如何把握調(diào)整工作崗位的尺度的案例

Word第第頁如何把握調(diào)整工作崗位的尺度的案例為此HR與公司總經(jīng)理協(xié)商后特地找該主管談話，說明他在工作溝通中存在的問題，盼望類似狀況的不再發(fā)生。HR將這一狀況告知胡師傅，他還是不同意調(diào)崗。HR依據(jù)雙方勞動(dòng)合同商定向其下達(dá)調(diào)令，但胡師傅仍舊每天在原崗位報(bào)到，在這種狀況下HR預(yù)備依據(jù)公司規(guī)定按曠工處理解除雙方勞動(dòng)關(guān)系，但擔(dān)憂發(fā)生糾紛始終沒有把握。

蘭泉提問：

一、勞動(dòng)合同中商定用人單位有權(quán)依據(jù)工作需要調(diào)整員工的工作崗位是否合法？

二、調(diào)整工作崗位后員工不認(rèn)可要求回原崗位是否可行？

三、調(diào)整員工工作崗位作為HR你認(rèn)為應(yīng)留意哪些問題？

四、假如該公司以曠工為由解除胡師傅勞動(dòng)合同，你認(rèn)為可能存在哪些風(fēng)險(xiǎn)？

蘭泉解答：

一、勞動(dòng)合同中商定用人單位有權(quán)依據(jù)工作需要調(diào)整員工的工作崗位是否合法？

勞動(dòng)合同的這一商定是否合法關(guān)鍵看適用于那種情形。

對(duì)于調(diào)整工作崗位，《勞動(dòng)合同法》第三十五條、第四十條第一、二款有明確規(guī)定。從這三個(gè)調(diào)整工作崗位的情形看，事實(shí)上是劃分為兩種：一是雙方協(xié)商調(diào)整工作崗位，二是因員工工作力量的不勝任而調(diào)整工作崗位。

由于其次種情形法律規(guī)定沒有納入?yún)f(xié)商的范疇，故勞動(dòng)合同對(duì)調(diào)整工作崗位的商定只適用于《勞動(dòng)合同法》第四十條第一、二款規(guī)定，不適用第三十五條。

二、調(diào)整工作崗位后員工不認(rèn)可要求回原崗位是否可行？

就《勞動(dòng)合同法》兩種調(diào)整工作崗位情形看，第四十條第一、二款規(guī)定屬于用人單位單方面調(diào)整崗位，員工要求回原崗位工作應(yīng)征得用人單位的同意。

第三十五條規(guī)定員工要求回原崗位工作關(guān)鍵看雙方在協(xié)商調(diào)整崗位時(shí)是怎樣商定的，假如對(duì)此有商定按商定執(zhí)行，沒有商定的由于這種狀況屬于雙方再次協(xié)商，用人單位不同意同樣不行行。

實(shí)踐中還有協(xié)商情形一種狀況員工對(duì)調(diào)整工作崗位沒有提出異議，雙方也沒有簽訂書面的協(xié)議，員工實(shí)際到崗后一個(gè)月內(nèi)主見回原崗位工作是可行的，其緣由在于雙方?jīng)]有簽訂書面協(xié)議確認(rèn)協(xié)商的事實(shí)，依據(jù)最高法院勞動(dòng)爭議司法解釋〔四〕第十一條規(guī)定員工有權(quán)要求回原崗位工作。

三、調(diào)整員工工作崗位作為HR你認(rèn)為應(yīng)留意哪些問題？

HR在與員工協(xié)商調(diào)整工作崗位時(shí)最好邀請(qǐng)部門主管一起進(jìn)行協(xié)商，在協(xié)商勝利后準(zhǔn)時(shí)下達(dá)協(xié)商調(diào)整工作崗位通知書，并交員工簽收。假如員工不同意也要了解員工的.想法，為下一次可能存在的協(xié)商作預(yù)備。

在第四十條第一、二款情形下，同樣應(yīng)邀請(qǐng)部門主管一起向員工下達(dá)調(diào)整工作崗位通知。假如員工不簽收，由部門主管在該通知上加批注予以說明，之后依法郵寄送達(dá)。

筆者建議用人單位應(yīng)就調(diào)整員工工作崗位的工作流程作出規(guī)定，并對(duì)各部門主管進(jìn)行培訓(xùn)，讓部門主管有與HR協(xié)作調(diào)整員工工作崗位的責(zé)任與義務(wù)。

四、假如該公司以曠工為由解除胡師傅勞動(dòng)合同，你認(rèn)為可能存在哪些風(fēng)險(xiǎn)？

由于雙方是協(xié)商調(diào)整工作崗位，只有在胡師傅同意的狀況下才能實(shí)施調(diào)崗。胡師傅不認(rèn)可，公司即使下達(dá)了調(diào)令，胡師傅不同意同樣無效。

本案中胡師傅仍舊每天在原崗位報(bào)到〔不管部門主管是否支配其工作〕不存在曠工的基礎(chǔ)。假如公司以曠工為由解除勞動(dòng)合同，胡師傅在申請(qǐng)仲裁時(shí)有權(quán)主見恢復(fù)雙方的勞動(dòng)關(guān)系。

實(shí)踐中有的HR認(rèn)為下達(dá)調(diào)令后，員工沒有在新