設(shè)備綜合管理考核制度

設(shè)備綜合管理考核制度簡介設(shè)備綜合管理考核制度是針對企業(yè)內(nèi)部設(shè)備管理情況的一套考核規(guī)定，以保證設(shè)備安全性及穩(wěn)定性，提高設(shè)備使用效率，減少損失和維修成本。該考核制度旨在規(guī)范設(shè)備維護和使用，并對設(shè)備管理人員進行考核評定，以達到提升管理人員主動性和職責(zé)感，進而提升企業(yè)的設(shè)備管理水平和工作效率的目標(biāo)?？己藘?nèi)容設(shè)備綜合管理考核制度主要包括以下考核內(nèi)容：設(shè)備維護方面設(shè)備規(guī)定維護計劃是否執(zhí)行；設(shè)備維護記錄的真實性和準(zhǔn)確性；設(shè)備維護存在的問題，以及對應(yīng)的解決方案；設(shè)備維護所需的耗材、備件等是否履行報銷手續(xù)。設(shè)備使用方面設(shè)備使用是否符合規(guī)定操作程序；設(shè)備使用是否規(guī)范，連續(xù)工作時間是否超標(biāo)；設(shè)備使用時是否對設(shè)備安全使用注意事項進行培訓(xùn)；設(shè)備使用帶來的資源消耗是否符合規(guī)定。設(shè)備管理方面設(shè)備資產(chǎn)和臺賬的準(zhǔn)確性和完整性；設(shè)備的安裝和調(diào)試是否按照相關(guān)規(guī)定和流程進行；設(shè)備的維護預(yù)算合理性，以及維護費用是否能在規(guī)定時間內(nèi)進行報銷；設(shè)備的保養(yǎng)周期是否按照相關(guān)規(guī)定進行，如有延誤，是否提交延誤原因及下一步計劃?？己酥笜?biāo)為了對設(shè)備管理人員的工作進行全面考核，設(shè)備綜合管理考核制度選取了以下三個指標(biāo)：率先完成度這個指標(biāo)是考核管理人員在設(shè)備維修中執(zhí)行任務(wù)的完成能力和效率等，著重考核管理人員的應(yīng)變能力和工作質(zhì)量?，F(xiàn)場管理能力這一指標(biāo)是考核設(shè)備管理人員對設(shè)備的日常管理能力，如是否能夠順利地搭建設(shè)備臺賬，掌握設(shè)備使用狀況等，重視設(shè)備管理人員的管理水平和經(jīng)驗。設(shè)備安全質(zhì)量這一項考核指標(biāo)主要檢測設(shè)備使用中的安全性及穩(wěn)定性，如設(shè)備是否安全使用，是否通過各種監(jiān)測手段進行管理等?？己嗽u分設(shè)備綜合管理考核制度采用評分制，評分標(biāo)準(zhǔn)為100分，任何一個指標(biāo)達不到70分，都將被視為考核失敗。評分意見將及時反饋給考核人員本人和相關(guān)管理層。具體評分標(biāo)準(zhǔn)如下：管理常規(guī)維護設(shè)備點檢及保養(yǎng)：50分保養(yǎng)周期執(zhí)行比例：20分預(yù)算準(zhǔn)確性：20分維護費用報銷時效性：10分設(shè)備使用設(shè)備安全操作人員安全操作：30分設(shè)備消耗項使用量：20分設(shè)備連續(xù)工作時長統(tǒng)計：20分對設(shè)備安全操作培訓(xùn)：30分設(shè)備管理水平公司資產(chǎn)及臺帳管理：20分設(shè)備安裝調(diào)試情況：20分設(shè)備使用總費用預(yù)估：20分保養(yǎng)周期延誤原因說明:20分設(shè)備資產(chǎn)清理及年度審驗：20分結(jié)尾設(shè)備綜合管理考核制度是非常有益益于企業(yè)設(shè)備管理的一套制度。通過以上考核內(nèi)容和指標(biāo)，可以更全面地對設(shè)備日常維護進行管理、運營、使用及保養(yǎng)，在提高設(shè)備安全性、穩(wěn)定性的同時，實現(xiàn)降低設(shè)備損壞、維護和保養(yǎng)成