咨詢工程師之工程項目組織與管理提分評估(帶答案)

咨詢工程師之工程項目組織與管理提分評估(帶答案)

單選題（共50題）1、沙盤游戲被正式創(chuàng)立后，早期主要用于（）。A.企業(yè)管理人員訓(xùn)練B.軍事訓(xùn)練C.兒童心理疾病治療D.兒童游戲【答案】C2、對于依法必須招標(biāo)的暫估價項目，由發(fā)包人和承包人共同招標(biāo)的確定暫估價供應(yīng)商的，承包人應(yīng)按照施工進度計劃，最遲在招標(biāo)工作啟動前（）天通知發(fā)包人并提交暫估價招標(biāo)方案和工作分工。A.7B.14C.21D.28【答案】B3、下列關(guān)于投標(biāo)有效期的說法中，錯誤的是（）。A.招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)規(guī)定一個適當(dāng)?shù)耐稑?biāo)有效期，以保證招標(biāo)人有足夠的時間完成評標(biāo)和與中標(biāo)人簽訂合同B.投標(biāo)有效期從投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日起計算C.招標(biāo)人可以書面形式要求部分投標(biāo)人延長投標(biāo)有效期D.投標(biāo)人拒絕延長的，其投標(biāo)失效，但投標(biāo)人有權(quán)收回其投標(biāo)保證金【答案】C4、某工程在施工過程中，因不可抗力造成在建工程損失16萬元。承包方受傷人員醫(yī)藥費4萬元，施工機具損失6萬元，施工人員窩工費2萬元，工程清理修復(fù)費4萬元。承包人及時向項目監(jiān)理機構(gòu)索賠申請，并附有相關(guān)證明材料。則發(fā)包人應(yīng)批準(zhǔn)的補償金額為（）萬元。A.20B.22C.24D.32【答案】A5、從優(yōu)勢、弱點、機會、威脅方面檢查項目，進而擴大考慮風(fēng)險范圍的方法是()A.訪談法B.德爾菲法C.SWOT分析法D.頭腦風(fēng)暴法【答案】C6、關(guān)于開標(biāo)的說法，正確的是（）。A.開標(biāo)可以在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時間之后公開進行B.開標(biāo)地點可以不在招標(biāo)文件預(yù)先確定的地點，但招標(biāo)人須在開標(biāo)前5日書面通知所有獲取招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人C.開標(biāo)應(yīng)當(dāng)由招標(biāo)代理機構(gòu)主持，邀請所有投標(biāo)人參加D.投標(biāo)人少于3個的，不得開標(biāo)【答案】D7、以下不屬于在項目組織計劃的制定與執(zhí)行中，要注意的項目界面是（）。A.組織界面B.經(jīng)濟界面C.技術(shù)界面D.人際關(guān)系界面【答案】B8、項目團隊從組建到發(fā)展起來經(jīng)歷的階段有①休整、②規(guī)范、③表現(xiàn)、④形成、⑤磨合，正確階段順序是（）。A.④－⑤－②－③－①B.⑤－④－②－③－①C.③－④－①－⑤－②D.④－⑤－②－①－③【答案】A9、（2021年真題）在單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，箭線表示()。A.需要消耗時間和資源的工作B.需要消耗時間但不需要消耗資源的工作C.工作持續(xù)時間D.緊鄰工作之間的邏輯關(guān)系【答案】D10、某建設(shè)項目分部分項工程的費用為20000萬元（其中定額人工費占分部分項工程費的15%），措施項目費為500萬元，其他項目費為740萬元。以上數(shù)據(jù)均不含增值稅，規(guī)費為分部分項工程定額人工費的8%，增值稅稅率為9%，則該項目的招標(biāo)控制價為（）萬元。A.23151.60B.24895.60C.26421.60D.23413.20【答案】D11、下列建筑安裝工程費用中，屬于措施費的是（）。A.文明施工費B.教育費附加C.養(yǎng)老保險費D.企業(yè)管理費【答案】A12、工程質(zhì)量管理的“三全控制”是指（）。A.全面質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制和全員參與控制B.全面質(zhì)量控制、全方位質(zhì)量控制、全員參與控制C.全面要素質(zhì)量控制、全方位質(zhì)量控制、全員參與控制D.全面要素質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制、全員參與控制【答案】A13、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，下列合同文件內(nèi)容不一致時，優(yōu)先解釋等級的文件是()A.合同協(xié)議書B.中標(biāo)通知書C.投標(biāo)函及其附錄D.合同條款【答案】A14、決定工程項目設(shè)計質(zhì)量和技術(shù)水平的關(guān)鍵是()A.產(chǎn)品方案B.詳細(xì)設(shè)計C.工藝方案D.專利技術(shù)【答案】C15、獲取效標(biāo)樣本有關(guān)勝任特征的數(shù)據(jù)資料一般是以（）為主。A.問卷調(diào)查法B.專家小組法C.行為事件訪談法D.全方位評價法【答案】C16、項目管理組織的管理者直接領(lǐng)導(dǎo)的下級人員的數(shù)量稱為（）。A.管理幅度B.管理職能C.管理尺度D.管理程序【答案】A17、作為工程項目主要利害關(guān)系者之一的業(yè)主，其要求和期望主要是（）A.工作進度松弛，提供信息迅速,決策迅速B.貸款安全，償還債務(wù)及時C.工作環(huán)境優(yōu)良，人力和物力資源充足D.投資少、收益高、時間短、質(zhì)量合格【答案】D18、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略決定了組織結(jié)構(gòu)的不同模式，與單一經(jīng)營發(fā)展階段相適應(yīng)的是（）。A.事業(yè)部制模式B.直線職能制模式C.矩陣組織模式D.多維立體組織模式【答案】B19、（）是保證各專業(yè)設(shè)計相互正確銜接的必要手段。A.設(shè)計接口管理B.設(shè)計方案的審核C.設(shè)計文件的會簽D.設(shè)計驗證【答案】C20、下列關(guān)于投標(biāo)有效期的說法中，錯誤的是（）。A.招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)規(guī)定一個適當(dāng)?shù)耐稑?biāo)有效期，以保證招標(biāo)人有足夠的時間完成評標(biāo)和與中標(biāo)人簽訂合同B.投標(biāo)有效期從投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日起計算C.招標(biāo)人可以書面形式要求部分投標(biāo)人延長投標(biāo)有效期D.關(guān)于投標(biāo)有效期的延長，投標(biāo)人拒絕延長的，其投標(biāo)失效，但投標(biāo)人有權(quán)收回其投標(biāo)保證金【答案】C21、某工程項目，已完工作預(yù)算投資為8000萬元，已完工作實際投資為8600萬元，計劃工作預(yù)算投資為7800萬元，計算該工程的投資偏差和進度偏差分別為（）萬元。A.600，200B.600，-200C.-600，200D.-600，-200【答案】C22、下列關(guān)于建設(shè)方案研究階段的安全管理，表述錯誤的為（）。A.對危險部位和危險作業(yè)應(yīng)提出安全防護措施方案B.生產(chǎn)過程中設(shè)置自動報警、緊急事故處理等安全設(shè)施C.對易產(chǎn)生職業(yè)病的場所，應(yīng)提出防護和衛(wèi)生保健措施方案D.對有可能產(chǎn)生危害的生產(chǎn)過程，盡量采用手動化作業(yè)，增加勞動精度【答案】D23、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，施工合同履行過程中發(fā)生過程變更時，由（）向承包人發(fā)出變更指令。A.監(jiān)理人B.業(yè)主C.設(shè)計人D.變更提出方【答案】A24、（）是合同協(xié)議書中的核心內(nèi)容。A.合同價款B.合同工期C.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D.合同標(biāo)的【答案】C25、在面試準(zhǔn)備階段，()是促使面試順利進行的指導(dǎo)方針。A.面試問題B.面試團隊C.面試指南D.面試評估【答案】C26、下列不屬于措施項目費計算方法的是（）。A.綜合單價法B.參數(shù)法計價C.分包法計價D.定額單價法【答案】D27、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》，申請人登記合格取得《中華人民共和國咨詢工程師（投資）登記證書》的，登記的有效期為（）年。（本題涉及的知識點教材有變更）A.1B.2C.3D.4【答案】C28、質(zhì)量管理體系要求中，不屬于策劃要素的有（）。A.應(yīng)對風(fēng)險和機遇的措施B.質(zhì)量目標(biāo)及其實現(xiàn)的策劃C.變更的策劃D.運行的策劃和控制【答案】D29、下列關(guān)于設(shè)計合同中遵循的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，說法錯誤的是（）。A.發(fā)包人指示遵守新規(guī)定的，按照合同變更的約定執(zhí)行B.發(fā)包人應(yīng)在收到建議后10天內(nèi)發(fā)出是否遵守新規(guī)定的指示C.設(shè)計人所遵守的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，均應(yīng)視為在基準(zhǔn)日適用的版本D.基準(zhǔn)日之后，有新的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)實施的，設(shè)計人應(yīng)向發(fā)包人提出遵守新規(guī)定的建議【答案】B30、下列說法中，不屬于工程項目的質(zhì)量特點的是（）。A.質(zhì)量具有透明性B.質(zhì)量管理難度較大C.質(zhì)量特性較多D.工程項目周期長【答案】A31、某工程施工過程中發(fā)生了一項未在合同中約定的零星工作，增加費用2萬元，此費用應(yīng)列入工程的（）中。A.暫列金額B.暫估價C.計日工D.總承包服務(wù)費【答案】C32、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，工程咨詢單位通過“全國投資項目在線審批監(jiān)管平臺”進行備案的信息不包括（）。A.資信等級B.從事的工程咨詢專業(yè)和服務(wù)范圍C.備案專業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)人員配備情況D.非涉密的咨詢成果簡介【答案】A33、（2021年真題）在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，如果生產(chǎn)性工作A和B之間屬于硬邏輯關(guān)系，則表明他們的先后順序是由（）決定的。A.組織關(guān)系B.工藝過程C.勞動力安排需要D.原材料安排需要【答案】B34、取得施工許可證是（）在項目實施階段的主要任務(wù)。A.政府管理部門B.設(shè)計單位C.施工單位D.業(yè)主【答案】D35、工程項目施工過程中，咨詢（監(jiān)理）工程師對施工現(xiàn)場工程材料送檢采取()監(jiān)督方式。A.旁站B.平行檢查C.巡視D.見證取樣【答案】D36、下列關(guān)于項目經(jīng)理的說法，錯誤的是()（新教材已刪除）A.項目經(jīng)理是項目的直接領(lǐng)導(dǎo)和組織者B.項目經(jīng)理可以從公司內(nèi)部產(chǎn)生，也可以從外部選聘C.項目經(jīng)理是對項目進行全過程管理控制的關(guān)鍵D.項目經(jīng)理接受項目任務(wù)后首先應(yīng)開展的工作是編制項目工作計劃【答案】D37、“成就需要理論”認(rèn)為，（）是最重要的“需要”。A.成員需要B.權(quán)力需要C.友誼需要D.成就需要【答案】D38、下列關(guān)于項目工作分解結(jié)構(gòu)的表述中，錯誤的是（）A.工作分解結(jié)構(gòu)是一種層次化的樹狀結(jié)構(gòu)B.工作分解結(jié)構(gòu)可以滿足各級別項目參與者的需要C.工作分解結(jié)構(gòu)不能對工程項目的范圍進行定義D.工作分解結(jié)構(gòu)可以與項目組織結(jié)構(gòu)有機結(jié)合【答案】C39、項目咨詢工作完成以后，（）要組織本項目的參加人員對項目咨詢成果進行自我評審。A.咨詢工程師B.施工單位C.業(yè)主方D.項目經(jīng)理【答案】D40、工程質(zhì)量管理的“三全控制”是指（）。A.全面質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制和全員參與控制B.全面質(zhì)量控制、全方位質(zhì)量控制、全員參與控制C.全面要素質(zhì)量控制、全方位質(zhì)量控制、全員參與控制D.全面要素質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制、全員參與控制【答案】A41、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2007年版)，承包人應(yīng)承擔(dān)的費用和(或)工期索賠的是()。A.由于承包人原因?qū)е鹿て谘诱`B.由于承包人的原因?qū)е略囘\行失敗的C.屬承包人原因造成的工程缺陷或損壞D.監(jiān)理人對覆蓋工程重新檢查，經(jīng)檢驗證明工程質(zhì)量不符合合同要求的【答案】D42、某工程施工到2020年8月，已完工作預(yù)算費用為6000萬元，計劃工作預(yù)算費用為5500萬元，已完工作實際費用為6200萬元，則此時的費用績效指數(shù)為（）。A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】B43、（）是施工準(zhǔn)備和施工全過程的指導(dǎo)性文件。A.施工方案B.施工組織設(shè)計C.項目設(shè)計文件D.項目管理規(guī)劃大綱【答案】B44、某工程設(shè)備的購置費3500萬元，建筑安裝費2000萬元，其他工程費1200萬元，基本預(yù)備費300萬元，漲價預(yù)備費700萬元，建設(shè)期利息500萬元，流動資金300萬元，靜態(tài)投資為（）萬元。A.6700B.7000C.7700D.8000【答案】B45、金融機構(gòu)對工程項目的要求和期望是（）。A.投資少，質(zhì)量合格B.利潤優(yōu)厚，及時付款C.建設(shè)期無社會風(fēng)險D.貸款安全，按期清償債務(wù)【答案】D46、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，單位負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在接到報告后（），向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。A.1小時內(nèi)B.2小時內(nèi)C.8小時內(nèi)D.12小時內(nèi)【答案】A47、根據(jù)我國現(xiàn)行建設(shè)項目總投資構(gòu)成的規(guī)定，固定資產(chǎn)投資的計算公式為（）。A.工程費用＋工程建設(shè)其他費用＋建設(shè)期利息B.建設(shè)投資＋預(yù)備費＋建設(shè)期利息C.工程費用＋工程建設(shè)其他費用＋預(yù)備費D.工程費用＋工程建設(shè)其他費用＋預(yù)備費＋建設(shè)期利息【答案】D48、不可抗力導(dǎo)致的人員傷亡、財產(chǎn)損失、費用增加和(或)工期延誤等后果，由承包人承擔(dān)的包括()。A.逾期竣工違約金B(yǎng).承包人停工期間應(yīng)監(jiān)理人要求照管工程的費用C.承包人造成工期延誤，在工期延誤期間發(fā)生不可抗力導(dǎo)致永久工程損害D.不可抗力發(fā)生后，發(fā)包人沒有采取有效措施導(dǎo)致承包人設(shè)備損壞【答案】C49、咨詢工程師的主要工作包括：①確定咨詢工作計劃；②取得咨詢?nèi)蝿?wù)；③組建項目團隊；④現(xiàn)場調(diào)研；⑤交付咨詢成果。正確的實現(xiàn)順序是()A.①—②—③—④—⑤B.②—①—④—③—⑤C.①—②—④—③—⑤D.②—①—③—④—⑤【答案】D50、全職人員在項目團隊中的比例達到五分之一、有專職項目經(jīng)理的工程項目組織模式是（）。A.項目式模式B.平衡矩陣模式C.強矩陣式模式D.弱矩陣式模式【答案】B多選題（共20題）1、ZGY公司委托T公司開發(fā)一套新的管理信息系統(tǒng)，T公司未能按合同規(guī)定的日期交付最終產(chǎn)品，給ZGY公司造成巨大的運營損失，因此ZGY公司向T公司提出索賠，其中不包括（）。A.清算賠償金B(yǎng).間接損失賠償金C.補償性賠償金D.懲罰性賠償金【答案】D2、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，關(guān)于工程咨詢質(zhì)量的表述正確的有（）。A.工程咨詢單位對質(zhì)量負(fù)總責(zé)B.主持咨詢業(yè)務(wù)的人員對咨詢成果文件質(zhì)量負(fù)監(jiān)督責(zé)任C.咨詢工作參與人員對其編寫的篇章負(fù)責(zé)D.實行咨詢成果質(zhì)量終身負(fù)責(zé)E.如因為咨詢成果質(zhì)量問題使項目單位建設(shè)質(zhì)量受影響，采取倒查制追加責(zé)任【答案】CD3、根據(jù)經(jīng)驗數(shù)據(jù)統(tǒng)計，項目工期拖延頻率最低的分部分項工作有()A.測量工程B.樓地面施工C.門安裝工程D.外立面施工E.電氣安裝工程【答案】AC4、員工測評指標(biāo)的標(biāo)度，包括()等多種形多A.量詞式B.等級式C.測定式D.定義式E.數(shù)量式【答案】ABD5、一般而言，項目的范圍確定后，項目的三個基本目標(biāo)是（）。A.時間、成本、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B.時間、功能、成本C.成本、功能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D.時間、功能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)【答案】A6、下列關(guān)于PMC模式的優(yōu)缺點說法，正確的有（）。A.業(yè)主容易控制施工B.有利于減少設(shè)計變更C.業(yè)主對工程費用可以直接控制D.PMC承包商統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理項目的設(shè)計與施工E.業(yè)主與PMC承包商所簽合同內(nèi)容既包括管理服務(wù)的內(nèi)容，也包括施工承包的內(nèi)容【答案】BD7、政府采購邀請招標(biāo)，采購人、采購代理機構(gòu)不得將投標(biāo)人的()等規(guī)模條件作為資格要求或者評審因素。A.注冊資本B.資產(chǎn)總額C.營業(yè)收入D.從業(yè)人員E.資信等級【答案】ABCD8、下列情形中，依法可以不招標(biāo)的項目有（）。A.需要使用不可替代的施工專有技術(shù)的項目B.煤炭、石油、天然氣、電力、新能源等能源基礎(chǔ)設(shè)施項目C.需要向原中標(biāo)人采購工程，否則將影響施工或者功能配套要求的D.只有少量潛在投標(biāo)人可供選擇的項目E.已通過招標(biāo)方式選定的特許經(jīng)營項目投資人依法能夠自行建設(shè)的【答案】AC9、依法必須進行招標(biāo)的項目，其評標(biāo)委員會中技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家，（）招標(biāo)項目，可以由招標(biāo)人直接確定。A.技術(shù)復(fù)雜B.專業(yè)性強C.國家有特殊要求D.招標(biāo)人有特殊要求E.質(zhì)量有特殊要求【答案】ABC10、某項目完成估計需要12個月。在進一步分析后認(rèn)為最少將花8個月，最糟糕的情況下將花28個月。那么，這個估計的PERT值是（）個月。A.9B.11C.13D.14【答案】D11、（）屬于工資集體協(xié)商的內(nèi)容。A.工資標(biāo)準(zhǔn)B.工資分配制度C.工資協(xié)議的終止條件D.福利津貼比例E.工資協(xié)議的違約責(zé)任【答案】ABC12、根據(jù)勞動爭議調(diào)解仲裁法規(guī)定，勞動爭議申請仲裁的時效期間為()A.1年B.2年C.3年D.4年【答案】A13、《建設(shè)項目(工程)勞動安全衛(wèi)生預(yù)評價管理辦法》規(guī)定()必須進行勞動安全衛(wèi)生預(yù)評價。A.大中型建設(shè)項目B.火災(zāi)危險性生產(chǎn)類別為甲類的工程項目C.爆炸危險場所等級為特別危險場所和高度危險場所的工程項目D.大量生產(chǎn)或使用I級、Ⅱ級危害