電梯工程項目管理與安全技術(shù)課件

第4章電梯項目施工組織設(shè)計4.1施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法4.2電梯項目施工組織設(shè)計編制程序、報審程序4.3電梯項目施工組織設(shè)計14.1施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法

施工組織設(shè)計是對施工活動實行科學(xué)管理的重要手段，具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排的雙重作用，提供了各階段的施工準備工作內(nèi)容，協(xié)調(diào)施工過程中各施工單位，各施工工種，各項資源之間的相互關(guān)系。通過施工組織設(shè)計，可以根據(jù)具體工程的特定條件，擬訂施工方案、確定施工順序、施工方法、技術(shù)組織措施，可以保證擬建工程按照預(yù)定的工期完成，可以在開工前了解到所需資源的數(shù)量及其使用的先后順序，可以合理安排施工現(xiàn)場布置。24.1施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法

4.1.1施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容1.工程概況2．施工部署及施工方案3．施工進度計劃

施工進度計劃反映了最佳施工方案在時間上的安排，采用計劃的形式，使工期、成本、資源等方面，通過計算和調(diào)整達到優(yōu)化配置。4．施工平面圖5．主要技木經(jīng)濟指標34.1施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法

4.1.2施工組織設(shè)計的編制方法（一）施工組織設(shè)計的編制原則1．重視施工組織對施工的作用；2.提高施工的工業(yè)化程度；3．重視管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新；4．重視工程施工的目標控制；5.積極采用國內(nèi)外先進的施工技術(shù)；6.合理安排施工順序，提高施工的連續(xù)性；7.合理部署施工現(xiàn)場，實現(xiàn)文明施工。44.1施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法

4.1.2施工組織設(shè)計的編制方法（二）施工組織設(shè)計的編制依據(jù)1．建設(shè)單位的意圖和要求；2．工程的施工圖紙及標準圖；3．施工組織總設(shè)計對本單位工程的要求；4．資源配置情況；5．建筑環(huán)境、場地條件及地質(zhì)等；6．有關(guān)的標準、規(guī)范和法律7．有關(guān)技術(shù)新成果資料。54.1施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法

4.1.3施工組織設(shè)計的編制程序1.收集和熟悉有關(guān)資料和圖紙；2．計算主要工種工程的工程量；3．確定施工的總體部署；4．擬訂施工方案；5．編制施工進度計劃；6．編制資源需求計劃；7．編制施工準備工作計劃；8．施工平面圖設(shè)計；9．計算主要技術(shù)經(jīng)濟指標。64.2電梯項目施工組織設(shè)計編制、報審程序

4.2.1電梯項目施工組織方案的策劃

1．在對電梯安裝過程的施工方案進行策劃時，承接該項目的施工技術(shù)人員應(yīng)確定以下方面的適當內(nèi)容，作為策劃施工方案的輸入。

2.策劃的輸出應(yīng)確定以下幾個方面的內(nèi)容，作為編制方式方案的目的。

74.2電梯項目施工組織設(shè)計編制、報審程序

4.2.2電梯項目施工組織方案的編制1.為確保編制施工方案的充分性和有效性，施工單位應(yīng)考慮以下活動：（1）派出承接該項目的施工負責人與建設(shè)單位進行安裝過程雙方配合事宜的溝通，明確溝通渠道、聯(lián)系人和雙方的職責；（2）組織技術(shù)人員抵達工地現(xiàn)場進行相關(guān)建筑設(shè)施的土建等條件勘查，發(fā)現(xiàn)不符合圖樣要求的，及時報告制造廠方及建設(shè)單位；84.2電梯項目施工組織設(shè)計編制、報審程序

4.2.2電梯項目施工組織方案的編制2．在對電梯安裝施工方案進行編制時，編制人員應(yīng)確定以下方面：

⑴明確電梯安裝項目的相關(guān)信息；

⑵確定施工組織與職責；⑶電梯安裝施工流程；⑷明確安裝過程中的質(zhì)量控制點；⑸明確安裝過程中的安全管理；⑹提出如腳手架搭設(shè)、吊裝等作業(yè)項目外包的控制和驗收要求；⑺編制施工進度計劃表。94.2電梯項目施工組織設(shè)計編制、報審程序

4.2.3施工組織方案的審核和批準

電梯項目施工組織設(shè)計，由企業(yè)技術(shù)負責人組織相關(guān)技術(shù)、安全、施工、質(zhì)量檢驗等管理人員共同匯編，并經(jīng)過評審確認，作為公司開展安裝維修施工項目的示范參考樣本，由施工人員在實際項目施工中，根據(jù)工程的施工特點和用戶或建筑主管方的具體要求或特殊規(guī)定進行編制，以適應(yīng)工程項目的施工要求和具體情況。104.3電梯項目施工組織設(shè)計4.3.1施工項目概況4.3.2產(chǎn)品規(guī)格及安裝參照標準(一)電梯產(chǎn)品規(guī)格(二)參照標準合同編號梯號電梯型號數(shù)量（臺）層站載重量（Kg）速度（M/S）

114.3電梯項目施工組織設(shè)計4.3.3項目組織管理網(wǎng)絡(luò)及人員配備1.施工組織管理網(wǎng)絡(luò)圖2.施工安全管理網(wǎng)絡(luò)圖3.施工質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖124.3電梯項目施工組織設(shè)計施工組織管理網(wǎng)絡(luò)圖施工安全管理網(wǎng)絡(luò)圖134.3電梯項目施工組織設(shè)計施工質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖144.3電梯項目施工組織設(shè)計4.3.4項目進度計劃安排及編制依據(jù)1.編制進度計劃依據(jù)1）.電梯安裝前15天，由業(yè)主提出每臺電梯的安裝計劃要求。

2）.在收到業(yè)主的計劃后5天，將制定詳細的安裝實施計劃提交業(yè)主確認，內(nèi)容包括：⑴進度計劃、⑵人員配備、⑶工程管理、⑷每批電梯進入現(xiàn)場的時間、安裝開始的時間和竣工驗收的時間。2.項目進度計劃154.3電梯項目施工組織設(shè)計4.3.5項目施工作業(yè)流程及施工技術(shù)要求（一）項目施工作業(yè)流程（二）項目施工技術(shù)要求

產(chǎn)品銷售合同、安裝合同、產(chǎn)品合格證；產(chǎn)品安裝用機械、電氣圖紙；營業(yè)設(shè)計圖、土建勘測記錄表；電梯安裝作業(yè)指導(dǎo)書工藝（通用部分及相關(guān)專用部分）；安全作業(yè)指導(dǎo)書；裝箱清單。16項目施工作業(yè)流程圖174.3電梯項目施工組織設(shè)計4.3.6施工項目過程質(zhì)量控制要點及措施（一）施工現(xiàn)場質(zhì)量控制總則（二）土建勘測及現(xiàn)場配合控制

1.土建勘測控制：機房、牛腿、底坑、頂層高度、廳門預(yù)留孔、層站數(shù)、井道2.現(xiàn)場配合控制：庫房倉儲、施工通道、裝飾層面的標高、施工用水電、裝飾填充工作184.3電梯項目施工組織設(shè)計4.3.6施工項目過程質(zhì)量控制要點及措施（三）現(xiàn)場開箱及部件保管控制1.現(xiàn)場開箱控制2.部件保管控制（四）作業(yè)實施中質(zhì)量檢驗控制

電梯安裝技術(shù)要求及檢驗標準、安裝質(zhì)量記錄卡、巡視、監(jiān)理

194.3電梯項目施工組織設(shè)計4.3.6施工項目過程質(zhì)量控制要點及措施（五）調(diào)試作業(yè)工程控制

《調(diào)試記錄》、配合業(yè)主實施與電梯有關(guān)的其它工作、與電梯有關(guān)的調(diào)試工作、調(diào)試人員均是受過專業(yè)培訓(xùn)，同一井道內(nèi)，并列安裝著電梯時，應(yīng)注意相鄰電梯的運行；根據(jù)調(diào)試人員的指示送電或切斷電源時，應(yīng)確認第三者安全后方可進行作業(yè)，在試車時，不準乘人運行。

204.3電梯項目施工組織設(shè)計4.3.6施工項目過程質(zhì)量控制要點及措施（六）工驗收及用戶移交控制1.竣工驗收控制2.用戶移交控制

土建隱蔽工程質(zhì)量確認書；環(huán)境保護教育表；環(huán)境保護檢查表；電梯安裝作業(yè)廢棄物移交單；安裝竣工移交；三角鑰匙的安全使用與管理。

214.3電梯項目施工組織設(shè)計4.3.7施工項目安全作業(yè)管理（一）施工現(xiàn)場安全作業(yè)總則

1.安全生產(chǎn)

2.施工現(xiàn)場的一般注意事項

3.施工前的安全防護4.井道及機房內(nèi)作業(yè)的安全要求5.整機調(diào)試作業(yè)安全

224.3電梯項目施工組織設(shè)計4.3.7施工項目安全作業(yè)管理（二）三角鑰匙的安全使用與管理

⒈

三角鑰匙的持有者必須是具有勞動部門頒發(fā)的安全操作證的人員。

⒉

三角鑰匙嚴禁借出。移交業(yè)主必須在工程結(jié)束后并要以書面形式寫清注意事項。

⒊

電梯運行中，嚴禁用三角鑰匙開啟層門。

⒋

開啟層門時，應(yīng)看清轎廂是否停在此層。切勿用力過猛，失去平衡，致使發(fā)生意外。

234.3電梯項目施工組織設(shè)計4.3.7施工項目安全作業(yè)管理（三）自動扶梯安裝基本安全規(guī)程（四）

庫房安全管理（五）危險類別（六）安全組織保證（七）現(xiàn)場安全措施（八）防范明火注意事項（九）

規(guī)范用電要求（十）易燃、易爆物品管理

244.3電梯項目施工組織設(shè)計4.3.8施工項目環(huán)境保護控制方案（一）項目安裝過程中的環(huán)境因素

安裝開箱廢棄木材類包裝物、安裝開箱廢棄塑料類包裝物、安裝開箱廢棄鐵皮類包裝物、安裝開箱塑料泡沫類包裝物、安裝金屬切割邊角料、安裝用巴氏合金余料、安裝廢棄潤滑油、電梯安裝固體垃圾、電梯安裝材料切割噪聲、254.3電梯項目施工組織設(shè)計4.3.8施工項目環(huán)境保護控制方案（二）各類廢棄物的收集、運輸、保存、處理和記錄（三）產(chǎn)品安裝用金屬材料切割噪音控制辦法1.電梯安裝現(xiàn)場可能產(chǎn)生切割金屬噪聲的工作，應(yīng)根據(jù)用戶現(xiàn)場有關(guān)工作時間要求進行，一般情況下，嚴禁在夜間施工。2.切割金屬材料的地點應(yīng)注意遠離居民生活區(qū)，切割時按照規(guī)范操作，盡可能不影響他人。264.3電梯項目施工組織設(shè)計4.3.9竣工移交注意事項機房控制屏、曳引機保管，裝門上鎖層門門套、廳門、召喚、轎廂等妥善保管3.井道內(nèi)