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文檔簡介

醫(yī)療集團(tuán)工程維修管理辦法1、為規(guī)范醫(yī)療集團(tuán)工程管理,根據(jù)《XX2017XX(2017242辦法。2院自籌資金的單項(xiàng)修繕工程、批量維修工程修繕項(xiàng)目等。3、工程范圍包括下列項(xiàng)目:房屋新建、改建、擴(kuò)建裝修項(xiàng)目;消防以及污水處理工程等項(xiàng)目;環(huán)境、綠化、道路維修等項(xiàng)目;工程相關(guān)服務(wù)項(xiàng)目(含咨詢、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等);4、申請(qǐng)與審批流程:2(含2)室向總務(wù)科申報(bào)→總務(wù)科委托相關(guān)單位實(shí)施項(xiàng)目→項(xiàng)目實(shí)施完畢交申報(bào)科室簽字確認(rèn)→由集團(tuán)后勤管理部核實(shí)實(shí)施情況、價(jià)格等并予以確認(rèn)。(注:當(dāng)該項(xiàng)目維修價(jià)格超2千元時(shí)須列表申報(bào)。)25(含5)向總務(wù)科申報(bào)→總務(wù)科委托相關(guān)單位制定方案與報(bào)價(jià)→經(jīng)財(cái)務(wù)科、審計(jì)科內(nèi)部初審?fù)狻瘓F(tuán)后勤管理部審簽→報(bào)分管副院長審簽→交付相關(guān)單位實(shí)施→項(xiàng)目實(shí)施完畢后由集團(tuán)后勤管理部核實(shí)實(shí)施情況、價(jià)格等并予以確認(rèn)。510(含10)科室向總務(wù)科申報(bào)→總務(wù)科委托相關(guān)單位制定方案與造價(jià)咨詢→經(jīng)財(cái)務(wù)科、審計(jì)科內(nèi)部初審?fù)狻瘓F(tuán)后勤管理部審簽→分管副院長、院長審簽→交付相關(guān)單位實(shí)施→項(xiàng)目實(shí)施完畢后由集團(tuán)后勤管理部核實(shí)實(shí)施情況、價(jià)格等并予以確認(rèn)。10務(wù)科委托相關(guān)單位制定方案與估價(jià)→集團(tuán)后勤管理部審簽→分管副院長、院長審簽→經(jīng)醫(yī)療集團(tuán)政聯(lián)席會(huì)議審議通過→項(xiàng)目審查核價(jià)(咨詢等)→勤管理部牽頭組織相關(guān)人員驗(yàn)收。(注:100萬以上工程項(xiàng)目須前往公共招標(biāo)采購平臺(tái)完成招標(biāo)流程)5的原則。6力,并能夠服從醫(yī)院管理。738910(10托專業(yè)單位全程監(jiān)理。10XX111(1(協(xié)議)須按醫(yī)院合同審簽流程執(zhí)行。12、工程合同(或協(xié)議)應(yīng)采用固定單價(jià)合同。13員會(huì)審方案。1410%。(100)151~10(1010以上的項(xiàng)目,由集團(tuán)后勤管理部牽頭組織相關(guān)人員(工程項(xiàng)目包括設(shè)計(jì)、實(shí)施、監(jiān)理等單位等人員)驗(yàn)收。100上工程項(xiàng)目須邀請(qǐng)?jiān)洪L、分管

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