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市場(chǎng)部總結(jié)及年計(jì)劃詳解演示文稿當(dāng)前第1頁\共有45頁\編于星期日\0點(diǎn)(優(yōu)選)市場(chǎng)部總結(jié)及年計(jì)劃當(dāng)前第2頁\共有45頁\編于星期日\0點(diǎn)預(yù)算費(fèi)用分析2013基礎(chǔ)工作2014工作計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)分析集客數(shù)據(jù)分析Contents當(dāng)前第3頁\共有45頁\編于星期日\0點(diǎn)
2013年,不平凡的一年!隨著大市場(chǎng)的變化無論是長安鈴木廠家還是經(jīng)銷商都面臨著前所未有的危機(jī)感。在惡劣的大環(huán)境下,市場(chǎng)推廣工作已突顯得尤為重要,在金山橋老店修路期間,2013年整體集客不太理想,通過各方面的努力,集客目標(biāo)逐漸上升。月份123456789101112混客首客建檔集客數(shù)據(jù)分析當(dāng)前第4頁\共有45頁\編于星期日\0點(diǎn)集客數(shù)據(jù)分析2014年到店客戶統(tǒng)計(jì)表時(shí)間日期1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計(jì)星期來電客戶批次統(tǒng)計(jì)來店客戶批次統(tǒng)計(jì)來電(店)客戶數(shù)合計(jì)來電客戶信息來源報(bào)紙電視廣播路過互聯(lián)網(wǎng)老客戶介紹車展巡展店堂活動(dòng)外拓路牌其它合計(jì)當(dāng)前第5頁\共有45頁\編于星期日\0點(diǎn)項(xiàng)目1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月數(shù)量所占比例數(shù)量所占比例數(shù)量所占比例數(shù)量所占比例數(shù)量所占比例數(shù)量所占比例數(shù)量所占比例數(shù)量所占比例數(shù)量所占比例數(shù)量所占比例數(shù)量所占比例數(shù)量所占比例奧拓雨燕天語鋒馭羚羊啟悅吉姆尼維特拉合計(jì)各車型來電/進(jìn)店關(guān)注度統(tǒng)計(jì)當(dāng)前第6頁\共有45頁\編于星期日\0點(diǎn)項(xiàng)目1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月數(shù)量所占比例數(shù)量所占比例數(shù)量所占比例數(shù)量所占比例數(shù)量所占比例數(shù)量所占比例數(shù)量所占比例數(shù)量所占比例數(shù)量所占比例數(shù)量所占比例數(shù)量所占比例數(shù)量所占比例奧拓雨燕天語鋒馭羚羊吉姆尼合計(jì)各車型銷售比重結(jié)構(gòu)分析當(dāng)前第7頁\共有45頁\編于星期日\0點(diǎn)車商匯數(shù)據(jù)分析名稱1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月會(huì)員頁瀏覽量報(bào)價(jià)搜索量新聞瀏覽量精準(zhǔn)廣告展示量新聞推送量報(bào)價(jià)推送量來電咨詢通話總時(shí)長新車訂單問題處理置換訂單試駕銷售剩余訂單新聞發(fā)布量當(dāng)前第8頁\共有45頁\編于星期日\0點(diǎn)易車網(wǎng)各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)易車數(shù)據(jù)分析名稱1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月會(huì)員頁瀏覽量IP搜索量新聞瀏覽量來電咨詢通話總時(shí)長新車訂單電話接起率置換訂單試駕銷售剩余訂單新聞發(fā)布量當(dāng)前第9頁\共有45頁\編于星期日\0點(diǎn)2014年交車
輛,其中展廳
輛,占比
%,二網(wǎng)
輛,占比
%,網(wǎng)絡(luò)銷售部
輛,占比
%展廳輛二網(wǎng)輛網(wǎng)絡(luò)銷售輛%%2014年銷售比重比結(jié)構(gòu)分析展廳二網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)銷售合計(jì)一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月11月12月%當(dāng)前第10頁\共有45頁\編于星期日\0點(diǎn)月份123456789101112混合客流建檔首客建卡率交車成交率2014年客流、建卡率、成交率分析當(dāng)前第11頁\共有45頁\編于星期日\0點(diǎn)2014年市場(chǎng)實(shí)施進(jìn)度表活動(dòng)名稱執(zhí)行時(shí)間活動(dòng)費(fèi)用(元)預(yù)計(jì)客流預(yù)計(jì)建卡數(shù)預(yù)計(jì)訂單實(shí)際客流實(shí)際建卡數(shù)實(shí)際訂單實(shí)際交車售后進(jìn)廠臺(tái)次全年活動(dòng)分析當(dāng)前第12頁\共有45頁\編于星期日\0點(diǎn)2014年費(fèi)用總結(jié)項(xiàng)目金額(萬)占比(%)車展簽約網(wǎng)站展廳活動(dòng)物料禮品戶外廣告車友會(huì)2014年共投入廣宣費(fèi)用萬,其中車展萬,占比%,簽約網(wǎng)站萬,占比%,展廳活動(dòng)萬,占比%,展廳物料萬,占比%,禮品萬,占比%,戶外廣告萬,占比%,車友會(huì)萬,占比%。2014年首客共計(jì)人,人均元。當(dāng)前第13頁\共有45頁\編于星期日\0點(diǎn)展廳布置硬廣推廣市場(chǎng)活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)營銷小組監(jiān)管
2014年基礎(chǔ)工作當(dāng)前第14頁\共有45頁\編于星期日\0點(diǎn)展廳布置
根據(jù)廠家展廳布置要求,更換車型展示相關(guān)物料:三聯(lián)掛旗、展架宣傳畫、熱點(diǎn)展臺(tái)畫面、宣傳單頁等,,,,!當(dāng)前第15頁\共有45頁\編于星期日\0點(diǎn)硬廣推廣
在年,針對(duì)全年市場(chǎng)銷售趨勢(shì),以及針對(duì)廠家下發(fā)的支持政策,結(jié)合預(yù)算,將全年任務(wù),進(jìn)行了有效的調(diào)整細(xì)分。分解到全年報(bào)紙廣告共計(jì)次、廣播廣告共計(jì)余次、全年網(wǎng)絡(luò)會(huì)員推廣等硬廣推廣形式。當(dāng)前第16頁\共有45頁\編于星期日\0點(diǎn)其他網(wǎng)絡(luò)媒體免費(fèi)支持合作媒體當(dāng)前第17頁\共有45頁\編于星期日\0點(diǎn)市場(chǎng)活動(dòng)
全年活動(dòng)根據(jù)廠家下發(fā)的政策要求,結(jié)和市場(chǎng)、有針對(duì)性的對(duì)各個(gè)車型開展促銷活動(dòng),每個(gè)月制定促銷主題,明確主推車型,明確月度促銷活動(dòng)。當(dāng)前第18頁\共有45頁\編于星期日\0點(diǎn)市場(chǎng)活動(dòng)當(dāng)前第19頁\共有45頁\編于星期日\0點(diǎn)市場(chǎng)活動(dòng)當(dāng)前第20頁\共有45頁\編于星期日\0點(diǎn)市場(chǎng)活動(dòng)當(dāng)前第21頁\共有45頁\編于星期日\0點(diǎn)市場(chǎng)活動(dòng)當(dāng)前第22頁\共有45頁\編于星期日\0點(diǎn)市場(chǎng)活動(dòng)當(dāng)前第23頁\共有45頁\編于星期日\0點(diǎn)市場(chǎng)預(yù)測(cè)網(wǎng)銷小組的組建全年預(yù)算分解圖集客支撐措施——節(jié)日營銷啟悅、鋒馭市場(chǎng)推廣汽車后市場(chǎng)營銷微信營銷車友會(huì)營銷2015年初步工作計(jì)劃當(dāng)前第24頁\共有45頁\編于星期日\0點(diǎn)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
車展類廣告宣傳市場(chǎng)活動(dòng)公關(guān)及物料客戶維護(hù)新年車展網(wǎng)絡(luò)媒體季節(jié)性活動(dòng)展廳形象布置電話訪問春季車展平面媒體新車上市活動(dòng)媒體協(xié)調(diào)短信息服務(wù)五一車展電臺(tái)電視車友會(huì)檢查接待市場(chǎng)調(diào)研十一車展社區(qū)、電梯廣告試乘試駕活動(dòng)印刷品客戶走訪戶外廣告車輛展示市場(chǎng)部應(yīng)急客戶禮品所占比例
%所占比例
%所占比例
%所占比例
%所占比例
%
萬元
萬元
萬元
萬元萬元1、市場(chǎng)費(fèi)用投放形式表:(萬)當(dāng)前第25頁\共有45頁\編于星期日\0點(diǎn)2015展廳預(yù)計(jì)客流月份123456789101112合計(jì)2014年2015年當(dāng)前第26頁\共有45頁\編于星期日\0點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷小組監(jiān)控從8月份增加網(wǎng)絡(luò)專職銷售顧問后,通過網(wǎng)絡(luò)訂單和網(wǎng)絡(luò)渠道的成交量明顯提高。網(wǎng)絡(luò)推廣專員對(duì)訂單做以記錄,登記在網(wǎng)絡(luò)訂單表格中,以便日后統(tǒng)計(jì)。登錄網(wǎng)站后臺(tái)查詢訂單和客戶在線留言在線對(duì)客戶所提出問題進(jìn)行解答,并且針對(duì)客戶所咨詢車型介紹當(dāng)月促銷政策,告知銷售熱線。將信息數(shù)據(jù)做以整理方便日后統(tǒng)計(jì)分析。網(wǎng)絡(luò)銷售顧問對(duì)網(wǎng)絡(luò)訂單進(jìn)行回訪(要求當(dāng)日回訪),根據(jù)客戶回訪情況判定意向級(jí)別并且建立意向客戶檔案,意向級(jí)別較高客戶短期內(nèi)促進(jìn)成交或形成現(xiàn)金訂單。網(wǎng)絡(luò)銷售顧問在回訪后將回訪經(jīng)過及意向級(jí)別和跟進(jìn)措施填寫在網(wǎng)絡(luò)訂單登記表內(nèi),做以記錄并且反饋給網(wǎng)絡(luò)專員,以便日后督促其持續(xù)跟進(jìn)。網(wǎng)絡(luò)營銷小組組建建議成立網(wǎng)銷小組,配置網(wǎng)絡(luò)銷售顧問2人,網(wǎng)絡(luò)推廣專員1人。以及時(shí)處理網(wǎng)絡(luò)銷售線索,提高成交量。當(dāng)前第27頁\共有45頁\編于星期日\0點(diǎn)網(wǎng)站數(shù)據(jù)預(yù)估(170臺(tái))名稱1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月新聞發(fā)布量線索量成交量2015年網(wǎng)絡(luò)銷售部預(yù)計(jì)成交量臺(tái),預(yù)計(jì)新聞發(fā)布量篇,預(yù)計(jì)線索量條。當(dāng)前第28頁\共有45頁\編于星期日\0點(diǎn)1月4月2月19日,春節(jié)前兩周舉辦鬧新年歲末搶車元旦元宵節(jié)春節(jié)集客支撐措施——節(jié)日營銷2014年2月14日,新年車展后一周展廳活動(dòng):新春團(tuán)拜會(huì)3月16日,3月16日試駕會(huì)3月23日,春暖花開老客戶戶外活動(dòng)春分當(dāng)前第29頁\共有45頁\編于星期日\0點(diǎn)5月6月六一兒童節(jié),親子活動(dòng)周。參與活動(dòng)有獎(jiǎng)驚喜!五一兒童節(jié)五一勞動(dòng)節(jié),獻(xiàn)給勞動(dòng)人民的愛!孝敬老人,珍惜家庭?;顒?dòng)當(dāng)天攜親購車的客戶到店均贈(zèng)送精美禮品,購車客戶當(dāng)中只要有一位身為父親或母親就可以獲得精美禮品一份。母親節(jié)父親節(jié)當(dāng)前第30頁\共有45頁\編于星期日\0點(diǎn)7月8月8月正值建軍節(jié)線上推出“軍人購車月”所有在武軍人或轉(zhuǎn)業(yè)軍人只要提供相關(guān)證件到店購車或訂車均享受優(yōu)惠價(jià)格(以銷售顧問權(quán)限為準(zhǔn))。以“七夕情人節(jié)”為宣傳主線,主要宣傳活動(dòng):只要在2014年8月1日-8月31日之間登記結(jié)婚的客戶,活動(dòng)期間持夫妻一方結(jié)婚證到店購車或訂車均享受特惠價(jià)格。建軍節(jié)七夕情人節(jié)全民消夏節(jié),購車有驚喜。消夏節(jié)當(dāng)前第31頁\共有45頁\編于星期日\0點(diǎn)9月10月推出教師購車月,凡是持有教師資格證的客戶在9月份到購車或訂車,享受教師特殊優(yōu)惠(以銷售顧問權(quán)限為準(zhǔn))。中秋節(jié)期間會(huì)員俱樂部成員及訂單客戶均贈(zèng)送品牌月餅一盒。線上主要宣傳主題以“國慶惠全民"為主題;線下凡是身份證上出生日期在10月份的到店購車或訂車客戶均享受國慶特惠價(jià)格。重陽節(jié)當(dāng)天年齡在50歲以上的客戶到店均贈(zèng)送精美禮品,購車客戶當(dāng)中只要有一位年齡在50歲以上就可以獲得精美禮品一份。教師節(jié)中秋節(jié)國慶節(jié)重陽節(jié)當(dāng)前第32頁\共有45頁\編于星期日\0點(diǎn)11月12月線上的宣傳主題主要以“聚售光棍,為您出行找個(gè)伴”為主加入車型介紹和優(yōu)惠促銷政策。以感恩回饋為宣傳主題,凡是在11月成功購車客戶均返還購車款(以銷售顧問權(quán)限為準(zhǔn)
)。圣誕節(jié)3天時(shí)間里所有到店購車或訂車客戶均有機(jī)會(huì)參加幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤活動(dòng),獎(jiǎng)項(xiàng)以現(xiàn)金的方式發(fā)放,獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置從100元-2000元不等。因?yàn)槟甑渍歉骷医?jīng)銷商搶量的時(shí)間段,我們可以推出特惠購車月,線上宣傳主要以年終沖刺各車型保底銷售。光棍節(jié)感恩節(jié)圣誕節(jié)特惠購車月當(dāng)前第33頁\共有45頁\編于星期日\0點(diǎn)新品推介--啟悅銷售計(jì)劃消費(fèi)群體線上活動(dòng)展廳布置具體內(nèi)容銷售目標(biāo)當(dāng)前第34頁\共有45頁\編于星期日\0點(diǎn)報(bào)紙汽車類/都市類※各城市日?qǐng)?bào)、晚報(bào)等主流報(bào)紙※網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載率高的報(bào)紙專業(yè)汽車網(wǎng)站※相關(guān)門戶網(wǎng)站※點(diǎn)擊量多,擁有各個(gè)年齡層的使用者生活時(shí)尚類廣播※民眾感興趣的生活話題※近年來,有不少忠實(shí)的聽眾微博/博客※新興交流平臺(tái),近年來使用者越來越多※話題制造者的舞臺(tái),交流生活、觀點(diǎn)車友會(huì)/QQ群※車友會(huì)是潛在客戶培養(yǎng)的重要基地※QQ群是潛在客戶主要交流的空間微信公眾平臺(tái)※微信公眾平臺(tái)是企業(yè)宣傳的交流平臺(tái),已經(jīng)被越來越多的人接受并認(rèn)可啟悅新品推介—線上活動(dòng)當(dāng)前第35頁\共有45頁\編于星期日\0點(diǎn)新品推介—展廳布置當(dāng)前第36頁\共有45頁\編于星期日\0點(diǎn)奧拓、雨燕、天語潛在客戶AGroupBGroupCGroup關(guān)注啟悅及其它同級(jí)別車型的所有客戶奧拓、雨燕、天語保有客戶
原有車型的忠實(shí)老客戶
關(guān)注各車型的潛在客戶
有購車意向的所有客戶潛在客戶新增客戶新品推介—銷售群體當(dāng)前第37頁\共有45頁\編于星期日\0點(diǎn)134外部銷售促進(jìn)禮品組合形式集客溝通方式
內(nèi)部銷售激勵(lì)誘因
通過不同的方式使?jié)撛谀繕?biāo)客戶對(duì)活動(dòng)產(chǎn)生注意度,提升對(duì)品牌的認(rèn)知度和忠誠度有獎(jiǎng)銷售附加產(chǎn)品折價(jià)券配套產(chǎn)品包裝組合購買折扣附加贈(zèng)品對(duì)老客戶、意向客戶、潛在客戶的邀約媒介、媒體的宣傳廣宣推廣現(xiàn)場(chǎng)因素品牌聯(lián)合業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)定專有名頭獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)定(如最佳銷售獎(jiǎng))親友購車政策23新品推介—具體內(nèi)容設(shè)立與其它車型不同的禮品組合當(dāng)前第38頁\共有45頁\編于星期日\0點(diǎn)新品推介—銷售目標(biāo)目標(biāo)270一季度70臺(tái)二季度60臺(tái)三季度70臺(tái)四季度70臺(tái)當(dāng)前第39頁\共有45頁\編于星期日\0點(diǎn)
汽車后市場(chǎng)營銷:市場(chǎng)部2015年后市場(chǎng)營銷推廣大方向
當(dāng)前第40頁\共有45頁\編于星期日\0點(diǎn)當(dāng)前第41頁\共有45頁\編于星期日\0點(diǎn)當(dāng)前第42頁\共有45頁\編于星期日\0點(diǎn)當(dāng)前第43頁\共有45頁\編于星期日\0點(diǎn)當(dāng)前第44頁\共有45頁\編于星期日\0點(diǎn)微活動(dòng)新聞宣傳特色活動(dòng)以有獎(jiǎng)關(guān)注的形式來刺激網(wǎng)友,對(duì)企業(yè)微信進(jìn)行關(guān)注,從而增
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