馬龍煤礦2010年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案

PAGEPAGE1馬龍煤礦2010年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案馬龍煤礦2010年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案一、項(xiàng)目概述為了進(jìn)一步增強(qiáng)馬龍煤礦的安全質(zhì)量管理水平，提高煤礦生產(chǎn)的安全性、穩(wěn)定性和經(jīng)濟(jì)效益，我們制定了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案。二、建設(shè)目標(biāo)通過(guò)本次建設(shè)，使馬龍煤礦全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范管理流程，提高管理水平，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，達(dá)到以下目標(biāo)：1.在安全質(zhì)量管理體系方面，實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、檢驗(yàn)及聲息管理五個(gè)方面的標(biāo)準(zhǔn)化，達(dá)到先進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)水平；2.在安全質(zhì)量管理制度方面，建立和完善各項(xiàng)制度，包括質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量評(píng)價(jià)等；3.在安全與環(huán)境保護(hù)方面，建立和完善各項(xiàng)制度，包括安全、環(huán)保、防火、應(yīng)急等各項(xiàng)制度；4.在安全質(zhì)量管理思想方面，全員參與，全面推廣，形成全員質(zhì)量意識(shí)，建設(shè)“安全、環(huán)保、綠色、和諧”的企業(yè)形象。三、建設(shè)內(nèi)容1.建設(shè)安全質(zhì)量管理體系：根據(jù)ISO9001國(guó)際質(zhì)量管理體系，結(jié)合煤礦生產(chǎn)特點(diǎn)，制定符合煤礦實(shí)際的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范文件，建立和完善標(biāo)準(zhǔn)化管理流程，實(shí)現(xiàn)全員參與，形成安全質(zhì)量管理體系。2.建立和完善制度：根據(jù)市場(chǎng)需求和國(guó)家相關(guān)政策要求，建立和完善公司各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)，包括質(zhì)量管理制度、安全生產(chǎn)制度、環(huán)境保護(hù)制度、人力資源管理制度等，確保各項(xiàng)制度達(dá)到國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平，以規(guī)范化提高企業(yè)管理水平。3.建立和完善安全與環(huán)境保護(hù)管理機(jī)制：建立和完善保護(hù)環(huán)境、遵守安全生產(chǎn)法規(guī)的管理機(jī)制，建立和完善環(huán)保督察和安全生產(chǎn)檢查制度，確保企業(yè)安全質(zhì)量管理與環(huán)保工作能夠緊密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)安全和環(huán)保雙贏。4.建立和完善質(zhì)量評(píng)價(jià)機(jī)制：建立和完善質(zhì)量評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)環(huán)保、安全等方面的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行定期評(píng)估，通過(guò)質(zhì)量評(píng)價(jià)來(lái)促進(jìn)企業(yè)安全質(zhì)量管理體系的不斷完善和提升，進(jìn)一步提高企業(yè)的安全質(zhì)量管理水平。四、建設(shè)流程（一）立項(xiàng)明確制定水安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案的項(xiàng)目背景和目標(biāo)，確定項(xiàng)目范圍和時(shí)間，提出安全質(zhì)量管理體系的建設(shè)計(jì)劃，以及制定其他相關(guān)管理制度的計(jì)劃。（二）組織人員成立項(xiàng)目工作組，項(xiàng)目組由采礦、安全、技術(shù)、環(huán)保、人力等各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人組成，由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一管理。（三）方案制定根據(jù)立項(xiàng)要求和項(xiàng)目計(jì)劃，項(xiàng)目組制定詳細(xì)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案，包括安全質(zhì)量管理體系、各項(xiàng)管理制度建設(shè)、安全與環(huán)保管理機(jī)制、質(zhì)量評(píng)價(jià)機(jī)制等詳細(xì)措施。（四）流程建設(shè)根據(jù)建設(shè)方案，制定安全質(zhì)量管理體系的流程圖，規(guī)范管理流程，建立標(biāo)準(zhǔn)化的管理制度。（五）方案實(shí)施具體實(shí)施方案將分階段進(jìn)行，將重點(diǎn)工作重心放在安全質(zhì)量管理體系的建設(shè)、各項(xiàng)管理制度建設(shè)、安全與環(huán)保管理機(jī)制、質(zhì)量評(píng)價(jià)機(jī)制等方面，并逐步完善這些方面的信息系統(tǒng)。（六）總結(jié)評(píng)價(jià)通過(guò)實(shí)施后的總結(jié)評(píng)價(jià)，及時(shí)改進(jìn)和完善安全質(zhì)量管理體系及其各項(xiàng)制度，不斷提高管理水平，從而達(dá)到煤礦生產(chǎn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)。五、預(yù)期成效經(jīng)過(guò)本次建設(shè)，馬龍煤礦將達(dá)到以下預(yù)期成效：1.全面推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，達(dá)到先進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)水平；2.建立和完善各項(xiàng)安全質(zhì)量管理制度，以規(guī)范化提高企業(yè)管理水平；3.建立和完善安全與環(huán)境保護(hù)管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全和環(huán)保雙贏；4.建立和完善質(zhì)量評(píng)價(jià)機(jī)制，不斷提高企業(yè)的安全質(zhì)量管理