辦公室工作計劃范文五篇

Thereisnoabsolutehappyparadiseintheworld,onlyrelativepeoplewhocanfindfunontheirown.整合］匚編簡單易用（頁眉可刪）辦公室山乍計劃范文五篇辦公室工作計劃篇1新學期，新挑戰(zhàn)，面對各種繁瑣而復雜的工作，我們并沒有畏懼，的是飽滿的熱情與信心。在學期的工作中，我們認真負責，塌實求進，嚴謹對待工作，一絲不茍，拓展創(chuàng)新。并在學院學生會、系分會的正確領導下，在系領導老師的悉心指導和親切關心下，本部門積極認真并出色的完成為了每項日常工作，取得了一定的優(yōu)異成績，辦公室根據其工作職能在總結上學期工作經驗的情況下對新學期工作活動做出了以下計劃：一、日常管理日常管理作為辦公室一項重要細致工作。在信息管理方面，新學期根據系部實際情況對干部進行了解以及聯(lián)系方式更新調整，方便系部領導老師、主席團及各部門的聯(lián)系工作，積極推動系部工作的有效運行；在文檔管理方面，我們將安排部門人員負責我系學生分會日常文件的印發(fā)和管理，同時以紙質檔和電子檔兩種方式進行統(tǒng)一，進一步規(guī)范文檔格式，做到各項活動文件有序歸檔。出可行建議和工作預案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參預決策能力。發(fā)揮協(xié)調功能，突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局，協(xié)調各方，承內聯(lián)外，有自身的工作職責和工作規(guī)則。辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調各方，處理好上下擺布的關系，確保政令暢通。對于職責內的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交待，項項有落實。對職責以外但沒有部門抓的或者職責不明的工作，辦公室就是“不管部”，要義不容辭承擔起來，做到機關工作不留空檔，保證各項工作的全面推進。發(fā)揮辦事功能，突出“做得細”。機關工作無小事，辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細心、細致，二要從細小的事抓起。對任何一件經辦的工作，都要嚴謹細致，一絲不茍，來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處，認真認真再認真，細致細致再細致，做到不讓領導布置的工作在辦公室延誤，不讓需要辦理的文電在辦公室積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的人員在辦公室受到冷落，不讓公司機關的形象在辦公室受到影響。發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬”。機關工作涉及到的事務方方面面，有的還關系到員工的切身利益。在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗作風是否過硬的重要標志。辦公室工作必須講原則，嚴肅辦事紀律。4.1按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線，決不允許在政策問題上講人情，“走后門”。依法辦事。辦公室必須學法、懂法、守法，嚴格按照法律法規(guī)來開展工作。按組織原則辦事。堅持民主集中制原則，堅持一級對一級負責。發(fā)揮服務功能，突出“講程序”。辦公室工作的程序性要求很強，特殊是在大量復雜的事務性工作中，辦公室要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。一定堅持逐級匯報的原則，以明確責任。通過建立一套科學規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則，使每項工作都有章可循。發(fā)揮督辦功能，突出“抓得實”。據實情、講實話、干實事、創(chuàng)實效，扎扎實實，不慕虛榮，不圖虛名。實事求是干工作，實事求是反映情況，具備求真務實的精神，包括聽取基層意見，向領導反映情況，力求全面、真實。工作中，要一步一個腳印，不作表面三、重點做好6項工作要管帶結合，抓好文書檔案管理。一方面注重提高公司文書檔案管理水平；另一方面針對目前公司新文檔較多，文書檔案管理質量相對較弱的實際情況，采取以下措施：要求各新文檔確定專人負責文書檔案工作并盡可能保持相對穩(wěn)定；1.2積極開展人員整訓；實施挨近指導，采取現場指導，手把手匡助有關人員提高文書檔案管理水平；開展文書檔案管理驗收制度，獎優(yōu)罰劣。建改并舉，抓好制度建設。確定20年為辦公室的基礎建設年，在各項制度建設方面，完善一批管理制度。在積極施行、多方征求意見的基礎上，匯編成冊，實現公司內部管理“有法可依”。嚴格程序，抓好事務管理工作（印章管理、小車管理、接待管理、網絡管理等等）。強調按原則，走程序，防止浮現漏洞。定標明責，抓好節(jié)支降耗工作。對辦公用品的管理實施定額控制，初步的想法是：建立審批制度；季度辦公用品限額等措施。公司網站建設及維護，實時更新及維護公司的網站，理順公司宣傳報導網絡，加強管理，使宣傳內容更加豐富，發(fā)行公司內部刊物，結合公司實際，強化公司形象宣傳工作，理順公司內部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等。20年公司內部結構變動很大，不少崗位和職能部門之間的銜接自身都不是很完善，新的一年里一定加強內部行政管理，貫徹實施iso9000體系，再也不讓其僅僅是電腦中的幾個文檔。四、工資年取銷年薪制，實施月基本工資+月考核浮動工資二月個人收入，下保底上不封頂。五、人事管理健全公司勞動人事制度，20年根據有關規(guī)定,所有正式在職員工重新簽署新勞動合同，明確工作崗位及職能，明確工資待遇及組成，避免浮現公司利益受到人事方面制約，在實施人事精簡的原則同時，保持人員的相對穩(wěn)定。六、辦公室人員管理辦公室作為公司領導決策、方針的實施職能部門，作為溝通上下、協(xié)調擺布、聯(lián)系各方信息的平臺部門，作為保障公司正常營運的后勤樞紐部門，希翼領導在20年對辦公室的人員配備方面，結合公司實際情況賦予符合政策水平高、公司內部情況熟悉、頭腦清醒、思維敏銳、精于謀化條件的人組成班子，嚴格統(tǒng)一管理，這樣才干真正發(fā)揮辦公室的最大功效，辦起事來有條不紊，避免錯辦、漏辦、延辦事件的發(fā)生。七、束語在即將過去的一年中，由于剛剛接手辦公室的工作，不少事情處理不夠完善，希翼領導賦予原諒，感謝領導的批評與指正，感謝領導的信任與關心，我作為辦公室主任在此表態(tài)：堅決報以十二分的熱誠，全身心的投入工作。堅決貫徹公司的經營理念：追求創(chuàng)新、超常發(fā)展、高效運作、注重結果。為實現公司的終極目標：“致力于中國電力節(jié)能工業(yè)和國家電網安全環(huán)保事業(yè)的發(fā)展，成為世界電力節(jié)能產業(yè)的品牌和龍頭”的道路上，做出自己理所固然的一點小小貢獻。以上是辦公室20—年初步工作思路，敬請領導指正。辦公室工作計劃篇420_年，學校辦公室將在學校黨政的領導下，認真貫徹黨的教育方針、政策，遵照上級部門的指示、決定，以學?？傮w工作目標為中心，以為學校、為教師、為學生服務為己任，加強學習，努力提高自身素質，在泛博教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效益地開展工作，充分發(fā)揮辦公室的職能。本年度學校辦公室計劃做好以下幾方面的工作：一、常規(guī)工作.及時簽收網上通知，并交校長審閱，根據校長的審閱意見，轉達給相關處室辦理或者通知相關教師。.及時向上級部門上報各類學校的工作材料。.及時撰寫會議通知、工作安排通知等通知。.做好學校行政辦公會、教職工會、以及其它重要會議的記錄工作。.負責起草并擬定好學校各種規(guī)劃、計劃、決議、總結、通知等。.管理好學校公章，實事求是地開具各類證明和學校對外介紹信。.做好來人來客的接待工作。.協(xié)調好學校與其他單位及部門的工作，促進學校方方面面工作的順利開展。.加大學校的宣傳報導，擴大學校的影響力和知名度，為學校發(fā)展營造一個良好的氛圍。二、重點工作.協(xié)助校長催促校內各職能部門積極做好工作，堅持每月對各部門常規(guī)工作開展情況進行一次統(tǒng)計，做好記錄，及時向校長反饋信息，為學校決策提供參謀。.進一步做好各部門的統(tǒng)籌協(xié)調工作。搞好綜合協(xié)調，確保學校政令暢通。及時傳達貫徹學校決策，加強督辦檢查，促進學校各項決策的落實。確保學校以教學為中心，各方面通力合作，默契配合。堅持重大問題報告制度；做各部門之間溝通的橋梁，維護好學校班子的團結，提高工作效率。.廣泛了解與學校有關的外部信息和上級精神，做好上傳下達，拓寬信息半徑，增加信息密度；及時了解和采集學校各項工作的開展情況，加強與各處室的信息溝通，及時以書面和工作群的形式向教職工和社會通報學校的工作動態(tài)和辦學成果。.加強與新聞媒體的聯(lián)系。努力擴大學校在社會上的影響，提高學校知名度，促進社會和家長對學校的了解，增強辦學的信譽度。6.促進檔案管理規(guī)范化。根據檔案工作要求，進一步建立和規(guī)范分門別類的文書、教學、照片等各類檔案，提高檔案的查閱效率，努力為學校工作服務、為師生服務；要及時做好各類檢查評估的材料準備和歸檔工作。4、創(chuàng)建有特色的校園文化。優(yōu)化育人環(huán)境，提升校園文化品位。加強學校網頁、閱報欄、宣傳欄等文化載體建設。繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建工作，鞏固并發(fā)展文明創(chuàng)建成果。辦公室工作計劃篇520_年，辦公室將在學校黨政的領導下，認真貫徹黨的教育方針、政策，遵照上級部門的指示、決定，以學?？傮w工作目標為中心，以為學校、為教師、為學生服務為己任，加強學習，努力提高自身素質，在泛博教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效益地開展工作，充分發(fā)揮辦公室的職能。本年度學校辦公室計劃做好以下幾方面的工作：一、常規(guī)工作1、及時收發(fā)書面和網上文件，并交校長審閱，根據校長的審閱意見，轉達給相關處室辦理或者通知相關教師。2、及時向縣教委和其他上級部門上報各類學校的工作材料。3、及時出好會議通知、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知。4、做好學校行政會議、教師會議和其它重要會議的記錄工作。5、負責起草并擬定好學校各種規(guī)劃、計劃、決議、總結、通知、通告等。6、安排好學校每周及節(jié)、假日的行政值班工作。7、管理好學校印章，實事求是地開具各類證明和學校對外介紹信。8、進一步加強辦公用品管理，以及來人來客的接待工作。9、涵接好學校與其他單位及部門的工作，促進學校方方面面工作的順利開展。10、加大學校的宣傳報導，擴大學校的影響力和知明度，為學校發(fā)展營造一個良好的氛圍。二、重點工作1、協(xié)助校長催促校內各職能部門積極做好工作，堅持每月對各部門常規(guī)工作開展情況進行一次統(tǒng)計，做好記錄，及時向校長反饋信息，為學校決策提供參謀。2、進一步做好各部門（科室）的統(tǒng)籌協(xié)調工作。堅持重大問題歸口報告；上情下達，下情上達要及時、準確；做各部門（科室）之間溝通的橋梁，維護好學校班子的團結，提高工作效率。3、廣泛了解與學校有關的外部信息和上級精神，做好上傳下達，拓寬信息半徑，增加信息密度；及時了解和采集學校各項工作的開展情況，加強與各處室的信息溝通，及時以書面和小黑板的形式向泛博教職工和社會通報學校的工作動態(tài)和辦學成果。4、加強與新聞媒體的聯(lián)系。努力擴大學校在社會上的影響，提高學校知名度，促進社會和家長對學校的了解，增強辦學的信譽度。5、促進檔案管理規(guī)范化。根據檔案工作要求，進一步建立和規(guī)范分門別類的文書、基建、教學、照片等各類檔案，提高檔案的查閱效率，努力為學校工作服務、為師生服務；要及時做好各類檢查評估的材料準備和歸檔工作；要認真子細正確地做好各類報表數字的統(tǒng)計、核對工作，及時報送，統(tǒng)一存檔。6、建立證件保管和使用的責任人制度。7、做好學?？记?、考核及其它方面的統(tǒng)計匯總工作，并及時報相關領導查閱。9、進一步完善行管服務人員崗位職責，定期催促、檢查落實情況。二、事務通知事務通知是辦公室工作中的一個重要環(huán)節(jié)，對每兩周一次的例會做好通知，我們將分類制作學生分會成員通訊錄，以便及時傳達系部各類通知，積極配合學院和系部的工作，做好上傳下達,使每項工作得以順利開展和實施，促進學生分會各部門工作的效率，充分發(fā)揮辦公室在學生會中的調配器作用。三、會議記錄與總結對每次系部會議的召開，我們將安排專人做好會議記錄和總結，以便將會議內容預會議精神傳達到位。在部門內部積極召開例會，不斷總結并且進行補缺，要求每位成員認真負責地完成份配到的任務，并按照實際情況制定下一階段工作的重點，以及具體實施方案。保持熱情，在各方面工作中做到細致化，團結一致,充分發(fā)揮辦公室團隊力量。四、班級日常情況建設辦公室將協(xié)助系部領導老師做好我系班級日常情況建設及事務管理，與各部門協(xié)調配合，負責收取各事務部門對班級的日常情況資料，包括文體部對班級早活動檢查情況、班級升旗檢查情況、宿管部對班級宿舍每周大小檢查情況、勞衛(wèi)部對我系公共教室檢查情況、監(jiān)察部對班級主題班會的檢查情況。將此進行詳細統(tǒng)計，并制以班級日常情況統(tǒng)計表上交至系輔導員處，資料皆予以存檔。五、活動建設辦公室將繼續(xù)積極配合院部工作安排，將部門所承辦活動積極在系部有序展開，工作活動中注重干部培訓及文化經驗交流，辦公室將針對實際情況在本學期積極開展幾次交流會。.系內交流會。.與學院其他系部的干部交流活動。.注重與外界得到橫向、縱向交流，與其他高校開展交流活動。在著重于加強院系學生會之間聯(lián)系與溝通的同時，也要注意把握好學生會與其他學生組織之間的關系，以便促進系學生會的各項活動的更好開展，切實提高本部門成員的工作效率與工作積極性，以及綜合素質的培養(yǎng)。全體辦公室成員將積極回歸到一個學生干部本該有的工作狀態(tài)。總結上學期的經驗，及時彌補不足之處。在本學期中，我們部門將保持以往作風，在以后的工作中，我們會鋒利進取，不斷積累經驗，吸取教訓，從不足中得到提升，從優(yōu)勢中得到升華，將辦公室工作做得更好。辦公室工作計劃篇21、在行政副總經理的領導下，組織實施辦公室職責范圍內的各項工作，調動全室人員的工作積極性，催促全室人員全面完成任務；根據公司目標分解辦公室工作任務，定工作進程，做好指導組織督查考核工作。密切各崗位之間工作關系，加強協(xié)作配合，做好銜接協(xié)調工作。2、貫徹落實辦公室崗位責任制，明確辦公室人員各崗位職責。辦公室各人員根據工作目的、性質、任務，制定自己的崗位職責。利用辦公室內部例會，檢查催促辦公室職責的執(zhí)行，培養(yǎng)辦公室人員嚴謹的工作作風。3、組織、協(xié)助公司制度的起草、修訂、執(zhí)行，督查各部門完成部門規(guī)章、崗位職責的的制定。做好公司規(guī)章制度起草、組織審核、頒發(fā)工作，協(xié)調新舊體制之間的矛盾，協(xié)助部門做好制度的宣傳、執(zhí)行、督查工作。擬訂部門規(guī)章制定的程序，指導督促部門做好業(yè)務流程、業(yè)務規(guī)范、崗位職責的制定、執(zhí)行。4、組織匯總公司年度綜合性資料，為公司年度總結、工作計劃和其它綜合性文稿提供材料，及時擬寫、審核以公司名義制發(fā)的各種文稿，審核部門外發(fā)的文稿。嚴格按行文程序辦理，保證文稿質量。5、組織采集和了解各部門的工作動態(tài)，溝通公司內部信息，為領導決策提供可靠的依據和建設性方案。制定并執(zhí)行公司信息采集處理規(guī)章流程，科學分析信息內容，及時反饋處理意見，做好信息綜合分析、動態(tài)分析工作。協(xié)助公司主要領導協(xié)調各部門之間業(yè)務工作，依公司主要活動為主線，編寫公司年度大事記。6、根據公司發(fā)展需要和公司安排，搜集研究國家及地方政府部門對藥品生產與銷售、臨床實驗、藥用輔料開辟、專家建設、科技園區(qū)建設等與公司業(yè)務有關的法律、政策、程序、規(guī)章制度，為公司藥品銷售、生產、研發(fā)等業(yè)務提供政策支持性服務，協(xié)助各部門加快工作進度。7、根據公司業(yè)務工作需要，開展調研、企劃工作。根據具體工作目標，制定調研方案，組織調研人員，指導步署調研工作，分析調研結果，科學合理實事求實得出調研結論。8、根據會議決議、領導目的和意圖，制作企劃方案，提供領導決策備選，協(xié)助部門實施企劃方案，及時采集反饋信息，解決浮現的問題；做好企劃實施的總結工作，提高工作效率。9、搭建信息溝通平臺，溝通總公司與分公司及辦事處、公司與代理商之間的信息。制訂總公司與分公司、辦事處、代理商之間信息交流的制度，建立信息員隊伍，定期進行信息反饋，起到反映問題、及時溝通、相互交流、資源共享的作用。10、積極開展對內對外宣傳。在現有基礎上進一步擴大公司通訊員隊伍，培養(yǎng)一批通訊骨干精英，指導通訊員采用用稿素材，擴大用稿范圍，動員臨床觀察員采集專家意見、稿件，與公司有分量級的專家、公司骨干約稿，增強號召力。突出中人月刊各版塊風格，積極推動公司文化建設。積累經驗，積蓄力量，向對外宣傳、對醫(yī)生宣傳、對代理商宣傳的方向發(fā)展。11、協(xié)助市場部做好各地反饋信息的及時處理工作。按對口負責的原則，與各部門商議協(xié)調，整合資源，以最快的速度解決市場需要及時解決的問題。將問題的解決落實到人，重大問題排定時間表，按進度跟蹤。動態(tài)管理，及時溝通，做好記錄。研究信息，發(fā)現問題與苗頭，為領導決策提供依據性材料。12、做好具體的事務管理工作、以及暫時性、突發(fā)性事務的處理工作。具體事務大致為：食堂、車輛、物品采購與管理、會議組織、公司網頁與網絡、宣傳、環(huán)衛(wèi)、保衛(wèi)、值班、來人接待、文檔、基建協(xié)調等。13、工作建議：設立督查部（可暫由財務人員、辦公室人員兼任），制定督查工作制度、規(guī)范、程序、督查范圍、細則等，開展督有力的督查，有利于提高員工的'工作效率及責任心，經濟問題是重點督查的對象。督查部直接對總經理或者董事會負責。14、具體工作（食堂、車輛、物品采購與管理、會議組織、公司網頁與網絡、宣傳、環(huán)衛(wèi)、保衛(wèi)、值班、來人接待、文檔、基建協(xié)調）：總體目標：A、有范可依制定、完善辦公室各項具體工作制度，規(guī)范工作流程，嚴格按制度和流程辦事；建設健康和諧、緊張有序的工作環(huán)境；B、建立民主、科學、合理的辦公室內部決策機制，逐步完善“企劃一組織一實施一督導一總結提高”內部執(zhí)行機制。C、節(jié)省經費辦實事，為公司各方面提供優(yōu)質服務，完善辦公室服務職能，強調樹立服務觀念。D、依據辦公室現有人員的能力、愛好、興趣，開辟現有人員的更大的服務功能（附加值），為公司發(fā)展提供更大的支持。辦公室工作計劃篇320年是公司經營壓力空前,市場競爭激烈的一年，同時，也是公司市場大發(fā)展，支撐體系優(yōu)化，企業(yè)形象增強的一年。面對新形勢，公司辦公室確定的工作指導思想是：強化樞紐作用，前移服務陣地，超前發(fā)揮承上起下、綜合協(xié)調、參謀助手、催促檢查和服務保障作用，進一步轉變工作作風，改進工作方式，加大服務力度，提高服務質量，為整體工作的順利推進，發(fā)揮積極的職能作用。、要切實解決好4個矛盾大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門，其性質和其他部門的區(qū)別主要體現在服務性上，辦公室主要是為領導、機關、和基層服務。首先是為領導和機關服務的。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務大局”作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點，當部門工作與機關的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時竭力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的基礎和前提。主動和被動的矛盾。辦公室工作的服務性職能決定了其工作的被動性，