《建設(shè)工程施工管理》復(fù)習(xí)資料 答案 江蘇開(kāi)放大學(xué)

一、單選題職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系中作業(yè)文件包括（ A、管理手冊(cè)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)B(niǎo)、程序文件、管理規(guī)定CD、管理手冊(cè)、程序文件參考答案選項(xiàng)為：C整改指令的正確做法是（）。業(yè)主向分包人發(fā)出質(zhì)量問(wèn)題整改通知單監(jiān)理方向分包人發(fā)出質(zhì)量問(wèn)題聯(lián)系單監(jiān)理方向總承包人發(fā)出監(jiān)理通知單監(jiān)理方向業(yè)主發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單參考答案選項(xiàng)為：C某工程的定額工期為400天，按照相關(guān)規(guī)定，招標(biāo)人在確定合同工期時(shí)，壓費(fèi)用。A、40B、60C、80D120參考答案選項(xiàng)為：C某工程施工承包合同采用單價(jià)合同，在簽訂合同時(shí)雙方根據(jù)估算的工程量約成工程量之和不一致，則價(jià)款結(jié)算應(yīng)以（）為準(zhǔn)。A、簽訂的合同總價(jià)B、合同中的各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成的工程量之和CD、雙方重新協(xié)商確定的單價(jià)和工程量參考答案選項(xiàng)為：B政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能包括（ ）。質(zhì)量參考答案選項(xiàng)為：D工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，如果某項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度拖延的時(shí)間超過(guò)其自由時(shí)差，則該工作（）。必定影響其緊后工作的最早開(kāi)始必定變?yōu)殛P(guān)鍵工作必定導(dǎo)致其后續(xù)工作的完成時(shí)間推遲必定影響工程總工期參考答案選項(xiàng)為：A施工單價(jià)合同“單價(jià)優(yōu)先”原則在結(jié)算中主要體現(xiàn)在應(yīng)支付價(jià)款按（ ）。實(shí)際完成并經(jīng)工程師認(rèn)可的工程量和合同單價(jià)清單工程量和合同單價(jià)清單工程量和結(jié)算時(shí)市場(chǎng)單價(jià)實(shí)際工程量和結(jié)算時(shí)市場(chǎng)單價(jià)參考答案選項(xiàng)為：A本管理的各類(lèi)措施中，一般不需要增加額外的費(fèi)用，而且是其他各類(lèi)措施的前提和保障的是（ ）。AB、經(jīng)濟(jì)措施CD參考答案選項(xiàng)為：D下列合同形式中，承包人承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)最大的合同是（）。A、固定單價(jià)合同BCD、固定總價(jià)合同參考答案選項(xiàng)為：D《環(huán)境管理體系――要求及使用指南（GB/T24001-2004）》由（大要素構(gòu)成。AB、范圍、總要求、環(huán)境方針、實(shí)施與運(yùn)行、檢查與糾正措施C、引用文件、環(huán)境方針、策劃、實(shí)施與運(yùn)行、檢查與糾正措施D參考答案選項(xiàng)為：A于（ ）的全過(guò)程。ABCD、從項(xiàng)目施工開(kāi)始直至保證金返還參考答案選項(xiàng)為：C下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（ ）。AB、選擇合理的合同結(jié)構(gòu)C、選擇工程承發(fā)包方式D參考答案選項(xiàng)為：D對(duì)于采用建設(shè)項(xiàng)目總承包模式的建設(shè)工程，項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（ 項(xiàng)目管理的任務(wù)。A、業(yè)主方BC、設(shè)計(jì)方D參考答案選項(xiàng)為：A（）之日。A、合同簽訂B、合同生效CD、工程開(kāi)工參考答案選項(xiàng)為：D關(guān)于施工總承包單位安全責(zé)任的說(shuō)法，正確的是（ A、總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)B、總承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人C、業(yè)主指定的分包單位可以不服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理D參考答案選項(xiàng)為：A關(guān)于安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理的說(shuō)法，正確的是（）。B、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報(bào)上級(jí)人民政府和上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)備案C、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)每半年至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練D練參考答案選項(xiàng)為：C在人口稠密地區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)，須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，一般停止作業(yè)）。A8：008：00B9：007：00參考答案選項(xiàng)為：D（）。A、內(nèi)部審核是按照上級(jí)要求對(duì)體系進(jìn)行的檢查和評(píng)價(jià)B、內(nèi)部審核是最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)CD、內(nèi)部審核是管理體系接受外部監(jiān)督的一種機(jī)制參考答案選項(xiàng)為：C對(duì)于單價(jià)合同計(jì)價(jià)方式，確定結(jié)算工程款的依據(jù)是（ A、實(shí)際工程量和實(shí)際單價(jià)BCD參考答案選項(xiàng)為：C業(yè)主方項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)是控制（ 進(jìn)度。A、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段BC、項(xiàng)目施工階段D參考答案選項(xiàng)為：B《環(huán)境管理體系――要求及使用指南（GB/T24001-2004）》由（素構(gòu)成。AB、范圍、總要求、環(huán)境方針、實(shí)施與運(yùn)行、檢查與糾正措施C、引用文件、環(huán)境方針、策劃、實(shí)施與運(yùn)行、檢查與糾正措施D參考答案選項(xiàng)為：A某市擬新建一大型會(huì)展中心，項(xiàng)目建設(shè)單位組織有關(guān)專(zhuān)家對(duì)該項(xiàng)目的總進(jìn)在調(diào)查研究和收集資料后，緊接著應(yīng)進(jìn)行的工作是（）。AB、進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析CD、確定工作編碼參考答案選項(xiàng)為：B在工人工作時(shí)間消耗的分類(lèi)中，必需消耗的工作時(shí)間不應(yīng)包括（A、有效工作時(shí)間B、休息時(shí)間CD、偶然工作時(shí)間參考答案選項(xiàng)為：D二、多選題工程項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作包括（ A、收集與施工風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息B、確定風(fēng)險(xiǎn)因素CD、分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量E參考答案選項(xiàng)為：ABE下列有關(guān)施工職業(yè)健康安全管理基本要求的說(shuō)法正確的有（ A、實(shí)行總承包的由總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)次要責(zé)任C、分包單位應(yīng)當(dāng)接受總包單位安全生產(chǎn)管理D、分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任E參考答案選項(xiàng)為：ACD下列有關(guān)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評(píng)審的說(shuō)法中，正確的有（ ）。A、參加應(yīng)急預(yù)案評(píng)審的人員應(yīng)當(dāng)包括應(yīng)急預(yù)案涉及的政府部門(mén)工作人員BC、評(píng)審人員與所評(píng)審預(yù)案的施工單位有利害關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)回避DE、應(yīng)急預(yù)案評(píng)審必須召開(kāi)聽(tīng)證會(huì)參考答案選項(xiàng)為：ABC下列有關(guān)暫估價(jià)的表述正確的是（ ）。為招標(biāo)人B、由承包人組織招標(biāo)時(shí)，招標(biāo)費(fèi)用由承包人承擔(dān)人核備發(fā)包人承擔(dān)E參考答案選項(xiàng)為：BDE索賠意向通知要簡(jiǎn)明扼要地說(shuō)明（ ）等。索賠事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)和簡(jiǎn)單事實(shí)情況描述索賠事件的發(fā)展動(dòng)態(tài)索賠依據(jù)和理由索賠事件對(duì)工程成本和工期產(chǎn)生的不利影響索賠的最后期限參考答案選項(xiàng)為：ABCD施工方進(jìn)度控制的措施主要包括（）。A、組織措施BCDE參考答案選項(xiàng)為：ABC（）。A、信息論BCDE參考答案選項(xiàng)為：ABCE下列有關(guān)施工組織設(shè)計(jì)的表述，正確的有（ ）。AB、單位工程施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)分部分項(xiàng)工程施工的依據(jù)C、只有在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃后才可編制資源需求量計(jì)劃DE、只有在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃后才可制訂施工方案參考答案選項(xiàng)為：ACD（）等階段。ABCD、保修E、使用參考答案選項(xiàng)為：BCD施工方應(yīng)視施工項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制（）等進(jìn)度計(jì)劃。A、施工總進(jìn)度綱要BCD、不同計(jì)劃周期的施工進(jìn)度計(jì)劃E參考答案選項(xiàng)為：BD（）。A、崗位聘任制度BC、宣傳教育制度DE參考答案選項(xiàng)為：BCDE三、案例題背景資料：某辦公樓工程，地上一層，建筑面積900平米。某施工單位與建設(shè)單位簽訂了施工承包合同。合同履行過(guò)程中，工程開(kāi)工前，項(xiàng)目經(jīng)理在主持編制單位施工組織設(shè)計(jì)會(huì)議上強(qiáng)調(diào)：施工部署應(yīng)包括“四新”技術(shù)應(yīng)用規(guī)劃；發(fā)生了如下事件：事件1：施工組織設(shè)計(jì)編制說(shuō)明中明確項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)形式依據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模、復(fù)雜程度確定。項(xiàng)目設(shè)置直線(xiàn)職能式項(xiàng)目管理組織。公司主管部門(mén)提出了不同意見(jiàn)。問(wèn)題“四新”技術(shù)是指什么？項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)形式確定依據(jù)還應(yīng)補(bǔ)充哪些內(nèi)容？項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置形式是否合理？還有哪些項(xiàng)目管理組織形式？參考參考答案選項(xiàng)為：“四新”技術(shù)是指什么？新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)形式依據(jù)下列因素確定：工程項(xiàng)目的規(guī)定復(fù)雜程度專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)人員素質(zhì)地域范圍應(yīng)補(bǔ)充哪些內(nèi)容：專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)人員素質(zhì)地域范圍項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置形式是否合理？還有哪些項(xiàng)目管理組織形式？合理還有項(xiàng)目管理組織形式是：大中型項(xiàng)目設(shè)置矩陣式項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)遠(yuǎn)離企業(yè)管理層的大中型項(xiàng)目設(shè)置事業(yè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)背景資料：某建設(shè)單位新建辦公樓，與甲施工單位簽訂施工總承包合同。該工程門(mén)廳大堂內(nèi)墻設(shè)計(jì)做法為干掛石材，多功能廳隔墻設(shè)計(jì)做法為石膏板骨架隔墻。施工過(guò)程中發(fā)生下列事件：事件一：甲施工單位將該工程所有裝修勞務(wù)發(fā)包給勞務(wù)公司，并依據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》，與具備相應(yīng)資質(zhì)條件的乙施工單位簽訂了勞務(wù)分包合同。事件二：裝飾裝修施工時(shí)，甲施工單位組織大堂內(nèi)墻與地面平行施工。監(jiān)理工程師要求補(bǔ)充交叉作業(yè)專(zhuān)項(xiàng)安全措施。事件三：施工單位上報(bào)了石膏板骨架隔墻施工方案。其中石膏板安裝方法為“隔墻面板橫向鋪設(shè)，兩側(cè)對(duì)稱(chēng)、分層由下至上逐步安裝；填充隔聲防火材料隨面層安裝逐層跟進(jìn)，直至全部封閉；石膏板用自攻螺釘固定，先固定板四邊，后固定板中部，釘頭略埋入板內(nèi)，釘眼用石膏膩?zhàn)幽ㄆ健?。監(jiān)理工程師審核認(rèn)為施工方法存在錯(cuò)誤，責(zé)令修改后重新報(bào)審。事件四：工程完工后進(jìn)行室內(nèi)環(huán)境污染物濃度檢測(cè)，結(jié)果不達(dá)標(biāo)，經(jīng)整改后再次檢測(cè)達(dá)到相關(guān)要求。問(wèn)題：事件一中，勞務(wù)報(bào)酬約定有幾種方式？事件二中，交叉作業(yè)安全控制應(yīng)注意哪些要點(diǎn)?事件三中，指出石膏板安裝施工方法中的不妥之處，寫(xiě)出正確做法。事件四中，室內(nèi)環(huán)境污染物濃度再次檢測(cè)時(shí)，應(yīng)如何取樣？參考參考答案選項(xiàng)為：事件一中，勞務(wù)報(bào)酬約定由幾種方式？固定勞務(wù)報(bào)酬（含管理費(fèi)）約定不同工種勞務(wù)的計(jì)時(shí)單價(jià)，按照確認(rèn)的工時(shí)計(jì)算；約定不同工作成果的計(jì)件單價(jià)，按照確認(rèn)的工作量計(jì)算。事件二中，交叉作業(yè)安全控制應(yīng)注意哪些要點(diǎn)。交叉作業(yè)人員不允許在同一垂直方向上操作（或：要做到下部作業(yè)人員位置處在上部落物可能墜落半徑范圍外）；當(dāng)不能滿(mǎn)足要求時(shí)，應(yīng)設(shè)置安全隔離層進(jìn)行防護(hù)。事件三中，指出石膏板安裝施工方法中的不妥之處，寫(xiě)出正確做法。不妥一：石膏板橫向鋪設(shè)；正確做法：石膏板豎向鋪設(shè)。不妥二：隔墻兩側(cè)面板對(duì)稱(chēng)逐層安裝，填充隔聲、防火材料逐層跟進(jìn)；正確做法：先安裝好一側(cè)面板，再進(jìn)行隔聲、防火材料填充，最后封閉另一側(cè)面板。不妥三：先固定石膏板四邊后固定板中部；正確做法：石膏板固定應(yīng)從板中部開(kāi)始，向四邊固定。事件四中，室內(nèi)環(huán)境污染物濃度再次檢測(cè)時(shí)，應(yīng)如何取樣？室內(nèi)環(huán)境污染物濃度再次檢測(cè)時(shí)，其取樣抽檢數(shù)量應(yīng)增加1倍（或：雙倍取樣），并應(yīng)包含同類(lèi)型房間和原不合格房間。11512米，架受振動(dòng)后扳手從上面滑落，順著樓板預(yù)留洞口（平面尺寸0.25m×0.50m）砸到在地下室施工的王姓工人頭部。由于王姓工人認(rèn)為在室內(nèi)的樓板下作業(yè)沒(méi)有危險(xiǎn)，就沒(méi)有戴安全帽，被砸成重傷。問(wèn)題：說(shuō)明該起安全事故的直接原因與間接原因？寫(xiě)出該模板支架施工方案正確的審批程序？扳手放在腳手架上是否正確？說(shuō)明理由。何謂“三寶”和“四口”？本例的預(yù)留洞口應(yīng)如何防護(hù)？參考參考答案選項(xiàng)為：說(shuō)明該起安全事故的直接原因與間接原因。直接原因與間接原因包括：該工人違規(guī)操作，預(yù)留洞口未防護(hù)，王姓工人未戴安全帽，現(xiàn)場(chǎng)安全管理不到位，安全意識(shí)淡薄。寫(xiě)出該模板支架施工方案正確的審批程序。該施工方案應(yīng)先由施工的技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，該模板支架高度超過(guò)8米還應(yīng)組織專(zhuān)家組審查論證通過(guò)，再報(bào)監(jiān)理審批同意。扳手放在腳手架上是否正確？說(shuō)明理由。工具不能隨意放在腳手架上，工具暫時(shí)不用應(yīng)放在工具袋內(nèi)。何謂“三寶”和“四口”？本例的預(yù)留洞口應(yīng)如何防護(hù)？”是指預(yù)留洞口、樓梯口、通道口、電梯井口。樓板面等處邊長(zhǎng)為25cm-50cm的洞口，可用竹、木等作蓋板蓋住洞口，蓋板必須能保持四周擱置均衡、固定牢靠，蓋板應(yīng)防止挪動(dòng)移位。外裝修為單元式玻璃幕墻和局部干掛石材。場(chǎng)區(qū)自然地面標(biāo)高為-2.00m，基礎(chǔ)底標(biāo)高為-6.90m，地下水位標(biāo)高-7.50m，基礎(chǔ)范圍內(nèi)土質(zhì)為粉質(zhì)粘土層。在建筑物北側(cè)，距外墻軸線(xiàn)2.5m處有一自東向西管徑為600mm的供水管線(xiàn)，埋深1.80m。施工單位進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目經(jīng)理層時(shí)安裝雙籠外用電梯；模板拆至五層時(shí)安裝懸挑卸料平臺(tái)；考慮到場(chǎng)區(qū)將來(lái)回填的問(wèn)題，主核心筒采用大鋼模板施工。會(huì)后相關(guān)部門(mén)開(kāi)始了施工準(zhǔn)備工作。合同履行過(guò)程中，發(fā)生了如下事件：事件一：施工單位根據(jù)安排，首先將工程現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全專(zhuān)項(xiàng)方案報(bào)送監(jiān)理工程師，得到了監(jiān)理工程師的確認(rèn)。隨后施工單位陸續(xù)上報(bào)了其他安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案。事件二：地下一層筒拆模后，發(fā)現(xiàn)其中一道墻體的底部有一孔洞（大小為0.30m×0.50m），監(jiān)理工程師要求修補(bǔ)。事件三：裝修期間，在地上十一層，某管道安裝工獨(dú)自對(duì)焊工未焊完的管道接口進(jìn)行施焊，人員救火及時(shí)，無(wú)人員傷亡。事件四：幕墻施工過(guò)程中，施工人員對(duì)單元式玻璃幕墻防火結(jié)構(gòu)施工時(shí)，監(jiān)理工程師對(duì)相關(guān)做法提出了質(zhì)疑。問(wèn)題：（1）工程自開(kāi)工至結(jié)構(gòu)施工完成，施工單位應(yīng)陸續(xù)上報(bào)哪些安全專(zhuān)項(xiàng)方案（至少列出四項(xiàng)）？事件二中，按步驟說(shuō)明孔洞修補(bǔ)的做法。指出事件三中的不妥之處。事件四中，請(qǐng)簡(jiǎn)述幕墻防火結(jié)構(gòu)的主要做法。參考參考答案選項(xiàng)為：安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案：建筑幕墻安裝施工、塔吊、施工電梯、模板、腳手架。先將孔洞處的不密實(shí)的混凝土鑿掉，要鑿成外八字，用清水沖刷干凈并保持濕潤(rùn)，然后用高一等級(jí)的微膨脹細(xì)石混凝土澆筑、搗實(shí)后，認(rèn)真養(yǎng)護(hù)。不妥之處一：不應(yīng)由管道安裝工獨(dú)立完成施焊