附錄1-過程流程圖

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔體系及過程的測量、分析和改進(jìn)體系及過程的測量、分析和改進(jìn)產(chǎn)品監(jiān)視和測量顧客滿意內(nèi)部審核過程的監(jiān)視與測量數(shù)據(jù)分析改進(jìn)顧客招標(biāo)文件顧客滿意度最高管理者過程管理體系策劃方針、目標(biāo)建立資源配置信息系統(tǒng)管理評(píng)審工程投標(biāo)控制項(xiàng)目部成立項(xiàng)目施工準(zhǔn)備項(xiàng)目施工管理環(huán)境因合施工施工工程環(huán)安物勞務(wù)工程生活應(yīng)急事故應(yīng)工會(huì)素.危險(xiǎn)同過程技術(shù)質(zhì)量保全資分包分包區(qū).辦準(zhǔn)備急救援監(jiān)督源辯識(shí)管控制試驗(yàn)監(jiān)控監(jiān)監(jiān)控方控控制公區(qū)與與調(diào)查與與評(píng)價(jià)理控制控控制制控制響應(yīng)處理維權(quán)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收項(xiàng)目部解體服務(wù)控制產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程支持性過程機(jī)械設(shè)備監(jiān)視和測量人力資源法律、法規(guī)文件資料記錄控制裝置控制控制控制控制控制不合格品控制糾正/預(yù)防措施精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔機(jī)構(gòu)圖標(biāo)機(jī)構(gòu)圖標(biāo){機(jī)構(gòu)或項(xiàng)目名稱}培訓(xùn)計(jì)劃文件狀態(tài)：[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標(biāo)識(shí)：Company-???-TM-PLAN當(dāng)前版本：X.Y作者：完成日期：Year-Month-Day機(jī)構(gòu)公開信息機(jī)構(gòu)公開信息版本歷史版本/狀態(tài)作者參與者起止日期備注目錄1.培訓(xùn)需求 42.培訓(xùn)計(jì)劃 43.培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算 4附錄.本計(jì)劃審批意見 5

1.培訓(xùn)需求提示：（1）對(duì)于機(jī)構(gòu)培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)管理員應(yīng)當(dāng)根據(jù)機(jī)構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略、客戶培訓(xùn)要求、員工培訓(xùn)要求等確定培訓(xùn)需求。（2）對(duì)于項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理或者技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)產(chǎn)品（項(xiàng)目）的特征、客戶的培訓(xùn)要求、項(xiàng)目成員的知識(shí)技能等確定培訓(xùn)需求。培訓(xùn)需求優(yōu)先級(jí)目的2.培訓(xùn)計(jì)劃提示：（1）對(duì)于機(jī)構(gòu)培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)管理員應(yīng)當(dāng)根據(jù)培訓(xùn)需求和機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀（例如資源、時(shí)間、經(jīng)費(fèi)等因素）來制定計(jì)劃。（2）對(duì)于項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理或者技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)培訓(xùn)需求和項(xiàng)目的現(xiàn)狀（例如資源、時(shí)間、經(jīng)費(fèi)等因素）來制定計(jì)劃。課程