技術(shù)自主開發(fā)實(shí)施辦法

技術(shù)自主開發(fā)實(shí)施辦法第一章總則第一條目的。1．鼓勵(lì)員工積極開展技術(shù)創(chuàng)新和自主研發(fā)活動(dòng)。2．規(guī)范在技術(shù)創(chuàng)新和自主研發(fā)過(guò)程中的各種行為。第二條本辦法是公司自主技術(shù)開發(fā)工作的綱領(lǐng)性文件，公司和各部門其他有關(guān)文件和表單的建立，必須與本辦法一致。第二章組織機(jī)構(gòu)第三條技術(shù)開發(fā)工作一般在技術(shù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，公司技術(shù)部經(jīng)理協(xié)助組織實(shí)施。第四條公司技術(shù)部是公司技術(shù)開發(fā)工作的歸口管理部門，各部門技術(shù)科是本部門技術(shù)開發(fā)工作的管理和組織實(shí)施機(jī)構(gòu)，公司總經(jīng)理授權(quán)技術(shù)總監(jiān)對(duì)全公司的技術(shù)開發(fā)工作進(jìn)行各部門間的橫向協(xié)調(diào)。第五條公司技術(shù)部的職責(zé)與權(quán)限。1．評(píng)審和確定公司新技術(shù)開發(fā)計(jì)劃和持續(xù)改造計(jì)劃，評(píng)審臨時(shí)新技術(shù)開發(fā)的項(xiàng)目，并確定其重要程度，采用不同的運(yùn)作程序。2．評(píng)審各類技術(shù)革新立項(xiàng)申請(qǐng)和持續(xù)改造建議，確定是否立項(xiàng)實(shí)施。3．評(píng)審新技術(shù)的成功程度，確定是否投入生產(chǎn)或指出改造方向。4．評(píng)價(jià)各項(xiàng)技術(shù)開發(fā)成果，確定該項(xiàng)成果的效益等級(jí)，并向公司提出獎(jiǎng)懲建議。5．研究公司技術(shù)發(fā)展、技術(shù)引進(jìn)和技術(shù)改造方面的重大問題，并向公司提出建議。第六條技術(shù)部的評(píng)審結(jié)論、評(píng)價(jià)結(jié)果和各項(xiàng)建議，應(yīng)及時(shí)向公司總經(jīng)理報(bào)告，重大項(xiàng)目由總經(jīng)理最后裁定。第七條公司各職能部門在技術(shù)開發(fā)工作中的職責(zé)和權(quán)限。1．技術(shù)部。（1）負(fù)責(zé)公司技術(shù)開發(fā)方面信息資料和圖紙文件的收集、整理、歸檔和匯總工作。（2）技術(shù)開發(fā)中的對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作。（3）及時(shí)掌握公司技術(shù)開發(fā)工作的動(dòng)態(tài)，特別是已立項(xiàng)項(xiàng)目的進(jìn)展情況，及時(shí)向總工程師報(bào)告，為技術(shù)委員會(huì)的工作提供資料。（4）負(fù)責(zé)公司重大技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施工作。2．部門技術(shù)科。（1）管理各部門的技術(shù)開發(fā)工作，掌握項(xiàng)目進(jìn)展，匯總信息，及時(shí)向技術(shù)中心報(bào)告。（2）具體組織實(shí)施和指導(dǎo)本部門的新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，做好本部門內(nèi)的橫向協(xié)調(diào)工作。3．財(cái)務(wù)部。（1）保證經(jīng)公司批準(zhǔn)的技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目的資金來(lái)源，指導(dǎo)、監(jiān)督技術(shù)開發(fā)資金的合理使用。（2）及時(shí)統(tǒng)計(jì)、測(cè)算新產(chǎn)品的成本，確定新產(chǎn)品價(jià)格。4．采購(gòu)部。按項(xiàng)目要求，及時(shí)保證技術(shù)開發(fā)工作中的物資采購(gòu)與供應(yīng)。5．生產(chǎn)部。（1）及時(shí)開展新產(chǎn)品樣品的試制和技術(shù)創(chuàng)新以及技術(shù)引進(jìn)工作中有關(guān)設(shè)備、工裝的制造調(diào)度工作，建立技術(shù)開發(fā)工作的“綠色通道”。（2）及時(shí)解決技術(shù)開發(fā)工作中的瓶頸問題，保證技術(shù)開發(fā)工作的時(shí)間性和高質(zhì)量。6．質(zhì)量管理部。（1）高度重視公司新產(chǎn)品試制過(guò)程的質(zhì)量問題，跟蹤監(jiān)督新產(chǎn)品樣件的制造質(zhì)量，及時(shí)提出改造建議。（2）及時(shí)提出重大產(chǎn)品質(zhì)量問題的糾正措施和老產(chǎn)品的持續(xù)改造措施。7．市場(chǎng)部。（1）掌握和分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)提供新產(chǎn)品開發(fā)的需求信息，提出新產(chǎn)品開發(fā)的要求和合同評(píng)審資料。（2）跟蹤了解顧客對(duì)新產(chǎn)品的滿意度，提供顧客要求和持續(xù)改造信息。第三章技術(shù)計(jì)劃編制和評(píng)審第八條編制技術(shù)開發(fā)計(jì)劃的依據(jù)和原則。1．依據(jù)。（1）國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求。（2）國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中、長(zhǎng)期規(guī)劃。（3）有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策。（4）公司技術(shù)開發(fā)綱要。2．原則。（1）以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以增強(qiáng)公司技術(shù)創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，形成商品化、產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。（2）以產(chǎn)品為龍頭，以工藝為基礎(chǔ)，配套安排原材料、基礎(chǔ)件、元器件以及相關(guān)的設(shè)備供給，形成系統(tǒng)配套性。（3）技術(shù)開發(fā)計(jì)劃與技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)等計(jì)劃緊密銜接，發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，全面有效地促進(jìn)公司技術(shù)進(jìn)步。第九條技術(shù)開發(fā)計(jì)劃包括技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)性試驗(yàn)、新技術(shù)推廣應(yīng)用示范、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、技術(shù)中心建設(shè)和新產(chǎn)品試產(chǎn)等內(nèi)容。第十條公司對(duì)技術(shù)開發(fā)計(jì)劃的項(xiàng)目實(shí)行合同管理。第十一條公司技術(shù)部為技術(shù)開發(fā)計(jì)劃的編制單位，主要履行以下四個(gè)方面的職責(zé)。1．組織編制技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃。2．下達(dá)年度技術(shù)開發(fā)計(jì)劃和項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)安排。3．組織、檢查、協(xié)調(diào)項(xiàng)目實(shí)施，并會(huì)同項(xiàng)目主持部門研究解決出現(xiàn)的問題。4．根據(jù)計(jì)劃執(zhí)行中出現(xiàn)的新情況對(duì)技術(shù)開發(fā)計(jì)劃進(jìn)行復(fù)議，對(duì)有問題的項(xiàng)目，決定調(diào)整或撤銷。第十二條技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目由有關(guān)人員或部門提出項(xiàng)目申請(qǐng)，填寫《企業(yè)技術(shù)開發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目立項(xiàng)建議書》。第十三條技術(shù)科對(duì)申請(qǐng)項(xiàng)目初審后，將建議項(xiàng)目報(bào)總公司技術(shù)部。第十四條公司技術(shù)部聘請(qǐng)有資格的咨詢機(jī)構(gòu)或有關(guān)專家對(duì)建議項(xiàng)目提出評(píng)議、咨詢意見。第十五條公司技術(shù)部對(duì)審定建議項(xiàng)目進(jìn)行初步評(píng)估。第十六條通過(guò)初評(píng)的項(xiàng)目，由項(xiàng)目主持部門組織可行性研究，編寫《技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》，組織有關(guān)領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)與管理專家對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估，將項(xiàng)目可行性研究報(bào)告及專家論證意見報(bào)送公司技術(shù)部。第十七條公司技術(shù)部審定項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，確定技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，編制技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃，報(bào)公司董事會(huì)討論通過(guò)后，下達(dá)年度技術(shù)計(jì)劃，并組織實(shí)施。第十八條評(píng)審實(shí)施。1．每年年初，公司組織技術(shù)委員會(huì)統(tǒng)一評(píng)審由技術(shù)部提出的年度新技術(shù)開發(fā)計(jì)劃。年度新技術(shù)開發(fā)計(jì)劃由技術(shù)總監(jiān)審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。2．根據(jù)市場(chǎng)信息，臨時(shí)需要開發(fā)的新產(chǎn)品，由市場(chǎng)部填寫合同評(píng)審表單，交技術(shù)部匯總，報(bào)告主管副總，及時(shí)組織技術(shù)委員會(huì)評(píng)審，進(jìn)行市場(chǎng)前景分析、經(jīng)濟(jì)效益分析和可行性分析，確定是否開發(fā)和開發(fā)等級(jí)，并確定前期質(zhì)量工作的程序。3．各部門在日常工作中提出的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，必須填寫《技術(shù)創(chuàng)新立項(xiàng)申請(qǐng)表》，交技術(shù)部匯總，并報(bào)告主管副總。主管副總及時(shí)組織技術(shù)委員會(huì)進(jìn)行評(píng)審，分析可行性和預(yù)期效益，確定是否立項(xiàng)，開發(fā)經(jīng)費(fèi)的額度和完成時(shí)限。4．各部門在技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目完成后，統(tǒng)一填寫《技術(shù)開發(fā)成果評(píng)價(jià)表》，交技術(shù)部匯總后由技術(shù)委員會(huì)分階段組織評(píng)價(jià)。第十九條評(píng)審要求。1．評(píng)審應(yīng)突出經(jīng)濟(jì)效益，兼顧其他，從經(jīng)濟(jì)效益、主動(dòng)性和及時(shí)性、技術(shù)含量和完善程度、工作量和綜合效果（長(zhǎng)遠(yuǎn)影響、外觀、改善勞動(dòng)條件和環(huán)保效益）五個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)后，得出最后結(jié)論。2．為保證評(píng)審工作的客觀公正性，評(píng)價(jià)成果時(shí)，參與該項(xiàng)目的有關(guān)委員必須回避。3．評(píng)審技術(shù)的經(jīng)濟(jì)效益需邀請(qǐng)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)人員參加；評(píng)審時(shí)如有爭(zhēng)議，采用無(wú)記名投票的形式表決。4．重大問題報(bào)告總經(jīng)理裁決。第四章技術(shù)開發(fā)資金管理第二十條技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目的資金主要包括公司補(bǔ)助資金、項(xiàng)目主部門補(bǔ)助資金、項(xiàng)目承擔(dān)部門自籌資金。第二十一條公司設(shè)立企業(yè)技術(shù)開發(fā)專項(xiàng)基金，由財(cái)務(wù)部按銷售總額4％～6％提取，實(shí)行?？顚Ｓ茫糜谥С止镜淖灾骷夹g(shù)開發(fā)工作。第二十二條企業(yè)技術(shù)開發(fā)基金的使用范圍。1．開發(fā)和引進(jìn)新產(chǎn)品、新技術(shù)的考察、咨詢、圖紙資料和軟件費(fèi)用。2．試制試驗(yàn)及其技術(shù)準(zhǔn)備（如專門工裝制作、專用測(cè)試儀器儀表購(gòu)置）費(fèi)用。3．專用測(cè)試設(shè)備的制作費(fèi)、委托測(cè)試費(fèi)用。4．專題培訓(xùn)費(fèi)用和專家報(bào)酬。5．與科研單位、大專院校合作過(guò)程中產(chǎn)生的技術(shù)引進(jìn)費(fèi)、專利費(fèi)和合作開發(fā)費(fèi)。第五章技術(shù)開發(fā)成果管理第二十三條項(xiàng)目承擔(dān)部門完成項(xiàng)目合同書所規(guī)定的任務(wù)后應(yīng)及時(shí)做出總結(jié)，并將項(xiàng)目完成情況的總結(jié)報(bào)告及有關(guān)資料逐級(jí)上報(bào)，申請(qǐng)項(xiàng)目鑒定驗(yàn)收。第二十四條項(xiàng)目鑒定驗(yàn)收由項(xiàng)目主持單位報(bào)公司批準(zhǔn)，由項(xiàng)目主持單位組織項(xiàng)目鑒定驗(yàn)收。鑒定驗(yàn)收?qǐng)?bào)告報(bào)公司技術(shù)部備案。第二十五條項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的所有實(shí)驗(yàn)記錄、數(shù)據(jù)、報(bào)告等，按照技術(shù)檔案管理辦法整理歸檔，不得遺失，不得由個(gè)人占有。第二十六條技術(shù)開發(fā)計(jì)劃取得的技術(shù)成果的歸屬按照項(xiàng)目合同書的規(guī)定執(zhí)行。合同書未作規(guī)定的，按照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。第二十七條技術(shù)成果可以獲得公司的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和證明書，并可申請(qǐng)國(guó)家、地方政府有關(guān)部門的相關(guān)表彰獎(jiǎng)勵(lì)。第六章技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目的撤銷與調(diào)整第二十八條屬于下列情況之一的項(xiàng)目應(yīng)予以撤銷。1．項(xiàng)目資金挪作他用的。2．市場(chǎng)需求發(fā)生急劇變化的。3．項(xiàng)目主持部門組織管理不力的。4．同時(shí)列入兩種以上企業(yè)科技計(jì)劃的。5．技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)低于國(guó)內(nèi)已有的同類技術(shù)成果的。6．與其銜接的技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)改造、基本建設(shè)計(jì)劃難以落實(shí)的。7．項(xiàng)目主持部門補(bǔ)助資金、項(xiàng)目承擔(dān)部門自籌資金不能落實(shí)的。8．項(xiàng)目承擔(dān)部門的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及技術(shù)骨干發(fā)生重大變更，致使項(xiàng)目無(wú)法繼續(xù)進(jìn)行的。9．因其他原因應(yīng)予撤銷的。第二十九條項(xiàng)目撤銷，由項(xiàng)目主持部門提出意見，報(bào)公司技術(shù)部批準(zhǔn)后執(zhí)行。對(duì)撤銷的項(xiàng)目，項(xiàng)目承擔(dān)部門及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對(duì)已做的工作、經(jīng)費(fèi)使用情況、已購(gòu)置的設(shè)備儀器等提出書面報(bào)告。項(xiàng)目主持部門應(yīng)按有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)進(jìn)行清理，處理其資產(chǎn)和追回?fù)芸?，并將處理意見?bào)總公司技術(shù)部備案。第三十條項(xiàng)目承擔(dān)部門在計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，在對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)、內(nèi)容、進(jìn)度、經(jīng)費(fèi)等進(jìn)行調(diào)整時(shí)，應(yīng)當(dāng)提出書面申請(qǐng)，由項(xiàng)目主持部門組織專家評(píng)議后，報(bào)公司技術(shù)部審批。未經(jīng)批準(zhǔn)，不得自行變更。第七章獎(jiǎng)勵(lì)和表彰第三十一條獎(jiǎng)勵(lì)范圍。1．凡我公司的員工及顧問，通過(guò)自己創(chuàng)造性勞動(dòng)，為公司新技術(shù)革新和開發(fā)做出貢獻(xiàn)的，經(jīng)過(guò)技術(shù)委員會(huì)鑒定確認(rèn)后，公司一律給予獎(jiǎng)勵(lì)。2．獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象必須是在技術(shù)上為攻克技術(shù)難關(guān)付出艱巨勞動(dòng)，從而為企業(yè)創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)效益的員工。第三十二條獎(jiǎng)勵(lì)按技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目為公司帶來(lái)的年經(jīng)濟(jì)效益的4％～15％給予獎(jiǎng)勵(lì)，在此范圍內(nèi)，獎(jiǎng)勵(lì)額度由技術(shù)委員會(huì)結(jié)合其他因素評(píng)定。第三十三條獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)，如下表所示。獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)表獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)金額特等獎(jiǎng)30萬(wàn)元（人民幣）以上一等獎(jiǎng)20～30萬(wàn)元（人民幣）二等獎(jiǎng)10～20萬(wàn)元（人民幣）三等獎(jiǎng)3～10萬(wàn)元（人民幣）第三十四條獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施。1．評(píng)定計(jì)算經(jīng)濟(jì)效益（指開發(fā)前后對(duì)比的增加值或節(jié)約值）。2．由經(jīng)濟(jì)效益確定與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤的百分比范圍。3