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第頁(yè)共頁(yè)通用食堂員工的個(gè)人總結(jié)范文通用食堂員工的個(gè)人總結(jié)范文通用食堂員工的個(gè)人總結(jié)范文1為加強(qiáng)學(xué)校食品平安監(jiān)視管理,預(yù)防食品平安事故發(fā)生,落實(shí)學(xué)校食品平安管理責(zé)任,保障學(xué)生的飲食平安和身體安康。根據(jù)禹州市食品藥品監(jiān)視管理局、禹州市衛(wèi)生局、禹州市教育體育局結(jié)合印發(fā)的《20xx年春季學(xué)校學(xué)校食堂食品平安檢查工作方案的通知》(禹食藥監(jiān)[20xx]2號(hào))文件要求,我所按照方案規(guī)定負(fù)責(zé)對(duì)市區(qū)中學(xué)學(xué)校食堂進(jìn)展全面監(jiān)視檢查,現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下:一、領(lǐng)導(dǎo)重視、精心組織根據(jù)文件精神,結(jié)合本單位實(shí)際,召開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì),按照屬地管理的原那么,落實(shí)了工作責(zé)任,明確了工作任務(wù)、工作重點(diǎn)和工作要求。二、工作重點(diǎn)根據(jù)方案要求,此次檢查重點(diǎn):1、食品平安管理制度落實(shí)情況,是否建立了以校長(zhǎng)為第一責(zé)任人的學(xué)校學(xué)校食堂食品平安責(zé)任制,是否明確食品平安管理員并落實(shí)管理責(zé)任;2、餐飲效勞答應(yīng)情況,是否在有效期內(nèi),是否超出答應(yīng)經(jīng)營(yíng)范圍。3、硬件設(shè)施情況,操作間布局是否合理、是否有“三防”措施、是否裝備了有效的消毒設(shè)施,設(shè)立專(zhuān)用餐具保潔柜;4、制作加工情況,是否嚴(yán)格按照《餐飲效勞食品平安操作標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)展操作。5、制度落實(shí)情況,是否建立了學(xué)校食堂采購(gòu)食品及原料、食品添加劑及食品相關(guān)產(chǎn)品的驗(yàn)收和進(jìn)貨臺(tái)帳。三、檢查情況本次檢查共出動(dòng)衛(wèi)生監(jiān)視員220人次,檢查學(xué)校17所,16所創(chuàng)辦的有學(xué)校食堂,學(xué)校食堂數(shù)26個(gè)。同時(shí),對(duì)學(xué)校簽訂了學(xué)校學(xué)校食堂食品平安告知書(shū)、承諾書(shū)和學(xué)校學(xué)校食堂餐廚廢棄物處理協(xié)議。并將食品平安承諾書(shū)張貼在餐廳醒目位置,承受學(xué)生及家長(zhǎng)監(jiān)視。四、存在問(wèn)題1、局部學(xué)校學(xué)校食堂無(wú)有效的《餐飲效勞答應(yīng)證》。2、局部學(xué)校學(xué)校食堂從業(yè)人員不能提供有效的安康證明。3、局部學(xué)校學(xué)校食堂布局不是很合理,無(wú)采取消除“四害”措施。4、局部學(xué)校學(xué)校食堂消毒設(shè)施還需改善。5、食品原料采購(gòu)進(jìn)貨臺(tái)帳和索證索票制度不完善。通用食堂員工的個(gè)人總結(jié)范文220xx年,根據(jù)院所整體工作規(guī)劃,并結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)開(kāi)展形勢(shì),進(jìn)步了院所職工在崗就餐補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),要求職工食堂加強(qiáng)根底管理,大力改革,積極創(chuàng)新開(kāi)拓開(kāi)展,強(qiáng)調(diào)職工食堂做為后勤保障重點(diǎn)部門(mén)必須著重做好效勞工作,確保食品平安衛(wèi)生,職工身體安康,到達(dá)“三滿(mǎn)意”。在院所領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心扶助下,在行政處領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在院所各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助和各相關(guān)部門(mén)的配合協(xié)助下,依靠院所職工的理解支持和職工食堂全體新老員工的.共同努力,較好地完成了全年的各項(xiàng)消費(fèi)任務(wù),獲得了較好經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,也為今后做好效勞工作,積累了較多理論經(jīng)歷和較好物質(zhì)根底。詳細(xì)工作總結(jié)如下:依靠領(lǐng)導(dǎo),依靠骨干,發(fā)動(dòng)職工,整章建制,促進(jìn)改革創(chuàng)新:1、從20xx年x月份起,建立了以班組主管為核心的領(lǐng)導(dǎo)群體并根據(jù)院所相關(guān)規(guī)章制度,結(jié)合職工食堂詳細(xì)情況,制定了“工作人員非常標(biāo)準(zhǔn)守那么”〔后編印了工作人員崗位責(zé)任書(shū)人手一份〕明確工作性質(zhì)工作職責(zé),工作標(biāo)準(zhǔn),從組織上,思想上確立了職工食堂要以改革求開(kāi)展,以開(kāi)展求生存的效勞理念。2、從20xx年x月起,堅(jiān)持以班組主管為核心的領(lǐng)導(dǎo)群體每周開(kāi)一次管理睬,堅(jiān)持全體工作人員每周五提早半小時(shí)上班開(kāi)一次學(xué)習(xí)生活會(huì),總結(jié)布置工作,獎(jiǎng)優(yōu)評(píng)劣,推介新產(chǎn)品,演示標(biāo)準(zhǔn)效勞等。從制度上確立了,職工食堂以標(biāo)準(zhǔn)效勞,優(yōu)質(zhì)效勞做好后勤保障的決心和信心。3、從20xx年x月起,申請(qǐng)?zhí)碇秒娔X設(shè)備及時(shí)掌握市場(chǎng)供給訊息和各種有關(guān)食品衛(wèi)生平安,新產(chǎn)品推介等情況,制定每更新周食譜安排消費(fèi)任務(wù),要求每個(gè)消費(fèi)組每月推出不少于2個(gè)新品種,并根據(jù)院所專(zhuān)家晚間門(mén)診需要同步開(kāi)設(shè)夜間餐飲效勞工程,不斷推出各種風(fēng)味食品季節(jié)小吃,受到院所職工和就餐人員好評(píng)。4、20xx年x月起,接洽廠商,陸續(xù)引進(jìn)各種燒烤設(shè)備,飲料灌裝設(shè)備,并及時(shí)安放在手術(shù)室等相關(guān)科室,方便一線職工隨時(shí)喝上可口的飲料,吃上美味的食品。5、20xx年x月起,下大力氣改良員工餐廳環(huán)境重新調(diào)整布局增加設(shè)施,標(biāo)準(zhǔn)排隊(duì)秩序,并在院所職工的共同努力下,有效地解決了長(zhǎng)期以來(lái)反映的外部人員進(jìn)入操作間等問(wèn)題。6、建立健全主管定期隨訪制度。7、建立健全預(yù)定貨品登記大宗送貨上門(mén)制度。8、最重要一環(huán),20xx年x月起在院所領(lǐng)導(dǎo)支持和各部門(mén)大力配合下,順利完成院所在職員工就餐卡更新工作,剔除了1400余張身份不明的餐卡,從根本上保障了全院職工的用餐福利,限度獲得實(shí)惠把院所領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工的關(guān)心落到實(shí)處。通用食堂員工的個(gè)人總結(jié)范文3“民以食為天”,作為后勤工作重點(diǎn)之一的食堂的管理,怎樣激活內(nèi)部活力,完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,進(jìn)步勞動(dòng)效率,更好地為師生效勞,這是我們后勤管理人員孜孜以求的目的之一。為此,自我校食堂創(chuàng)立以來(lái),我們更加努力地探究食堂的新路子。兩年多來(lái),我們根本形成了一套我們自己的管理形式,為了更好地總結(jié)經(jīng)歷、彌補(bǔ)缺乏,我將從以下幾方面作簡(jiǎn)要回憶。一、抓機(jī)構(gòu)建立,促組織落實(shí):1、____及人員管理(1)學(xué)校成立食堂的管理領(lǐng)導(dǎo)小組。其成員由分管校長(zhǎng)、總務(wù)主任等組成。(2)伙食部所有成員實(shí)行聘用制。年度開(kāi)場(chǎng),食堂的管理領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)其進(jìn)展全面考核,擇優(yōu)錄用。被錄用的人員必須服從管理,踏實(shí)工作,在聘用過(guò)程假設(shè)有違規(guī)違紀(jì)的,伙食部有權(quán)對(duì)其進(jìn)展行政和經(jīng)濟(jì)制裁,直至中途解聘。(3)建立建全各項(xiàng)規(guī)章制度的組織落實(shí),年終進(jìn)展考核評(píng)比。2、食堂工作人員的身體執(zhí)行學(xué)年度體檢制度,發(fā)現(xiàn)身體狀況欠佳的,采取暫時(shí)停用休養(yǎng)的方法,待身體完全恢復(fù)后再考慮安排;對(duì)食堂環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行周檢查制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即指出改正。3、抓文明禮貌的落實(shí):我們提倡文明用餐、禮貌效勞,要求班主任做好在校用餐學(xué)生的文明用餐的教育,而且,每天學(xué)生用餐時(shí)都要求值周領(lǐng)導(dǎo)入餐廳巡視,值日老師定桌效勞,幫助解決學(xué)生用餐中的詳細(xì)問(wèn)題。二、食堂的管理的詳細(xì)做法:(一)嚴(yán)格管理制度,共創(chuàng)文明效勞。學(xué)校的主要工作是教學(xué)工作,后勤管理的宗旨是堅(jiān)持為教學(xué)效勞,而作為后勤管理重重之重的工作——食堂的管理工作更是直接影響學(xué)校工作的正常開(kāi)展,為此,我們特制訂了一些例的規(guī)章制度,確保食堂工作的正常開(kāi)展。1、出勤制度:不隨意更改作息時(shí)間2、勞動(dòng)管理:(1)和睦相處、禮貌待人,杜絕與就餐人員或是內(nèi)部職工吵架、打罵,違犯一次,扣除當(dāng)事者當(dāng)月獎(jiǎng)金,情節(jié)嚴(yán)重者送司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。(2)出售飯菜及其他食品一律不準(zhǔn)收現(xiàn)金,違犯一次,收一罰十,并點(diǎn)名批評(píng),情節(jié)嚴(yán)重者,勸其離崗。(3)職工內(nèi)部來(lái)客就餐者,一律先買(mǎi)票后拿飯菜。(4)要節(jié)約水電,做到人走燈滅,水用即關(guān),違犯一次,罰當(dāng)事者2元。(5)按規(guī)定時(shí)間上交各種票證。如不按時(shí)上交,造成被盜或其它損失,按其金額處以2倍罰款;如發(fā)現(xiàn)私留或轉(zhuǎn)賣(mài)票證發(fā)現(xiàn)一次,立即辭退。(6)月底結(jié)帳需要實(shí)事求是,不準(zhǔn)隱瞞不報(bào),假設(shè)拘留票證或?qū)嵨铮l(fā)現(xiàn)一次,除追回票證或?qū)嵨锿?,扣除?dāng)事者當(dāng)月獎(jiǎng)金。(7)專(zhuān)人負(fù)責(zé)鍋爐房,按市技術(shù)質(zhì)量監(jiān)視局的要求定期進(jìn)展檢測(cè)。不許擅離崗位,不違規(guī)操作,否那么,鍋爐房所造成的一切責(zé)任事故均有當(dāng)事人承當(dāng)。3、其它:(1)炊事人員不準(zhǔn)在伙食部喝酒、吃特殊飯。(2)不許違犯操作規(guī)程,無(wú)故損壞炊具;不許不經(jīng)同意擅自把伙食部的物品外借;不許盜竊食堂各種食物、材料、票證、餐具等。違者根據(jù)情節(jié)輕重給予處分,直至勸其離崗。(二)加強(qiáng)衛(wèi)生管理,增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)。食堂衛(wèi)生是隱患的泉、發(fā)地。在衛(wèi)生管理上我們堅(jiān)持每周召開(kāi),做到警鐘長(zhǎng)鳴,增強(qiáng)職工的憂(yōu)患意識(shí),盡可能地把隱患扼制在盟芽狀態(tài);我們要求每一位職工必須做到:1、上班時(shí)間所有職工,一律要穿工作服。2、注意個(gè)人衛(wèi)生,勤理發(fā)、勤剪指甲、勤換衣服、勤洗澡,不留長(zhǎng)發(fā)、小胡子,開(kāi)飯先洗手。3、食堂內(nèi)外實(shí)行定人、定點(diǎn)、定時(shí)間、定要求,必須做到每日清掃、周末大掃。4、各種餐具、籠布、機(jī)械等要洗刷干凈,做到木見(jiàn)本色,鐵見(jiàn)光,用后擺列整齊,生熟用具嚴(yán)格分開(kāi),不許混用。5、開(kāi)飯時(shí)不準(zhǔn)吸煙,不準(zhǔn)面向食品說(shuō)話、咳嗽,不準(zhǔn)涂脂抹粉。6、設(shè)立衛(wèi)生達(dá)標(biāo)獎(jiǎng):認(rèn)真執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生制度,形成制度,對(duì)照評(píng)比。經(jīng)學(xué)期評(píng)比合格者,給予獎(jiǎng)勵(lì)。(三)嚴(yán)格檢測(cè)與監(jiān)視,創(chuàng)名牌效應(yīng)。食堂的管理既要有一套完善的管理制度,更要有過(guò)硬的檢測(cè)與監(jiān)視機(jī)制,才能確保制度的純粹性、真實(shí)性,也才能吸引更多的家長(zhǎng)理解學(xué)校,理解學(xué)校食堂的管理,也只有這樣,學(xué)校才能在家長(zhǎng)中樹(shù)立起名牌效應(yīng),才能讓更多的家長(zhǎng)放心地把自己的孩子送到學(xué)校來(lái)用餐。我們?cè)敿?xì)做法是:1、控制進(jìn)貨渠道,不進(jìn)劣質(zhì)低價(jià)菜、不進(jìn)來(lái)路不明菜。凡因此而造成后果的,除承當(dāng)一切責(zé)任外,還將勸其離崗。2、由保管員負(fù)責(zé)經(jīng)常檢查食堂倉(cāng)庫(kù),不把變質(zhì)變腐的米煮給學(xué)生吃。3、有會(huì)計(jì)和出納負(fù)責(zé)本錢(qián)核算,定期向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,節(jié)余不超過(guò)8%(節(jié)余局部主要用于購(gòu)置餐具及食堂內(nèi)的正常開(kāi)支),以確保師生的伙食,凡對(duì)有意抬高菜價(jià)而在師生中造成惡劣影響的,將勸其離崗。三、存在問(wèn)題隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展,人民的生活程度也得到了改善,同時(shí)也給我們的獨(dú)生子女養(yǎng)成了嬌生怪養(yǎng)的壞習(xí)慣,主要表如今:1、挑食、偏食,導(dǎo)致倒菜現(xiàn)象嚴(yán)重;2、小朋友們獨(dú)立生活

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