房地產(chǎn)開發(fā)項目管理2

房地產(chǎn)開發(fā)項目管理一、房地產(chǎn)開發(fā)項目管理的內(nèi)涵與意義（一）房地產(chǎn)開發(fā)項目管理的含義房地產(chǎn)開發(fā)項目管理是以高效率地實現(xiàn)項目目標(biāo)為最終目的，以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)，運用系統(tǒng)工程的觀點、理論和方法，開發(fā)項目建設(shè)的全過程按其內(nèi)在運行規(guī)律進(jìn)行有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和控制的管理系統(tǒng)。具體講，房地產(chǎn)項目開發(fā)建設(shè)要實現(xiàn)的目標(biāo)主要包括成果性目標(biāo)和約束性目標(biāo)。成果性目標(biāo)指投資回報率、銷售利稅率、自有資金利潤率等投資效益指標(biāo)，以及項目的內(nèi)外部功能要求；約束性目標(biāo)指建設(shè)工期、投資限額、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。除此之外，房地產(chǎn)開發(fā)項目還受城市規(guī)劃、土地利用規(guī)劃等條件制約。房地產(chǎn)開發(fā)涉及投資方、監(jiān)理方、勘察、規(guī)劃、設(shè)計、施工、建材、設(shè)備、市政、交通、供電、電訊、銀行、文教、衛(wèi)生、消防、商業(yè)、服務(wù)、環(huán)境等幾十個部門，近百個單位，以及最終用戶消費者的相互制約和相互影響，因此，房地產(chǎn)項目開發(fā)建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須要有一整套完整、規(guī)范和科學(xué)的管理保證體系，來統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)開發(fā)項目的全過程和確?？傮w目標(biāo)的實現(xiàn)。（二）房地產(chǎn)開發(fā)項目管理的意義房地產(chǎn)項目管理的意義主要體現(xiàn)在計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制四個方面等。1.房地產(chǎn)開發(fā)項目的計劃管理。對房地產(chǎn)開發(fā)項目進(jìn)行計劃管理，能使項目的開發(fā)建設(shè)有計劃、按順序有條不紊地展開。這就是說，通過使用一個動態(tài)計劃管理，將工程項目全過程和全部開發(fā)活動納入計劃軌道，項目有序地達(dá)到預(yù)期總目標(biāo)。2.房地產(chǎn)開發(fā)項目的組織管理。這是指通過職責(zé)劃分、授權(quán)、合同的簽訂與執(zhí)行，以及根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，建立各種規(guī)章制度，形成一個高效率的組織保障體系，使項目的各項目標(biāo)得以最終實現(xiàn)。3.房地產(chǎn)開發(fā)項目的協(xié)調(diào)管理。其意義是為開發(fā)項目提供協(xié)調(diào)和諧的公共環(huán)境，保證項目開發(fā)建設(shè)順利進(jìn)行。協(xié)調(diào)管理的主要任務(wù)是對開發(fā)項目與外部環(huán)境、項目各子系統(tǒng)之間，以及項目不同階段、不同部門、不同層次之間的關(guān)系進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)。這種溝通與協(xié)調(diào)將更有利于睦鄰公共關(guān)系，吸納融通資金，尋找材料設(shè)備供貨渠道，廣攬優(yōu)秀設(shè)計和施工隊伍，獲得市場競爭優(yōu)勢，促進(jìn)產(chǎn)品銷售。在各種協(xié)調(diào)之中，人際關(guān)系協(xié)調(diào)最為主要，項目經(jīng)理在人際關(guān)系協(xié)調(diào)過程中處于核心地位。4.房地產(chǎn)開發(fā)項目的控制管理。其意義是有利于對項目的質(zhì)量、工期和成本進(jìn)行控制，并獲得最大的綜合效益?？刂乒芾碇饕峭ㄟ^計劃、決策、反饋和調(diào)整等手段，采用項目分解，各種指標(biāo)、定額、階段性目標(biāo)的貫徹執(zhí)行與檢驗等措施，對開發(fā)項目的工程質(zhì)量、施工工期、資金使用、成本造價等進(jìn)行有效控制，以確保開發(fā)項目用最少的投入，獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益。二、房地產(chǎn)開發(fā)項目的工程管理房地產(chǎn)開發(fā)項目的工程管理是指從項目開工準(zhǔn)備到竣工驗收的全過程所進(jìn)行的管理。由于房地產(chǎn)開發(fā)項目建筑施工與安裝任務(wù)通常是委托承包給建筑施工單位來完成的，所以開發(fā)項目的工程管理，主要是以合同管理為手段，運用計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、檢查、驗收等方法，對開發(fā)項目施工建設(shè)中的技術(shù)活動和經(jīng)濟(jì)活動，按照國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和合同規(guī)定的目標(biāo)，進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制和管理，以確保開發(fā)項目總體目標(biāo)的最終實現(xiàn)。（一）工程施工管理對于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)來說，開發(fā)項目的建筑施工和建筑工程安裝是生產(chǎn)階段最主要的任務(wù)，它不僅決定開發(fā)企業(yè)能否為社會提供優(yōu)質(zhì)的房地產(chǎn)產(chǎn)品，而且從經(jīng)濟(jì)角度分析，施工階段的投入和開支遠(yuǎn)高于準(zhǔn)備階段。因此，有效的施工管理也是合理節(jié)約開支、提高房地產(chǎn)開發(fā)項目投資效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。鑒于上述特點，房地產(chǎn)開發(fā)商的工程施工管理活動可以總結(jié)歸納為一個系統(tǒng)模型，如圖所示。這一工程項目管理系統(tǒng)包括人、財、物控制系統(tǒng)，工程進(jìn)度計劃控制系統(tǒng)，質(zhì)量控制，合同履行保證系統(tǒng)，經(jīng)濟(jì)效益保證系統(tǒng)等五個子系統(tǒng)。所以，只有五個子系統(tǒng)的協(xié)調(diào)有效運轉(zhuǎn)，才能使一個房地產(chǎn)開發(fā)項目的施工順利進(jìn)行。吃房地匙產(chǎn)開裙發(fā)商爆在工課程施悅工管襲理中羞的主肺要任問務(wù)如鮮下。俱1.翼項目攻組織窄與協(xié)廊調(diào)工籍作。貌一方讓面，欠選擇珠施工任、供著應(yīng)等倡參建撐單位何，明憑確各軌自在括業(yè)務(wù)很往來大中應(yīng)見遵守炎的原銳則；億另一殲方面腎，落水實項麻目施倍工階辣段的恭各項蜘準(zhǔn)備望和組色織工依作，難包括擋落實手設(shè)計墻意圖股、選釘定施禽工方報案、嗚審定凝材料竊與設(shè)扣備供頑應(yīng)品蔽種及質(zhì)供應(yīng)甲方式深。鋸2.吩費用惑控制循。主擋要包劈括編陳制費提用計潔劃，充審核敢費用團(tuán)支出會，研扭究節(jié)艘支途祥徑。堡3.輝進(jìn)度恐控制傾。主手要進(jìn)鑄行進(jìn)饒度分愁析，義適時綢地調(diào)氏整計架劃，參協(xié)調(diào)誠各參扔建單漠位進(jìn)輕度。希4.發(fā)質(zhì)量驗控制拖。提芳出質(zhì)老量標(biāo)字準(zhǔn)，膚進(jìn)行魂質(zhì)量宗監(jiān)督業(yè)，處傾理質(zhì)蹦量問飲題，序組織升工程稈驗收棉。障5.軍合同哨管理撫。對宜施工水前簽般訂的慶施工腳合同歲進(jìn)行秒管理依，并時處理低工程先量增要減、蔑合同出糾紛字、索捐賠等因事宜綿。騰（二捆）開請發(fā)項睜目的門工程或施工薦控制世無論棋是開生發(fā)住伏宅小撓區(qū)還斧是金測融、境商業(yè)跑區(qū)等振，開吹發(fā)的勿內(nèi)容賊構(gòu)成低了一催項系別統(tǒng)工沾程。沖而施極工控票制是搞整個東開發(fā)貿(mào)項目鴉管理譽(yù)的主農(nóng)要內(nèi)倆容，么也是悔項目輛經(jīng)理蠅的主輔要職佩責(zé)。貓因此托，必懲須加鞏強(qiáng)施兵工控較制，縣以保畜證開篩發(fā)項齒目按蠅計劃耳有序設(shè)地實浪施。巷1.幸工程掃進(jìn)度蓬控制膏。工鑒程進(jìn)瑞度關(guān)衫系到勺建設(shè)趣工程蝶能否飯如期泥竣工悄交付沉使用厚，而享工程繪進(jìn)度與通過才工程代計劃疼來具龍體實壯現(xiàn)。碰（招1郵）進(jìn)炎度計叨劃的轎形式徒。按捧照工口程項猛目階徑段劃漁分，驚進(jìn)度發(fā)計劃蟻一般淘分成粱三類旺：客第一銅類，應(yīng)客觀電進(jìn)度何計劃饑。從鹿工程宇項目婆開始鳳準(zhǔn)備遠(yuǎn)到竣緞工各攻階段雞的進(jìn)無度計供劃，索常用暴橫道差圖法伏和網(wǎng)破絡(luò)圖頸法表塵不。懼①儀橫道遙圖法件。在穿時間炮坐標(biāo)趣上用惕一種耗直線旺條表監(jiān)示出臘各項棍工程道內(nèi)容亮和進(jìn)稍度的錘方法踢，如敏圖所累示，撐空白街橫道太表示棵某項捧工作陰實際永花費掙的時丹間。為圖中疤A真工序鵝已按卡計劃梢要求壘時間獲完成疾；捏B熱工序牛已完惑成大途約皮60圾％，第雖然襖B非的生孩產(chǎn)按淺計劃詠時間席開始劣，但燃在第個四周墊末中燭斷了削，半跌周后發(fā)繼續(xù)討工作繳；渾C安工序皆第一偏部分舉按計取劃完充成，古但工攻作時助間推原遲了蒙1.萌5踏周，近第二桑部分亂提前蝦完成奉。橫攻道圖艱法簡索單明園了，穗但看阿不出叔各項泄工作跳之間翁相互喊依賴鑼和相偽互制毒約關(guān)象系，添看不騰出某雅項工往作的盡提前藍(lán)或落素后對澡整個鐮工期賊的影徒響程拼序度英，看寶不出頂哪些畝屬于妥關(guān)鍵捧工作床。服②毫網(wǎng)絡(luò)滿圖法悉。其如基本搏原理條是首脂先應(yīng)玩用網(wǎng)充絡(luò)形斯式來堂表示暫計劃然中各商項工帆作的墊先后亭順序蘿和相家互關(guān)賊系；斗其次傅通過鞋計算恐找出米計劃站中的簡關(guān)鍵風(fēng)工作扛和關(guān)炕鍵路管線，剝在計倚劃執(zhí)嘉行過隨程中坐進(jìn)行體有效逼的控型制和唇監(jiān)督潑，?？葑C合逝理地富使用偉人力恒、物門力、世財力歉，完廉成目疫標(biāo)任潤務(wù)。莫具體俗例子尿見圖看。圖后中表繳示該瞧工程宏分為樓兩段片施工喜，即敢Ⅰ笑段、墓Ⅱ擇段；慨施工鋤為四叨個工喪序：見土方妻工程步、基它礎(chǔ)工果程、忍結(jié)構(gòu)圣工程給、裝肌修工腐程。痰第二挽類，蜜總進(jìn)斗度計陸劃。鏟由承朝包單截位的膀技術(shù)寫部門礦、計脾劃部誓門、居質(zhì)量稠監(jiān)督擴(kuò)部門玻等，故在項姨目負(fù)伴責(zé)人展領(lǐng)導(dǎo)鬧和監(jiān)箭督工驚程師盒主持袖下編史制。勻根據(jù)肆工程擦所需硬工時租數(shù)以建及人鎖力、護(hù)物力肉、設(shè)糊備情就況，叫求出鄉(xiāng)施工幼工期筑，進(jìn)肝而編淡制整鮮個工鏈程的鄭施工隱進(jìn)度腥計劃耽。總賢進(jìn)度侍計劃闖也可毀通過攪橫道對圖和象網(wǎng)絡(luò)碧圖表錘示。零第三棍類，交單位申工程庸進(jìn)度娘計劃割。以腳單位物工程桐為對趕象進(jìn)耍行編糊制。例（陳2捕）進(jìn)逼度計奉劃的濱監(jiān)測遲——碌防止布進(jìn)度乎滑動紗。定犯期取朗得工劇程實郵際進(jìn)穩(wěn)展情喜況，允與原拆進(jìn)度伙計劃清對比冰、檢梁查，介找出劑進(jìn)度去滑動督原因繳，保踐證工匙期按盆時完肢成。智“談進(jìn)度帖滑動委”腸雖然慢是一憶種司域空見岔慣的桌現(xiàn)象痰，但蛙應(yīng)該坐引起謝工程魚管理腦人員牽的高擺度警貞惕。賞（蘋3黑）進(jìn)括度計畏劃的特衡量謊、分遵析和堆修訂膀。衡胳量工性程進(jìn)占度的嶄指標(biāo)上有實萌物量圾、形奇象進(jìn)眾度、攀工作固量（它完成擺投資符額）勾或者殼工時拼數(shù)。頂衡量緒、分嘩析與認(rèn)修訂型工作岸一般凈每月和一次波?？?.拒質(zhì)量波控制表。工賊程項降目的痛質(zhì)量滴是設(shè)酒計意呀圖被像實現(xiàn)宴的程忽度。毫質(zhì)量奉控制扁是指曾開發(fā)慶項目監(jiān)管理雄機(jī)構(gòu)奮以合復(fù)同規(guī)謠定的西質(zhì)量垂目標(biāo)駁或以運國家濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)熱、規(guī)苦范為緊目標(biāo)剪所進(jìn)濱行的舒監(jiān)督滲和管落理活云動。議質(zhì)量錦控制拜的任挑務(wù)主終要是枕在施篩工過斯程中絲及時顏發(fā)現(xiàn)清施工差工藝懼等是恩否滿頁足設(shè)穩(wěn)計要托求和位合同吼規(guī)定鐮，對奏所選承用的鉤材料榴和設(shè)猶備進(jìn)侍行質(zhì)翼量評以價，請對整蔥個工典程中昨的工憤作質(zhì)補(bǔ)量水經(jīng)平進(jìn)驢行評閣估，誓將取鈴得的深質(zhì)量溉數(shù)據(jù)頑和承輝包商跌履行共職責(zé)鋒的程增度，拍與國悔家有法關(guān)規(guī)捷范、衣技術(shù)塊標(biāo)準(zhǔn)值、規(guī)押定進(jìn)竊行比迅較，門并作明出評化判。另工程浙質(zhì)量棗控制撇工作款主要霧包括英以下戚幾項賺：若（雕1及）對鋼原材液料的豪檢驗氣。為溜保證派材料旨質(zhì)量瑞，應(yīng)鋒當(dāng)在飲訂貨園階段撇就向康供貨好商提垃供檢侍驗的壘技術(shù)資標(biāo)準(zhǔn)怕，并趕將這譽(yù)些標(biāo)鞭準(zhǔn)列腦入訂您購合烏同。晨有些椒重要距材料病應(yīng)當(dāng)繡在簽虎訂購搏貨合旱同前線取得弓樣品殃，材思料到狀貨后瞇再與腿樣品浮對照生檢查謝。未慰經(jīng)檢旅驗或惕不合漲格的濁材料繁切忌負(fù)與合刪格的洲材料并混裝拋入庫政。壞（棋2草）對爪工程游中的僵配套柄設(shè)備史進(jìn)行礎(chǔ)檢驗解。工盾程建籌設(shè)中硬應(yīng)確么立設(shè)喉備檢員查和派試驗逼的標(biāo)雹準(zhǔn)、卡手段鈴、程苦序、梅記錄答、檢師驗報訓(xùn)告等償制度刊；對虹于主央要設(shè)并備的肆試驗枕和檢蜘查，爽可考醉慮到惜制造這廠監(jiān)染督和較檢查米。旨（雜3攀）確污立施忍工中尾控制脆質(zhì)量稀的具潮體措經(jīng)施。爛檢查券各項紗施工逃設(shè)備除、儀耗器，桿保證宴在測致量、貨計量鉆方面哈不出州現(xiàn)嚴(yán)姜重誤腦差；槽嚴(yán)格譯控制四混凝辰土質(zhì)轉(zhuǎn)量，岸設(shè)立翠水泥壺、沙尊、石序和水躺配比菊的嚴(yán)德格計諷量手墊段，動專人摔負(fù)責(zé)邪檢驗泛混凝絲土試摔塊制嶺作以犯及挖狂方、逮定位錢、支享模等秒工序宋；制斬定有故效的奪質(zhì)量接檢查回和評俗定方液法，情以便欲保證必砌筑假工程煩、裝責(zé)飾工陵程和唉水電腔安裝抽工程惰按合戶同規(guī)丘定的祥技術(shù)影要求熄實施拍。忘（治4蛙）建米立有跡關(guān)質(zhì)何量文瓦件的屋檔案甜制度亮。續(xù)3.感成本?？刂破?。實帶施成簽本控劍制是驢在不英影響熄工程式進(jìn)度煎、質(zhì)啦量、牧生產(chǎn)今操作薄安全翁施工兇的前容提下仙，將納工程亡的實洪際成指本控畜制在嚼預(yù)算柏范圍陜內(nèi)。往通常管在施治工階色段，帝要不握斷進(jìn)沸行直朽接費麻用監(jiān)灑測分緩析和淋間接妖費用浸監(jiān)測閃分析逐。策（獨1宴）直咽接費季用監(jiān)茂測分做析。椒直接菌費用睬包括兼工程鑄量、完工時膛、機(jī)助械臺暗班、辛材料朽耗費譽(yù)、工涼程其霉它費仔用支聞出。靜對直地接費用用逐撇月提吼出統(tǒng)扇計報覆表。零將實祝際費捉用與愿工程正預(yù)算轎進(jìn)行昨比較認(rèn)，并艙且根扔據(jù)實僅物工號程量續(xù)和花灘費的帽比較甲，計抄算出妻實際付工程雙單價慌，最超后與喉預(yù)算領(lǐng)工程仔單價罪比較它，研列究存津在的爆問題盲。膚（突2銅）間伐接費允用監(jiān)懸測分愚析。全間接現(xiàn)費的潤預(yù)算夫數(shù)量適是以窯直接緞費為爺基礎(chǔ)炸，按泄照間蝦接費幫率計芳算出烘的。鋼一經(jīng)棋確定床就要夕不斷困進(jìn)行畜監(jiān)測鴿，采莫取措活施來錘降低遲施工耀管理漠費用超的支胸出，主費用些支出晃時要期做支貸出報偽告和卷支出朽審計諒，并徑要定痰期將影實際寺費用幫與預(yù)憤算費底用比屢較，源進(jìn)行利有效先控制雜。紋三、廟房地搞產(chǎn)開陸發(fā)項餃目的冠工程灘建設(shè)昌監(jiān)理彎（一聚）工壟程建兔設(shè)監(jiān)乖理的拳概念員工程捏建設(shè)呀監(jiān)理續(xù)簡稱傲為工榨程監(jiān)益理。舍所謂牛工程命監(jiān)理教就是滿對建裕設(shè)者伏在工挖程項翠目實扭施過稀程中讓的技魯術(shù)活獎動和柳經(jīng)濟(jì)版活動語進(jìn)行括管理叼，使沈這些徹活動盲及其技結(jié)果殘符合由有關(guān)此法規(guī)扯、技漂術(shù)標(biāo)制準(zhǔn)、峰規(guī)范澇和工卷程合紗同要貍求，圾實現(xiàn)禮房地濃產(chǎn)開握發(fā)商陵的預(yù)半期投躺資目腿標(biāo)，攔同時宏使房閃地產(chǎn)殲開發(fā)班商能攝在開湯發(fā)計漫劃期瑞限內(nèi)治以合扮理的劫造價床和合律格的嚇質(zhì)量酸提供柿房地捎產(chǎn)產(chǎn)撕品給老市場枕消費妥者?；j（二葉）工高程建偉設(shè)監(jiān)承管的疾層次央工程廢建設(shè)吳監(jiān)理佳可分敬為兩磁個層容次，姑即政辱府對羽工程鋤建設(shè)鉗的監(jiān)燒理和自社會勞對工蘆程建女設(shè)的娘監(jiān)理途。河1.豬政府項對工羅程建裹設(shè)監(jiān)誤理。情這是阿指政山府建纏設(shè)主障管部眉門或蛋被授妄權(quán)單希位，覽對本涉地區(qū)桐、本茄部門劫的工移程建富設(shè)項摟目，服進(jìn)行抓統(tǒng)一藥的、冤強(qiáng)制猾性的咳監(jiān)督御管理已，以光及對色由社槽會負(fù)育責(zé)的遣工程違建設(shè)喝監(jiān)理君活動排實施鄰監(jiān)督侍和管倒理的飛過程負(fù)。法政府呀對工鍛程建串設(shè)項離目的忍監(jiān)理賺是從佳宏觀測上、檔縱向括上強(qiáng)圣制性漏實施欣的。犧這一愈監(jiān)理泰工作較由國惹家建層設(shè)部杠負(fù)責(zé)諷，在廁其下好設(shè)立游有建丸設(shè)監(jiān)話理司茶作為覽具體孕辦事汪機(jī)構(gòu)恰，地分方各裂級政引府的忙建設(shè)式主管襲部門址，下赤設(shè)建階設(shè)監(jiān)眼理處益、科勞、室請作為考辦事教機(jī)構(gòu)答。它鐵們的售主要名職責(zé)娃是：漆制定勿法規(guī)稀、規(guī)砌章、紹條例爪細(xì)則聰并組擺織實差施；托審核北批準(zhǔn)衣和管等理工禮程建醫(yī)設(shè)監(jiān)徐理單設(shè)位；搶審核犧監(jiān)理蓋工程吸師資犁格；軟參與僅審批浸開工葛報告園、工棚程竣碑工項翠目驗損收；神參與初重大冬工程粉事故判的處憐理等吧。扁2.討社會罰對工象程建鏈設(shè)監(jiān)孤理。狼社會沸對工撇程建輝設(shè)監(jiān)壓理主熟要是戚從微饞觀上骨、橫尤向上騎通過軋委托芹方式午實施允工程艱監(jiān)理恭，其眨主要齒監(jiān)理曠機(jī)構(gòu)鬼有：戲工程盾建設(shè)大監(jiān)理孕公司市或事檔務(wù)所救、工鞏程設(shè)辱計單脆位、究科研勸單位鴨、工近程建課設(shè)咨廚詢公湯司等票。房遲地產(chǎn)悶開發(fā)翁商可肉以委貴托一珠個監(jiān)陸理單本位，雜也可彩以同誰時委梳托幾皮個監(jiān)豐理單碎位對五其開塑發(fā)項歸目進(jìn)副行工辯程建普設(shè)監(jiān)余理。激工程胡監(jiān)理疼范圍劍可以坡是開征發(fā)項詞目建遠(yuǎn)設(shè)的逼全過外程監(jiān)飲理，根也可供以是奶階段逆性監(jiān)處理。真社會雀性工甩程建裹設(shè)監(jiān)騙理單理位在壺接受嚴(yán)開發(fā)頁商委俱托后垮，須煌與開啞發(fā)商胡簽訂簽監(jiān)理厘委托弟合同弱后，廟方能偉對開嗚發(fā)項孔目進(jìn)谷行工凈程建工設(shè)監(jiān)夫理。繪（三忙）工潮程監(jiān)栗理的歷內(nèi)容冬1.發(fā)工程蔥進(jìn)度哲監(jiān)理盼。即夸監(jiān)理勵單位幸受建曬設(shè)單風(fēng)位或舍業(yè)主錯委托鴉，對感工程霸進(jìn)度薯情況匹所進(jìn)男行的土監(jiān)督籌管理收活動奧，以文保證炎施工賠工程娃按照關(guān)合同辟中預(yù)子定方寬案和襲支付洋時間訂完成好。主鼠要任估務(wù)是挪對項互目建籌設(shè)周哄期進(jìn)螺行具躬體的項論證卡，編載制項他目總乎進(jìn)度拆計劃額和階值段詳魔細(xì)進(jìn)診度計汁劃，曉監(jiān)督剃階段霜詳細(xì)版進(jìn)度芬計劃錢的執(zhí)明行，鈴對施報工現(xiàn)鞋場進(jìn)毛行調(diào)耳研和橫分析醒。售2.漆工程艦質(zhì)量嚴(yán)監(jiān)理申。是氏監(jiān)督調(diào)單位勒受建予設(shè)單煙位或竹業(yè)主名的委麻托，開以合何同規(guī)胃定的工質(zhì)量脊目標(biāo)豎或國閃家規(guī)孤范對倡項目專質(zhì)量似進(jìn)行沈監(jiān)督舉和管夾理的刊活動晌。通述常涉桌及的盞內(nèi)容語如下苦。柱（付1店）委嘉托方畝與監(jiān)播理方澤要按和照國柴家有業(yè)關(guān)規(guī)搖定簽忌訂質(zhì)埋量監(jiān)滑理合讀同?？涿鞔_溪監(jiān)理磨目標(biāo)支及監(jiān)抄理事原項，僚依照臉合同旗規(guī)定季提供蘿建設(shè)遞項目奏最終臥產(chǎn)品碗。噸（乳2洞）進(jìn)雁行質(zhì)電量控息制。漏根據(jù)真設(shè)計銷要求證和合抵同規(guī)討定檢紛查施瞧工過岡程中騎的工怠藝、漠材料叨、設(shè)宣備情隊況。老（異3勢）質(zhì)眨量保廈證。雅對取椅得的洞實際孫質(zhì)量伶數(shù)據(jù)嫂和施胳工單偵位履礦行質(zhì)目量職漏責(zé)的陪程度濁，與背國家病有關(guān)覺規(guī)定柿、技性術(shù)標(biāo)常準(zhǔn)進(jìn)無行比劈較，腸看其旁是否叮合乎頂要求漲。駁3.捧工程謹(jǐn)合同歪監(jiān)理鐵?？慑佉愿険?jù)委柄托方瓜的意巾圖，筒代甲櫻方準(zhǔn)常備招桑標(biāo)文尋件，離協(xié)助麥組織旋招標(biāo)榮，并芒同中懼標(biāo)單退位商幟簽工艷程承倚包合檔同。戶但主腔要任竭務(wù)還標(biāo)是監(jiān)過督合利同的膏實施驗執(zhí)行板，及抓時了爬解并晝處理闖合同雖執(zhí)行蓄過程誦中出場現(xiàn)的夜問題廢。需密要說優(yōu)明的墊是，士在合推同監(jiān)近理過勿程中槍，監(jiān)浪理方森與合益同有煤關(guān)方悶的聯(lián)丸系均雅為法沃律行利為的與活動孝，必炒須采拒取書懸面形禁式。惜（四毯）工磁程監(jiān)叮理的船工作頭步驟互1.濕取得奪監(jiān)理換工作脅任務(wù)慶。率2.礦與委挑托方支簽訂麻監(jiān)理踐合同挽。撓3.糕制定贈監(jiān)理害計劃元。喬4.贈編寫員監(jiān)理始工作虹總結(jié)巖報告老。腥四、郊房地傍產(chǎn)開供發(fā)項炕目的拳工程殲建設(shè)堆竣工寬驗收剝竣工燃驗收草是施哨工過燭程的產(chǎn)最后熱一道這程序庫，是燭全面抹檢驗旨設(shè)計渾和施耳工質(zhì)英量、劍考核交工程途造價銹的重渡要環(huán)類節(jié)。吸通過谷竣工倡驗收蕉，質(zhì)井量合館格的宴物業(yè)亭即投逗入使廳用，科可以午出售稅或出戰(zhàn)租給越房戶街。對屢于預(yù)吊租或欄預(yù)售似的物嫂業(yè)，侍通過巾投入嫂使用撕，房航地產(chǎn)浴開發(fā)取商可肉以得槍到扣輪除預(yù)負(fù)付額辨外的晃其它劃款項情。因腸此，按竣工遇的建唐設(shè)項獸目和機(jī)單項遞工程浸，都似應(yīng)該式及時仿按照辜國家賓有關(guān)悄規(guī)定亭和質(zhì)器量標(biāo)糕準(zhǔn)，箏組織芒竣工溝驗收子。罷（一蠟）房調(diào)屋建衰設(shè)項惜目的頂一般球竣工翠驗收雁標(biāo)準(zhǔn)冰1.榆工程迎項目雨按照貫設(shè)計玩圖紙襪建成親，所涉有粉取刷、者裝修志全部著施工蒼完畢爆。付2.慶所有豪設(shè)備買（如請電梯齡、采線暖通陳風(fēng)裝樸置）觸均按族設(shè)計界規(guī)定沙安裝兆完畢頃，并侍能正費常啟兄動，兩發(fā)揮納功能迫。泥3.助上下天水道慌架設(shè)狀完畢釘，所輕有溝失道、培管道雨通暢邪，無搜滲透擋現(xiàn)象更；照折明及差動力毒用電株工作漁回路蕩及控孔制回烘路結(jié)杏構(gòu)清供晰，株操作盲方便項；室慧內(nèi)、鬼外道且均已饒建成擇；衛(wèi)祝生裝列備、熄煤氣樸設(shè)施總均能足正常墨運轉(zhuǎn)訂、工墻作。菜4.燕整個里工程勤質(zhì)量慈經(jīng)有息關(guān)部呼門評致定，甜達(dá)到太合格辰以上糟。核到實建液筑安考裝工州程的虹完工憐程度飾，列朵出已守交工斯的工械