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工程技術(shù)學(xué)院學(xué)年論文題目論企業(yè)并購融資中的障礙姓名學(xué)號所在系部管理系專業(yè)班級財務(wù)管理指導(dǎo)教師日期2012年5月20日工程技術(shù)學(xué)院學(xué)年論文————————————————————————————————————————————————————————————————————————————第PAGEIII頁目錄TOC\o"1-2"\h\z\u目錄 II摘要 IIIAbstract IV1我國企業(yè)并購中融資風(fēng)險分析 11.1資金的支付方式、時間和數(shù)量安排不合理 11.2融資渠道過于單調(diào) 21.3投資銀行媒介作用的弱化 31.4對國際融資中詐騙行為的忽視 31.5對匯率變動風(fēng)險分析力度不足 32我國企業(yè)并購融資中的障礙與解決思路 42.1我國企業(yè)目前并購融資中的障礙 42.2現(xiàn)階段可行而合法的并購融資新途徑 62.3清除并購融資障礙的重要政策 7結(jié)束語 8參考文獻 9摘要并購是企業(yè)進行資本擴張的重要和有效手段,而融資問題又是企業(yè)并購成功與否的瓶頸.目前我國企業(yè)并購中,銀行貸款因政策和經(jīng)營層面約束而支持有限,股權(quán)融資與債券融資受政策和制度限制障礙重重,而以衍生產(chǎn)品為主的金融創(chuàng)新因環(huán)境制約難以有效開展,企業(yè)并購融資行為受到極大的制約.伴隨新的一輪并購浪潮重新掀起,要求我們完善并創(chuàng)新股權(quán)融資渠道,重視培育和發(fā)展債券市場,構(gòu)建并購基金,充分利用投資銀行等金融中介機構(gòu)的專業(yè)性服務(wù),積極開創(chuàng)新的并購融資方式。關(guān)鍵詞:企業(yè)并購并購融資委托貸款信托融資AbstractMergerandacquisitionistheenterprisecarriesonthecapitaltoexpandtheimportantandeffectivemeans,andthefinancingproblemisthebottleneckofenterprisemergerandacquisitionsuccess.AtpresentourcountryenterpriseM&A,bankloanforpolicyandmanagementlevelconstraintsandlimitedsupportforequityfinancingandbondfinancing,policyandsystemrestrictionandobstacles,andwiththefinancialderivativesinnovationduetoenvironmentalconstraintsdifficulttoeffectively,theenterpriseandbuysthefinancingbehaviorisgreatlyrestricted.Withthenewroundmergerandacquisitiontidetolift,requiresustoimproveandinnovatetheequityfinancingchannels,payattentiontothecultivationanddevelopmentofthebondmarket,makefulluseofconstructionfundmergersandacquisitions,investmentbanksandotherfinancialintermediariesandprofessionalservices,andactivelyopeninnovationmergersandacquisitionsfinancing.Keywords:enterpriseM&AMergerandacquisitionfinancingEntrustloansTrustfinancing并購是企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下實現(xiàn)資本擴張,不斷壯大自身,從而在激烈的市場競爭中占據(jù)有利地位的一種重要手段。進入20世紀90年代以來,在全球范同內(nèi)又掀起了新一輪企業(yè)并購浪潮,并席卷了不少發(fā)展中國家。隨著我國市場經(jīng)濟體制改革進程的不斷深化,從1992年起我目的企業(yè)重組與并購也不斷發(fā)生,進入2001年以后,我國更是進入新一輪資產(chǎn)并購重組高峰時期,而這次并購的動力主要來自于我國經(jīng)濟的深層次變革。一方面,我國正處在規(guī)?;⒓s化經(jīng)營和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整時期,隨著經(jīng)濟主體的多元化以及國企改革和企業(yè)制度的創(chuàng)新,國有資本將在一部分行業(yè)戰(zhàn)略性退出。相當(dāng)部分生產(chǎn)能力過剩行業(yè)中的一部分企業(yè)將被迫退出,行業(yè)內(nèi)優(yōu)勢企業(yè)則需要通過并購方式優(yōu)化資源配置和結(jié)構(gòu)調(diào)整。另一方面,人世后我國企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化和跨圍公司的競爭將進一步推動企業(yè)并購活動的發(fā)展。人世使我國的經(jīng)濟活動并入全球經(jīng)濟一體化的潮流中,在這一背景下,企業(yè)經(jīng)營必須講究強且大,主業(yè)精而全,不留市場空白,而且要具備在某一方面為任何客戶提供一系列“全面解決辦案”的能力,而獲得這種能力的最快途徑就是并購??梢?,今后一段時期乃至更長的一段時期,我國企業(yè)并購將會越來越頻繁,企業(yè)的并購行為也將成為企業(yè)優(yōu)化資源配置、提高企業(yè)核心競爭能力以及結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要手段。1我國企業(yè)并購中融資風(fēng)險分析融資風(fēng)險就是指與并購資金保證和資本結(jié)構(gòu)有關(guān)的資金來源風(fēng)險,包括資金是否在數(shù)量上和時間上保證需要、融資方式是否合適并購動機、債務(wù)負擔(dān)是否影響企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營等。融資風(fēng)險是因企業(yè)并購融資時影響因素的不確定而客觀存在的,并且這種不確定隨融資額度的增加而加大。由于企業(yè)并購在我國興起較晚,所以對企業(yè)并購融資問題的研究還很難達到透徹、細致。加之目前制約其穩(wěn)健發(fā)展的因素還很多,所以我們更應(yīng)加以重視。本著要發(fā)現(xiàn)問題更努力解決問題的態(tài)度,對現(xiàn)存問題具體分析如下:1.1資金的支付方式、時間和數(shù)量安排不合理支付方式的選擇對并購雙方來說都是重要的,能以最低成本達到控制目的的支付方式就是恰當(dāng)?shù)摹D壳拔覈髽I(yè)間的并購還很依賴現(xiàn)金支付,主要是因目標(biāo)企業(yè)所有者抱有“現(xiàn)金為王”的信條。對于并購方而言,增加了企業(yè)的融資難度,特別是采用銀行信貸的方式,還本付息壓力過大就是財務(wù)危機來臨的前奏。而企業(yè)在支付并購資金時大都顯得過于草率,經(jīng)常缺少科學(xué)的計算和合理的安排,對由此而來的風(fēng)險估計不足就有可能導(dǎo)致并購的失敗。當(dāng)然,在信息時代及時準確地掌握自己所需的信息,也是在激烈競爭中取勝的關(guān)鍵。由于融資時機掌握不好,會使企業(yè)因此而處于十分被動的局面。協(xié)議式并購的融資量一般變動較小,而在證券市場上對股權(quán)收購的融資量及并購后的注資是個變量,且變動的幅度可能很大。在并購融資量連續(xù)變動的情形下,融資量的確定是一個很關(guān)鍵的問題,并非單純通過壓縮并購融資量就可以追求到最理想狀態(tài)。不能準確預(yù)算企業(yè)并購融資所需的資金數(shù)量,已成為企業(yè)融資時面臨的最直接的問題。大多數(shù)企業(yè)為了盡快籌到并購所需資金,忽略了企業(yè)自身所處發(fā)展時期,對融資策略的安排也并非講究,盲目求多導(dǎo)致很多不必要的浪費,徒增融資成本。1.2融資渠道過于單調(diào)合理的融資方式,可以使并購企業(yè)達到事半功倍的效果。若方式選擇不當(dāng),就有可能背上沉重的財務(wù)負擔(dān),甚至?xí)绊懖①徠髽I(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動。目前適合我國國情的并購企業(yè)融資方式主要有內(nèi)部股留存、增資擴股、發(fā)行債券、杠桿收購和無償劃撥等方式。但由于市場經(jīng)濟起步較晚和我國金融工具落后,使上述并購企業(yè)可采用的融資方式中仍存在許多問題,進而限制了我國企業(yè)的并購行為。從內(nèi)部融資來看,我國只在1984年以后,企業(yè)才開始有很小比例的利潤留成,真正意義的企業(yè)內(nèi)部積累直到1993年才開始。企業(yè)要想在這短短的十幾年,積累到并購其他企業(yè)所需要的大量資金又談何容易。在增資擴股方面,我國采取國家機關(guān)層層審批的核準制股票發(fā)行機制,即使是已上市的企業(yè)在增資擴股中仍然受到一系列的法律制約。在發(fā)行債券方面,我國發(fā)行債券的主體只能是上市公司和重點國有企業(yè),允許發(fā)行債券的國有企業(yè)大多是一些關(guān)系國計民生的大企業(yè)和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),如三峽債券。至于可轉(zhuǎn)換債券在我國也只能稱“試驗”階段。對“小吃大”式的企業(yè)并購雖在我國也有發(fā)生,但大部分并購資金都是通過融資負債取得的,真正意義上的杠桿收購幾乎沒有,我國目前尚不具備實行杠桿并購的條件。至于行政手段無償劃撥,雖在當(dāng)前產(chǎn)權(quán)交易中還有身影,但這種具有中國特色的操作方式終究是真正市場經(jīng)濟所抵觸的。1.3投資銀行媒介作用的弱化并購活動的融資,往往要涉及到投資者、金融機構(gòu)、政府和外商等多方主體,而投資銀行的優(yōu)勢在于在長期交往中,它與各類投資者及有關(guān)部門建立了多維度的聯(lián)系,是將各方投資者、機構(gòu)聯(lián)系在一起的媒介,通過它可以有效地進行資金的融通和協(xié)調(diào)。從跨國并購業(yè)務(wù)來看,多由投資銀行來扮演收購經(jīng)紀人和金融顧問的角色,特別是在資金的籌措方面,后者角色尤為重要。目前,在我國企業(yè)并購中,無論是在廣度上還是深度上,投資銀行的參與力度均不夠。1.4對國際融資中詐騙行為的忽視國際融資已成為當(dāng)今的熱門話題,種種騙術(shù)也就接踵而來。當(dāng)我們?yōu)槟茏叱鋈ト谫Y而歡欣鼓舞時,我們自己的錢袋兒也有可能成為別人“融資”的對象。當(dāng)面對諸如“國際財團中國總代理”這樣嚇人的頭銜或“幾天內(nèi)就可以劃款”這種誘人的說法,以及“出具擔(dān)保就可融資成功”之類的聽起來簡潔但卻違反我國政令要求的承諾時,總會有一些企業(yè)因為急于融資而盲動,忽視了融資風(fēng)險而交了昂貴的“學(xué)費”。1.5對匯率變動風(fēng)險分析力度不足未來匯率的變動將直接影響融資成本的大小。國際金融市場是復(fù)雜多變的,在進行跨國并購時,隨時會有各種變化的發(fā)生,匯率變動就是其中的一種。如何準確預(yù)測匯率變化,也就成為影響凈現(xiàn)值大小進而影響并購方案本身取舍的一個重要因素。然而,匯率變動風(fēng)險本身是有其內(nèi)在規(guī)律的,在一定程度上是可以預(yù)測甚至是掌控的,只是由于我國涉足匯率變動的研究領(lǐng)域較晚,重視程度低,專業(yè)人員少,經(jīng)驗不足,對因匯率變動而導(dǎo)致的融資風(fēng)險控制力比較薄弱,因此承擔(dān)了更大的匯率變動風(fēng)險。由于眾多風(fēng)險的存在,使得企業(yè)在并購融資過程中存在了過多的障礙。2我國企業(yè)并購融資中的障礙與解決思路2.1我國企業(yè)目前并購融資中的障礙目前我國大部分的收購方式為協(xié)議收購,收購時以現(xiàn)金直接支付為主,換股并購的方式較為少用。并購的主要資金來源于內(nèi)部融資,其來源有內(nèi)部盈余留存、首次公開發(fā)行和增發(fā)配股時籌集的資金。以銀行貸款和發(fā)債方式的債務(wù)性融資,由于我國制度等環(huán)境的限制較多,所以外部融資并沒有得到較好的發(fā)展。但從目前我國的實際情況來看,并購所需資金的籌集問題已成為制約并購順利進行的瓶頸。然而,由于法律制度和金融環(huán)境的約束.并購資金來源單一、融資工具匱乏和并購資金來源的合法性已成為制約并購活動的瓶頸。2.1.1企業(yè)自有資金規(guī)模障礙企業(yè)自有資金是企業(yè)進行并購的內(nèi)源融資,其成本低、手續(xù)簡便,且可作為其他融資的保證。但目前我國企業(yè)普遍規(guī)模小,盈利能力不佳,自有資金的數(shù)量很難保證并購所需份額的資金要求,因此還不能成為并購融資的主要渠道。2.1.2貸款融資的政策限制銀行貸款可以彌補企業(yè)內(nèi)部融資的不足,但大部分銀行貸款期限短,不宜作為資本。而且從我國目前實際情況,企業(yè)負債率普遍過高,國有企業(yè)的平均負債率已達80%左右,再向銀行融資能力有限:同時,銀行也加大了對貸款的審查和控制,只有那些實力強、效益高、風(fēng)險低的企業(yè)才能得到銀行的支持,并且還要附以其他限制條件。一些企業(yè)借并購重組之機,變相逃廢銀行債務(wù),從而打擊了銀行參與并購融資的積極性。這種不正常的銀企關(guān)系給企業(yè)并購融資帶來了很大困難,不利于企業(yè)并購后的財務(wù)重整,也使企業(yè)并購向銀行融資的機會減少。而且,即便是銀行愿意貸款,也會由于銀行貸款的專用性而不能用于權(quán)益性投資形式的并購活動。2.1.3債券融資的障礙由于債券發(fā)行企業(yè)尚未建立起完善的自我約束機制,為保護投資者利益,我國對債券發(fā)行實行嚴格的限制,公司無法根據(jù)市場情況和自身需要決定融資行為。首先,企業(yè)債券的發(fā)行要經(jīng)過復(fù)雜的審批并有著有限規(guī)模指標(biāo)。國家對發(fā)行的主體有極為嚴格的準入條件.《企業(yè)債券管理條例》規(guī)定企業(yè)債券發(fā)行人必須符合的條件,一是企業(yè)規(guī)模達到國家規(guī)定的要求:二是企業(yè)財務(wù)會計制度符合國家規(guī)定;三是具有償債能力;四是企業(yè)經(jīng)濟效益良好,發(fā)行企業(yè)債券前連續(xù)三年盈利;五是所籌資金用途符合國家產(chǎn)業(yè)政策;六是有具有代為清償債務(wù)能力的保證人作擔(dān)保和發(fā)行人符合條件的資產(chǎn)作抵押等其他條件:至于可轉(zhuǎn)換債券在我國才剛剛起步,也只是“試驗”階段,也只是在少數(shù)業(yè)績良好的大型斟有企業(yè)才能施行。這種繁瑣的、復(fù)雜的審批程序,使得企業(yè)從申請到批準需要較長的“時滯”,這種“時滯”往往與購并資支付的需要之間發(fā)生期限結(jié)構(gòu)的不協(xié)調(diào)性、不平衡性,甚至大大的背離性、滯后性:同時有限的規(guī)模指標(biāo)決定了發(fā)行人選擇的局限性和籌資數(shù)量的有限性。其次.債券籌資難以用于購并支付。我國債券發(fā)行管理對債券籌資的用途有嚴格、明確的規(guī)定??赊D(zhuǎn)換公司債券管理暫行辦法雖然沒有明確規(guī)定可轉(zhuǎn)債籌資的具體投向,但它屬于公司債券的范疇,同樣不得用于彌補虧損和非生產(chǎn)性支出。債券籌資的主要用途是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所需,如技術(shù)改造、基本建設(shè)投資、補充自有流動資金等,可見債券籌資難以名正言順或合法合規(guī)用于購并企業(yè)的現(xiàn)金出資支付。第二三,企業(yè)債券的非市場化因素較大,國家規(guī)定企業(yè)債券利率的上限,降低了購買企業(yè)債券的吸引力。再者,二級交易市場的發(fā)育程度也制約了企業(yè)債券的流動性,不能滿足更多入市投資者交易的需求,限制了投資者資金的投入.也阻礙了擴大并購融資債券的發(fā)行。審批手續(xù)嚴格,對發(fā)行主體的規(guī)模、盈利能力、負債規(guī)模及資金用途等有嚴格的規(guī)定,和二級市場債券市場不發(fā)達,市場容量有限,投資者數(shù)量有限等的限制,債務(wù)融資規(guī)模在短期內(nèi)估計難以有所突破。2.1.4股票融資的障礙發(fā)行股票融通的資金作為企業(yè)的長期資本,是企業(yè)進行并購籌資的主要來源。發(fā)行股票存在的問題是收購主體是否具有股票發(fā)行資格以及股票發(fā)行的規(guī)定較嚴格。目前,我國股票上市發(fā)行雖然已實行核準制,但是有許多方面的限制,如要求企業(yè)上市要請一家具有證券承銷資格的券商進行上市輔導(dǎo),并對券商推薦股票上市實行“通道”制,這使我國企業(yè)上市大受通道制約。另外,我國政府在《關(guān)于進一步加強股份有限公司公開募集資金管理通知》中的第七條還指出擬上市公司發(fā)行新股的,募集資金數(shù)額一般不能超過其發(fā)行前一年凈資產(chǎn)額的兩倍:上市公司發(fā)行新股的,募集資金數(shù)額一般不能超過其發(fā)行前一年凈資產(chǎn)額。上述規(guī)定對擬上市公司的上市發(fā)行規(guī)模和上市發(fā)行資格進行了限制,一些不符合發(fā)行資格的企業(yè)就無法通過這種方式實現(xiàn)融資。對于上市公司,要通過增發(fā)、配股等進行再融資,其條件更為苛刻,且所需時間較長,這使得發(fā)行股票完成并購受到限制。2.2現(xiàn)階段可行而合法的并購融資新途徑2.2.1信托融資信托融資相比于上述并購融資方式,原則上沒有法律上的障礙。在中國,由于金融業(yè)實行較為嚴格的分業(yè)經(jīng)營和管理,信托成為目前唯一可以橫跨證券市場、貨幣市場和產(chǎn)業(yè)市場的金融行業(yè)??梢杂尚磐型顿Y公司設(shè)立資金信托,獲得資金,再借貸給擬并購企業(yè)實施并購。在MBO中.信托投資公司也可做為戰(zhàn)略投資者,購入目標(biāo)企業(yè)的股票,在幫助企業(yè)完成并購整合,待一段時間股價上漲后向原公司管理層售出股票實現(xiàn)退出。雖然國家前段時間緊急叫停MBO,接下來又禁止信托參與MBO融資.但現(xiàn)階段信托仍然可以為其他形式的并購提供資金支持。2.2.2委托貸款民營資本可以采用委托貸款的方式,通過銀行這一中介.合法地進入并購融資的領(lǐng)域。因為委托貸款可以由委托人和受托人約定貸款的用途.不受銀行貸款的不得用于權(quán)益性投資的規(guī)定的限制。2.2.3與另一企業(yè)結(jié)成聯(lián)盟,共同收購這可減輕企業(yè)籌集并購資金的壓力,但同時不可避免的是相比單獨并購而言,企業(yè)需對并購計劃做出調(diào)整.并購后的整合成本也可能更高。2.3清除并購融資障礙的重要政策在中長期,為了清除并購融資的障礙.需要從以下幾個方面入手:1.穩(wěn)步推進金融業(yè)的混業(yè)經(jīng)營和監(jiān)管模式改革,這是大勢所趨。對并購融資而言,這無疑會大大拓寬并購資金來源的渠道。這需要
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