咨詢工程師之工程項目組織與管理押題練習備考題帶答案

咨詢工程師之工程項目組織與管理押題練習備考題帶答案

單選題（共50題）1、工程項目初步設計中的安全管理的內(nèi)容不包括（）。A.總平面布置B.構造設計的安全性C.機械設備的安全性D.發(fā)生地質災害的可能性【答案】B2、發(fā)包人應在監(jiān)理人收到進度付款申請單后的（）天內(nèi)，將進度應付款支付給承包人。A.7B.14C.21D.28【答案】D3、工作定義的方法不包括（）。A.專家判斷B.分解法C.滾動式規(guī)劃D.模擬法【答案】D4、增值稅的計稅方法，包括一般計稅方法和簡易計稅方法。關于兩者的表述錯誤的是()。A.一般計稅方法稅前造價各費用項目均以不包含增值稅可抵扣進項稅額的價格計算B.簡易計稅方法稅前造價各費用項目均以含稅價格計算C.建筑業(yè)增值稅稅率為9%D.當采用簡易計稅方法時，建筑業(yè)增值稅稅率為3%【答案】D5、組織對新員工表示接納的信號有（）。A.流向組織內(nèi)核B.為員工調(diào)換崗位C.提高員工的薪酬D.正面的績效評定E.讓員工接受不合意的工作【答案】A6、下列關于設備采購中合同價格與支付的表述，正確的為（）。A.除合同另有約定外，設備采購合同簽約合同價為可變價格B.買方支付預付款后，雖賣方依約履行了合同義務，但預付款不得抵作合同價款C.合同協(xié)議書中載明的簽約合同價包括賣方為完成合同全部義務應承擔的一切成本、費用和支出以及賣方的合理利潤D.買方在收到賣方提交的買賣雙方簽署的合同設備驗收證書并經(jīng)審核無誤后28日內(nèi)，向賣方支付合同價格的5％作為驗收款【答案】C7、發(fā)包人支付工程進度款的前提是分項工程已經(jīng)()A.中間檢驗B.驗收合格C.重新檢驗D.竣工驗收【答案】B8、每個工程項目都有確定的終點，都不是一種持續(xù)不斷的工作。這體現(xiàn)的是工程項目的()特征。A.一次性B.短期性C.唯一性D.固定性【答案】A9、某建設項目，靜態(tài)投資3460萬元，建設期貸款利息60萬元，價差預備費80萬元，流動資金800萬元。則該項目的建設投資為（）萬元。A.3520B.3540C.3600D.4400【答案】B10、下列關于工程項目人力資源管理中職責與角色關系的表述，正確的是（）。A.職責等同于角色B.職責與角色必須分配給合適的項目參與者C.職權是為實現(xiàn)其角色，履行其職責所需具備的技能和才干D.項目經(jīng)理的角色非常重要，不可能因項目進展情況或內(nèi)外環(huán)境變化而調(diào)整【答案】B11、依法必須進行招標的項目，自招標文件發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日止，最短不少于（）日。A.15B.20C.25D.30【答案】B12、根據(jù)《標準施工招標文件》中的變更估價原則，對于已標價工程量清單中無適用或類似子目的變更工程的單價，A.發(fā)包人與監(jiān)理工程師B.監(jiān)理工程師與合同當事人C.承包人與總監(jiān)理工程師D.總監(jiān)理工程師與合同當事人【答案】D13、承包人不能按時開工，應于不遲于約定開工日期前（）天以書面形式向工程師提出延期開工申請。A.7B.14C.21D.28【答案】A14、建筑工人實名制管理費應計入（）。A.規(guī)費B.措施項目費C.其他項自費D.分部分項工程費【答案】B15、在雙代號網(wǎng)絡計劃中，工作的最遲完成時間為其所有緊后工作（）。A.最早開始時間的最大值B.最遲開始時間的最小值C.最遲開始時間的最大值D.最早開始時間的最小值【答案】B16、某些公司員工在業(yè)余時間里兼職，以增加收入。但長此以往，由于體力精力不濟等原因影響了本職工作的正常開展。對此，你的看法是（）。A.應該制定新制度，規(guī)范員工的兼職行為B.允許員工兼職，但兼職工作收入的一部分要上繳公司C.兼職是在業(yè)余時間進行的，是員工的權利D.兼職活動是無法監(jiān)督的，隨他去吧【答案】A17、建筑安裝工程材料費中不包括（）。A.材料運雜費B.材料原價C.檢驗試驗費D.采購及保管費【答案】C18、采取投資策略的企業(yè)的管理特點包括（）。A.重視人才儲備B.員工參與管理C.企業(yè)與員工建立長期工作關系D.依靠工資、獎金維持員工的積極性E.重視發(fā)揮管理人員和技術人員的作用【答案】A19、團隊凝聚力的內(nèi)容不包括（）。A.團隊成員對團隊的向心力B.團隊對其成員的吸引力C.團隊成員之間的相互作用和相互信任的氛圍D.團隊歸屬意識【答案】D20、工程項目初步設計中的安全報告的內(nèi)容不包括（）。A.影響安全的主要因素及防范措施B.安全預評價單元C.衛(wèi)生保健設施D.地質安全影響因素【答案】B21、工程項目管理的基本原理不包括（）A.目標的系統(tǒng)管理B.過程控制管理C.信息技術管理D.項目層次管理【答案】D22、下列風險因素中，屬于非技術風險因素的是()A.合同條款遺漏B.設計內(nèi)容不全C.施工工藝落后D.工藝流程不合理【答案】A23、將項目團隊部分成員放到惡劣的環(huán)境中生活一段時間，讓其學會相互適應。這種做法在團隊能力開發(fā)中稱為()A.工作規(guī)程訓練B.獎懲訓練C.人員配合訓練D.團隊建設訓練【答案】C24、項目監(jiān)理機構發(fā)現(xiàn)工程施工存在安全事故隱患的，應當采取的措施是（）。A.要求承包人整改B.要求承包人暫停施工C.要求承包人暫停施工并及時報告建設單位D.要求承包人暫停施工并及時報告主管部門【答案】A25、某施工機械預算價格為100萬元，折舊年限為10年，年平均工作225個臺班，殘值率為4%，則該機械臺班折舊費為（）元。A.437.34B.429.58C.445.28D.426.67【答案】D26、根據(jù)《標準施工招標文件》，關于承包人索賠期限的表述，正確的是（）。A.按照合同約定接受竣工付款證書后，仍有權提出在合同工程接受證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠B.按照合同約定接受竣工驗收證書后，無權提出在合同工程接受證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠C.按照合同約定提交的最終結清申請單中，只限于提出工程接受證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠D.按照合同約定提交的最終結清申請單中，只限于提出工程接受證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠【答案】C27、關于工程項目溝通管理的說法，錯誤的是()A.溝通是工程項目管理的重要內(nèi)容B.溝通會因各種干擾形成溝通障礙C.溝通按溝通范圍可分為內(nèi)部問題和外部問題D.溝通按信息流向可分為雙向溝通和單向溝通【答案】D28、FIDIC合同條件中，履約保函的保證期限到（）為止。A.工程師頒發(fā)工程接收證書B.承包商圓滿完成施工義務C.承包商圓滿完成保修義務D.承包商已完成工程主體【答案】C29、招標采購的貨物必須符合規(guī)定的技術性能要求，這是（）原則的要求。A.國產(chǎn)化B.經(jīng)濟保證C.進度保證D.質量保證【答案】D30、某網(wǎng)絡計劃中，工作N的持續(xù)時間為6天，最遲完成時間為第25天，該工作三項緊前工作的最早完成時間分別為第10天，第12天和第13天，則工作N的總時差是（）天。A.12B.8C.6D.4【答案】C31、從合同價格類型與支付方式來看，2017版黃皮書屬于（）。A.單價合同B.可調(diào)價合同C.固定總價合同D.成本加酬金合同【答案】C32、上世紀80年代以來，我國先后實施的“招投標制”、“建設監(jiān)理制”、“合同管理制”等均參照了項目管理的（）模式。A.設計一招投標一建造B.交鑰匙總承包C.設計一施工總承包D.設計一管理總承包【答案】A33、根據(jù)《招標施工招標文件》通用合同條款，下列引起承包人索賠的事件中，可以同時獲得工期和費用補償?shù)氖牵ǎ?。A.不可抗力造成承包人人員工傷事故B.施工中遇到不利物質條件C.承包人提前竣工D.基準日后法律的變化【答案】B34、工程項目環(huán)境影響評價的內(nèi)容不包括（）。A.環(huán)境資源評價B.工程分析C.環(huán)境影響識別與預測D.清潔生產(chǎn)評價【答案】A35、EPC/T模式的含義是指（）。A.設計—招標—建造模式B.設計—施工—運營模式C.設計—建造模式D.設計—采購—施工/交鑰匙模式【答案】D36、下列關于投標有效期的說法中，錯誤的是（）。A.招標文件應當規(guī)定一個適當?shù)耐稑擞行?，以保證招標人有足夠的時間完成評標和與中標人簽訂合同B.投標有效期從投標人提交投標文件截止之日起計算C.招標人可以書面形式要求部分投標人延長投標有效期D.投標人拒絕延長的，其投標失效，但投標人有權收回其投標保證金【答案】C37、（）是工程驗收的最小單位，是整個建筑工程質量驗收的基礎。A.檢驗批B.分部工程C.分項工程D.工序【答案】A38、韋伯的社會分層理論中，（）是指個人在他所處的社會環(huán)境中所獲得的聲譽與尊敬。A.職業(yè)聲望B.社會地位C.社會聲譽D.社會標準【答案】D39、工程項目實行施工總承包的，由（）對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負總責。A.總承包單位B.專業(yè)承包單位C.分包單位D.監(jiān)理單位【答案】A40、下列關于試運行階段工程咨詢單位質量管理的工作的內(nèi)容，表述正確的是（）。A.督促業(yè)主方編制試運行管理計劃B.督促業(yè)主方編制培訓計劃C.協(xié)助承包人編制試運行方案D.考核合同目標【答案】D41、關于投標文件的補充、修改與撤回的說法，正確的是（）。A.撤回已提交的投標文件，應當經(jīng)過招標人的同意B.補充、修改已提交的投標文件，應當在提交投標保證金之前進行C.撤回已提交的投標文件，應當以書面形式通知其他投標人D.撤回已提交的投標文件，應當在投標截止時間前進行【答案】D42、某項目施工合同約定，由承包人承擔±10%范圍內(nèi)的碎石價格風險，超出部分采用造價信息法調(diào)整。已知承包人投標價格、基準期的價格分別為100元m3、96元/m3，2020年7月的造價信息發(fā)布價為130元/m3，則該月碎石的實際結算價格為（）元/m3。A.117.0B.120.0C.124.4D.130.0【答案】B43、在工程項目質量管理過程中，確定、測量和監(jiān)視關鍵指標，以證實組織績效，這體現(xiàn)了質量管理體系的（）原則。A.關系管理B.以顧客為關注焦點C.循證決策D.領導作用【答案】C44、FIDIC合同條件規(guī)定，爭端裁決委員會作出裁決后()日內(nèi)任何一方未提出不滿意裁決的通知，此裁決即為最終決定。A.14B.28C.56D.84【答案】B45、（2016年真題）PERT與CPM的根本區(qū)別在于PERT使用了()時間估計。A.最大可能B.平均C.加權平均D.最小可能【答案】C46、某大廈建成后存在嚴重質量問題，不得不爆破拆除，這說明工程項目具有（）的特征。A.一次性B.唯一性C.不確定性D.不可逆轉性【答案】C47、在分析每個角色和職責時，要考慮的要求不包括（）。A.角色B.職責C.職權D.任務【答案】D48、下列工程項目中，屬于關系社會公共利益、公眾安全的公用事業(yè)項目的是()A.自來水廠項目B.管道運輸項目C.新能源項目D.電信樞紐項目【答案】A49、下列屬于咨詢單位在實施階段，對質量管理的工作是（）。A.組織編制施工企業(yè)的質量管理體系文件B.審查施工組織設計C.邀請專家對咨詢成果質量進行評審D.編制試運行報告【答案】B50、工程咨詢委托方對咨詢?nèi)蝿辗秶^為明確的想法，往往集中體現(xiàn)在（）中。A.項目工作大綱B.備選咨詢單位短名單C.項目投標邀請書D.資格審查文件【答案】A多選題（共20題）1、施工合同履行期間，關于因不可抗力事件導致合同價款和工期調(diào)整的說法，正確的有（）。A.工程修復費用由承包人承擔B.承包人的施工機械設備損壞由發(fā)包人承擔C.工程本身的損壞由發(fā)包人承擔D.發(fā)包人要求趕工的，趕工費用由發(fā)包人承擔E.監(jiān)理人要求照管工程的費用由發(fā)包人承擔【答案】CD2、傳統(tǒng)組織設計的八條原則主要包括（）。A.目標原則B.協(xié)調(diào)原則C.整分合原則D.目標導向原則E.最佳幅度與層次原則【答案】AB3、公開招標與邀請招標的區(qū)別主要包括（）。A.選擇投標人的渠道不同B.發(fā)布信息方式不同C.是否明確最高投標限價D.公開的程度不同E.有誤公正原則的體現(xiàn)【答案】ABD4、下列屬于質量管理體系原則中，領導作用可開展的活動為（）。A.測量和監(jiān)視顧客滿意情況，并采取適當?shù)拇胧〣.為員工提供職責所需的資源、培訓和權限C.激發(fā)和表彰員工的貢獻D.確保獲得必要的信息，以運行和改進過程并監(jiān)視E.了解組織的能力，預先確定資源約束條件【答案】BC5、在工程項目準備階段，業(yè)主的主要工作包括()A.辦理有關設計文件審批工作B.審査施工組織設計C.開通施工現(xiàn)場與城鄉(xiāng)公共道路的通道D.選派合格的現(xiàn)場代表E.落實建設用地【答案】AD6、2017版FIDIC合同條件與1999版相比，主要特點有（）。A.通用條件將索賠與爭端區(qū)分開，并增加了爭端預警機制B.合同條件在篇幅上減少C.加強和拓展了工程師的地位和作用，同時強調(diào)工程師的中立性D.更加強調(diào)在風險與責任分配及各項處理程序上業(yè)主和承包商的對等關系E.融入了更多項目管理思維【答案】ACD7、采用S曲線比較法比較工程實際進度與計劃進度時，可獲得的信息有（）。A.工程實際擁有的總時差B.工程實際進展情況C.工程實際進度超前或拖后的時間D.工程實際超額或拖欠完成的任務量E.后期工程進度預測值【答案】BCD8、項目管理組織結構中，對部門職能與部門劃分的關系描述正確的有（）。A.部門過多，每個部門的職能就會減少B.部門少，每個部門的職能則會增加C.部門職能與部門劃分無任何關系D.如果部門職能設定不合理，將會增加部門的數(shù)量E.部門劃分的科學合理，各部門之間的職能分工就容易合理設定【答案】ABD9、建立工程項目目標系統(tǒng)，確定可執(zhí)行目標一般是在項目的()A.建議書階段B.可行性研究階段C.機會研究階段D.技術設計階段E.竣工驗收階段【答案】BD10、根據(jù)《標準勘察招標文件》，發(fā)包人接受提前完成勘察建議書的，()。A.發(fā)包人可減少勘察費用B.增加勘察費用的，所增費用由發(fā)包人承擔C.發(fā)包人可壓縮合理的勘察服務期限D.提前完成勘察可約定獎勵內(nèi)容E.發(fā)包人不得減少勘察費用【答案】BD11、關于工程項目合同體系的表述，正確的包括()。A.監(jiān)理合同是委托合同的一種，監(jiān)理合同的標的是服務B.材料采購合同的條款一般限于材料交貨階段C.施工合同即工程承包合同，施工合同是單務合同D.大型設備的采購合同，包括設備生產(chǎn)階段、安裝調(diào)試階段等方面的條款約定E.施工合同是工程建設質量控制、進度控制、投資控制的主要依據(jù)【答案】ABD12、下列關于工程項目總控的表述中，正確的有（）A.總控是獨立于項目實施班子之外的一個組織B.總控是高層次的工程項目管理咨詢活動C.定期完成工程項目控制報告D.總控班子人員完成的產(chǎn)品是有價值的信息E.總控直接面對工程設計單位【答案】ABD13、如果把工程項目健康、安全、環(huán)保（HSE)管理體系比喻成螺旋槳，則屬于螺旋槳葉輪片的要素有（）A.組織機構B.持續(xù)改進C.