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文檔簡介
第第頁煤礦班組長競聘書
我叫張崇奎,19**年誕生,現(xiàn)年**歲。本人與20**年至20**年在羊場灣煤礦綜掘隊(duì)參與工作,在羊場灣煤礦工作期間,先后獲得安全標(biāo)兵等榮譽(yù)稱號,并擔(dān)負(fù)生產(chǎn)班班長兩年。于20**年6月調(diào)入清水營煤礦綜掘三隊(duì),在清水營煤礦工作的3年期間,獲得先進(jìn)個人榮譽(yù)稱號一次、安全標(biāo)兵一次、今年被評為安全先看個人,并擔(dān)負(fù)生產(chǎn)班班長、工長職務(wù),并參與過多次集團(tuán)公司和礦組織的班組長培訓(xùn)活動,學(xué)習(xí)到了許多專業(yè)知識。現(xiàn)擔(dān)負(fù)生產(chǎn)班質(zhì)檢員職務(wù)。
今日,很榮幸隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘班組長的難得機(jī)會,并又給我了一次展示自我、熬煉自我、提高自我的難得機(jī)會。也借助這次難得的機(jī)會,向各位領(lǐng)導(dǎo)對我自身素素養(yǎng)的培育和工作的信任及支持表示感謝!
競聘生產(chǎn)班班長職務(wù),我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢:
1、具有豐富的班組長管理閱歷
自20**年參與工作以來,我一貫在井下一線從事掘進(jìn)工作,并先后擔(dān)負(fù)生產(chǎn)班班長、工長職務(wù),有豐富的生產(chǎn)班管理閱歷。而且在我擔(dān)負(fù)質(zhì)檢員跟生產(chǎn)班過程中,也在兩位原生產(chǎn)班當(dāng)班長帶班過程中,總結(jié)了許多新的管理方法。
2、具有專業(yè)的班組長管理知識
自參與工作以來,先后共4次外出參與班組長培訓(xùn),向許多班組管理與班組建設(shè)的權(quán)威老師請教過相關(guān)專業(yè)知識,充分的充盈了自己的管理知識,
3、從環(huán)節(jié)出發(fā)
由于我之前在擔(dān)負(fù)本隊(duì)兩個生產(chǎn)班的質(zhì)檢員,所以對兩巷、工作面的文明生產(chǎn)和工程質(zhì)量等環(huán)節(jié)方面的管理有很具體的管理方法,而且對一些考核標(biāo)準(zhǔn)和考核方法特別了解,更能夠表達(dá)在以后的工作中對環(huán)節(jié)方面的嫻熟程度。
4、從管理制度出發(fā)
由于質(zhì)檢員的身份,使我對全礦及隊(duì)里的相關(guān)掘進(jìn)專業(yè)管理制度特別了解,所以這對我的管理有了很大的援助,使我明白工作怎么干才是符合規(guī)定的,怎么干才能把各項(xiàng)制度落實(shí)下去,使工作能干的更好,更美麗。
假如這次生產(chǎn)班班長競聘勝利的話,我將從以下幾點(diǎn)開展我的工作:
1、清水營煤礦工作環(huán)境惡劣,井下狀況繁復(fù),所以首先我要把安全管理作為重中之重,仔細(xì)開展各項(xiàng)安全管理工作,在班子生產(chǎn)生活當(dāng)中樹立安全的大旗,堅(jiān)決做到擔(dān)心全不生產(chǎn)的原那么,使每一位員工安全上班,平安回家。
2、班組制度建設(shè)著重三條主線:
一是著重工作職責(zé),使班組成員明確職責(zé),消滅職責(zé)盲區(qū),避開人員職務(wù)沖突,造成人員糜費(fèi)。
二是著重工作程序,規(guī)范現(xiàn)場操作,避開違章作業(yè)和錯誤作業(yè),堅(jiān)決杜絕“胡干、蠻干”等不正常現(xiàn)象的涌現(xiàn)。
三是著重工作效果,嚴(yán)格從安全、質(zhì)量和效益三方面進(jìn)行評估考核,確保工作質(zhì)量。
3、班組文化建設(shè)著重三個方向
一讓職工由“讓我學(xué)”變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”的新局面,由被動的、消極的學(xué)習(xí)向主動地積極的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變,做到工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化,不斷提高職工的綜合素養(yǎng);二是著重安全文化,形成人人都是安全宣講員、安全監(jiān)督員的機(jī)制,建設(shè)安全型班組;三是著重和諧文化,通過班內(nèi)互動、班后座談會等活動,建設(shè)和諧型班組。
今后,我會在我的.工作中努力學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,完善自己的不足之處,使自己更好的勝任工長之職,請大家監(jiān)督。
感謝大家!
煤礦班組長競聘書2
敬愛的隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)您好:
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我制造了這次自薦的機(jī)會!我叫***,**年**月高校本科畢業(yè),同年9月參與工作,我從事綜采工作…年有余,熟識綜采工作流程及站內(nèi)業(yè)務(wù),自…班成立至今,始終服務(wù)于…班,有良好的群眾基礎(chǔ)。
此次,我不是為了當(dāng)官,更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的呼喚,表達(dá)自己的人生價值,讓年輕人發(fā)揮自己在班組上的重要性,更好的熬煉自己,讓自己在事業(yè)道路上再邁一步,做好綜采事業(yè)的接班人。
我堅(jiān)信,靠著我別出心裁的新觀念,靠著我的志氣和才能,靠著我與大家同舟共濟(jì)的深厚友情,我肯定能夠勝利。幾年的工作使我深深地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,勝利與辛酸同在。我從沒有擔(dān)負(fù)過班長,缺少閱歷,這是劣勢。但在生產(chǎn)…班我又占有著優(yōu)勢,良好的群眾基礎(chǔ)。
我認(rèn)為一個班組長綜合素養(yǎng)的高低決斷著隊(duì)組的政策能否順當(dāng)?shù)貙?shí)施,影響全體班組成員,近朱者赤近墨者黑。因此班組長是否盡職盡責(zé)至關(guān)重要。我假如競聘勝利,成為…班班長,我將致力搞好以下幾項(xiàng)工作:
1、作為班長就要親密協(xié)作班長領(lǐng)導(dǎo)員工為按時、按質(zhì)、按量地完成高質(zhì)量的生產(chǎn)任務(wù)而努力。
2、同時,我要通過不斷地創(chuàng)新并挖掘員工的生產(chǎn)積極性、改進(jìn)操作方法和管理流程,加強(qiáng)和班長的溝通,使我班產(chǎn)生高質(zhì)量的效應(yīng)。
3、最關(guān)鍵的是有了安全不肯定有了一切,而沒有安全就等于沒有一切,所以在安全工作方面肯定要堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主。防止工傷和重大事故,以及監(jiān)督員工嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程辦事等,都將是我致力于安全方面工作的重要環(huán)節(jié)。
4、假如我有幸能出任…班長,我將讓自己在肯定時間內(nèi)通過盡快熟識工作面的有關(guān)作業(yè)流程及調(diào)整工作面的各種手段,自己有肯定的理論知識,再加上領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的指導(dǎo),我想不是問題。樹立自己的威望,用自己去影響別人,觀測和了解員工們的思想以及個人工作技能,從而建立一套完善的適用于班組同時又與隊(duì)組制定的規(guī)章制度不相沖突的班組管理規(guī)章制度,從而更好、更有力地管理我的班組。5在管理員工和與員工相處中我要極力做到嚴(yán)人先律己,做到獎懲鮮亮,絕不能摻雜絲毫個人感情在里面。不能由于某人和我走得近就管得松點(diǎn),反之那么管得嚴(yán),那樣
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