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文檔簡介
專項資金管理制度范本(匯編3篇)為提高專項資金財務(wù)治理水平和資金使用效益,加強(qiáng)財務(wù)治理,統(tǒng)一報銷程序及規(guī)定,依據(jù)有觀規(guī)定,結(jié)合林業(yè)局治理部門的監(jiān)視狀況,特制定玫瑰繁育栽培技術(shù)示范推廣工程的專項資金使用治理制度。
(一)建立會計核算制度,嚴(yán)格根據(jù)專項資金治理方法規(guī)定,不設(shè)置帳外帳和小金庫。
(二)建立專項資金審批程序和財務(wù)使用制度,資金使用狀況符合資金治理方法的規(guī)定。
(三)資金使用治理部門和個人財務(wù)人員應(yīng)準(zhǔn)時與有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)保證工程資金的準(zhǔn)時到位,須執(zhí)行報帳制的,從其規(guī)定及明進(jìn)展報賬。
(四)工程資金按工程使用進(jìn)度進(jìn)展申報,工程資金堅持量入為出的原則,嚴(yán)格掌握工程資金的支出范圍,杜絕不符合規(guī)定的支出,隨時承受工程主管部門、財政部門及審計部門的檢查、監(jiān)視和審計,做到專款專用。
(五)報銷用的發(fā)票保證合法。
(六)該工程全部的支出有單位負(fù)責(zé)人親自審批,林業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)視工程的執(zhí)行狀況。
(七)嚴(yán)格工程資金使用治理,挪用、占用、套用工程資金。工程資金實行專帳核算、專戶治理,??顚S?。
(八)我單位嚴(yán)格根據(jù)《會計法》、《會計根底工作標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)定,設(shè)置獨(dú)立指定專人負(fù)責(zé)的財務(wù)會計工作行為,嚴(yán)禁白條入賬,嚴(yán)禁以虛假的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項或資料進(jìn)展會計核。
(九)承諾配套資金需要明確使用,林業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)整個資金使?fàn)顩r進(jìn)展督查。
專項資金治理制度范本2
為了標(biāo)準(zhǔn)和加強(qiáng)學(xué)校各類專項資金的治理,強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)控機(jī)制,保證專項資金使用的合法性、合理性,促進(jìn)學(xué)校教學(xué)和各項工作的開展。
第一章總則
第一條目的
為了適應(yīng)我校校級財政預(yù)算資金在人員經(jīng)費(fèi)、公用經(jīng)費(fèi)和專項經(jīng)費(fèi)分類核定和治理的需要,完善我校專項經(jīng)費(fèi)的治理制度,促進(jìn)專項預(yù)算資金資助工程的順當(dāng)實施,更好地完成工程任務(wù),充分發(fā)揮專項經(jīng)費(fèi)工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,做到專項經(jīng)費(fèi)總額公開、申請公開、執(zhí)行公開、完成結(jié)果公開,特制定本方法。
其次條專項經(jīng)費(fèi)
校級財政預(yù)算的專項經(jīng)費(fèi)分為校部專項經(jīng)費(fèi)和部門專項經(jīng)費(fèi)。校部專項經(jīng)費(fèi)由校級領(lǐng)導(dǎo)直接批準(zhǔn)、監(jiān)視和驗收考核。部門專項經(jīng)費(fèi)分為部門自用專項經(jīng)費(fèi)和部門二次安排專項經(jīng)費(fèi)。部門自用專項經(jīng)費(fèi)是指由有關(guān)職能部門直接使用、治理,不進(jìn)展二次安排的專項經(jīng)費(fèi);部門二次安排專項經(jīng)費(fèi)是指由學(xué)校有關(guān)職能部門依據(jù)預(yù)算核定資金用途進(jìn)展二次安排,并主持經(jīng)費(fèi)資助工程的申報、立項、掌握和驗收等工程治理工作的專項經(jīng)費(fèi)。
第三條適用范圍
本方法適用于校級財政預(yù)算中各個專項經(jīng)費(fèi)工程的治理工作。
部門從校財政預(yù)算以外自籌經(jīng)費(fèi)的專項經(jīng)費(fèi)工程參照本方法治理。
其次章治理職責(zé)
第四條校部專項經(jīng)費(fèi)主管校級領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé)是:
1.組織主管校部專項經(jīng)費(fèi)資助工程的申報、立項資助、中期檢查及成果驗收;
2.審批主管校部專項經(jīng)費(fèi)資助工程;
3.直接確定主管的校部專項經(jīng)費(fèi)重點(diǎn)資助工程。
第五條部門專項經(jīng)費(fèi)主管職能部門的主要職責(zé)是:
1.向校級財政預(yù)算申請專項經(jīng)費(fèi);
2.組織主管的部門專項經(jīng)費(fèi)資助工程的申報、立項資助、中期檢查及成果驗收;
3.審批主管部門專項經(jīng)費(fèi)資助工程;
4.在必要的狀況下,起草相關(guān)專項經(jīng)費(fèi)工程治理方法,報校部批準(zhǔn)。
第六條財務(wù)處的主要職責(zé)是:
1.依據(jù)學(xué)校的資金狀況,在編制校級財政預(yù)算草案中安排適當(dāng)?shù)男2繉m椊?jīng)費(fèi)和部門專項經(jīng)費(fèi),由各主管校級領(lǐng)導(dǎo)確定工程及工程資助金額。財務(wù)處匯總后,由校財經(jīng)工作小組批準(zhǔn)通過,報校長辦公會議和黨委常委會批準(zhǔn);
2.負(fù)責(zé)直接下達(dá)校部專項經(jīng)費(fèi)預(yù)算數(shù),并向主管部門下達(dá)各類部門專項經(jīng)費(fèi)預(yù)算總數(shù);
3.催促主管部門根據(jù)本方法進(jìn)展專項經(jīng)費(fèi)的工程治理;
4.審核主管部門二次安排方案并向工程擔(dān)當(dāng)單位或個人下達(dá)工程預(yù)算;
5.審核各個專項工程支出是否符合工程任務(wù)要求;
6.幫助和催促主管部門編制各部門專項經(jīng)費(fèi)工程年度執(zhí)行狀況報告;
7.編制全校專項經(jīng)費(fèi)年度執(zhí)行狀況報告。
第七條其他部門擔(dān)當(dāng)?shù)南鄳?yīng)職責(zé):
1.審計處負(fù)責(zé)對專項經(jīng)費(fèi)支出狀況的審計工作;
2.其他部門根據(jù)各自分工職能,擔(dān)當(dāng)專項經(jīng)費(fèi)的相應(yīng)使用和治理責(zé)任。
第三章部門專項經(jīng)費(fèi)的治理
第八條工程治理
部門自用專項經(jīng)費(fèi)應(yīng)當(dāng)根據(jù)規(guī)定執(zhí)行驗收、審計和報告等治理程序。
主管部門對部門二次安排專項經(jīng)費(fèi)必需實施申報、立項、檢查、驗收等工程治理程序。
對于經(jīng)費(fèi)較大、工程數(shù)量較多的專項經(jīng)費(fèi),主管部門應(yīng)編制相應(yīng)的專項經(jīng)費(fèi)治理方法。
第九條工程的申報
各職能部門應(yīng)組織好本部門的工程申報工作。申報專項經(jīng)費(fèi)工程時,應(yīng)向主管校領(lǐng)導(dǎo)提出書面申請,由主管校領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)當(dāng)年安排的“二級預(yù)算”資金額度進(jìn)展審批。
經(jīng)費(fèi)申請報告書應(yīng)符合財政部財預(yù)00113號文《關(guān)于印發(fā)申請經(jīng)費(fèi)報告格式的通知》的精神,可以依據(jù)實際狀況進(jìn)展增刪。
申請報告中工程目標(biāo)要明確,符合學(xué)校的進(jìn)展規(guī)劃,并有創(chuàng)新性。
申請經(jīng)費(fèi)預(yù)算要有合理的依據(jù)。
第十條工程的審批與立項
對于經(jīng)費(fèi)較大、工程數(shù)量較多的專項經(jīng)費(fèi),主管部門應(yīng)成立專家組,負(fù)責(zé)評審經(jīng)費(fèi)申請報告書的可行性和經(jīng)費(fèi)需求,在需要的狀況下,專家組可以組織辯論,通過專家評審的工程方可立項。
工程立項后,主管部門應(yīng)編制該專項經(jīng)費(fèi)立項審批表,注明工程名稱、負(fù)責(zé)人、時間進(jìn)度、核定經(jīng)費(fèi)、核定人員經(jīng)費(fèi)等內(nèi)容(見附件一),由主管部門負(fù)責(zé)人和專家組組長簽署。
第十一條工程經(jīng)費(fèi)的下?lián)?/p>
主管部門應(yīng)向財務(wù)處報送一份專項經(jīng)費(fèi)立項審批表,作為下?lián)芙?jīng)費(fèi)的正式通知。一般狀況下,主管部門不得留有機(jī)動費(fèi)用。主管部門如的確需要機(jī)動費(fèi)用,需事先在申請部門專項經(jīng)費(fèi)時予以說明,如獲批準(zhǔn),財務(wù)處在下達(dá)部門專項經(jīng)費(fèi)任務(wù)書中予以明確。
財務(wù)處將依據(jù)專項經(jīng)費(fèi)審批表的要求,向每個工程下達(dá)專項經(jīng)費(fèi)預(yù)算通知(附件二),并下?lián)芙?jīng)費(fèi)。一般狀況下,按工程進(jìn)度分期撥款。工程未完工前,應(yīng)預(yù)留局部經(jīng)費(fèi),待工程驗收結(jié)項時,再結(jié)算撥付。
專項經(jīng)費(fèi)原則上不開支人員經(jīng)費(fèi),確需開支局部人員經(jīng)費(fèi)的,應(yīng)預(yù)先據(jù)實申請。各個專項經(jīng)費(fèi)資助工程中若含有直接發(fā)放給工程執(zhí)行人員的人員經(jīng)費(fèi),必需在專項經(jīng)費(fèi)審批表中預(yù)先核定,報財務(wù)處同意。專項建立工程完成驗收前,人員經(jīng)費(fèi)的使用原則上不得超過該工程所批準(zhǔn)人員經(jīng)費(fèi)的60%。
第十二條經(jīng)費(fèi)的使用掌握
部門專項經(jīng)費(fèi)獲校部批準(zhǔn)前方可執(zhí)行。專項工程經(jīng)費(fèi)必需按規(guī)定的用途使用,設(shè)備購置類工程必需保證用于硬件設(shè)備。
工程立項后,若轉(zhuǎn)變用途,需提出書面申請,經(jīng)主管校領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后,報財務(wù)處備案。
購置設(shè)備及修建工程等大額支付款項,需經(jīng)審計處審核通過后,書面通知財務(wù)處,方可付款。
工程負(fù)責(zé)人在主管部門和財務(wù)治理部門的指導(dǎo)下,可按規(guī)定自主使用工程經(jīng)費(fèi)。
第十三條工程執(zhí)行過程治理
1.建立校內(nèi)工程責(zé)任制
重點(diǎn)工程要實行二級治理,主管部門要成立特地的工程治理領(lǐng)導(dǎo)小組,明確工程負(fù)責(zé)人。
2.建立健全各項規(guī)章制度
為便于工程的執(zhí)行與治理,主管部門應(yīng)建立一套完善的工程治理體系,制訂切實可行的檢查和考核制度,并報學(xué)校及財務(wù)處備案。
3.建立財務(wù)追蹤制度
為了準(zhǔn)時了解工程的進(jìn)展?fàn)顩r,分析經(jīng)費(fèi)的使用效益,財務(wù)處應(yīng)主動與有關(guān)單位溝通,各部門應(yīng)賜予積極協(xié)作,在保證質(zhì)量的前提下,按期完成工程。
第十四條工程的驗收和評估
主管部門應(yīng)組織專家組對完成的工程準(zhǔn)時進(jìn)展評估和驗收。同時,應(yīng)做好工程成果的整理、宣傳和推廣。驗收報告(參考樣式見附件三)也應(yīng)交財務(wù)處備案,以便下一年度工程的立項與治理。
第十五條工程結(jié)余資金的治理
專項經(jīng)費(fèi)使用期限為經(jīng)費(fèi)下達(dá)至結(jié)項的一年內(nèi),逾期將凍結(jié)其經(jīng)費(fèi)的使用,對確需支付的經(jīng)費(fèi),待工程驗收前方可辦理。專項經(jīng)費(fèi)結(jié)余原則上由校部收回。
第四章其他規(guī)定
第十六條校部專項經(jīng)費(fèi)的治理
校部專項經(jīng)費(fèi)原則上應(yīng)在校級財政預(yù)算中直接下達(dá)。
校部專項經(jīng)費(fèi)如需二次安排,應(yīng)比照部門專項經(jīng)費(fèi)的治理,由主管校級領(lǐng)導(dǎo)組織立項等治理工作,也可以托付某個職能部門根據(jù)本方法和其他有關(guān)制度治理。立項審批表由主管校級領(lǐng)導(dǎo)簽署,并轉(zhuǎn)送財務(wù)處一份,以下達(dá)經(jīng)費(fèi)。
第十七條其他
本方法由校財務(wù)處負(fù)責(zé)解釋。本方法自公布之日起試行。
專項資金治理制度范本3
為切實標(biāo)準(zhǔn)專項資金治理,保障資金安全、高效運(yùn)行,發(fā)揮資金使用效益,特制定以下治理制度:
一、專項資金實行“專人治理、專戶儲存、專賬核算、專項使用”。
二、專項資金實行縣級報賬制,資金撥付一律轉(zhuǎn)賬結(jié)算,杜絕現(xiàn)金支付。
三、資金的撥付本著??顚S玫脑瓌t,嚴(yán)格執(zhí)行工程資金批準(zhǔn)的使用規(guī)劃和工程批復(fù)資料,不準(zhǔn)擅自調(diào)項、擴(kuò)項、縮項,更不準(zhǔn)拆借、挪用、擠占和隨便扣壓;資金撥付動向,按不同專項資金的要求執(zhí)行,不準(zhǔn)任意轉(zhuǎn)變;特別狀況,務(wù)必請示。
四、嚴(yán)格專項資金初審、審核、審核制度,不準(zhǔn)缺項和越程序辦理手續(xù),各類專項資金審批程序,以該專項資金審批表所列資料和文件要求為準(zhǔn)。
五、專項資金報賬撥付要附真實、有效、合法的憑證。
六、萬
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