2023年領(lǐng)導(dǎo)管理規(guī)定4篇

2023年領(lǐng)導(dǎo)管理規(guī)定4篇

書目

第1篇直線領(lǐng)導(dǎo)行為平安審核管理規(guī)定

第2篇水電站領(lǐng)導(dǎo)下現(xiàn)場(chǎng)巡查管理規(guī)定

第3篇領(lǐng)導(dǎo)干部平安承包聯(lián)系點(diǎn)管理規(guī)定

第4篇建材公司領(lǐng)導(dǎo)夜間值班管理規(guī)定

建材公司領(lǐng)導(dǎo)夜間值班管理規(guī)定

建材公司領(lǐng)導(dǎo)夜間值班管理規(guī)定

一、目的

能剛好有效地處理公司突發(fā)事務(wù),保證平安運(yùn)行。

二、適用范圍

本制度適于公司經(jīng)理和中層管理人員的值班。

三、值班巡查范圍為:公司辦公樓、南北大門,各車間及操作室、磅房、庫房、動(dòng)力設(shè)備室、變電室等。

四、值班管理規(guī)定

(一)中層管理人員

1、值班時(shí)間為每天22:00至次日上午09:00,依據(jù)《值班排班表》進(jìn)行值班。

2、值班地點(diǎn):保衛(wèi)科小辦公室。

3、巡查頻次為:22:00至23:59巡查不低于1次,晚上00:00至次日09:00不低于3次。

4、值班人員督促治理現(xiàn)場(chǎng)平安文明生產(chǎn),監(jiān)督檢查設(shè)備衛(wèi)生及平安運(yùn)行,并對(duì)公司生產(chǎn)線各車間出現(xiàn)的異樣狀況,剛好通知相關(guān)責(zé)任人處理解決,同時(shí)向值班經(jīng)理匯報(bào)。

5、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理和夜間查崗力度,監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)工作人員工作狀況(脫崗、串崗、睡崗)。

6、仔細(xì)填寫電子版值班記錄(以辦公室供應(yīng)的《夜班巡查記錄表》為模板),剛好與值班經(jīng)理溝通,并于次日08:00前將值班記錄發(fā)給值班經(jīng)理。

7、值班人員因公外出或其它緣由無法值班時(shí)要?jiǎng)偤酶嬷?辦公室支配其他人員代班。

8、值班時(shí)要保持手機(jī)暢通,以便于聯(lián)系。

9、值班時(shí)夜間不能睡崗,次日休息半天,下午照常上班。

(二)值班經(jīng)理

1、值班時(shí)間為每天22:00至次日上午09:00,依據(jù)《值班排班表》進(jìn)行值班。

2、值班地點(diǎn):本人辦公室;

3、值班經(jīng)理的職責(zé)為:

(1)巡查夜間中層管理人員值班的工作狀態(tài)。

(2)巡查各崗位工作人員的睡崗、串崗、脫崗行為。

(3)巡查生產(chǎn)線運(yùn)行狀況。

(4)值班經(jīng)理應(yīng)將本人值班記錄和中層管理人員上報(bào)的《夜班巡查記錄表》進(jìn)行匯總,對(duì)值班期間出現(xiàn)的問題拿出處理看法,次日向總經(jīng)理匯報(bào),并將word版的值班記錄發(fā)至管理層微信群,09:00前完成。

4、值班經(jīng)理值班因公外出或其它緣由無法值班時(shí)要?jiǎng)偤酶嬷?辦公室依《值班排班表》順延支配值班人。

5、值班經(jīng)理值班時(shí)要保持手機(jī)暢通,以便于聯(lián)系。

6、值班經(jīng)理次日不休息照常上班。

(三)其它規(guī)定

1、值班人員違反此管理規(guī)定,肅穆處理。

2、對(duì)于值班記錄中職工違反勞動(dòng)紀(jì)律的狀況,處理確定由辦公室當(dāng)天上午通過電子屏予以公布,周一宣誓時(shí)進(jìn)行通報(bào)。

3、嚴(yán)禁酒后值班。

4、嚴(yán)格駕馭、限制調(diào)班的狀況。

5、辦公室負(fù)責(zé)將每天微信群中發(fā)布的《夜班巡查記錄表》整理存檔。

五、值班經(jīng)理及中層管理人員名單

(一)值班經(jīng)理

***、***……

(二)中層管理人員

***、***……

依據(jù)以上人員名單,根據(jù)辦公室下發(fā)的《值班排班表》執(zhí)行。

****有限公司

二

水電站領(lǐng)導(dǎo)下現(xiàn)場(chǎng)巡查管理規(guī)定

1、目的

為切實(shí)抓好平安生產(chǎn),增加領(lǐng)導(dǎo)和職工的平安意識(shí),進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)行“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)、齊抓共管”的平安生產(chǎn)工作方針。及進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的平安管理工作,深化一線真抓實(shí)干,為員工創(chuàng)建良好的平安生產(chǎn)環(huán)境。制定了領(lǐng)導(dǎo)下現(xiàn)場(chǎng)巡察檢查管理制度。

2、適用范圍

公司各部門、各所屬單位

3、下現(xiàn)場(chǎng)巡察檢查人員范圍

公司本部領(lǐng)導(dǎo)層,平安生產(chǎn)管理部門主要負(fù)責(zé)人,公司所屬各控股公司、發(fā)電廠、電網(wǎng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層。

4、現(xiàn)場(chǎng)巡察檢查工作內(nèi)容與職責(zé)

4.1把保證平安生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任,切實(shí)駕馭電廠、電網(wǎng)平安生產(chǎn)狀況,仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)管理的相關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)重要部位、關(guān)鍵裝置、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危急源的巡察檢查。

4.2檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)狀況,對(duì)各種生產(chǎn)記錄進(jìn)行批閱簽字。

4.3巡察檢查出的隱患要求相關(guān)單位(部門)馬上落實(shí)整改,現(xiàn)場(chǎng)無法整改的隱患問題,必需下達(dá)整改通知單;督促或幫助相關(guān)單位制定防控和整改措施,限期整改并按期復(fù)查驗(yàn)收。

4.4嚴(yán)格落實(shí)制止“三違”相關(guān)規(guī)定,剛好制止違章違紀(jì)行為,在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)覺違章問題,馬上糾錯(cuò)并按規(guī)定賜予懲罰,嚴(yán)禁違章指揮。

4.5解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題;現(xiàn)場(chǎng)無法解決處理的,馬上通知相關(guān)單位進(jìn)行處理。

4.6發(fā)覺危及職工生命平安的重大隱患和嚴(yán)峻問題時(shí),要馬上組織實(shí)行停止生產(chǎn)、疏散人員、解除隱患等緊急處置措施,并剛好向公司主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

5、相關(guān)要求

5.1領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)巡察檢查必需嚴(yán)格勞保穿戴,遵守電力平安工作規(guī)程,不準(zhǔn)著便裝進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

5.2領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)巡察檢查要?jiǎng)偤糜涗洐z查出的問題,并由單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字。

5.3領(lǐng)導(dǎo)在巡察檢查中所發(fā)覺的違章行為,一并賜予單位和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行懲罰,并對(duì)違章人員進(jìn)行幫教。

5.4下現(xiàn)場(chǎng)巡察檢查,公司本部領(lǐng)導(dǎo)每年不得低于1次,主管平安生產(chǎn)部門主要負(fù)責(zé)人每年不得低于3次。

5.5下現(xiàn)場(chǎng)巡察檢查,項(xiàng)目公司總經(jīng)理每月不得低于1次,主管生產(chǎn)副總經(jīng)理每月不得低2次,其他班子成員每季度不得低于1次,檢查時(shí)應(yīng)巡察到大壩、廠房、施工工作面的每個(gè)部位。

6、考核規(guī)定

6.1嘉獎(jiǎng)規(guī)定

6.1.1仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家平安生產(chǎn)方針和有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、條例和方法,保持本單位長期平安生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)平安生產(chǎn)被動(dòng)局面,成果顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),年度嘉獎(jiǎng)1000元;

6.1.2領(lǐng)導(dǎo)在巡察檢查過程中剛好發(fā)覺或報(bào)告事故隱患,避開重大傷亡事故發(fā)生者,每次嘉獎(jiǎng)200元;

6.2懲罰規(guī)定

6.2.1領(lǐng)導(dǎo)未按規(guī)定執(zhí)行的,每次扣罰責(zé)任人100元。

6.2.2巡查期間出現(xiàn)平安事故的,視事故狀況一并賜予肅穆處理和懲罰,從扣罰至辭退不等。

6.2.3對(duì)限期整改的隱患問題未剛好復(fù)查驗(yàn)收的,每次扣罰責(zé)任人50元;因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的,視情節(jié)賜予責(zé)任人不低于100元的懲罰。

6.2.4領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé),忽視平安生產(chǎn),造成事故,應(yīng)擔(dān)當(dāng)平安責(zé)任,接受上級(jí)部門的追查和懲罰。

6.2.5對(duì)本單位“三違”人員不制止不按規(guī)定懲罰,每發(fā)覺一次,罰50元

7、附側(cè)

本規(guī)定由公司安委會(huì)制定;

本規(guī)定由公司安委會(huì)負(fù)責(zé)說明;

本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。

領(lǐng)導(dǎo)干部平安承包聯(lián)系點(diǎn)管理規(guī)定

第一章總則

第一條為了提高領(lǐng)導(dǎo)干部的平安意識(shí),促進(jìn)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,依據(jù)《中國石油自然氣集團(tuán)公司關(guān)于關(guān)鍵裝置和要害部位(單位)平安管理方法》和《中國石油自然氣股份有限公司平安生產(chǎn)監(jiān)督暫行規(guī)定》,制定本實(shí)施細(xì)則。

其次條本細(xì)則適用于公司及所屬全資、控股單位,參股單位可參照?qǐng)?zhí)行。

其次章職責(zé)

第三條公司質(zhì)量平安環(huán)保處是領(lǐng)導(dǎo)干部平安生產(chǎn)聯(lián)系點(diǎn)的歸口管理部門,負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)聯(lián)系點(diǎn)實(shí)施細(xì)則的制定、監(jiān)督執(zhí)行和考核,定期向公司hse管理委員會(huì)通報(bào)領(lǐng)導(dǎo)干部平安生產(chǎn)聯(lián)系點(diǎn)實(shí)施細(xì)則落實(shí)狀況。

第四條各個(gè)分公司平安管理部門負(fù)責(zé)本單位平安聯(lián)系點(diǎn)制度的督促執(zhí)行和檢查考核。

第三章聯(lián)系人范圍

第五條公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)分公司和油庫實(shí)行平安生產(chǎn)聯(lián)系點(diǎn)歸口承包。

第六條公司各處室副職以上成員在主管領(lǐng)導(dǎo)承包點(diǎn)內(nèi)落實(shí)2個(gè)以上加油站或1座油庫為平安生產(chǎn)聯(lián)系點(diǎn)。

第七條分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員落實(shí)本公司加油站為平安生產(chǎn)聯(lián)系點(diǎn)。

第八條聯(lián)系人崗位調(diào)整改變的,新任職人員自然接替聯(lián)系點(diǎn)。

第九條平安聯(lián)系人每季度至少到聯(lián)系點(diǎn)檢查指導(dǎo)一次平安生產(chǎn)工作。

第四章聯(lián)系人的工作職責(zé)

第十條對(duì)聯(lián)系點(diǎn)負(fù)有平安生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任。督促聯(lián)系點(diǎn)貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)hse方針政策、法律法規(guī),落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度。

第十一條指導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)加強(qiáng)基層建設(shè)、基礎(chǔ)管理和提高員工基本業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

第十二條對(duì)聯(lián)系點(diǎn)發(fā)生的事故,根據(jù)“四不放過”原則,幫助查找緣由、總結(jié)教訓(xùn)和制定預(yù)防措施。

第十三條剛好反饋聯(lián)系點(diǎn)平安生產(chǎn)工作中存在的問題和困難,督促整改平安隱患,促其實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)目標(biāo)。

第五章監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容

第十四條平安會(huì)議、平安工作文件傳達(dá)學(xué)習(xí)和執(zhí)行落實(shí)狀況。

第十五條公司各項(xiàng)平安管理制度的落實(shí)狀況。

第十六條庫站重點(diǎn)要害部位管理狀況和班組平安活動(dòng)開展?fàn)顩r。

第十七條員工三級(jí)平安教化、員工操作技能以及特種作業(yè)人員持證上崗狀況。

第十八條設(shè)備設(shè)施管理狀況及隱患治理和監(jiān)護(hù)狀況。

第十九條各種臺(tái)帳、報(bào)表等基礎(chǔ)工作建立和完善狀況。

其次十條特別規(guī)作業(yè)許可審批狀況以及動(dòng)土、登高、動(dòng)火等危急作業(yè)審批和執(zhí)行狀況。

其次十一條勞動(dòng)防護(hù)用品佩帶和運(yùn)用狀況。

其次十二條“六條禁令”執(zhí)行狀況及事故處理狀況。

其次十三條數(shù)量、質(zhì)量管理狀況。

第六章考核與獎(jiǎng)懲

其次十四條各級(jí)平安監(jiān)督(管理)部門年初制定本單位領(lǐng)導(dǎo)干部平安生產(chǎn)定點(diǎn)聯(lián)系點(diǎn),并經(jīng)hse管理委員會(huì)(二級(jí)單位分委會(huì))會(huì)議通過后行文公布。

其次十五條聯(lián)系人檢查后由陪伴檢查人員負(fù)責(zé)整理檢查狀況并將存在的問題反饋至聯(lián)系點(diǎn),存在問題整改完成后由聯(lián)系點(diǎn)負(fù)責(zé)人反饋給聯(lián)系人,聯(lián)系人確認(rèn)后填寫《平安聯(lián)系點(diǎn)看法反饋表》交質(zhì)量平安環(huán)保處存檔。

其次十六條聯(lián)系人對(duì)聯(lián)系點(diǎn)的平安工作檢查狀況,應(yīng)剛好在有關(guān)會(huì)議上進(jìn)行匯報(bào)。

其次十七條聯(lián)系人根據(jù)監(jiān)督檢查內(nèi)容和檢查時(shí)限,剛好到聯(lián)系點(diǎn)檢查指導(dǎo)工作。以聯(lián)系人送交到平安監(jiān)督管理部門的《平安聯(lián)系點(diǎn)看法反饋表》為依據(jù),每少一次,扣罰聯(lián)系人年度個(gè)人平安風(fēng)險(xiǎn)嘉獎(jiǎng)金的10%。

其次十八條聯(lián)系點(diǎn)發(fā)生平安生產(chǎn)責(zé)任事故的,視事故的大小和影響程度,按肯定比例扣罰聯(lián)系人年度個(gè)人平安風(fēng)險(xiǎn)嘉獎(jiǎng)金或個(gè)人平安風(fēng)險(xiǎn)抵押金本金。

其次十九條各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在年度工作述職報(bào)告中,應(yīng)有hse職責(zé)履行狀況的內(nèi)容。

第七章附則

第三十條本細(xì)則由公司質(zhì)量平安環(huán)保處說明。

第三十一條本細(xì)則自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第三十二條本細(xì)則有與上級(jí)公司規(guī)章制度相違反的以上級(jí)規(guī)定為準(zhǔn)。

直線領(lǐng)導(dǎo)行為平安審核管理規(guī)定

第一章總則

第一條為了使油田公司直線領(lǐng)導(dǎo)的行為平安審核活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,不斷提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管理hse事務(wù)的技能,引領(lǐng)廣闊員工的hse理念進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,改善現(xiàn)場(chǎng)操作人員的行為平安表現(xiàn),確保公司hse管理體系的有效運(yùn)行,特制定本規(guī)定。

其次條本規(guī)定所指直線領(lǐng)導(dǎo)是:各級(jí)部門、各級(jí)單位的領(lǐng)導(dǎo)及車間、站隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)。

第三條本規(guī)定適用于油田公司直屬各單位、各職能部門開展直線領(lǐng)導(dǎo)的行為平安審核活動(dòng)。

其次章職責(zé)

第四條油田公司行為平安審核分委會(huì):

1、負(fù)責(zé)起草和修訂油田公司直線領(lǐng)導(dǎo)行為平安審核制度,報(bào)塔里木油田hse管理委員會(huì)審批,同時(shí)負(fù)責(zé)該制度的說明;

2、指導(dǎo)各級(jí)行為平安審核分委會(huì)的建立和運(yùn)作;

3、監(jiān)督各單位對(duì)本規(guī)定的執(zhí)行狀況,向塔里木油田hse管理委員會(huì)定期通報(bào)。

第五條各單位行為平安審核分委會(huì):

1、依據(jù)油田公司直線領(lǐng)導(dǎo)行為平安審核制度,負(fù)責(zé)起草和修訂本單位直線領(lǐng)導(dǎo)行為平安審核相關(guān)制度,報(bào)同級(jí)hse管理委員會(huì)審批,同時(shí)負(fù)責(zé)該制度的說明;

2、指導(dǎo)本單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的行為平安審核;

3、監(jiān)督所屬各級(jí)直線領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本規(guī)定的執(zhí)行狀況,向同級(jí)hse管理委員會(huì)定期通報(bào)。

第六條各級(jí)直線領(lǐng)導(dǎo):

1、確保下屬單位或部門剛好制定出相應(yīng)的行為平安審核安排及按安排實(shí)施;

2、供應(yīng)必要的資源,確保審核中提出的整改措施的落實(shí);

3、親自參與安排中的行為平安審核,不得指派下屬代替,審核應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定進(jìn)行;

4、實(shí)行必要的措施,保證并不斷提高審核的質(zhì)量。

第七條各級(jí)hse部門:

1、負(fù)責(zé)直線領(lǐng)導(dǎo)行為平安審核安排的整合和統(tǒng)籌,幫助制訂審核安排并分發(fā)到全部的參與者;

2、收集、統(tǒng)計(jì)和分析直線領(lǐng)導(dǎo)行為平安審核信息和數(shù)據(jù),剛好通報(bào)同級(jí)hse管理委員會(huì),并報(bào)上級(jí)hse部門。

第三章審核要求

第八條各級(jí)直線領(lǐng)導(dǎo)必需提前編制自己的一個(gè)半年或年度的行為平安審核安排,可包含在《個(gè)人平安行動(dòng)安排》中,并督促其干脆下屬領(lǐng)導(dǎo)審核安排的制訂。油田公司各級(jí)直線領(lǐng)導(dǎo)審核的基本要求參見附表1,各級(jí)直線領(lǐng)導(dǎo)可以依據(jù)自己的時(shí)間和工作支配增加審核的頻次。

第九條各級(jí)直線領(lǐng)導(dǎo)必需參與油田公司組織的直線領(lǐng)導(dǎo)審核培訓(xùn),嫻熟駕馭和運(yùn)用審核技巧,監(jiān)督、指導(dǎo)下屬領(lǐng)導(dǎo)的審核行為。

第十條直線領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的審核卡見附表2,各級(jí)部門在辦公區(qū)域的審核表見附表3。直線領(lǐng)導(dǎo)在審核時(shí)應(yīng)照實(shí)填寫。