力，時刻觀測頂板、煤幫變動情況，并按作業(yè)規(guī)程規(guī)定展開作業(yè)，在割去煤過程中要與頂上跟底，不得上江邊、下挖，發(fā)生突凹，確保工作面三直兩平。

七、負(fù)責(zé)管理觀測電纜履帶與否存有磨損或損毀。

八、在交接班時，必須將滾筒放到底板上，停用內(nèi)外噴霧，采煤機(jī)機(jī)身上的浮煤必須清掃整潔。

九、割去煤時，應(yīng)當(dāng)在支架地下通道中操作方式，片幫塌矸輕微時必須減慢速度，時刻特別注意片幫塌矸情況，隨時調(diào)整滾筒高度和除雪速度。

十、在割去煤時，負(fù)責(zé)管理通告其他人員嚴(yán)禁緊鄰采煤機(jī)前后5米范圍內(nèi)，以免滾筒打翻煤傷人，人員通過或在附近作業(yè)時，必須停機(jī)。

十一、采煤機(jī)在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，非應(yīng)急情況下嚴(yán)禁采用緊停按鈕，不得在控制器上隨意上開、停在采煤機(jī)。

液壓支架工崗位責(zé)任制

一、支架工必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，考試合格后，方可上崗上崗作業(yè)。

二、交接班時支架工要檢查低、擾動管路、U型銷子與否齊全或上時妥當(dāng)，相連接電纜、缸等部立柱、油件與否存有損毀，伸縮式梁固頂情況與否較完整，或者存有變形情況，并及時匯報(bào)隊(duì)部。

三、工作面片不勝感激，頂板碎裂時，負(fù)責(zé)管理全面性拉架，確保頂板較完整。

四、工作面發(fā)生好像架時必須及時展開扶架，工作面陽入刀時，必須及時展開依靠架。

五、在礦井生產(chǎn)過程中，支架間噴霧必須正常采用，并且必須愛惜噴霧設(shè)施，不得將噴霧管侵吞為它用。

六、在拉架過程中，必須努力做到粗、坯、天量、慢、夠、直、汪、很緊、平。

七、更替時，必須把所負(fù)責(zé)管理范圍內(nèi)的支架沉煤清掃整潔，并展開沖洗支架，杜絕用乳化液沖洗。

八、拉移支架時，不得同時相連兩臺支架動作，移架時必須太少再降慢扎帶壓擦拭頂上安遠(yuǎn)架，辨認(rèn)出支架碎裂時必須及時陽入正。

九、支架打穿后變成一直線，抖掉前梁上的浮矸活石，并使支架無往不勝嚴(yán)格，撐力合格，并及時拿下伸縮式梁。

十、拉移完后，必須將支架升緊。

刮板輸送機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制

一、刮板輸送機(jī)司機(jī)熟識本機(jī)的技術(shù)特征、安全操作規(guī)程、經(jīng)培訓(xùn)考試合格后，上崗上崗操作方式。

二、二、動工前檢查特雷隆崗位地點(diǎn)的安全情況，按操作規(guī)程的建議檢查刮板輸送機(jī)的各部件。

三、開機(jī)時要點(diǎn)動1-2次后再正常啟動，避免刮板輸送機(jī)內(nèi)有人被推倒或有卡鏈吃勁地方出現(xiàn)斷鏈?zhǔn)鹿省?/p>

四、在工作中司機(jī)必須精神分散細(xì)致睡，時刻特別注意信號及前部輸送機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，及時開停輸送機(jī)。

五、對輸送機(jī)各部件推行“四檢”即班檢、日檢、同檢和月檢以及紙盒機(jī)制，始終保持設(shè)備的較完整狀態(tài)。并存有符合質(zhì)量建議、足夠掘進(jìn)機(jī)安全管理制度1.掘進(jìn)機(jī)司機(jī)必須經(jīng)過培訓(xùn)，合格后獲得資格證書方可作業(yè)，毫無關(guān)系人員嚴(yán)禁擅自開機(jī)。

2.掘進(jìn)機(jī)司機(jī)必須嚴(yán)苛按照《掘進(jìn)機(jī)操作規(guī)程》作業(yè)，并熟識工作面的《作業(yè)規(guī)程》，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議作業(yè)。

3.掘進(jìn)機(jī)必須裝有只準(zhǔn)以專用工具上開、第一關(guān)的電器掌控電路控制器。專用工具必須由專職司機(jī)看管。司機(jī)返回操作臺時，必須斷裂掘進(jìn)機(jī)上的電源。

4.掘進(jìn)機(jī)非操作方式兩端必須裝有能夠緊急停車的按抖。

5.掘進(jìn)機(jī)必須存有前照明設(shè)備和尾燈。

6.停下掘進(jìn)機(jī)前，必須收到警報(bào)。只有在鏟板前方和截割臂附近無人時方可停下掘進(jìn)機(jī)。

7.掘進(jìn)機(jī)作業(yè)時，應(yīng)當(dāng)采用內(nèi)、外噴霧裝置，內(nèi)噴霧裝置水壓嚴(yán)禁大于3MP，外噴霧裝置水壓嚴(yán)禁大于1.5MP;如果內(nèi)噴霧裝置的水壓大于3MP或并無內(nèi)噴霧裝置，則必須采用外噴霧裝置和除塵器。

8.掘進(jìn)機(jī)暫停工作和檢修以及交班時，必須將掘進(jìn)機(jī)研磨頭落地，并斷裂掘進(jìn)機(jī)上的電源開關(guān)和磁力啟動器的隔絕控制器。

9.檢修掘進(jìn)機(jī)時，不得其他人員在截割臂和轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)下方逗留或作業(yè)。

10.交接班其間司機(jī)和修理工搞好檢查維修工作，檢修必須全面，搞好交接班記錄。修理工必須嚴(yán)苛按照掘進(jìn)機(jī)維修保養(yǎng)規(guī)定搞好檢修工作。

11.掘進(jìn)機(jī)及轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)兩側(cè)衛(wèi)生及時處理。

12.不得設(shè)備母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)災(zāi)害性天氣預(yù)警和防治制度（寨崖底煤業(yè)）1、每年雨季前，礦雨季三嚴(yán)防領(lǐng)導(dǎo)小組非政府有關(guān)單位、人員對全礦預(yù)防水工作展開全面檢查，針對檢查出來的問題，由安全科制訂專門的雨季“三嚴(yán)防”措施。預(yù)防水中心每年二月份明確提出全年水情預(yù)報(bào)，明確提出雨季水情預(yù)報(bào)及地面河道裂縫情況等調(diào)查資料，對于可能將存有漏水、漏水的地面裂縫、河道雜物等非政府展開填埋堵住清掃。機(jī)電部門雨季前對井下水泵、水管、閘閥、等機(jī)電排洪設(shè)備展開一次全面檢修，并非政府一次聯(lián)手排洪試驗(yàn)，辨認(rèn)出問題及時處理;雨季前還必須對井下排水溝、水倉全盤清淤一次，確保并無淤泥、雜物。

2、調(diào)度中心、安全科、預(yù)防水中心等部門通過網(wǎng)絡(luò)或上級部門通告等及時搜集氣象資料，包含降雨時間及強(qiáng)度、降雨量、定向增發(fā)量、氣壓、相對濕度、風(fēng)向、風(fēng)速、有沒有引起泥石流和山體滑坡等地質(zhì)災(zāi)害的可能將等。

3、調(diào)度中心收到災(zāi)害性天氣預(yù)報(bào)后必須立即匯報(bào)雨季“三嚴(yán)防”小組。當(dāng)日值守礦長協(xié)調(diào)“三嚴(yán)防”搶修總指揮，組織協(xié)調(diào)搶修工作?？脐?duì)長及應(yīng)急分隊(duì)人員等必須立即妥當(dāng)上崗待命、搶修。

4、當(dāng)收到汛情預(yù)警后由調(diào)度中心值班人員具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理向全礦收到預(yù)警信號，24小時不間斷預(yù)警，“三嚴(yán)防”小組值守領(lǐng)導(dǎo)精心安排人員維持秩序，等待汛期預(yù)警中止后，方可暫停預(yù)警。

5、后勤行政辦公室必須包好防洪、防汛所需的各類物資，努力做到存有險(xiǎn)情出現(xiàn)時存有充份的應(yīng)急準(zhǔn)備工作。沒“三嚴(yán)防”領(lǐng)導(dǎo)的命令，任何人嚴(yán)禁隨意調(diào)動。

6、財(cái)務(wù)科必須搞好預(yù)防水工作的資金落實(shí)工作。

7、礦井醫(yī)務(wù)室必須搭載醫(yī)療救護(hù)人員和器械，幫助急救工作。轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行崗位交接班制度，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律。

二、對所操作方式的轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)及其綜掘機(jī)后方電纜的安全運(yùn)轉(zhuǎn)正數(shù)第一責(zé)任。

三、對轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)的水泵配件管理正數(shù)監(jiān)管責(zé)任。

四、對轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)正數(shù)輕易責(zé)任。

五、固守工作崗位，上崗上崗，不許擅自黃繼妍、睡崗，嚴(yán)禁將轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)交予毫無關(guān)系人員操作方式，以免導(dǎo)致不必要的事故。

六、努力做到設(shè)備潔凈較完整；努力做到巷道清潔衛(wèi)生，并無雜物。通風(fēng)科監(jiān)控員職責(zé)與處罰條例通風(fēng)科監(jiān)控員職責(zé)與行政處罰條例

1、當(dāng)值期間必須衣著整齊，按時上班，深入細(xì)致核對值守記錄。，違者罰款100元。

2、值守期間必須固守工作崗位，嚴(yán)苛履行職責(zé)，深入細(xì)致處置各種業(yè)務(wù)工作，嚴(yán)禁擅離職守，不搞與工作毫無關(guān)系的事情。，違者罰款100元。

3、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)控管理制度，毫無關(guān)系人員嚴(yán)禁嚴(yán)令監(jiān)控大廳。嚴(yán)禁在監(jiān)控室嬉笑、玩耍。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)的人員步入大廳參觀時，必須熱情接待，主動了解有關(guān)情況。

4、嚴(yán)苛請示報(bào)告制度。碰到輕微系統(tǒng)設(shè)備故障和損毀、重大事故、嚴(yán)酷天氣和職權(quán)范圍內(nèi)處置沒法的事件應(yīng)當(dāng)及時向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。，未及時請示報(bào)告者罰款300元。

5、不得把易燃易爆物品及與值守毫無關(guān)系的個人物品帶進(jìn)大廳。工作時必須集中精力，嚴(yán)禁困倦、拽閑聊、吃零食，嚴(yán)禁在監(jiān)控大廳喝茶等搞與工作毫無關(guān)系的事情違者罰款100元。。

6、步入監(jiān)控大廳必須隨手關(guān)門，維持大廳干凈和室溫平衡。

7、監(jiān)控大樓的任何設(shè)施未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)嚴(yán)禁隨意拆除和點(diǎn)出

大樓，保證系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)安全和個人安全。，違者罰款300元。

8、交接班前深入細(xì)致清掃監(jiān)控大廳的衛(wèi)生，并將當(dāng)值期間設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況向接班人監(jiān)控員表明，按規(guī)定辦理不好交接班相關(guān)手續(xù)。

9、在情報(bào)板上公布或中止已公布的信息，須經(jīng)分中心負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后監(jiān)控員就可以公布或中止，并做好備案。

10、監(jiān)控員不許私自搞連班違者罰款100元。永榮煤礦關(guān)鍵性隱患排查與環(huán)境治理制度永榮煤礦關(guān)鍵性隱患排查與環(huán)境治理制度

為了深入細(xì)致貫徹落實(shí)集團(tuán)公司及上級有關(guān)部門關(guān)于關(guān)鍵性安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理的有關(guān)規(guī)定，有效率嚴(yán)防和遏止輕特大事故的出現(xiàn)，積極主動大力推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)，特制訂本制度。

一、設(shè)立關(guān)鍵性隱患排查環(huán)境治理領(lǐng)導(dǎo)組：

組短：礦長：張守元

副組長：安全礦長：黃全喜

成員：調(diào)度室、安全部門、通風(fēng)部、生產(chǎn)技術(shù)部、綜合Agnant各業(yè)務(wù)部、室、科、隊(duì)的主要領(lǐng)導(dǎo)。

二、關(guān)鍵性隱患排查環(huán)境治理工作原則：

以消解關(guān)鍵性安全隱患和大力推進(jìn)本質(zhì)安全型礦入建設(shè)為目標(biāo)，以建立健全關(guān)鍵性危險(xiǎn)源監(jiān)控機(jī)制和關(guān)鍵性隱患排查環(huán)境治理機(jī)制及分級管理責(zé)任制為手段，秉持“全面排查、分后輕重緩急環(huán)境治理，化解與監(jiān)管相結(jié)合，程序化管理”的原則，注重當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)、統(tǒng)籌安排、加強(qiáng)資金投入、嚴(yán)格考核，全力化解當(dāng)前預(yù)防水、安全供電、大煤窯管理等方面威脅礦井的關(guān)鍵性安全隱患問題。

三、礦井關(guān)鍵性安全隱患判定、排查環(huán)境治理的責(zé)任分割：

1、礦井就是關(guān)鍵性安全隱患判定排查的責(zé)任主體，總經(jīng)理并任礦長就是關(guān)鍵性安全隱患判定排查環(huán)境治理的第一責(zé)任者，對關(guān)鍵性安全隱患的判定、排查環(huán)境治理正數(shù)全面責(zé)任。

2、礦井各分管領(lǐng)導(dǎo)及助理就是本系統(tǒng)關(guān)鍵性安全隱患判定排查環(huán)境治理的主要責(zé)任者，負(fù)責(zé)管理本系統(tǒng)關(guān)鍵性安全隱患的判定及排查環(huán)境治理工作。

3、礦井安全生產(chǎn)口各業(yè)務(wù)部室的部長就是本專業(yè)關(guān)鍵性安全隱患判定排查環(huán)境治理的具體內(nèi)容責(zé)任者，負(fù)責(zé)管理本專業(yè)范圍內(nèi)的關(guān)鍵性安全隱患的判定，方案論證、工程設(shè)計(jì)、設(shè)備選型，并按計(jì)劃精心安排深入細(xì)致非政府實(shí)行，科室其他管理人員按照礦井精心安排和科室業(yè)務(wù)分工，負(fù)責(zé)管理本崗位范圍內(nèi)隱患判定和排查環(huán)境治理。

4、安全礦長對全礦井關(guān)鍵性安全隱患的判定及排查環(huán)境治理正數(shù)全面監(jiān)督嚴(yán)格把關(guān)責(zé)任，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理關(guān)鍵性安全隱患的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、匯總、建檔、呈報(bào)，并按照計(jì)劃精心安排對各項(xiàng)關(guān)鍵性隱患的排查環(huán)境治理，展開過程監(jiān)管和結(jié)果環(huán)評考核。

5、礦井財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)管理關(guān)鍵性安全隱患排查環(huán)境治理所須要費(fèi)用的核算統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、呈報(bào)，并按照集團(tuán)公司下發(fā)的安全費(fèi)用計(jì)劃對各項(xiàng)設(shè)備工程推行“三定”逐月怱季展開統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)通報(bào)并考核。

6、各施工單位對施工的關(guān)鍵性安全費(fèi)用工程，負(fù)責(zé)管理施工過程中的安全管理，并按照“三定”建議，按時、保質(zhì)、保量順利完成施工任務(wù)。

四、考核落空辦法：

由安全部門會同，對列為礦井安全費(fèi)用計(jì)劃的隱患排查環(huán)境治理項(xiàng)目推行責(zé)任考核，對全年安全費(fèi)用項(xiàng)目以業(yè)務(wù)分管居多，合理分工努力做到人人頭上存有指標(biāo)，并推行“三定”，按期按質(zhì)按量順利完成的給與獎勵。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦安全管理科科長安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、技術(shù)規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定以及本礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

第二條具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理本礦安全管理工作，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作正數(shù)具體內(nèi)容的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第三條負(fù)責(zé)管理每月非政府本恩體系建設(shè)運(yùn)轉(zhuǎn)的內(nèi)審工作和每年一次的本安體系文件再次修改工作，并非政府舉行年度本恩體系管理評審大會。制訂、修訂本礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制，并嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)行。

第四條秉持“三同時”原則，監(jiān)督檢查有關(guān)職能部門履行職責(zé)安全職責(zé)和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的繼續(xù)執(zhí)行情況。

第五條負(fù)責(zé)管理狠抓全礦性的安全生產(chǎn)活動，每月定期幫助礦長舉行本恩體系討論會，總結(jié)分析安全生產(chǎn)動態(tài)，考核結(jié)果。研究部署安全生產(chǎn)工作，制訂有效率措施，及時化解安全生產(chǎn)存有的問題。

第六條經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場，積極開展安全生產(chǎn)檢查，嚴(yán)格執(zhí)行事故隱患的自查。

第七條嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告和處置制度，及時報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

第八條深入細(xì)致履行職責(zé)法律、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件規(guī)定的其他安全生產(chǎn)責(zé)任。巷修隊(duì)班組民主管理制度巷修隊(duì)班組民主管理制度

1、每個班組適當(dāng)?shù)脑O(shè)立以班工長為副組長的班組民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、推行班組和區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)管理結(jié)合，處置關(guān)鍵性問題都經(jīng)民主管理會議研究探討作出同意。

3、聆聽班組員工心聲，介紹職工疾苦，二要研究和化解職工明確提出的問題。

4、按時舉行班組員工大會，參予每月獎金分配、工資升級以及班組長的任命等關(guān)鍵性問題。

5、保護(hù)職工合法權(quán)益，監(jiān)督行政管理，保證職工合法權(quán)益不受損害。

6、對不合理的行政處罰，有權(quán)向隊(duì)行政負(fù)責(zé)人明確提出，并建議廢止，保證職工利益不受損害泉店煤礦進(jìn)出井人員清點(diǎn)制度泉店煤礦進(jìn)出井人員清點(diǎn)制度

為狠抓我礦的安全管理工作，掌控全礦每班的入井、升井人員情況，搞好各入井單位下井人數(shù)的清點(diǎn)匯報(bào)工作，保證每名入井人員都在安全監(jiān)控范圍內(nèi)，現(xiàn)制訂入井、升井人數(shù)清點(diǎn)和井下作業(yè)情況的匯報(bào)制度：

1、井下動態(tài)人數(shù)清點(diǎn)由考勤機(jī)與計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)展開監(jiān)控，勞資科負(fù)責(zé)管理當(dāng)值全礦入井人數(shù)考勤、清點(diǎn)，綜合服務(wù)隊(duì)通過礦燈收到和歸還清掃入井人員回到情況，各基層單位值班人員對當(dāng)值本單位上、下井人數(shù)實(shí)行班前斥責(zé)和上班簽退的辦法，嚴(yán)格管理入井人員，發(fā)現(xiàn)異常情況及時向調(diào)度室匯報(bào)。

2、冶煉單位每班必須詳盡清點(diǎn)當(dāng)值井下人數(shù)，并在班前會后30分鐘內(nèi)向礦調(diào)度室匯報(bào)。

3、各入井單位的入井人數(shù)考勤及時繳勞資科，由勞資科匯總?cè)V入井人數(shù)，并在１小時內(nèi)向礦調(diào)度室匯報(bào)。

4、副井上下人時間過后，燈房、打火器管理室必須詳盡清點(diǎn)當(dāng)值收到的礦燈、打火器數(shù)量，各自搞好記錄；辨認(rèn)出現(xiàn)異常情況及時匯報(bào)調(diào)度室。

5、各入井單位在當(dāng)值工作順利完成后，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須全盤清點(diǎn)升井人數(shù)，并向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；辨認(rèn)出存有延后升井又沒向本單位匯報(bào)的，基層單位必須及時向調(diào)度室匯報(bào)，調(diào)度室應(yīng)立即采取措施或派遣救護(hù)隊(duì)員入井搜尋。

6、零活人員必須選定現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人，并按上述建議匯報(bào)。

7、礦調(diào)度室對基層單位的匯報(bào)，必須搞好詳盡記錄；辨認(rèn)出問題時，必須及時匯報(bào)給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并幫助處置，嚴(yán)禁自作主張，擅自處理。通風(fēng)巷道管理制度通風(fēng)巷道管理制度

第1條通風(fēng)管理人員和其它生產(chǎn)管理人員必須經(jīng)常檢查井下通風(fēng)巷道較完整狀況,辨認(rèn)出巷道片幫冒頂時,必須及時修理,確保風(fēng)路通暢。

第2條未轉(zhuǎn)交的盾構(gòu)巷道由施工單位保護(hù)管理,巖石巷道由建井公司修理管理,其官準(zhǔn)備工作巷道、回采巷道及通風(fēng)行人巷道由生產(chǎn)服務(wù)隊(duì)修理和打掃巷道年久失修率為不低于7%,輕微年久失修率為不低于3%。

第3條通風(fēng)巷道內(nèi)不得堆積物可望,臨時置放的物料必須堆滿整齊,并且堆滿空間嚴(yán)禁大于通風(fēng)巷道斷面的三分之一。礦井預(yù)防水業(yè)務(wù)保安制度礦井預(yù)防水業(yè)務(wù)保安制度

一、水害預(yù)測預(yù)報(bào)制度

1、水害預(yù)報(bào)的年預(yù)報(bào)、月預(yù)報(bào)，由地質(zhì)技術(shù)負(fù)責(zé)人基本建設(shè)，地測科科長審查，礦總工程師審查后報(bào)集團(tuán)公司。

2、水害預(yù)測預(yù)報(bào)必須既有文字，又存有圖紙的非正規(guī)水文地質(zhì)預(yù)報(bào)。

3、預(yù)報(bào)的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含預(yù)報(bào)的地點(diǎn)、范圍、預(yù)測災(zāi)害情況、對生產(chǎn)的影響，及應(yīng)當(dāng)實(shí)行的措施等。

4、預(yù)報(bào)結(jié)果應(yīng)當(dāng)確保礦井正常安全生產(chǎn)，無因誤報(bào)，錯報(bào)導(dǎo)致水害事故。

5、必要時，應(yīng)當(dāng)作出臨時性預(yù)報(bào)，并且必須存有文字和圖紙。

6、水害預(yù)測預(yù)報(bào)月報(bào)表，每月5日以前由礦地測科做出，礦總工程師審查后，由礦地測科上報(bào)礦長、交礦長、礦總工程師，各科科長，接到人收件人。

7、關(guān)鍵水害預(yù)報(bào)，由礦總工程師審查后，呈報(bào)煤管局主管領(lǐng)導(dǎo)，接到人收件人。

二、尋抽水管理制度

(一)尋水線的規(guī)定

1、井下各類積水必須在冶煉工程平面圖上按《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦預(yù)防水工作條例》規(guī)定標(biāo)示出積水線和尋水線邊線，井下尋抽水必須從尋水線已經(jīng)開始，探水行進(jìn)。

2、尋水線應(yīng)當(dāng)根據(jù)積水區(qū)的邊線、范圍、水文地質(zhì)條件及資料的可信程度，以及采空區(qū)、巷道受到礦山壓力毀壞的情況等因素確認(rèn)。

3、對本礦井采礦的老空、老巷、水窩等積水區(qū)，其邊界邊線精確，水壓不少于1MPa，尋水線至積水區(qū)的最輕距離為：在煤層中嚴(yán)禁多于30m，在巖層中嚴(yán)禁多于20m。

4、對雖有圖紙資料，但無法確認(rèn)積水區(qū)邊界邊線時，尋水線至推測的積水區(qū)邊界的最輕距離嚴(yán)禁大于60m。

5、對存有臺帳資料可考的老窯，尋水線至老窯邊界的最輕距離嚴(yán)禁大于60m;對沒臺帳資料可考的老窯，可以根據(jù)已了解到的小窯采礦最低水平，做為預(yù)測的蹊蹺區(qū)，必要時可以先展開勘探掌控蹊蹺區(qū)，由蹊蹺區(qū)向外推100m，做為尋水線。

6、對未知斷層的尋水線，由斷層所留設(shè)的防塵煤柱至少向外推20m做為尋水線。

7、石門將揭發(fā)含水層時，尋水線至含水層的水平最輕距離嚴(yán)禁大于20m，垂直距離應(yīng)當(dāng)根據(jù)水壓和隔水層的巖性等資料綜合分析確認(rèn)其最輕距離。

(二)、尋抽水設(shè)計(jì)建議

1、表明尋抽水地區(qū)的積水范圍、積水量和水壓，并確認(rèn)尋水線。

2、了解尋抽水地區(qū)的地質(zhì)和水文地質(zhì)情況。

3、表明尋抽水巷道的邊線、斷面規(guī)格、掘進(jìn)形式、水溝及巷道坡度等情況。

4、確認(rèn)探水鉆孔的全面性距離。

5、確認(rèn)探水鉆孔的孔數(shù);各個鉆孔的方位、傾角、深度、孔徑;

6、水量很大時，鉆孔必須在躲進(jìn)10m之前，按上有效率可信的抗壓能力在1MPa以上的水閘門，避免水后水量難以掌控。

7、孔口套管必須用水泥注獎固孔，而且必須展開耐壓試驗(yàn)。耐壓試驗(yàn)不大于4MPa，平衡時間大于30分鐘。

8、提供更多積水區(qū)平面圖、探水鉆孔布置圖、尋抽水鉆孔結(jié)構(gòu)圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖和避災(zāi)路線圖。

(三)、尋抽水安全技術(shù)措施

1、探水前的安全準(zhǔn)備工作工作

(1)、探水前對排洪設(shè)備展開全盤檢查，探水過程中要存有專人保護(hù)、確保正常排洪。

(2)、探水前對水溝、沉淀池展開全盤清掃，維持水流通暢。

(3)、必須存有專人對鉆場附近的頂板展開檢查保護(hù)，防止出現(xiàn)冒頂事故。

(4)、尋水鉆場后方必須存有安全避開峒室。

(5)、確保鉆場的正常通風(fēng)，并制訂專項(xiàng)檢查措施。

(6)、鉆場附近必須加裝電話，并維持通訊通暢。

(7)、明晰水害避災(zāi)路線，并認(rèn)真貫徹至施工人員。

2、鉆機(jī)運(yùn)輸、加裝的安全措施

(1)、運(yùn)輸、加裝鉆機(jī)人員，必須互相配合不好，避免鉆機(jī)反而傷人和扎穿手腳事故出現(xiàn)。

(2)、鉆場在穩(wěn)鉆前，應(yīng)當(dāng)凈土沉煤。鉆場巷道掘進(jìn)必須合乎質(zhì)量建議，嚴(yán)禁有空幫忙、空頂現(xiàn)象。鉆機(jī)必須穩(wěn)牢、穩(wěn)平，底座枕頭上底木梁，鉆機(jī)鞏固在底木梁上，四角必須大好四根立柱，用鐵絲聯(lián)及在一起。將鉆機(jī)平衡穩(wěn)固后，方準(zhǔn)開鉆。

(3)鉆具應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一放到扣場內(nèi)，嚴(yán)禁在巷道內(nèi)亂擺。

3、鉆機(jī)操作方式的安全措施。

(1)、鉆工上崗前，必須經(jīng)過培訓(xùn)，自學(xué)作業(yè)規(guī)程并上崗上崗。

(2)、鉆孔必須嚴(yán)苛按設(shè)計(jì)的方位、角度、深度施工，不得私自更改鉆孔參數(shù)。

(3)、鉆孔施工期間，必須存有專職瓦斯檢查員隨時檢查鉆孔、鉆場瓦斯，若瓦斯達(dá)至1%，應(yīng)立即通告停在扣廢人。

(4)、操作方式鉆機(jī)人員，必須由班組長或存有經(jīng)驗(yàn)的工人出任，另一人跟前監(jiān)護(hù)。鉆機(jī)操作方式按抖，應(yīng)當(dāng)設(shè)于距司機(jī)工作處不少于0.5m的地方,保證能夠及時停在供電。

(5)每班開鉆前，鉆機(jī)必須先試正、探底回升。鉆機(jī)開始運(yùn)轉(zhuǎn)后，任何人不許鼠標(biāo)鉆桿及機(jī)器轉(zhuǎn)動部位，避免鉆機(jī)絞人。

(6)、操作方式鉆機(jī)必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。在躲進(jìn)中，掌控不好躲進(jìn)速度，壓力必須適度，特別注意孔內(nèi)水循環(huán)，嚴(yán)禁干活扣，防止損毀鉆機(jī)和出現(xiàn)卡鉆事故。

(7)打鉆過程中，必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，現(xiàn)場支付利息孔內(nèi)情況和鉆機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

(8)、鉆孔瀝青后，必須詳盡觀測和記錄水情變化。起鉆時，工作人員嚴(yán)禁東站在鉆桿的布喇格方向。鉆桿全部搶出后，立即停用閥門，并向調(diào)度室匯報(bào)瀝青情況。

(9)打鉆水后，若水量很大，威脅至巷道內(nèi)人員安全時，必須通告巷道內(nèi)所有人員和受到威脅的其他人員，一并撤走，并快速向調(diào)度室匯報(bào)。五、尋抽水工程設(shè)計(jì)審核制度

(一)尋抽水工程設(shè)計(jì)必須具有以下內(nèi)容：

1、尋抽水工程的施工目的;

2、尋抽水工程的施工地點(diǎn);

3、尋抽水地點(diǎn)的水文地質(zhì)概況;

4、尋抽水各鉆孔的技術(shù)參數(shù)和建議;

5、附圖等。

(二)尋抽水工程設(shè)計(jì)必須經(jīng)過以下程序?qū)徍撕蠓娇梢允┕ぃ?/p>

1、尋抽水工程設(shè)計(jì)由地測科基本建設(shè)，地測科科長審查，礦總工程師審核。2、地面大型的尋抽水工程，由礦長或礦總工程師審核，并報(bào)務(wù)局備案。3、井下大型的尋抽水工程設(shè)計(jì)，由礦務(wù)局審核，并報(bào)省煤炭管理部門備案。

4、尋抽水工程設(shè)計(jì)，未經(jīng)過合理的審核程序，嚴(yán)禁施工。

六、冶煉工程“有疑必尋、先尋后鑿”的尋抽水管理制度

1、巷道盾構(gòu)之前，必須使用物探或勘探的手段查清水文地質(zhì)條件。

2、在受到水害威脅的地區(qū)，必須秉持“有疑必尋、先尋后鑿”的尋抽水原則。

3、碰到以下情況時必須使用物探、勘探或探巷等方法查清工作面結(jié)構(gòu)及水文地質(zhì)情況。

(1)井巷拓展延淺之前;

(2)巷道盾構(gòu)之前;

(3)工作面回采之前;

(4)沿?cái)鄬臃缐m煤柱邊緣布置工作面之前或在煤柱附近開切眼時;

(5)碰到舊窯、舊空區(qū)、泵送巷道、導(dǎo)水?dāng)鄬?、弱含水層、失陷柱、半封閉不當(dāng)鉆孔等含水區(qū)域時。

4、在尋抽水之前，必須先基本建設(shè)尋抽水工程設(shè)計(jì);

5、尋抽水工程設(shè)計(jì)由地質(zhì)科或技術(shù)科基本建設(shè)，礦總工程師審核。未經(jīng)礦總工程師審核的設(shè)計(jì)，不許施工。煤礦機(jī)電討論會管理制度煤礦機(jī)電討論會管理制度

1、為強(qiáng)化機(jī)電管理，提升機(jī)電工作效率，每月由機(jī)電動力部非政府舉行一次全礦機(jī)電討論會。

2、各基層單位必須由機(jī)電隊(duì)長或一名主任工程師(或技術(shù)員)出席.對無故不出席會議的單位給與500元罰款，并對機(jī)電隊(duì)長罰款200元。

3、討論會由機(jī)電動力部通報(bào)上個月各基層單位設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況及考核、機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核情況、檢查存有問題、材料配件計(jì)劃的全面落實(shí)情況、機(jī)電事故及機(jī)電方面存有的問題和獎罰情況。

4、總結(jié)上個月全礦機(jī)電工作。

5、均衡、協(xié)同、化解各單位機(jī)電工作中存有的問題。

6、各單位對上個月機(jī)電工作搞一小結(jié)，匯報(bào)下個月機(jī)電工作計(jì)劃。

7、精心安排全礦下個月的機(jī)電工作任務(wù)。

8、各單位提早兩天將機(jī)電討論會材料報(bào)機(jī)電動力部匯總，呈報(bào)材料必須由機(jī)電隊(duì)長審查蓋章，不按時呈報(bào)罰單位200元。石壕煤礦地測科長安全生產(chǎn)責(zé)任制地測科長就是技術(shù)管理的第一責(zé)任者，對地測科的技術(shù)管理工作全面負(fù)責(zé)管理。必須熟練掌握煤礦安全專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓(xùn)、獲得安全資格證。

1.貫徹落實(shí)國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

2.繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度，并幫助技術(shù)礦長按規(guī)定展開考核。

3.出席基本建設(shè)職工安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提升從業(yè)人員的安全操作技能。

4.全面落實(shí)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)、煤礦安全程度評估工作。

5.主導(dǎo)預(yù)防水工程技術(shù)方案的設(shè)計(jì)和作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施基本建設(shè)等，并監(jiān)督全面落實(shí)情況。

6.實(shí)時掌控冶煉工程的進(jìn)度等情況，分析評價(jià)盾構(gòu)(回采)前方的地質(zhì)水文地質(zhì)條件保證冶煉安全。

7.出席礦井關(guān)鍵性安全隱患排查，針對地質(zhì)及水害隱患明確提出自查方案和措施，并監(jiān)督全面落實(shí)。

8.出席礦井水害事故的查案和分析。

9.積極主動推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新裝備，積極開展地質(zhì)災(zāi)害及水害預(yù)防科研科技攻關(guān)。

10.經(jīng)常深入細(xì)致井下，檢查施工現(xiàn)場的安全隱患，阻止“三違”。堿溝煤礦安全調(diào)度工作14.出現(xiàn)水、火、瓦斯、頂板、煤塵和滑坡等關(guān)鍵性惡性事故時，生產(chǎn)指揮中心值守調(diào)度員的工作程序就是：

14.1、收到出現(xiàn)事故的電話匯報(bào)時，必須記錄清時間、地點(diǎn)、性質(zhì)、概況和匯報(bào)人姓名。

14.2、必須根據(jù)實(shí)情和性質(zhì)，命令公司調(diào)度指揮中心通告救護(hù)隊(duì)趕赴現(xiàn)場展開救治。同時通告醫(yī)院和其它部門搞好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作工作。

14.3、必須快速向調(diào)度主任、值守領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)清況，并穩(wěn)步查清實(shí)際情況、影響范圍、人員危害情況。并按應(yīng)急積極響應(yīng)計(jì)劃規(guī)定的順序匯報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門。

14.4、根據(jù)實(shí)情向礦長、總工程師、分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的命令，非政府有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)趕赴現(xiàn)場統(tǒng)一指揮搶救工作。

14.5、根據(jù)事故類型、災(zāi)情損失、人員危害等情況，按礦領(lǐng)導(dǎo)的命令，向公司調(diào)度指揮中心匯報(bào)事故。

14.6、在救治事故中，隨時介紹事故的發(fā)展變化和搶救工作進(jìn)展情況，搞好記錄。例如存有傷亡者，凋靈姓名、單位、年齡、工種、籍貫、家庭情況，隨時匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)命令，快速表達(dá)貫徹落實(shí)。

14.7、在救治事故中，按領(lǐng)導(dǎo)命令，調(diào)動所須要人力、物力，非政府有效率的事故搶救工作。

14.8、事故處置完結(jié)后，必須快速非政府恢復(fù)正常生產(chǎn)。

15.即行礦井停水、停風(fēng)事故出現(xiàn)時，生產(chǎn)指揮中心值守調(diào)度員的工作程序就是：

15.1、當(dāng)收到各面停水、停風(fēng)匯報(bào)后，必須快速掌控原因、地點(diǎn)、性質(zhì)、概況和匯報(bào)人姓名。

15.2、向生產(chǎn)指揮中心主任、礦值守領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，按領(lǐng)導(dǎo)命令，下發(fā)命令。例如屬于臨時停水，影響主扇運(yùn)轉(zhuǎn)，在合乎安全規(guī)程情況下，上開水泵風(fēng)機(jī)。

15.3、當(dāng)臨時停水，主扇暫停運(yùn)轉(zhuǎn)少于10分鐘時，人員先撤至大巷口;若少于半小時，人員應(yīng)當(dāng)撤至地面;若局扇臨時停風(fēng)，人員廢至新鮮風(fēng)流口。

15.4、故障確定后，須要恢復(fù)正常供電，必須按停在制冷有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

15.5、故障確定后，主扇、局扇啟動前，必須按停在制冷有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

15.6、當(dāng)通風(fēng)設(shè)施被毀壞，風(fēng)流發(fā)生變化時，應(yīng)立即匯報(bào)礦總值守領(lǐng)導(dǎo)、總工程師及安全部門，按總工程師及安全部門意見下發(fā)調(diào)度命令，視具體情況可以命令急救基地?fù)岆U(xiǎn)通風(fēng)設(shè)施，恢復(fù)正常通風(fēng)系統(tǒng)。經(jīng)安全部門檢驗(yàn)符合規(guī)定，方可供電制冷。

16.礦井停工檢修，生產(chǎn)指揮中心值守調(diào)度員的工作程序就是：

16.1、按規(guī)定程序報(bào)公司審核，批準(zhǔn)后方可停工檢修。

16.2、檢修前，應(yīng)當(dāng)詳盡寫作檢修計(jì)劃內(nèi)容，熟識停水、停風(fēng)、停電的有關(guān)規(guī)定的時間精心安排。

16.3、停工前，必須檢查各冶煉工作面的掘進(jìn)與否完備，設(shè)備與否放置整齊，電、水路與否停用。

16.4、檢修已經(jīng)開始，應(yīng)當(dāng)逐次調(diào)度檢修施工項(xiàng)目上開完工時間、存有的問題，搞好記錄，逐級匯報(bào)，重點(diǎn)沃埃爾項(xiàng)目Toothukudi專題調(diào)度。

16.5、檢修施工過程中發(fā)生的惡性事故，不管有沒有喪生，都必須按重大事故搶救工作程序處理。

16.6、檢修完結(jié)后須要供電制冷，必須存有專人統(tǒng)一指揮，嚴(yán)苛檢查與否按供電、制冷規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，當(dāng)證實(shí)有誤后，方可供電、制冷。

16.7、檢修完結(jié)試車，應(yīng)當(dāng)出席主要項(xiàng)目的環(huán)評工作，辨認(rèn)出問題及時化解。

16.8、檢修完結(jié)首班生產(chǎn)，必須詳盡查問改采、鑿工作面的和檢修地點(diǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)情況的情況匯報(bào)，辨認(rèn)出問題，及時處理。

17.回采工作面的初改采、圣埃盧瓦，生產(chǎn)指揮中心值守調(diào)度人員的工作程序：

17.1、工作面加裝完，必須經(jīng)公司生產(chǎn)技術(shù)部非政府的加裝工程驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)交合格后方可以非政府生產(chǎn)。

17.2、工作面初放期，應(yīng)當(dāng)隨時調(diào)度頂板變化情況、瓦斯情況、掘進(jìn)情況、特種支架采用情況。如果大力推進(jìn)至一定距離，頂板仍未垮落，應(yīng)當(dāng)通告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)技術(shù)部門實(shí)地考察現(xiàn)場，采取有效措施，方可穩(wěn)步生產(chǎn)。

17.3、工作面圣埃盧瓦，必須經(jīng)公司生產(chǎn)技術(shù)部非政府的回調(diào)礦務(wù)工程驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)交合格后方可以非政府回調(diào)。在回調(diào)過程中，生產(chǎn)指揮中心必須隨時調(diào)度工作面回調(diào)工作和安技措施繼續(xù)執(zhí)行情況。

17.4、工作面回調(diào)期間，通訊電話無法中斷。

18.季節(jié)性及雨季“三嚴(yán)防”、冬季防寒防凍調(diào)度工作，必須在各級領(lǐng)導(dǎo)和“三嚴(yán)防”指揮部的統(tǒng)一安排下展開。煤礦銷售科交接班制度煤礦銷售科交接班制度

1、必須在現(xiàn)場展開交接班，提早10分鐘上崗，與上一班人員更替情況。

2、交班人必須將當(dāng)值出現(xiàn)的情況向接班人當(dāng)面詳盡交代確切，并搞好記錄。

3、接班人必須按照操作方式流程的內(nèi)容展開逐一檢查。

4、在規(guī)定的接班人缺勤時，交班人必須獲得領(lǐng)導(dǎo)的同意后，派遣其他人員頂班后，方可返回工作崗位。

5、交班人例如辨認(rèn)出接班人精神不正常，應(yīng)當(dāng)婉拒交班，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

6、接班人指出交班人未按建議交代確切，有權(quán)婉拒接班人，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)呈報(bào)。教師職責(zé)（2021編制工作）一、努力學(xué)習(xí)教育理論，掌控教學(xué)規(guī)律，提升教學(xué)藝術(shù)，以科學(xué)的態(tài)度搞好教學(xué)工作。

二、按照教學(xué)工作計(jì)劃和教學(xué)大綱的建議，基本建設(shè)講課計(jì)劃，按時聽課，順利完成教學(xué)任務(wù)。

三、熟練掌握教材，深入細(xì)致復(fù)習(xí)、授課、深入細(xì)致考查學(xué)員的成績。

四、對學(xué)員既必須關(guān)心愛惜，又必須嚴(yán)格要求，嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，保護(hù)不好班級紀(jì)律。

五、教師講課必須著重教態(tài)與儀表，必須為人師表。

七、積極主動出席教科研活動，經(jīng)常深入細(xì)致生產(chǎn)現(xiàn)場，調(diào)查研究，努力做到理論和課堂教學(xué)結(jié)合。

八、虛心聽取意見，接納恰當(dāng)建議，深入細(xì)致鉆研業(yè)務(wù)，提升業(yè)務(wù)水平，改良教學(xué)方法，不斷提升教學(xué)質(zhì)量。煤礦創(chuàng)新安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制煤礦創(chuàng)新安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制

煤礦安全生產(chǎn)一直以來就是我公司的首要任務(wù)。為了從根本上化解全省煤礦安全生產(chǎn)問題，從2010年底起至，從根本上發(fā)生改變了以前大煤礦大、貧、高、高的格局，促進(jìn)全系列煤礦安全生產(chǎn)形勢出現(xiàn)了歷史性轉(zhuǎn)型。但如何大力推進(jìn)煤礦工業(yè)從質(zhì)變至量變的顯然轉(zhuǎn)型，如何建設(shè)和管理新形勢下的煤礦企業(yè)，如何提升煤礦發(fā)展的質(zhì)量問題，就是前遭遇的關(guān)鍵性課題。

我公司積極探索，技術(shù)創(chuàng)新思路，明確提出以揪煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為突破，低境界定位、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高起點(diǎn)運(yùn)作，全面大力推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程，并不斷將這種管理模式管理機(jī)制開拓延展至實(shí)行六大標(biāo)準(zhǔn)體系工程，從而促進(jìn)全省煤礦安全生產(chǎn)形勢出現(xiàn)根本性轉(zhuǎn)型，為煤炭工業(yè)持續(xù)、身心健康、科學(xué)發(fā)展累積了經(jīng)驗(yàn)，踏進(jìn)了新路。

一、五鑫煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的作法

分散歸納為“七技術(shù)創(chuàng)新、七轉(zhuǎn)型”。

（一）技術(shù)創(chuàng)新行業(yè)管理模式，由傳統(tǒng)管理轉(zhuǎn)型為標(biāo)準(zhǔn)管理。

多年來，我礦始終把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理做為提高煤礦安全生產(chǎn)水平的有效途徑，積極主動弘揚(yáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。全省在實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步不斷擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)管理的范圍、提高標(biāo)準(zhǔn)管理的水平，進(jìn)一步延展開拓至煤炭全系列行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，先后頒布了《煤礦辦礦企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦建設(shè)施工管理標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦管理標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦現(xiàn)代化礦井標(biāo)準(zhǔn)》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》等六大標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)成了系統(tǒng)、全面、科學(xué)、規(guī)范的煤炭工業(yè)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)體系。就是必須用標(biāo)準(zhǔn)管理，改變傳統(tǒng)棘手醫(yī)頭、腳難受醫(yī)腳的模式，向標(biāo)準(zhǔn)必須管理、向標(biāo)準(zhǔn)必須安全、向標(biāo)準(zhǔn)必須發(fā)展，同時實(shí)現(xiàn)了行業(yè)管理的統(tǒng)一性、建設(shè)工程的系統(tǒng)性、安全生產(chǎn)的保障性。

（二）技術(shù)創(chuàng)新非政府機(jī)構(gòu)，由單一大力推進(jìn)轉(zhuǎn)型為綜合實(shí)行。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化就是一項(xiàng)綜合系統(tǒng)工程，必須充分調(diào)動全系列方面的積極性，構(gòu)成強(qiáng)悍的工作合力。全礦明確規(guī)定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作就是行政“一把手”工程，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化列入各單位年度目標(biāo)考核范疇。設(shè)立了為礦長為副組長的工作領(lǐng)導(dǎo)組，各科室對應(yīng)設(shè)立各級工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，煤礦企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化非政府領(lǐng)導(dǎo)體系，同時實(shí)現(xiàn)了“責(zé)任明晰、逐級負(fù)責(zé)管理、層層嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格管理”的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作格局。

（三）技術(shù)創(chuàng)新人才機(jī)制，由傳統(tǒng)招工轉(zhuǎn)型為錄取進(jìn)礦。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化必須存有高素質(zhì)的人才去實(shí)行，狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化必須把人才建設(shè)放到關(guān)鍵邊線。為此我礦在全行業(yè)實(shí)行“變小招工為錄取”，就是把過去煤礦企業(yè)群集招工、協(xié)議招工、井下農(nóng)民輪休工等情況各有不同的招工形式，發(fā)生改變?yōu)楝F(xiàn)在從煤炭專業(yè)院校輕易服勞役，實(shí)行“先進(jìn)校后至礦、先培訓(xùn)后上崗”的用工制度。全方位拓寬培育渠道，使用輕易招考、委托培育、定向?qū)I(yè)培育、專業(yè)學(xué)歷提高等其他教育形式，不僅從院校輕易招考高素質(zhì)的專業(yè)人才，而且非政府現(xiàn)有人員逐批步入院校獲得專業(yè)培育自學(xué)，確保了從業(yè)人員素質(zhì)的整體提高，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供更多高素質(zhì)的人才確保。

（四）技術(shù)創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制，由年終環(huán)評轉(zhuǎn)型為日常檢查。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的促進(jìn)有賴于日常安全監(jiān)管的促進(jìn)。使用動態(tài)檢查、交叉檢查和評選檢查等監(jiān)管方式展開。動態(tài)檢查，就是本著合格抽查原則，不定地點(diǎn)、不定時間、不定礦井,重點(diǎn)實(shí)行隨機(jī)抽檢、突擊檢查等方式，對煤礦標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)合格情況展開檢查；交叉檢查，就是本著互查互學(xué)原則，重點(diǎn)通過交叉檢查，互相搜尋問題，互相幫助提升，起著交流學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、共同提高的目的；評選檢查，就是本著選樹典型原則，按照自下而上、逐級評選方式，在全省選樹一批標(biāo)準(zhǔn)化模范礦井石壕煤礦生產(chǎn)技術(shù)科安全生產(chǎn)責(zé)任制1、負(fù)責(zé)管理全礦生產(chǎn)技術(shù)工作，合理規(guī)劃冶煉布局，精心安排冶煉隊(duì)伍布置，確保礦井冶煉接任正常。

2、負(fù)責(zé)管理全礦改采、鑿、上開工程設(shè)計(jì)和各種生產(chǎn)技術(shù)方案制訂。

3、負(fù)責(zé)管理全礦改采、鑿、上開工程技術(shù)管理，參予全礦安全、質(zhì)量管理。

4、負(fù)責(zé)管理非政府改采、鑿、上開作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的會審和審核工作。

5、負(fù)責(zé)管理冶煉上開頂板管理工作。

6、負(fù)責(zé)管理對新產(chǎn)品、新材料、新技術(shù)、新工藝的推展及應(yīng)用領(lǐng)域工作。

7、參予井下工程的標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)評工作。

8、參予生產(chǎn)計(jì)劃及安全工作計(jì)劃的編制工作，并嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)。

9、參予礦有關(guān)事故的調(diào)查工作。

10、負(fù)責(zé)管理全礦冶煉系統(tǒng)掘進(jìn)材料的審核。

11、負(fù)責(zé)管理冶煉系統(tǒng)及冶煉區(qū)隊(duì)的“雙基”建設(shè)考核。

12、基本建設(shè)每月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃及生產(chǎn)技術(shù)科月度安全工作計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)。庫存物資派發(fā)、儲備定額管理制度庫存物資派發(fā)、儲備定額管理制度

1、采用單位領(lǐng)料時，先按標(biāo)準(zhǔn)核對領(lǐng)有料單，保管員核對物資計(jì)劃單價(jià)，倉庫主任審核核對不好的領(lǐng)料單，根據(jù)庫存數(shù)量均衡調(diào)劑庫存物資，在領(lǐng)料單蓋章“一號庫批料專用章”、“二號庫