DFSS研發(fā)六西格瑪設(shè)計

知識改變命運為明天事業(yè)騰飛蓄能 上海藍草企業(yè)管理咨詢有限公司DFSS研發(fā)六西格瑪設(shè)計聊II時間地點：2019年8月20~24日（星期二~星期六）/上海課程大綱：日期階段授課時間A-H-章節(jié)知識點課堂案例^游戲第一天Define階段0.5h六西格瑪設(shè)計簡介課程簡介小游戲新產(chǎn)品開發(fā)流程什么是DFSS?IFSS與DFSS比較DMADV流程案例介紹1h項目定義項目范圍SIPOC分析客戶案例演練損益平衡分析項目團隊和推進計劃1h安白，壬、顧客心聲VOC確認收集顧客聲音的目的顧客類型及市場區(qū)隔客戶需求收集顧客聲音案例觀摩分析顧客聲音依優(yōu)先度列出顧客需求0.5h評估項目風(fēng)險風(fēng)險的定義風(fēng)險管理和風(fēng)險評估腦力激蕩課堂練習(xí)風(fēng)險分組課堂練習(xí)風(fēng)險評比風(fēng)險評估矩陣規(guī)劃與統(tǒng)籌各項風(fēng)險回避行動Measure階段3h質(zhì)量機能展開什么是QFDQFD流程QFDI應(yīng)用步驟多功能打印機案例QFD注意事項QFDII,IIIandIV第_大0.5h可靠性試驗曲性定義浴盆曲線1/7

知識改變命運為明天事業(yè)騰飛蓄能 上海藍草企業(yè)管理咨詢有限公司可靠性測試加速壽命試驗2h測量系統(tǒng)分析MSA概要量具R&R研究概述量具R&R研究（交叉）MINITAB例子屬性一致性分析1.5h過程能力分析兩類波動計量值過程能力分析課堂練習(xí)計數(shù)值過程能力分析課堂練習(xí)過程能力分析演練Minitab案例設(shè)計計分卡計分卡的用途和目的績效計分卡課堂案例零件計分卡課堂案例流程計分卡課堂案例Analyse階段2h設(shè)計失效模式與影響分析FMEA分類DFMEA概要FMEA實施步驟FMEA實施事例DFMEA實戰(zhàn)應(yīng)用案例+練習(xí)第二大2h假設(shè)檢驗假設(shè)檢驗概述小故事兩類錯誤假設(shè)檢驗實例講解課堂案例假設(shè)檢驗實施步驟T檢驗比率檢驗2h方差分析和線性回歸單因子方差分析多因子力差分析一元線性回歸多元線性回歸2h可靠性分析可靠度統(tǒng)計繞組高溫有效期平均失效時間可靠度及維護度平均修復(fù)時間課堂練習(xí)2/7

知識改變命運為明天事業(yè)騰飛蓄能 上海藍草企業(yè)管理咨詢有限公司第四天3hTRIZ創(chuàng)新問題解決理論TRIZ概述韓國三星創(chuàng)新設(shè)計模式IFR介紹及應(yīng)用技戊沖突矩陣風(fēng)渦輪問題40個發(fā)明原理物理沖突飛機機翼物質(zhì)-場分析電鍍電解液水洗0.5h最佳概念選擇回顧概念的產(chǎn)生結(jié)構(gòu)化概念選擇方法Pugh概念選擇法課堂練習(xí)Design階段0.5hDFMA設(shè)計DFMA概述范例DFMA考慮的問題DFMA流程DFMA原則案例講解系統(tǒng)裝配設(shè)計原則案例講解2hDOE概述DOE概述試驗設(shè)計術(shù)語試驗設(shè)計原則實驗設(shè)計步驟主銷總成實驗第五大2h全因子試驗設(shè)計全因子設(shè)計概述全因子試驗計劃全因子試驗數(shù)據(jù)分析飲料快速冷卻案例案例演練噴塑設(shè)計問題2h公差設(shè)計和靈敏度分析什么是公差設(shè)定公差設(shè)定流程Gap計算及分配