運(yùn)輸車輛管理制度樣本（二篇）

第1頁(yè)共1頁(yè)運(yùn)輸車輛管理制度樣本1、儲(chǔ)運(yùn)部負(fù)責(zé)聯(lián)系有運(yùn)輸能力和安全保障的運(yùn)輸車輛，并簽好運(yùn)輸協(xié)議。2、運(yùn)輸車輛必須為廂式貨車并符合食品衛(wèi)生要求，要根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)配備防雨、防塵、冷藏、保溫等設(shè)施。如果事先曾經(jīng)拉過(guò)有污染的物品必須向品管部匯報(bào)。運(yùn)輸車輛必須清潔干凈經(jīng)儲(chǔ)運(yùn)人員確認(rèn)后方可裝運(yùn)產(chǎn)品。如果車輛未清洗干凈出貨品管員有權(quán)拒絕裝貨。運(yùn)輸車輛裝貨結(jié)束后由儲(chǔ)運(yùn)專人負(fù)責(zé)加鉛封，鉛封一旦封上運(yùn)輸過(guò)程中未經(jīng)公司同意任何人不得開啟。3、運(yùn)輸過(guò)程做好產(chǎn)品的安全防護(hù)工作，不得有淋雨情況，或因顛簸造成紙箱破碎等情況。4、以出貨通知單的到貨時(shí)間為準(zhǔn)，保證貨物及時(shí)無(wú)誤到達(dá)公司指定地點(diǎn)。運(yùn)輸車輛管理制度樣本（二）為了充分合理配置公司運(yùn)輸資源，發(fā)揮整體運(yùn)輸效能，降低運(yùn)輸成本，特制定本制度。1、運(yùn)輸車輛（以下簡(jiǎn)稱：車輛）管理1.1車輛實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度，以達(dá)到資源共享，減少費(fèi)用，提高整體運(yùn)能。1.2車輛所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，由物流部負(fù)責(zé)統(tǒng)一預(yù)算審核上報(bào)。1.3車輛實(shí)行定車定人管理，利于對(duì)車輛技術(shù)狀況的掌握，保證行車安全。1.4車輛必須按規(guī)定的地點(diǎn)統(tǒng)一停放，排列整齊有序，車內(nèi)車外保持整潔干凈，隨車工具和消防器材齊全完好。1.5車輛必須經(jīng)公安、交通管理部門審驗(yàn)合格，達(dá)到安全技術(shù)狀況良好，設(shè)備齊全。1.6車輛行駛必須相關(guān)證照（件）齊全有效，以備公安、交通管理部門的查驗(yàn)。1.7駐外辦事處車輛按公司《駐外辦事處車輛管理規(guī)定》的要求執(zhí)行。1.8車輛統(tǒng)一建立規(guī)范的車輛技術(shù)檔案。2、車輛使用2.1車輛使用每天由車輛調(diào)度員根據(jù)運(yùn)輸工作量需求進(jìn)行調(diào)派。2.2送貨采取定時(shí)和隨時(shí)送貨相結(jié)合的方法，統(tǒng)一按線路（片區(qū)）一車多點(diǎn)調(diào)配車輛，提高車輛使用率，降低運(yùn)輸成本。2.3非經(jīng)營(yíng)用車，根據(jù)具體運(yùn)力情況，合理調(diào)派車輛。2.4車輛行駛必須憑車輛調(diào)度員簽發(fā)的“運(yùn)輸行車單”行駛，駕駛員中途不能任意改變行車路線，如改變行車路線和地點(diǎn)需部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)（長(zhǎng)途），收車后按要求據(jù)實(shí)填寫好行車記錄。2.5員工私人用車，必須經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，同時(shí)一切費(fèi)用自理。2.6車輛是公司固定資產(chǎn)，是完成目標(biāo)任務(wù)不可缺的經(jīng)營(yíng)工具，使用管理人必須規(guī)范操作，妥善管理，確保車輛狀況完好。2.7車輛途中發(fā)生的費(fèi)用根據(jù)各業(yè)務(wù)部門人員用車量，物流部準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)，報(bào)公司財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)部考核到各用車部門或人員。3、車輛保養(yǎng)及維修3.1駕駛員對(duì)分管車輛要經(jīng)常進(jìn)行例行檢查。即出車前、行車中、收車后進(jìn)行檢查，以便及時(shí)排除故障。（檢查項(xiàng)目。水、油、電是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求；制動(dòng)系統(tǒng)是否完好正常；輪胎裝置是否完好正常；電氣、燈光系統(tǒng)是否正常使用；發(fā)動(dòng)機(jī)、底盤運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，有無(wú)異聲；當(dāng)前停車位置是否有滲漏痕跡等）3.2車輛實(shí)行計(jì)劃保養(yǎng)和平時(shí)保養(yǎng)相結(jié)合。每季一次進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)（清洗、潤(rùn)滑、緊固、檢查調(diào)整為中心），以上保養(yǎng)作業(yè)，駕駛員自行完成，安檢小組技術(shù)指導(dǎo)。3.3車輛如有故障，原則上由駕駛員自行修理，確實(shí)不能修理的，經(jīng)安檢小組審核同意方可外送價(jià)格優(yōu)惠、質(zhì)量好的修理廠維修。3.4做好車輛零配件的修舊利廢工作，對(duì)使用過(guò)的汽車零配件，凡修理后能繼續(xù)使用的，都應(yīng)在保證質(zhì)量和行車安全的前提下，盡量修理以減少浪費(fèi)，節(jié)約開支，降低維修成本。4、油料與零配件管理4.1車輛市內(nèi)加油必須到定點(diǎn)加油站加油并辦好相關(guān)手續(xù)，原則上不允許到其他加油站加油，特殊情況除外。（遇到定點(diǎn)加油站停電，供油不足等情況）4.2長(zhǎng)途車輛必須在定點(diǎn)加油站加滿油后才可出車，確因路途較遠(yuǎn)，需在外途中加油，駕駛員報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)少量加油。4.3經(jīng)常用零配件、機(jī)油等易耗品，采取批量購(gòu)買，專人負(fù)責(zé)保管領(lǐng)用登記。4.4駕駛員要求更換車輛零配件，必須由安檢小組審核同意，方可到定點(diǎn)零配件店購(gòu)買，并辦理好相關(guān)手續(xù)。5、安全管理5.1堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，正確處理安全與經(jīng)營(yíng)、安全與效益的關(guān)系，保證主營(yíng)運(yùn)輸任務(wù)的完成。5.2安檢小組逢周一早上負(fù)責(zé)對(duì)車輛進(jìn)行安全檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，杜絕帶“病”行車，確保行車安全。5.3定期進(jìn)行安全行車教育，使駕駛員牢固