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文檔簡介
二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理題庫練習(xí)A卷含答案
單選題(共50題)1、建設(shè)工程項目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃以項目實施方案為依據(jù),采用()編制形式。A.人工定額B.概算定額C.預(yù)算定額D.施工定額【答案】D2、采用邀請招標(biāo),招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向()個以上具備承擔(dān)招標(biāo)項目的能力、資信良好的特定法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請書。A.1B.2C.3D.4【答案】C3、供貨方項目管理的目標(biāo)不包括()。A.供貨方的成本目標(biāo)B.供貨方的進(jìn)度目標(biāo)C.供貨方的質(zhì)量目標(biāo)D.供貨方的投資目標(biāo)【答案】D4、關(guān)于建設(shè)工程施工定額,下列說法正確的是()。A.施工定額是社會性的定額B.施工定額由人工定額、材料消耗定額、施工機(jī)械臺班使用定額所組成C.施工定額是以建筑物或構(gòu)筑物各個分部分項工程為對象編制的定額D.施工定額水平反映建筑行業(yè)生產(chǎn)與組織的技術(shù)水平和管理水平【答案】B5、影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的決定性因素是()。A.人B.工具C.方法D.組織【答案】D6、上海光明小學(xué)的建設(shè)過程中,預(yù)計4月份完成總工程的20%,而實際只完成了18%的建設(shè)任務(wù),與計劃值相比,進(jìn)度推遲了2%,這個過程屬于施工管理環(huán)節(jié)中的()。A.提出問題B.籌劃C.決策D.檢查【答案】A7、在網(wǎng)絡(luò)計劃中,關(guān)鍵工作是指()。A.總時差最小的工作B.自由時差最小的工作C.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線的工作D.持續(xù)時間最長的工作【答案】A8、下列建設(shè)工程項目進(jìn)度控制工作中,屬于施工方進(jìn)度控制任務(wù)的是()。A.部署項目動用準(zhǔn)備工作進(jìn)度B.協(xié)調(diào)設(shè)計、招標(biāo)的工作進(jìn)度C.編制項目施工的工作計劃D.編制供貨進(jìn)度計劃【答案】C9、專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),該監(jiān)理工程師的正確做法是()。A.要求設(shè)計院進(jìn)行設(shè)計變更B.下達(dá)設(shè)計整改通知單C.下達(dá)停工令D.報告建設(shè)單位要求設(shè)計院改正【答案】D10、下列影響建設(shè)工程項目管理目標(biāo)實現(xiàn)的因素中,起決定性作用的是()。A.人B.方法C.工具D.組織【答案】D11、所謂管理是由提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行和檢查等多個環(huán)節(jié)組成的過程。下列選項中屬于決策環(huán)節(jié)的是()。A.執(zhí)行補(bǔ)救方案B.從多個方案中確定一個擬執(zhí)行方案C.進(jìn)行多個補(bǔ)救方案比較D.檢查補(bǔ)救方案的執(zhí)行情況【答案】B12、在下列合同形式中,承包人承擔(dān)風(fēng)險最大的合同類型的()。A.固定總價合同B.固定單價合同C.成本加固定費(fèi)用合同D.最大成本加費(fèi)用合同【答案】A13、根據(jù)構(gòu)成風(fēng)險的因素分類,建設(shè)工程施工現(xiàn)場因防火設(shè)施數(shù)量不足而產(chǎn)生的風(fēng)險屬于()風(fēng)險。A.經(jīng)濟(jì)與管理B.組織C.工程環(huán)境D.技術(shù)【答案】A14、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》,發(fā)包人應(yīng)在工程開工后的28天內(nèi)預(yù)付安全文明工費(fèi)總額的()。A.50%B.90%C.60%D.100%【答案】A15、采用時間-成本累積曲線法編制建設(shè)工程項目成本計劃時,為了節(jié)約資金貸款利息,所有工作的時間宜按()確定。A.最遲開始時間B.最早開始時間C.最遲完成時間減干擾時差D.最早完成時間加自由時差【答案】A16、某建設(shè)工程項目在基坑開挖階段,遇到了不利的軟弱土層。需要進(jìn)行地基處理,使施工進(jìn)度延遲,施工費(fèi)用增加,該風(fēng)險屬于()。A.組織風(fēng)險B.技術(shù)風(fēng)險C.工程環(huán)境風(fēng)險D.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險【答案】C17、建設(shè)工程施工的風(fēng)險類型按構(gòu)成風(fēng)險的因素進(jìn)行分類可分為組織風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險、工程環(huán)境風(fēng)險和技術(shù)風(fēng)險,下列選項中,屬于組織風(fēng)險因素的是()A.工程資金供應(yīng)條件B.承包商管理人員和一般技工的知識、經(jīng)驗和能力C.現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量D.信息安全控制計劃【答案】B18、下列關(guān)于總價合同的說法不正確的是()。A.發(fā)包單位可以在報價競爭狀態(tài)下確定項目的總造價B.承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險C.評標(biāo)時易于迅速確定最低報價的投標(biāo)人D.在施工進(jìn)度上不能調(diào)動承包人的積極性【答案】D19、下列工程資料中,可以作為承包人向業(yè)主索賠依據(jù)的是()。A.發(fā)包人簽認(rèn)的簽證B.承包人技術(shù)交底紀(jì)要C.承包人與分包人簽訂的分包合同D.承包人和發(fā)包人簽訂的合同文件【答案】D20、關(guān)于施工總承包管理模式的說法,錯誤的是()。A.建設(shè)單位可與多個單位組成的聯(lián)合體簽訂施工總承包管理協(xié)議B.施工總承包管理企業(yè)負(fù)責(zé)整個項目的施工組織與管理C.施工總承包管理模式的招標(biāo)可在設(shè)計階段進(jìn)行D.施工總承包管理企業(yè)可不經(jīng)過投標(biāo),直接承擔(dān)部分工程的施工【答案】D21、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,下列關(guān)于監(jiān)理工作任務(wù)的說法正確的是()。A.工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合雙方合同規(guī)定B.工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設(shè)單位C.工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的隱患的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改D.施工單位拒不整改或者不停止施工的,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)部門主管報告【答案】D22、預(yù)算定額是編制概算定額的基礎(chǔ),是以()為對象編制的定額。A.同一性質(zhì)的施工過程B.建筑物各個分部分項工程C.擴(kuò)大的分部分項工程D.整個建筑物的和構(gòu)筑物【答案】B23、建設(shè)工程定額中的人工定額,也稱為()。A.計日工定額B.勞動定額C.消耗定額D.行業(yè)定額【答案】B24、一般而言,一個工程項目的施工總進(jìn)度規(guī)劃或施工總進(jìn)度計劃是工程項目的()施工進(jìn)度計劃。A.控制性B.指導(dǎo)性C.競爭性D.實施性【答案】A25、某合同工程由于設(shè)計變更,發(fā)生現(xiàn)場簽證事項,承包人為了趕工,在未經(jīng)發(fā)包人現(xiàn)場確認(rèn)和書面同意的情況下便擅自施工,由此產(chǎn)生的費(fèi)用由()承擔(dān)。A.發(fā)包人B.承包人C.承發(fā)包雙方共同D.設(shè)計單位【答案】B26、編制標(biāo)準(zhǔn)磚砌體材料消耗定額時,磚的消耗量應(yīng)按()確定。A.凈用量B.凈用量加損耗量C.損耗量D.損耗量加補(bǔ)損量【答案】B27、項目開工前編制的施工測量控制方案應(yīng)經(jīng)過()批準(zhǔn)后實施。A.項目經(jīng)理B.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人C.施工企業(yè)負(fù)責(zé)人D.監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)人【答案】B28、下列工程擔(dān)保中,應(yīng)由發(fā)包人出具的有()。A.支付擔(dān)保B.履約擔(dān)保C.預(yù)付款擔(dān)保D.保修擔(dān)?!敬鸢浮緼29、項目總承包方在總進(jìn)度目標(biāo)論證時做的工作如下:①若所編制的總進(jìn)度計劃不符合項目的進(jìn)度目標(biāo),則設(shè)法調(diào)整;②協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計劃;③進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分析;④編制各層進(jìn)度計劃;⑤確定項目的工作編碼;⑥進(jìn)行進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析。其正確的工作步驟為()。A.⑤→②→⑥→①→③→④B.③→⑥→⑤→②→④→①C.①→③→②→⑥→④→⑤D.③→⑥→⑤→④→②→①【答案】D30、關(guān)于施工現(xiàn)場超噪聲值的聲源控制措施中,下列屬于轉(zhuǎn)移聲源措施的是()。A.選用低噪聲設(shè)備和工藝來代替高噪聲設(shè)備和工藝B.在內(nèi)燃機(jī)進(jìn)出風(fēng)管處設(shè)置阻性消聲器C.在工廠車間生產(chǎn)預(yù)制混凝土構(gòu)件D.裝卸材料輕拿輕放【答案】C31、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》GB/T19000-2016,施工企業(yè)開展質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的基礎(chǔ)是()。A.質(zhì)量體系文件B.質(zhì)量手冊C.程序文件D.質(zhì)量計劃【答案】A32、根據(jù)構(gòu)成風(fēng)險的因素分類,建設(shè)工程施工現(xiàn)場因防火設(shè)施數(shù)量不足而產(chǎn)生的風(fēng)險屬于()風(fēng)險。A.經(jīng)濟(jì)與管理B.組織C.工程環(huán)境D.技術(shù)【答案】A33、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項目組成》(建標(biāo)[2013]44號),機(jī)上司機(jī)(司爐)和其他操作人員的人工費(fèi)屬于建筑安裝工程費(fèi)用的()。A.人工費(fèi)B.施工機(jī)具使用費(fèi)C.現(xiàn)場管理費(fèi)D.企業(yè)管理費(fèi)【答案】B34、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,施工單位對達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和()簽字后實施。A.項目經(jīng)理B.總監(jiān)理工程師C.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人【答案】B35、某工程項目施工合同約定竣工日期為2020年6月30日在施工中因持續(xù)下雨導(dǎo)致甲供材料未能及時到貨,使工程延誤至2020年7月30竣工。由于2020年7月1日起當(dāng)?shù)赜媰r政策調(diào)整,導(dǎo)致承包人額外支付了30萬元工人工資。關(guān)于增加的30萬元責(zé)任承擔(dān)的說法,正確的是()。A.持續(xù)下雨屬于不可抗力,造成工期延誤,增加的30萬元由承包人承擔(dān)B.發(fā)包人原因?qū)е碌墓て谘诱`,因此政策變化增加的30萬元由發(fā)包人承擔(dān)C.增加的30萬元由政策變化造成,屬于承包人責(zé)任,由承包人承擔(dān)D.工期延誤是承包人原因,增加的30萬元是政策變化造成,由雙方共同承擔(dān)【答案】B36、某建筑工程施工合同約定,8月份計劃開挖土方量40000m3,合同單價為70元/m3;8月份實際開挖土方量38000m3,實際單價為60元/m3,則至8月底,該工作的進(jìn)度偏差為()萬元。A.14B.-14C.-38D.38【答案】B37、采用邀請招標(biāo),招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向()個以上具備承擔(dān)招標(biāo)項目的能力、資信良好的特定法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請書。A.1B.2C.3D.4【答案】C38、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款,沒有()的變更指示,承包人不得擅自進(jìn)行工程變更。A.發(fā)包人B.設(shè)計人C.監(jiān)理人D.政府建設(shè)主管部門【答案】C39、某建設(shè)項目承包方制訂了工作任務(wù)分工表,該分工表的作用是()。A.反映項目管理班子內(nèi)部各工作部門(各工作崗位)對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工B.清晰地反映該項目的組織結(jié)構(gòu)C.描述該項目每一個工作部門的崗位責(zé)任D.明確各項工作主辦、協(xié)辦和配合的部門【答案】D40、下列關(guān)于招標(biāo)信息的修正,說法正確的是()。A.招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改,應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少7日前發(fā)出B.投標(biāo)人對已發(fā)出的投標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改,應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少15日前發(fā)出C.澄清文件必須直接對社會公開D.修改的內(nèi)容應(yīng)為招標(biāo)文件的有效組成部分【答案】D41、建設(shè)工程項目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃以項目實施方案為依據(jù),采用()編制。A.人工定額B.概算定額C.預(yù)算定額D.施工定額【答案】D42、下列措施中屬于進(jìn)度控制組織措施的是()。A.定義施工進(jìn)度計劃系統(tǒng)的組成B.采用工程網(wǎng)絡(luò)計劃的方法編制進(jìn)度計劃C.編制與進(jìn)度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃D.改變施工技術(shù)、施工方法【答案】A43、下列施工現(xiàn)場壞境保護(hù)措施中,屬于大氣污染防治措施的是()。A.禁止將有毒有害廢棄物作土方回填B.工地臨時廁所化糞池應(yīng)采取防滲漏措施C.選用低噪聲設(shè)備和加工工藝D.禁止在施工現(xiàn)場焚燒各種包裝物【答案】D44、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制完成后,必須經(jīng)()審核批準(zhǔn)。A.業(yè)主B.總監(jiān)理工程師C.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.專業(yè)監(jiān)理工程師【答案】C45、根據(jù)建設(shè)工程項目的階段劃分,屬于設(shè)計準(zhǔn)備階段工作的是()。A.編制項目可行性研究報告B.編制初步設(shè)計C.編制設(shè)計任務(wù)書D.編制項目建議書【答案】C46、《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T24001-2016由()四大要素構(gòu)成。A.策劃、支持與運(yùn)行、績效評價、改進(jìn)B.范圍、環(huán)境方針、實施與運(yùn)行、檢查與糾正措施C.環(huán)境方針、策劃、實施與運(yùn)行、檢查與糾正措施D.術(shù)語和定義、實施與運(yùn)行、檢查與糾正措施、管理評審【答案】A47、預(yù)算定額是編制概算定額的基礎(chǔ),是以()為對象編制的定額。A.同一性質(zhì)的施工過程B.建筑物各個分部分項工程C.擴(kuò)大的分部分項工程D.整個建筑物的和構(gòu)筑物【答案】B48、下列關(guān)于工程計量方法的描述,正確的是()。A.憑據(jù)法指的是按照發(fā)包人提供的憑據(jù)進(jìn)行計量支付的方法B.估價法是按照合同文件規(guī)定,依據(jù)承包人估算的已完成的工程量價值進(jìn)行支付的方法C.斷面法主要是用于取土坑或填筑路堤土方的計量D.分解計量法就是把一個項目按照項目類別進(jìn)行劃分計量,如土方工程、石方工程等【答案】C49、下列施工方進(jìn)度控制的措施中,屬于組織措施的有()。A.評價項目進(jìn)度管理的組織風(fēng)險B.學(xué)習(xí)進(jìn)度控制的管理理念C.進(jìn)行項目進(jìn)度管理的職能分工D.工程物資采購模式的選擇【答案】C50、項目經(jīng)理部通過在混凝土拌和物中加入添加劑以降低水泥消耗量,屬于成本管理措施中()。A.經(jīng)濟(jì)措施B.組織措施C.合同措施D.技術(shù)措施【答案】D多選題(共20題)1、措施項目費(fèi)是指為完成建設(shè)工程施工,發(fā)生于該工程施工前和施工過程中的技術(shù)、生活、安全、環(huán)境保護(hù)等方面的費(fèi)用,下列屬于措施項目費(fèi)的有()。A.大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi)B.工程排污費(fèi)C.已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)D.二次搬運(yùn)費(fèi)E.腳手架工程費(fèi)【答案】ACD2、某承包人將二個月以前發(fā)生的一項質(zhì)量返工費(fèi)用與近期(28天以內(nèi))發(fā)生的合同變更費(fèi)用超支合并成一項索賠事件向發(fā)包方提出索賠。為了不使發(fā)包方提出異議,承包商把返工費(fèi)用相關(guān)證據(jù)的日期進(jìn)行了修改。在此事件中,承包商的證據(jù)違背了《標(biāo)準(zhǔn)施工合同文件》對于索賠證據(jù)的()基本要求。A.真實性B.及時性C.全面性D.關(guān)聯(lián)性E.有效性【答案】AD3、根據(jù)《建筑工程質(zhì)量管理條例》,在工程項目建設(shè)監(jiān)理過程中,未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,()。A.建筑材料、構(gòu)配件不得在工程上使用B.建筑設(shè)備不得在工程上安裝C.施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工D.建設(shè)單位不得進(jìn)行竣工驗收E.施工單位不得更換施工作業(yè)人員【答案】ABC4、下列關(guān)于建造師、施工方項目經(jīng)理的表述中正確的有()A.取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理,由企業(yè)自主決定B.建造師是一個工作崗位的名稱,而項目經(jīng)理是一種專業(yè)人士的名稱C.現(xiàn)今大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔(dān)任D.施工企業(yè)項目經(jīng)理的任務(wù)僅限于主持項目管理工作E.在國際上,項目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人【答案】ACD5、施工機(jī)械臺班使用定額的編制方法是()。A.擬定施工機(jī)械工作的正常施工條件B.確定機(jī)械的利用系數(shù)C.確定機(jī)械凈工作生產(chǎn)率D.擬定工人小組的定額時間E.計算施工機(jī)械時間定額【答案】ABCD6、工程項目的施工質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容有()。A.項目施工質(zhì)量目標(biāo)B.項目施工質(zhì)量計劃C.企業(yè)通報D.監(jiān)督檢查E.思想保證體系【答案】AB7、履約擔(dān)保的形式包括()。A.保兌支票B.銀行保函C.信用證明D.擔(dān)保書E.保證金【答案】BD8、根據(jù)《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理工作的通知》(建質(zhì)[2010]111號),工程質(zhì)量事故分為()。A.特別重大事故?B.重大事故?C.較大事故?D.一般事故?E.微小事故【答案】ABCD9、下列建設(shè)工程施工現(xiàn)場的防治措施中,屬于水污染防治措施的有()。A.拆除舊有建筑物時,應(yīng)適當(dāng)灑水B.施工現(xiàn)場道路指定專人定期灑水清掃C.機(jī)動車安裝減少尾氣排放的裝置D.禁止將有毒有害廢棄物作土方回填E.化學(xué)用品妥善保管,庫內(nèi)存放避免污染【答案】D10、關(guān)于施工項目經(jīng)理任職條件的說法,正確的有()。A.承包人應(yīng)向發(fā)包人提交項目經(jīng)理與承包人之間的勞動合同以及項目經(jīng)理的職稱證書,否則項目經(jīng)理無權(quán)履行職責(zé)B.應(yīng)在合同通用條款中明確項目經(jīng)理的姓名、職稱、聯(lián)系方式等事項C.項目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場時,應(yīng)取得監(jiān)理人書面同意D.承包人需要更換項目經(jīng)理的,應(yīng)提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人,并征得發(fā)包人書面同意E.發(fā)包人書面通知承包人更換項目經(jīng)理,承包人應(yīng)在接到通知后的14天內(nèi)向發(fā)包人提交書面的改進(jìn)報告【答案】D11、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF—2003—0213),分包人的工作包括()。A.對分包工程進(jìn)行施工、保修B.向承包人提供詳細(xì)施工組織設(shè)計C.向監(jiān)理方提交季度、月度進(jìn)度報告D.負(fù)責(zé)未交付的已完分包工程的成品保護(hù)工作E.向業(yè)主按月提交工程款結(jié)算報告【答案】ABD12、下列進(jìn)度控制的措施中,屬于經(jīng)濟(jì)措施的有()。A.進(jìn)行工程進(jìn)度的風(fēng)險分析B.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)C.優(yōu)選工程項目設(shè)計、施工方案D.編制資金需求計劃E.落實資金供應(yīng)的條件【答案】D13、在項目實施階段,項目總進(jìn)度不僅是施工進(jìn)度,還包括()。A.設(shè)計工作進(jìn)度B.招標(biāo)工作進(jìn)度C.工程物資采購工作進(jìn)度D.施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度E.施工安全計劃準(zhǔn)備進(jìn)度【答案】ABCD14、在投標(biāo)人向招標(biāo)人正式提交投標(biāo)文件時,應(yīng)注意哪些方面的問題()。A.注意投標(biāo)的截止日期B.投標(biāo)文件的完備性C.注意標(biāo)書的標(biāo)準(zhǔn)D.注意投標(biāo)的擔(dān)保E.注意投標(biāo)的開始日期【答案】ABCD15、關(guān)于建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)中各進(jìn)度計劃間相互關(guān)系的說法,正確的有()。A.項目總進(jìn)度規(guī)劃中的最終完成時間和各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃的完成時間應(yīng)相同B.應(yīng)注意整個
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