精選企業(yè)半年工作總結(jié)集合七篇

第頁共頁精選企業(yè)半年工作總結(jié)集合七篇精選企業(yè)半年工作總結(jié)集合七篇企業(yè)半年工作總結(jié)篇1平安是工程建立的根底，是正常消費(fèi)的前提，更是企業(yè)生存的命脈。對第二煉軋廠來說，負(fù)責(zé)120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機(jī)和150噸轉(zhuǎn)爐—1780mm熱連軋兩大工程的建立重任，目前職工人數(shù)已達(dá)1898人，僅分流職工就達(dá)1180人。職工人數(shù)多、人員構(gòu)成復(fù)雜、工程建立任務(wù)緊、120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機(jī)工程即將投產(chǎn)、消費(fèi)準(zhǔn)備刻不容緩，因此，在平安上對我們提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。面對平安上的諸多不利因素，我們客觀分析^p形勢，積極探究新途徑、新方法，采取合理有效措施，狠抓平安管理制度落實(shí)，為工程建立打造了“平安平臺”，為消費(fèi)準(zhǔn)備暢通了“平安通道”。下面結(jié)合我廠的實(shí)際情況，將平安管理上的一些做法介紹如下：一、打牢“平安”之基，確保施工與消費(fèi)準(zhǔn)備“平安并存”。在120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機(jī)施工現(xiàn)場，特別是進(jìn)入施工頂峰以來，大范圍、長跨度、深根底、高廠房、立體穿插的施工環(huán)境，曾一度造成整個施工現(xiàn)場平安形勢非常嚴(yán)峻，再加上現(xiàn)場大量設(shè)備的存放，設(shè)備安裝調(diào)試人員的增多，消費(fèi)準(zhǔn)備的同期進(jìn)展，進(jìn)一步加大了平安管理工作的難度。第二煉軋廠針對實(shí)際情況，從根底工作抓起，多角度、全方位地展開平安管理工作，確保了施工與消費(fèi)準(zhǔn)備工作穿插并進(jìn)、平安并存。在施工組織中，無論大小施工單位，只要參與工程施工，指揮部均要求其建立健全平安管理制度，裝備專職的平安管理員，做好平安方面的教育、管理和監(jiān)視工作；同時要求各施工單位做到標(biāo)準(zhǔn)施工，重點(diǎn)施工部位提早制定平安可靠的施工方案，現(xiàn)場作業(yè)人員必須勞保穿戴整齊，危險〔點(diǎn)〕必須有相應(yīng)的防護(hù)措施。同時，指揮部還攜同公司平安環(huán)保部、設(shè)備處及監(jiān)理公司等相關(guān)單位，在關(guān)鍵時期進(jìn)展平安監(jiān)視檢查，落實(shí)相應(yīng)的獎罰措施；在高溫、多雨等平安隱患較多的季節(jié)，在特種設(shè)備使用及難度較大部位進(jìn)展施工時，都要求施工單位制訂平安預(yù)案，力爭把一切不平安、不文明現(xiàn)象扼殺在“萌芽狀態(tài)”，為工程建立樹立了一道鞏固的平安防線。在工程建立和消費(fèi)準(zhǔn)備中，我們嚴(yán)格按照“三同時”的要求，確保各類平安防護(hù)措施、平安警示裝置，可以與主體工程同時設(shè)計(jì)、同時施工、同時投入消費(fèi)使用。為做好消費(fèi)前的平安準(zhǔn)備工作，我廠通過平安環(huán)?？茽款^，組織各車間平安員每周進(jìn)展屢次平安大檢查，糾正糾察我廠職工勞保穿戴不齊和違規(guī)操作的不良想象。在設(shè)備安裝、調(diào)試、交付過程中，我們提早制訂相關(guān)平安規(guī)章制度，做好平安監(jiān)視檢查，確保了各類消費(fèi)準(zhǔn)備工作平安有序。二、以人為本，加強(qiáng)平安管理，進(jìn)步職工素質(zhì)和平安防范意識。第二煉軋廠人員構(gòu)成復(fù)雜，既有剛出校門的大學(xué)生，又有各單位抽調(diào)人員，還有一大批從第一煉鋼廠、第三軋鋼廠、第四軋鋼廠等單位的分流人員，他們的文化程度參差不齊，理論經(jīng)歷相差懸殊，大量職工的根本素質(zhì)亟待進(jìn)一步進(jìn)步。新工藝、新設(shè)備、新環(huán)境，無論是對老職工，還是新成員，在平安上面臨的都是一次新的考驗(yàn)。因?qū)Νh(huán)境不熟悉，對設(shè)備性能掌握不透徹，對一些操作不夠純熟，甚至對一些工藝流程及其能帶來的危害還不很理解，都可能給平安帶來隱患。氧氣、煤氣等易爆、有毒氣體，鐵水、鋼水及熱坯料等高溫液體和固體，天車、一般的機(jī)電傷害、以及放射等一個個危險〔點(diǎn)〕，遍布了整條消費(fèi)線。這些都給平安管理工作增加了難度。為此，我們統(tǒng)一管理，明確分工，對口負(fù)責(zé)，構(gòu)建平安責(zé)任網(wǎng)，從職工報(bào)到開場就著手平安教育。為抓好抓牢平安教育工作，廠、車間兩級平安委員會克制職工多、場所少、教材缺等困難，按照平安規(guī)程的要求，及時對職工進(jìn)展三級平安學(xué)習(xí)和教育，組織三級平安考試，并將考試成績填卡入檔。在認(rèn)真抓好三級平安教育的同時，還結(jié)合工作崗位，進(jìn)展平安監(jiān)護(hù)和技術(shù)培訓(xùn)，讓他們盡快熟悉消費(fèi)現(xiàn)場，增強(qiáng)平安責(zé)任意識，進(jìn)步平安防護(hù)才能。通過催促職工深化學(xué)習(xí)《平安操作技術(shù)規(guī)程》，確保廣闊職工掌握平安常識，盡快熟悉本崗位操作規(guī)程，進(jìn)步職工的平安防范意識，標(biāo)準(zhǔn)職工的操作行為。為使平安教育工作具有較強(qiáng)的針對性，并把平安管理工作做到系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化，第二煉軋廠平安管理委員會及時組織有關(guān)人員深化現(xiàn)場，理解工藝裝備及崗位特點(diǎn)，并參照類似單位有關(guān)規(guī)章制度，先后制訂出了我廠的平安操作規(guī)程、危險〔點(diǎn)〕處理預(yù)案、重點(diǎn)崗位的預(yù)知預(yù)控、特種設(shè)備、放射環(huán)境管理制度、以及勞保用品的管理方法等平安方面的規(guī)章制度，為進(jìn)一步細(xì)化平安管理打下了根底。另外，我們還即將著手“合格崗位人才”的評定工作，通過有效措施，鼓勵廣闊職工立足崗位，比干勁、比奉獻(xiàn)，自覺進(jìn)步自身素質(zhì)，打造一個平安、技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)等各方面均能滿足崗位要求的職工隊(duì)伍。三、建立健全平安管理機(jī)制，形成雙向平安無障礙管理通道。用制度標(biāo)準(zhǔn)平安管理，以制度執(zhí)行情況量化責(zé)任，做到職責(zé)明確，獎罰清楚；不折不扣地認(rèn)真貫徹落實(shí)公司及廠部各級平安管理制度，形成自上而下和自下而上的雙向平安無障礙管理通道，杜絕任何推諉扯皮和隱瞞事故的現(xiàn)象發(fā)生。這是第二煉軋廠對各級平安管理責(zé)任人的根本要求。因現(xiàn)場施工點(diǎn)多，作業(yè)面廣，戰(zhàn)線長，人員雜，外來施工隊(duì)管理難度較大，再加上大量職工到崗時間短，人心不穩(wěn)、崗位環(huán)境不熟，這些都需要有一條“主線”來上下貫穿，進(jìn)一步加強(qiáng)平安管理。第二煉軋廠在組建了平安環(huán)?？坪螅局珕T參與，黨、政、工、團(tuán)齊抓共管的原那么，于7月1日成立了廠、車間兩級平安管理委員會，全面領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)第二煉軋廠的平安管理工作，為進(jìn)一步加強(qiáng)平安管理工作提供了組織保障。第二煉軋廠平安管理委員會成立后，在按照常規(guī)開展平安管理工作的同時，還結(jié)合我廠需要，迅速完善了各項(xiàng)平安管理措施，并制定了平安例會制度。目前，各車間平安委員會也制定了相應(yīng)的平安管理制度，這些制度根本涵蓋了所有工種和崗位，初步形成了我廠平安管理工作的根本框架，各車間專職平安員也已及時到崗，班組平安監(jiān)視員已開場施行帶證上崗制度。各項(xiàng)平安任務(wù)、平安工作的部署、安排，“自上而下”無障礙；各種平安隱患、信息、意見的反響，“自下而上”無障礙；雙向無障礙平安管理通道已在第二煉軋廠根本形成。四、居安思危，開展“警示性”平安教育，做到平安工作警鐘長鳴。鮮血換來的教訓(xùn)，決不能用鮮血來驗(yàn)證。在日常平安管理中，我廠早在工程指揮部時期，就針對同類型兄弟單位所發(fā)生的典型事故進(jìn)展通報(bào)、分析^p，通過剖其原因，究其根，汲取經(jīng)歷教訓(xùn)，為廣闊職工敲響平安警鐘。在將各類平安事故進(jìn)展通報(bào)的過程中，讓職工在真實(shí)的事例中加深認(rèn)識，使職工從血的教訓(xùn)中得到教育，不斷進(jìn)步職工的平安防范才能和事故應(yīng)變才能。針對安陽市信益二期工程“5。12特大事故”、鄭煤集團(tuán)“10。20特大礦難”等這樣的沉痛教訓(xùn)，我們除對全廠干部職工進(jìn)展通報(bào)外，還分析^p其事故原因、過程及后果，特別是針對兄弟企業(yè)發(fā)生的氧氣爆炸、煤氣爆炸及中毒、嚴(yán)重的鋼包漏鋼事故、以及各種機(jī)電傷害、天車傷害等事故，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、討論，談體會、寫感想，結(jié)合自己工作實(shí)際進(jìn)展深化考慮。同時，還通過組織學(xué)習(xí)《河南省平安消費(fèi)條例》和《平安消費(fèi)法》等法律法規(guī)，做到理論與事例相結(jié)合，在汲取經(jīng)歷教訓(xùn)的同時，進(jìn)一步系統(tǒng)地進(jìn)步了平安防范意識和才能。當(dāng)然，在平安管理中，我們也存在一定的隱患和破綻，但我們已在各種場所進(jìn)展了嚴(yán)厲的批評、教育和整改，并給以了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處分。隨著120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機(jī)工程投產(chǎn)日期的迫近，很多職工將陸續(xù)進(jìn)入工作崗位，直接融入到整條消費(fèi)線的各個角落，在參與實(shí)際操作前，還需要進(jìn)一步對平安和技術(shù)規(guī)程進(jìn)展學(xué)習(xí)，還需要進(jìn)一步強(qiáng)化實(shí)操訓(xùn)練，還需要對新的崗位進(jìn)一步熟悉……對平安檢查中發(fā)現(xiàn)的平安隱患，需要逐項(xiàng)逐條地認(rèn)真整改，平安管理方面也需要進(jìn)展大量的細(xì)化完善工作。特別是在熱試車和投產(chǎn)過程中，需要提早做好各種預(yù)知預(yù)控和急救預(yù)案工作。另外，在工程建立及今后的消費(fèi)經(jīng)營中，隨時可能出現(xiàn)平安方面的新情況、新問題，這些都需要我們靜下心來，冷靜考慮，尋找新的'打破口。構(gòu)建平安管理網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化平安責(zé)任，落實(shí)平安措施。無論是目前的工程建立時期，還是在今后的消費(fèi)經(jīng)營中，第二煉軋廠將始終把平安管理作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，扎扎實(shí)實(shí)地向縱深推進(jìn)。企業(yè)半年工作總結(jié)篇220××上半年已經(jīng)過去了，回首上半年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵。在這半年來按照領(lǐng)導(dǎo)的安排，我主要負(fù)責(zé)公司后勤效勞和食堂管理工作，本著吃苦耐勞、甘于奉獻(xiàn)的做事原那么，在工作中從不計(jì)較個人得失，樹立愛行如家，愛崗敬業(yè)的良好作風(fēng)，充分發(fā)揮主觀能動性，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)對這一年來的工作總結(jié)一、食堂工作對于一名食堂負(fù)責(zé)人來說，明晰準(zhǔn)確的食堂賬目及本錢的合理控制是關(guān)鍵，因此把住食品進(jìn)貨關(guān)便成了重中之重。為了妥善完成這項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)守財(cái)務(wù)紀(jì)律，每次采購時都要求食堂2人以上驗(yàn)收簽字，及時上帳，保證了經(jīng)費(fèi)的?？顚Ｓ?，在節(jié)約的根底上為大家采購到新穎的原料。其次是食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生問題。作為一個集體食堂，嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生平安，關(guān)系到每一位員工的身體安康。首先，食堂工作人員每年都要定期進(jìn)展體檢。其次，不定期對工作人員進(jìn)展思想教育、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)步工作人員在工作中的效勞質(zhì)量和意識，實(shí)在做好食堂的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生。餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作，工作臺做到隨用隨清，每周對廚房進(jìn)展一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出，勒令及時整改。要求全體工作人員認(rèn)真做好本職工作，明確職責(zé)、各司其職、服從分配、隨叫隨到，保證員工正常就餐。在此，對于食堂工作人員半來不辭辛苦，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，大力配合我的工作，確保全年無食品平安事故發(fā)生，表示深深的感謝！二、裝修改造工作上半年里，我行多家網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)展了裝修改造，在裝修搬遷過程中，自己可以積極主動配合其它同志工作，利用下班后及休息日的時間，保證了新網(wǎng)點(diǎn)及時正常營業(yè)。三、水電等維修工作我行網(wǎng)點(diǎn)多，本人負(fù)責(zé)各網(wǎng)點(diǎn)日常的水電等維修工作，在不影響各網(wǎng)點(diǎn)正常營業(yè)的情況下，利用晚上和休息日先后對滑翔分理處整體樓內(nèi)自來水主管道進(jìn)展了更換、云六所暖氣進(jìn)展分戶改造、xx支行廚房通風(fēng)及設(shè)備安裝改造。由于負(fù)責(zé)的事物繁雜，突發(fā)事件不可防止，總之不管是白天、夜晚還是刮風(fēng)、下雨，只要接到事故，都會以最快的速度趕去支援，保證支行的用水用電平安運(yùn)行。四、存在的缺乏半年來，在支行領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，自己在分管的工作中盡心盡力地做了一些工作，獲得了一些成績，但我也深知自己獲得的成績與支行領(lǐng)導(dǎo)的要求，與全體員工的期望還有不小的間隔，還存在很多缺乏；如面對繁忙的工作還存在一些急躁的情緒，在某些管理上有時還要求不夠嚴(yán)格，業(yè)務(wù)管理方面學(xué)習(xí)還不夠深化，工作思路不夠開拓等。針對以上存在的問題，我相信有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和支持，有堅(jiān)忍不拔的信念及對工作的熱忱，在今后的工作中定能不斷克制缺點(diǎn)，努力完善自我，在本職崗位上做出的成績、更大的奉獻(xiàn)，使自己的思想和工作都能更上一個臺階！企業(yè)半年工作總結(jié)篇3各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們，今天集團(tuán)公司召開本年度上半年平安工作總結(jié)會議，本人就2×16500KVA密閉電石爐技改工程平安工作做如下總結(jié)：平安工作是企業(yè)消費(fèi)的生命線。上半年，我廠全面貫徹企業(yè)平安消費(fèi)主體責(zé)任，建立健全了平安管理機(jī)構(gòu)與平安管理網(wǎng)絡(luò)。認(rèn)真開展平安培訓(xùn)教育，全力進(jìn)步員工平安意識和自我防護(hù)才能，增強(qiáng)了全員的“根本功”。以“抓三違、抓責(zé)任、抓落實(shí)”為主題，認(rèn)真排查和整改事故隱患，確保公司平安投入，不斷增強(qiáng)企業(yè)本質(zhì)平安程度，強(qiáng)化事故應(yīng)急預(yù)案演練，不斷進(jìn)步了員工應(yīng)急事故的處置才能。積極推動平安標(biāo)準(zhǔn)化體系建立，不斷提升平安消費(fèi)管理程度。上半年，我們在集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，按照集團(tuán)公司的部署，各項(xiàng)工作有方案有步驟的進(jìn)展，截止本年度7月20日，密閉電石爐技改工程已根本完成就緒，8月3日投入試消費(fèi)。時至今日，我一分廠認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司平安消費(fèi)工作會議精神和“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，秉承“從零開場，向零奮斗”的平安理念，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)平安措施，堅(jiān)持重心下移抓基層、關(guān)口前移抓根底的原那么，順利完成平安工作責(zé)任目的。為確保平安工作順利開展，主要從以下幾個方面加強(qiáng)了工作力度：一、加強(qiáng)日常平安工作管理，強(qiáng)化平安全過程監(jiān)控抓好平安消費(fèi)工作，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，制度是保證。根據(jù)上級部門要求，我公司對平安標(biāo)準(zhǔn)化管理制度進(jìn)展了修訂和完善，制定了符合我公司消費(fèi)實(shí)際的作業(yè)票管理制度，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場的平安管理工作，緊緊抓住“以人為本，平安第一”的主題，認(rèn)真開展“查隱患、查破綻、查問題”和“反違章、反違規(guī)、反違紀(jì)”的“抓三查，反三違”活動，積極檢查和修補(bǔ)平安管理問題及破綻，加大對違章、違紀(jì)的處分力度，強(qiáng)化平安管理，全面進(jìn)步職工的平安意識，大力營造反對違章、關(guān)愛生命的氣氛。每天組織現(xiàn)場檢查，堅(jiān)決制止、糾正和處分各種違章作業(yè)，確保平安無事故。同時加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確了主體責(zé)任，強(qiáng)化了平安管理：根據(jù)集團(tuán)公司平安消費(fèi)例會，自開爐以來，我廠每天都召開中層管理人員會議，全面落實(shí)抓領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)抓、全員齊抓共管的場面。二、強(qiáng)化過程監(jiān)視，確保措施落實(shí)。每周組織相關(guān)部門進(jìn)展平安大檢查，對查出的問題落實(shí)責(zé)任人，限期整改，形成閉環(huán)管理。至目前共查出平安隱患24項(xiàng)，下發(fā)隱患整改通知單10余次，罰款通知單7次，所查平安隱患均得到及時整改，整改率100%，做到閉環(huán)管理。三、以消費(fèi)區(qū)為重點(diǎn)，嚴(yán)把危險作業(yè)關(guān)平安管理，關(guān)鍵是作業(yè)現(xiàn)場的管理，作業(yè)現(xiàn)場是發(fā)惹事故的主要根，在技改階段，我廠主要以作業(yè)現(xiàn)場為平安工作重點(diǎn)，自試消費(fèi)以來，我廠又以消費(fèi)現(xiàn)場做為平安工作的重點(diǎn)，要求管理人員在工作一線加強(qiáng)巡回檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場人、物、環(huán)境的管理，認(rèn)真落實(shí)危險作業(yè)管理制度，加強(qiáng)關(guān)聯(lián)性作業(yè)、跨區(qū)域作業(yè)的協(xié)調(diào)指揮，嚴(yán)格消費(fèi)現(xiàn)場動火作業(yè)、設(shè)備檢維修作業(yè)、進(jìn)入設(shè)備作業(yè)、高空作業(yè)等九大作業(yè)的審批，保證危險作業(yè)平安可控。在開爐期間，我公司嚴(yán)格遵守開爐方案及消費(fèi)工藝流程，做好各裝置啟動前平安檢查工作。根據(jù)集團(tuán)平安部要求，結(jié)合我公司實(shí)際，在開爐前召開全體員工會議，做了統(tǒng)一的部署。經(jīng)過細(xì)致的工作，全系統(tǒng)的平安開車。四、抓好平安培訓(xùn)，進(jìn)步員工平安意識1)從教育入手，從根底抓起，我廠在抓平安教育上，嚴(yán)格執(zhí)行“三級平安教育”，對新進(jìn)廠的人員按要求進(jìn)展了廠級教育，同時催促、檢查二、三級平安教育，使他們熟悉、掌握必要的電石行業(yè)平安技術(shù)知識和自我防護(hù)技能，到達(dá)要求前方可上崗操作。對換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)、復(fù)工人員，均按要求進(jìn)展了平安技能和崗位操作法的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且把平安考試成績作為職工晉級的根據(jù)之一。從而使我廠全體員工全面、系統(tǒng)的掌握電石平安消費(fèi)技術(shù)知識。根據(jù)安監(jiān)部門要求，我公司組織平安管理人員參加資格培訓(xùn)、取證及繼續(xù)再教育;確保所有機(jī)電修、壓力容器以及天車作業(yè)均獲得特種作業(yè)操作證。車間新員工較多，操作經(jīng)歷少，應(yīng)對突發(fā)事故的處理才能缺乏，應(yīng)對這一情況，需繼續(xù)通過培訓(xùn)進(jìn)步操作人員的平安、技術(shù)程度;加強(qiáng)對操作人員的素質(zhì)教育、加強(qiáng)員工對設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，對企業(yè)文化、平安知識、消費(fèi)操作、工藝技術(shù)、設(shè)備根底知識等還需大力進(jìn)步。五、平安常抓不懈，做到警鐘長鳴始終堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安工作方針“從零開場，向零奮斗”的平安理念;從平安工作實(shí)際出發(fā)，實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)“零”事故的目的。把平安工作做細(xì)、做到位，聘用技術(shù)性工程人員，用先進(jìn)適用的技術(shù)，為平安消費(fèi)提供可靠的技術(shù)保障，為2×16500KVA密閉電石爐平安試車投產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的根底和保障。六、上半年平安工作中存在缺乏1、我公司兩臺電石爐屬于技改后新開電石爐，許多問題并沒有完全暴露出來，所以在技術(shù)上需建立一套完善的電石爐消費(fèi)工藝指標(biāo)。2、車間新員工較多，操作經(jīng)歷少，應(yīng)對突發(fā)事故的處理才能缺乏;3、消費(fèi)裝置屬于新工藝、新技術(shù)，并不完全成熟，車間技術(shù)力量有待進(jìn)一步加強(qiáng);七、下半年工作方案1、在下半年我廠將繼續(xù)認(rèn)真按照工廠制定的平安管理制度抓好各類平安消費(fèi)檢查，每月至少開展兩次平安消費(fèi)大檢查并進(jìn)展平安例會，加大事故隱患排查力度，開展各類平安隱患的專項(xiàng)治理工作，確保及時發(fā)現(xiàn)、及時解決存在的平安隱患，防止平安事故的發(fā)生;2、加強(qiáng)特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的平安管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度，及時對特種設(shè)備進(jìn)展自檢，嚴(yán)防特種設(shè)備帶病作業(yè)，防止平安事故的發(fā)生;3、進(jìn)一步做好“三級平安教育工作”，根據(jù)公司制定的“xx年三級教育培訓(xùn)方案”，繼續(xù)按照方案開展各崗位培訓(xùn)工作。平安消費(fèi)管理工作永遠(yuǎn)都沒有終點(diǎn)，我工廠將認(rèn)真貫徹“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化平安消費(fèi)管理，把各項(xiàng)平安管理工作落到實(shí)處，要努力營造全員參與平安管理工作的企業(yè)平安文化氣氛，抓好工廠各項(xiàng)平安消費(fèi)管理工作，為“創(chuàng)造一個好的平安消費(fèi)環(huán)境，實(shí)在保障員工生命和公司財(cái)產(chǎn)平安”而不懈努力。企業(yè)半年工作總結(jié)篇4一、平安消費(fèi)工作完成根本情況半年以來，我局平安消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組積極貫徹落實(shí)《平安消費(fèi)法》和國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)平安消費(fèi)的工作決定》，市安監(jiān)局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、站所同心協(xié)力、齊抓共管，大力開展平安消費(fèi)教育，營造“以人為本”、“平安第一”、“珍惜生命、關(guān)注平安”的社會氣氛，狠抓事故隱患，經(jīng)過努力，在詳細(xì)平安消費(fèi)工作消費(fèi)工作中我們比往年有所進(jìn)步，獲得良好成績，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)展平安檢查次數(shù)比往年增加，進(jìn)展大的平安檢查次數(shù)已達(dá)xxxx，不定期檢查已達(dá)xxxx，根據(jù)安監(jiān)局的要求，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)展平安檢查時，認(rèn)真對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)職工進(jìn)展平安消費(fèi)教育，組織了兩次大的平安消費(fèi)宣傳活動。第一次到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場木材加工企業(yè)進(jìn)展平安檢查及平安教育，并發(fā)放了平安宣傳材料;第二次根據(jù)州、市安監(jiān)部門的要求，xx年參加了“平安消費(fèi)月”活動，并在我局平安領(lǐng)導(dǎo)小組的組織下，選派xxxx人員到秦疆大廈前布置了平安咨詢臺，并發(fā)放了800份平安宣傳單，圓滿完成了上級部門和xx市安監(jiān)局安排的“平安月”活動的各項(xiàng)工作任務(wù)，通過以上活動，企業(yè)承受了深化的平安教育，從而營造一種“人人抓平安，人人尋隱患”的氣氛，在詳細(xì)工作中，對高鋮企業(yè)和木材加工業(yè)，氧氣制造的企業(yè)進(jìn)展突出平安隱患檢查，累計(jì)平安消費(fèi)檢查，并已進(jìn)展平安教育企業(yè)有3xxxx，共發(fā)現(xiàn)平安隱患27處，我們對所查企業(yè)的平安隱患局部進(jìn)行拍照，專門設(shè)立平安消費(fèi)檔案，專人專管平安資料，針對以上平安隱患問題，提出整改的企業(yè)進(jìn)展復(fù)查，在復(fù)查中，發(fā)現(xiàn)未按整改的我們將配合安監(jiān)局進(jìn)展檢查，并進(jìn)展處分。3月份我辦配合安監(jiān)局對托鄉(xiāng)木材加工廠進(jìn)展平安檢查，發(fā)現(xiàn)10處平安隱患，給予6天時間整改，到期后我們復(fù)查時又發(fā)現(xiàn)8處平安隱患沒有整改。安檢人員根據(jù)《平安法》有關(guān)規(guī)定，對木材廠下發(fā)處分單，處分500xxxx整，并讓木材廠3日之內(nèi)執(zhí)行。由于采取以上有力措施，順利開展了平安消費(fèi)檢查工作，確保xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證了企業(yè)廠長與企業(yè)職工的切身利益。二、xx年下半年平安消費(fèi)工作奮斗目的1、上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)平安消費(fèi)工作獲得了較好的成績，為使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)平安消費(fèi)工作能在上半年的根底上，全年?duì)幦〉竭_(dá)不發(fā)惹事故的目的，以市委、政府平安消費(fèi)工作會議精神為重點(diǎn)，統(tǒng)一思想，進(jìn)步認(rèn)識，推進(jìn)平安文化建立，強(qiáng)化全民平安意識，努力營造日益濃重的“關(guān)愛生命，關(guān)注平安”的言論。2、繼續(xù)堅(jiān)持與平安檢查、林管、林業(yè)派出所等部門全力開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)平安監(jiān)視檢查3、加強(qiáng)深化基層，完善安監(jiān)職能，確保不出事故，努力爭取到達(dá)“平安事故為零”的目的。4、為認(rèn)真落實(shí)平安消費(fèi)培訓(xùn)工作，制定長期方案，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場企管站專業(yè)平安人員進(jìn)展平安培訓(xùn)。5、堅(jiān)持年終考核與平安檢查，平安視如草芥作，互相聯(lián)在一起進(jìn)展考評。樹立先進(jìn)典型和經(jīng)歷，進(jìn)展表揚(yáng)獎勵。6、認(rèn)真貫徹平安消費(fèi)的方針，政策和法規(guī)，平安消費(fèi)是國家消費(fèi)建立的一貫方針，平安為了消費(fèi)，消費(fèi)必須平安，所以，企業(yè)必須認(rèn)真貫徹，執(zhí)行平安消費(fèi)的各項(xiàng)法規(guī)、法令和方針政策。7、改善平安消費(fèi)輔助設(shè)施平安消費(fèi)輔助設(shè)施是實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)的重要條件，并努力改善，各種機(jī)械、電氣、受壓宣傳品和運(yùn)輸設(shè)備等的平安裝置，防火、防爆等輔助設(shè)施，均要求齊全、靈敏、有效，要定期檢測，維修、使其經(jīng)營保持良好狀態(tài)，隨著企業(yè)消費(fèi)的開展，平安消費(fèi)設(shè)施也要逐步更新，盡可能采用設(shè)計(jì)新穎，平安技術(shù)性高，與企業(yè)消費(fèi)適應(yīng)性較強(qiáng)的設(shè)施。不斷進(jìn)步平安設(shè)施的科學(xué)性、先進(jìn)性。企業(yè)半年工作總結(jié)篇5一、半年的收入情況。xx年全年方案為萬元，上半年完成萬元。完成方案的%。其中：固話萬元，數(shù)據(jù)萬元，小靈通萬元。這半年以來，由于挪動和聯(lián)通公司的互相競爭降低資費(fèi)，對我公司的固話和小靈通收入都造成了不同程度的影響。但在我公司的全體職工努力下，積極開拓市場，開展新的收入增長點(diǎn)，來彌補(bǔ)由此造成的影響。二、積極控制本錢費(fèi)用。今年是網(wǎng)通公司上市第一年，增加利潤是全公司從上到下的第一要務(wù)。在劇烈市場競爭環(huán)境當(dāng)中，大幅度增加收入已幾乎不可能，所以要想增加利潤最直接的方法就是控制、壓縮本錢。今年市公司下達(dá)的可控本錢方案是萬元，這比去年方案減少了%。我公司上半年完成萬元。在這種情況下，我們結(jié)合市公司的要求和我公司實(shí)際情況，出臺了一系列本錢費(fèi)用管理方案、發(fā)票管理核銷方法。上市之后，省市公司對內(nèi)控制度進(jìn)展了完善，加強(qiáng)了憑證傳票管理。我公司對此加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)視，嚴(yán)格執(zhí)行省市財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)紀(jì)律和會計(jì)根底工作標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)展財(cái)務(wù)報(bào)帳。在審核原始憑證時，對不真實(shí)、不合格的原始發(fā)票堅(jiān)絕退回，保證了會計(jì)憑證手續(xù)齊備、標(biāo)準(zhǔn)合法，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)核銷和監(jiān)視作用。從而到達(dá)了增收節(jié)支的目的，確保了本錢費(fèi)用在方案內(nèi)使用。三、營業(yè)款的管理。上半年，市公司帳務(wù)中心對我公司營業(yè)款管理進(jìn)展了兩次的檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)了一些問題，如繳款不及時等。對此我們認(rèn)真對待，逐個問題認(rèn)真研究，仔細(xì)解決。****縣合鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后，有七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)?shù)貨]有銀行機(jī)構(gòu)，最遠(yuǎn)的支局有50多公里，但為了確保營業(yè)款的平安，我們克制困難，當(dāng)營繳款到達(dá)5000以上時，派人對這幾個支局進(jìn)展上門取款。對其他的支局也要求把當(dāng)日的存款單到我公司帳務(wù)中心，然后由專職營業(yè)款稽核人員進(jìn)展每日清算，做到當(dāng)日繳款送存銀行并同98網(wǎng)核對。從而確保了營業(yè)款的及時、準(zhǔn)確地上繳到市公司。四、業(yè)務(wù)開展及日常工作。今年全公司上下都感覺到業(yè)務(wù)開展的緊迫，除了日常工作外，業(yè)務(wù)開展也同等的重要。雖然財(cái)務(wù)工作雜亂繁重，但我們堅(jiān)持開展是硬道理的原那么，抓緊一切時間，利用八小時之外的時間開展業(yè)務(wù)。聯(lián)絡(luò)一切可以聯(lián)絡(luò)的親戚朋友，向他們介紹我公司的主打產(chǎn)品和新業(yè)務(wù)，把他們開展為我公司的客戶，為公司開展做出奉獻(xiàn)。統(tǒng)計(jì)工作和固定資產(chǎn)管理在相關(guān)人員的積極努力下，按時完成了上級部門的報(bào)表工作，每月都能保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、及時地上報(bào)到統(tǒng)計(jì)科和資產(chǎn)科。并得到了上級部門的一致好評。集團(tuán)上市后，為了和國際接軌，按照國際慣例對財(cái)務(wù)實(shí)行erp管理形式。erp是現(xiàn)代化的管理形式，它能給決策者最全、最新的企業(yè)信息，符合上市公司的要求。上半年是試運(yùn)行階段，也是熟悉和純熟的過程。在這期間財(cái)務(wù)帳套新逸和erp并行，也就是說，以前做一遍的工作如今需要做兩次，而且兩套帳還要相符核對無誤。從下半年開場，erp就要正式上線獨(dú)立運(yùn)行，經(jīng)過屢次的培訓(xùn)和對帳工作，我們有才能保證erp在我公司的應(yīng)用可以做到準(zhǔn)確無誤，不出現(xiàn)任何過失。五、下步工作思路。1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，使我們的財(cái)務(wù)管理程度進(jìn)一步進(jìn)步。2、標(biāo)準(zhǔn)本錢費(fèi)用支出管理和庫存材料的管理，并制定相應(yīng)的管理方法。3、加強(qiáng)營業(yè)款的稽核，確保分毫不差地及時上繳到市公司。4、對各項(xiàng)根底工作進(jìn)一步加強(qiáng)，如：統(tǒng)計(jì)、固定資產(chǎn)、日常報(bào)帳。確保不出現(xiàn)任何失誤。以上是財(cái)務(wù)部門的xx年上半年工作總結(jié)，財(cái)務(wù)工作比擬雜，這里不可能詳盡列舉?？傊覀兿嘈旁诜止绢I(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的指導(dǎo)和幫助下，以及各部辦的大力支持和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力下，能及時地完成分公司交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)，為單位當(dāng)好管家，管理好每一分錢、算好每一筆帳。企業(yè)半年工作總結(jié)篇6年初以來，公司平安消費(fèi)工作，在各級主管部門的大力支持下，在公司全體同仁的努力下，平安消費(fèi)形勢總體上講是好的，也獲得了一定成績。公司始終堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安方針，深化宣貫落實(shí)了《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)平安標(biāo)準(zhǔn)》及《吉林省道路旅客運(yùn)輸駕駛員平安消費(fèi)行為標(biāo)準(zhǔn)》。認(rèn)真扎實(shí)開展各項(xiàng)平安專題活動，夯實(shí)平安消費(fèi)企業(yè)主體責(zé)任，大力開展企業(yè)平安文化建立和普及，進(jìn)一步落實(shí)平安消費(fèi)“一崗雙責(zé)”，確保了公司的安康、穩(wěn)定、和諧有序開展。今天參加我們會議有交警大隊(duì)趙隊(duì)長，讓我們以熱烈的掌聲歡送各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙工作中光臨我們的會議！下面我從三方面講一下平安消費(fèi)工作情況及當(dāng)前平安工作要求。一、年初以來平安控制目的完成情況公司在渾江區(qū)如今營運(yùn)車輛22輛(其中吉F17178四月八日報(bào)停)，平安行駛總里程230萬公里，沒有發(fā)生交通事故；沒有發(fā)生行車平安責(zé)任事故；消防安保等工作均在控制目的范圍內(nèi)；無效勞質(zhì)量投訴。〔一〕、行車平安控制目的班線客運(yùn)超速行為：上半年354次比去年減少309次；班線客運(yùn)超員行為零次；行車平安肇事率、肇事死亡率和肇事受傷率均為零。各項(xiàng)指標(biāo)均在控制目的范圍內(nèi)?！捕绸{駛員考核目的年初以來加強(qiáng)了對駕駛員考核工作，經(jīng)考核解聘3名駕駛員。如今客車駕駛員綜合素質(zhì)統(tǒng)一考核合格率達(dá)100%。二、年初以來平安工作情況〔一〕、做好年度平安工作安排部署，層層簽訂平安目的責(zé)任書年初，公司對20xx年度的平安消費(fèi)工作作了詳盡的安排和部署，明確了全年平安消費(fèi)工作的指導(dǎo)方針、目的任務(wù)、工作重點(diǎn)和措施。組織子公司、各科室、司乘人員簽訂了《20xx年度平安目的責(zé)任書》，簽訂面達(dá)100%，將平安目的指標(biāo)量化、分解到各子公司、科室、司乘人員，并作為全年平安消費(fèi)工作的重要考核內(nèi)容，做到了橫向到邊，縱向到底的平安責(zé)任管理體系。〔二〕、認(rèn)真做好春運(yùn)“百日提升活動”、三月份“平安消費(fèi)月”活動、全省運(yùn)輸行業(yè)平安消費(fèi)“大排查、大檢查、大整改”專項(xiàng)行動和“打非治違”等重大活動的平安工作，確保每項(xiàng)活動開展扎實(shí)平穩(wěn)有序進(jìn)展?！按哼\(yùn)”是年度平安消費(fèi)工作的重頭戲，按照行業(yè)主管部門對春運(yùn)工作的統(tǒng)一安排部署，公司成立了春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，安排部署了春運(yùn)運(yùn)輸平安工作。春運(yùn)工作堅(jiān)持“平安第一，優(yōu)質(zhì)效勞，有序組織”的原那么，經(jīng)公司全體同志共同努力，實(shí)現(xiàn)了讓旅客走得舒心，走得放心的春運(yùn)工作目的。對“百提活動”、“平安消費(fèi)月”等階段性專項(xiàng)平安活動，公司都嚴(yán)格做到事前有安排，事中有落實(shí)，事后有總結(jié)，實(shí)現(xiàn)了活動期間平安秩序的根本穩(wěn)定。結(jié)合上級安排施行的全省運(yùn)輸行業(yè)平安消費(fèi)“大排查、大檢查、大整改”和“打非治違”等專項(xiàng)行動，公司高度重視、認(rèn)真組織，分別成立各項(xiàng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，制定方案、落實(shí)措施，抓好活動前的安排、部署、發(fā)動，做好活動中督查、分析^p。做好活動的總結(jié)、穩(wěn)固和進(jìn)步。〔三〕、堅(jiān)持平安會議制度年初以來，公司堅(jiān)持了平安會議制度和平安例會制度，組織司乘人員平安學(xué)習(xí)。每次會議、例會、學(xué)習(xí)都做到對各階段平安消費(fèi)工作完成情況和對存在的平安工作缺乏等進(jìn)展了分析^p、總結(jié)，對下一步平安工作進(jìn)展安排部署。同時傳達(dá)了各級主管部門對平安消費(fèi)工作的最新要求，通報(bào)、分析^p了典型平安消費(fèi)事故案例，確保了平安工作不拖拉、無死角、無遺漏，各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)展。年初以來，公司共計(jì)召開平安會議5次，平安消費(fèi)分析^p會7次，駕駛員平安學(xué)習(xí)或以會代訓(xùn)7次。〔四〕、抓好平安動態(tài)監(jiān)控管理。一是：嚴(yán)格執(zhí)行公司GPS平安管理方法，落實(shí)了監(jiān)管職責(zé)，對在監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的車載故障問題及時聯(lián)絡(luò)GPS中心進(jìn)展維護(hù)，確保平臺定位良好、準(zhǔn)確，在線率到達(dá)100%。嚴(yán)格糾正違章行為，對發(fā)生的超速3分鐘以上等違章行為共19車次進(jìn)展了嚴(yán)厲處理，罰款950元；不按規(guī)定站點(diǎn)?？?車次，罰款3000元，并及時通報(bào)，整改面達(dá)100%；二是：我們利用GPS發(fā)送語音平安提示和預(yù)警信息4600余次，提醒70余次，特別是我們監(jiān)控凌晨2點(diǎn)到5點(diǎn)停車休息從未連續(xù)。三是駐站檢查150余次，檢查400余車次，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，使違章行為得到了根本遏制，杜絕了因管理不到位和頭監(jiān)管不力引發(fā)的平安責(zé)任事故。〔五〕、嚴(yán)格執(zhí)行公司保險規(guī)定，堅(jiān)持車輛統(tǒng)一保險。按照公司機(jī)動車輛統(tǒng)一保險制度要求，對車輛足額進(jìn)展了投保，購置了法定交強(qiáng)險、每座50萬的座位險、商業(yè)險、保障金等，無一例脫保、漏保和保額缺乏現(xiàn)象。進(jìn)一步有效躲避了社會風(fēng)險和企業(yè)風(fēng)險。〔六〕、認(rèn)真做好各項(xiàng)平安根底工作今年我們認(rèn)真貫徹施行《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)平安管理標(biāo)準(zhǔn)》，公司安排專人對平安根底資料進(jìn)展了逐一整理，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求工程逐一歸類、裝訂，建立了科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)的平安檔案管理體系，各項(xiàng)平安根底資料整理齊全，存檔備查。按規(guī)定時限上報(bào)各種平安資料和報(bào)表，平安檔案記錄清楚、分類明晰、標(biāo)志清楚，表達(dá)了標(biāo)準(zhǔn)化管理。三、存在的問題：雖然公司在平安消費(fèi)工作中做了大量工作，獲得了一定成績，但同時應(yīng)該清醒地認(rèn)識到，我公司平安消費(fèi)工作也存在一定的薄弱環(huán)節(jié)：一是全員平安意識，有待進(jìn)一步進(jìn)步。二是平安規(guī)章制度及操作規(guī)程的執(zhí)行力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)，偶爾性和不可預(yù)見性平安隱患仍然存在。為此，公司將進(jìn)一步采取措施：一是要充分認(rèn)識平安消費(fèi)工作的重要性，加大平安宣傳教育力度及從業(yè)人員培訓(xùn)。二是加大平安經(jīng)費(fèi)投入，實(shí)在落實(shí)預(yù)防為主的方針。三是建立健全責(zé)任制度，明確責(zé)任主體，加強(qiáng)日常平安監(jiān)管和平安隱患排查治理工作，落實(shí)責(zé)任追究制度，建立平安消費(fèi)長效機(jī)制。對當(dāng)前平安消費(fèi)工作我在強(qiáng)調(diào)4點(diǎn)：1、做好迎接地區(qū)之間平安消費(fèi)互撿工作。8月7日，市交通局召開了“大排查、大檢查、大整改”互檢工作安排部署會議，按照省廳安排，長白山管委會交通運(yùn)輸局檢查渾江區(qū)，聯(lián)絡(luò)員是徐百辰〔省運(yùn)輸局安監(jiān)處〕。檢查的重點(diǎn)是全省開展的“大排查、大檢查、大整改”專項(xiàng)行動的落實(shí)情況、排查出的隱患治理情況、“打非治違”專項(xiàng)整治行動開展情況和員工平安教育和培訓(xùn)情況等，互檢工作從8月7日至8月25日完畢。到白山的時間如今還不確定，這就要求我們對平安工作不能有任何懈怠，思想上要繼續(xù)繃緊平安消費(fèi)這根弦。我們認(rèn)為檢查不是目的，目的是搞好平安。所以，我們要高度重視，認(rèn)真對待并做好隨時迎檢工作，進(jìn)一步提升我們平安工作程度。2、開展好“文明交通美妙隨行”主題文明創(chuàng)立活動渾江區(qū)運(yùn)管所今年開展的“文明交通美妙隨行”主題文明創(chuàng)立活動，這是一項(xiàng)全年性的工作，重點(diǎn)是進(jìn)步效勞才能，打造效勞品牌，為人民群眾出行提供優(yōu)質(zhì)效勞，同時在活動中創(chuàng)立一批文明效勞班線和效勞標(biāo)兵。為此，公司制定了《活動方案》、《效勞標(biāo)準(zhǔn)》和《乘務(wù)員文明用語》。希望在座的各位繼續(xù)做好客運(yùn)效勞工作，打造華龍效勞品牌，爭當(dāng)文明效勞班線和效勞標(biāo)兵，為開展壯大我們公司做出應(yīng)有奉獻(xiàn)。3、繼續(xù)抓好GPS動態(tài)監(jiān)控工作我們要繼續(xù)嚴(yán)格管理GPS監(jiān)控和車載GPS使用，做好組織調(diào)度，及時發(fā)送重大事故通報(bào)、平安提示和預(yù)警信息。對斷開、遮擋、損壞GPS等行為嚴(yán)厲處分；對屢次告知仍然我行我素的一般性超速行為〔每次不超過2分鐘，但是次數(shù)多〕嚴(yán)肅批評教育；對發(fā)生的違背規(guī)定的超速行為，嚴(yán)厲處分，絕不手軟。4、暑期即將完畢，學(xué)生返校等客流頂峰即將到來，希望各個班線提早做好各種準(zhǔn)備工作。以上是公司今年以來平安消費(fèi)工作情況和當(dāng)前平安消費(fèi)重點(diǎn)工作。開今天這個會，可以說是平安工作情況的通報(bào)會和匯報(bào)會，這個會既是向公司同仁通報(bào)平安工作情況，也是向交警大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)平安工作情況。假如說我們在平安工作中獲得一點(diǎn)點(diǎn)成績，這也是與交警部門的大力支持和指導(dǎo)分不開的，在工作中交警的領(lǐng)導(dǎo)對我公司嚴(yán)格要求又關(guān)愛有加，林大隊(duì)、趙隊(duì)長等領(lǐng)導(dǎo)同志到親自到公司檢查指導(dǎo)工作，我們非常感動。在此，我代表公司請趙隊(duì)長和交警同志放心，我們一定積極配合工作，把交通平安工作做好，今年時間過半，但是平安工作是只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，我們要繼續(xù)堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，繼續(xù)以開展“平安消費(fèi)年”活動和全省運(yùn)輸行業(yè)平安消費(fèi)“大排查、大檢查、大整改”專項(xiàng)行動及“打非治違”等為主線，以預(yù)防為主、加強(qiáng)平安監(jiān)管、落實(shí)平安責(zé)任為重點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)形勢的持續(xù)穩(wěn)定，確保全年平安消費(fèi)目的任務(wù)全面完成。企業(yè)半年工作總結(jié)篇7今年上半年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級各部門的關(guān)心支持下，市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局認(rèn)真貫徹盛市經(jīng)濟(jì)工作會議和省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)暨農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作會議精神，扎實(shí)工作