




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第第頁銷售客服工作職責(zé)
1、依據(jù)公司帶給的客戶電話,向客戶推廣公司的產(chǎn)品服務(wù);
2、負(fù)責(zé)接聽客戶熱線,為客戶講解、推廣產(chǎn)品;
3、透過電話負(fù)責(zé)客戶的約訪工作;
4、幫助協(xié)作銷售團(tuán)隊(duì),制造銷售業(yè)績。
5、負(fù)責(zé)搜集新客戶的資料并進(jìn)行溝通,開發(fā)新客戶;
6、透過電話與客戶進(jìn)行有效溝通了解客戶需求,查找銷售機(jī)會(huì)并完成銷售業(yè)績;
7、維護(hù)老客戶的業(yè)務(wù),挖掘客戶的最大潛力;
8、定期與合作客戶進(jìn)行溝通,建立良好的長期合作關(guān)系。
銷售客服工作職責(zé)2
1、依據(jù)ISO9000標(biāo)準(zhǔn)建立行之有效的客戶服務(wù)和投訴處理標(biāo)準(zhǔn)及操作流程。
2、主動(dòng)征詢準(zhǔn)業(yè)主、業(yè)主看法,維護(hù)地產(chǎn)公司與業(yè)主的良好關(guān)系。
3、整理、收集、分析業(yè)主資料,建立并實(shí)時(shí)更新業(yè)主檔案庫,以便更有針對(duì)性的工作開展。
4、跟蹤了解銷售的各類銷售承諾并實(shí)時(shí)分析上報(bào)。
5、定期依據(jù)公司要求向客戶發(fā)放項(xiàng)目開發(fā)的良性信息。
6、接受并處理對(duì)客戶在房屋建設(shè)期提出的各類詢問與投訴。
7、分析、解答準(zhǔn)客戶在房屋建設(shè)期提出的不合法性看法。
8、協(xié)調(diào)開發(fā)公司相關(guān)部門對(duì)準(zhǔn)業(yè)主提出的合理性看法進(jìn)行分析處理。
9、對(duì)準(zhǔn)業(yè)主提出的各類看法、建議進(jìn)行收集整理,向房地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,以便房地產(chǎn)公司實(shí)時(shí)薦見調(diào)整產(chǎn)品設(shè)計(jì)或施工要求。
10、協(xié)調(diào)相關(guān)部門在規(guī)定時(shí)間內(nèi)處理房屋交驗(yàn)中業(yè)主所提出的整改事項(xiàng)。
11、向業(yè)主說明房地產(chǎn)開發(fā)的相關(guān)法律法規(guī)要求、建筑施工規(guī)范等。
12、協(xié)調(diào)相關(guān)部門在規(guī)定時(shí)間內(nèi)處理業(yè)主對(duì)公共部位施工所提出的合理性要求。
13、協(xié)同物業(yè)公司接受并處理交付房屋的各類保修事宜。
14、策劃、組織、協(xié)調(diào)準(zhǔn)業(yè)主、業(yè)主的聚會(huì)活動(dòng)。
銷售客服工作職責(zé)3
1、通過多渠道聯(lián)系意向客戶,回復(fù)客戶問題,結(jié)合客戶需求進(jìn)行售前溝通,進(jìn)行產(chǎn)品介紹并促成交易;
2、負(fù)責(zé)了解客戶軟件需求分析,并編寫需求文案工作;
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目跟進(jìn),研發(fā)團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)溝通工作等;
4、具有較強(qiáng)的客戶服務(wù)意識(shí)和協(xié)調(diào)技能;
銷售客服工作職責(zé)4
1、利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行公司產(chǎn)品的`銷售及推廣;
2、負(fù)責(zé)公司天貓、淘寶操作管理和產(chǎn)品信息的發(fā)布;
3、了解和搜集網(wǎng)絡(luò)上各同行及競爭產(chǎn)品的動(dòng)態(tài)信息;
4、通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行渠道開發(fā)和業(yè)務(wù)拓展;
5、負(fù)責(zé)團(tuán)購活動(dòng)的策劃、組織和執(zhí)行;
6、按時(shí)完成銷售任務(wù)。
銷售客服工作職責(zé)5
1、完成負(fù)責(zé)主要產(chǎn)品客戶資料收集、匯總以及客戶檔案的管理,向客戶展示相關(guān)產(chǎn)品的推銷。
2、負(fù)責(zé)查找客服來源,建立客戶資料管理檔案,依據(jù)客戶自身的改變而不斷完善相關(guān)信息和合作事項(xiàng)。
3、負(fù)責(zé)處理客戶投訴事項(xiàng)或者與客戶協(xié)商突發(fā)事項(xiàng)的處理,處理有關(guān)合作的事宜和洽談好事項(xiàng)發(fā)生的緣由和解決方法。
4、與客戶持續(xù)良好的關(guān)系,了解客戶需求及回饋看法,依據(jù)客戶的需求來營銷產(chǎn)品,服務(wù)客戶。
5、部門之間做好良好的溝通工作,有關(guān)事項(xiàng)要通力合作,完成公司規(guī)定的銷售目標(biāo)。
6、實(shí)時(shí)了解跟蹤客戶的銷售狀況及物流狀況,了解客戶對(duì)產(chǎn)品的需求,幫忙客戶解決銷售中涌現(xiàn)的問題和展示更新的產(chǎn)品。
7、做好收付賬款上的工作,實(shí)時(shí)收到銷售的賬款,做好賬款報(bào)表,匯報(bào)給財(cái)務(wù)部門進(jìn)行總結(jié)。
8、完成上級(jí)交辦的事項(xiàng)和開發(fā)更多的客源,完成銷售目標(biāo)。
銷售客服工作職責(zé)6
1、建立并維護(hù)銷售渠道,建立客戶檔案,維護(hù)及進(jìn)展客戶關(guān)系,完成銷售目標(biāo);
2、執(zhí)行公司代理銷售政策及銷售合同執(zhí)行,達(dá)成回款要求;
3、處理客戶投訴,為客戶提供專業(yè)性〔商品、陳設(shè)、促銷、培訓(xùn)等〕支持,援助客戶提升銷售,提升客戶滿足度,促進(jìn)銷售目標(biāo)達(dá)成;
5、宣揚(yáng)并維護(hù)品牌形象、傳達(dá)產(chǎn)品資訊
6、協(xié)作區(qū)域業(yè)務(wù)人員完成月度銷售業(yè)績,有銷售指標(biāo)考核
銷售客服工作職責(zé)7
1、建立客戶資料管理檔案,依據(jù)客戶狀態(tài)改變而不斷完善相關(guān)信息;
2、完成負(fù)責(zé)區(qū)域的客戶資料收集、匯總以及客戶檔案的管理
3、與客戶持續(xù)良好的溝通,跟蹤客戶需求及回饋看法,依據(jù)客戶狀態(tài)改變不斷完善相關(guān)信息
4、處理客戶投訴事項(xiàng)或者與客戶協(xié)商突發(fā)事項(xiàng)的處理;
5、實(shí)時(shí)跟蹤客戶的銷售狀況及物流狀況,了解客戶對(duì)產(chǎn)品的反饋看法,幫忙客戶解決銷售中涌現(xiàn)的問題
6、與其他部門持續(xù)良好的溝通,實(shí)時(shí)反饋信息;
7、負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款的催收,發(fā)覺異樣實(shí)時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);
8、完成上級(jí)交辦的事項(xiàng)。
銷售客服工作職責(zé)8
1、撥打意向用戶電話,引導(dǎo)達(dá)成項(xiàng)目要求;
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 會(huì)計(jì)信息處理中的常見錯(cuò)誤試題及答案
- 2025年臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試應(yīng)關(guān)注的知識(shí)試題及答案
- 2025年計(jì)算機(jī)二級(jí)考試考場模擬經(jīng)驗(yàn)試題及答案
- 2025年中小學(xué)教師資格考試課外輔導(dǎo)重要性試題及答案
- 2025年公共營養(yǎng)師考試家庭營養(yǎng)管理新思路試題及答案
- 2025年育嬰師應(yīng)試準(zhǔn)備試題及答案
- 課題申報(bào)書:信息技術(shù)與現(xiàn)代學(xué)校治理深度融合研究
- 課題申報(bào)書:新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”嵌入高?!耙徽臼健睂W(xué)生社區(qū)的機(jī)制與路徑研究
- 2024年藥劑學(xué)案例分析的重要性試題及答案
- 《第3課 我們的朋友-空山鳥語》(教案)-2023-2024學(xué)年人音版(2012)音樂三年級(jí)下冊
- GB/T 10058-2023電梯技術(shù)條件
- ICH指南指導(dǎo)原則Q9質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理課件
- 語文五年級(jí)下學(xué)期第一單元模擬卷
- 《鍋巴救命》2007年浙江嘉興中考文言文閱讀真題(含答案與翻譯)
- 2022-2023學(xué)年浙江省溫州二中八年級(jí)(下)期中數(shù)學(xué)試卷(含解析)
- 施工升降機(jī)基礎(chǔ)承載力計(jì)算書
- 語文新課標(biāo)背景下:六下四單元《古詩三首》情境任務(wù)型教學(xué)設(shè)計(jì)
- 大學(xué)森林經(jīng)理學(xué)教案
- 冀教版四年級(jí)英語下冊Lesson 13 How Old Are You教學(xué)設(shè)計(jì)
- 徐元杰《湖上》閱讀答案附賞析
- 工貿(mào)企業(yè)三級(jí)安全教育考試試題及答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論