項目法人在水利工程建設項目實施工作中的管理思緒

淺談項目法人在水利工程建設項目實施工作中的管理思路摘要：在水利工程建設中，項目法人經(jīng)過決策階段、設計階段和施工準備階段后，進入實施階段工作。項目法人在抓好“三控制”、“兩管理”、“一協(xié)調(diào)”等方面工作后，還應將檔案管理工作同步進行。同時，還需在“三控制”的基礎上將“安全控制”、“環(huán)保控制”和“文明施工控制”納入管理工作職責范疇，確保工程施工安全，無事故發(fā)生，工程完工檔案驗收合格，順利通過竣工驗收。關鍵詞：工程建設，項目法人，實施階段管理工作水利工程建設項目法人在經(jīng)過決策階段、設計階段和施工準備階段后，進入實施階段工作。建設實施是基本建設程序中的關鍵階段。在實施階段中，建設單位、設計單位和施工單位在實施中均起著重要作用，對工程進度、質(zhì)量、投資的管理和控制責任重大。所以項目法人在抓好“三控制”、“兩管理”、“一協(xié)調(diào)”等方面工作后，還應將檔案管理工作同步進行。同時，本人認為還需在“三控制”基礎上將“安全控制”、“環(huán)?？刂啤焙汀拔拿魇┕た刂啤奔{入甲方管理人員和監(jiān)理人員的工作職責范疇尤為重要，這將是提高施工管理水平的一個有力的補充。一、項目法人在項目建設實施階段的職責項目法人應按照批準的建設規(guī)模、內(nèi)容和標準，組建現(xiàn)場管理機構，建立崗位責任、監(jiān)督檢查、統(tǒng)計分析、檔案管理等制度，做好協(xié)調(diào)工作，組織工程建設，依照合同的規(guī)定管理設計、施工、監(jiān)理等參建單位。1、對設計工作進行管理。項目法人應組織對施工圖進行審查，組織設計單位做好技術交底?？辈煸O計單位應按合同履行自己的權利、義務與責任，有下列違約行為時，項目法人應責令其立即整改，并嚴格按合同規(guī)定追究其違約責任：1）、因勘察設計質(zhì)量低劣，引起工程返工的；2）、未按期提交勘察、設計文件而拖延工期造成重大損失的；3）、因勘察、設計錯誤而造成工程重大質(zhì)量、安全事故的；4）、未按勘察、設計規(guī)程規(guī)范和強制性標準進行設計的；5）、未派現(xiàn)場設計代表或?qū)κ┕がF(xiàn)場處理不及時，造成工期延誤或重大損失的；6）、按基本建設管理的有關規(guī)定報批，擅自更改重大設計的；7）、其他違約行為。2、對監(jiān)理工作進行管理。監(jiān)理單位進場時，項目法人應查驗監(jiān)理人員是否與投標文件和合同的約定一致。建設過程中，項目法人應對總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師實行考勤制度；同時，項目法人應督促監(jiān)理單位在下達開工令前按合同要求對施工單位編制的施工組織設計（施工總平面布置圖、施工方案、進度計劃、安全措施以及材料、勞動力、設備組織計劃等）進行審查。東若發(fā)現(xiàn)桿監(jiān)理單抓位有下纏列違約燃行為，孝應責令拜其立即冰整改，尺并嚴格羊按合同君規(guī)定追繭究違約跌責任：狠1紗）欄、未在魄合同約奉定的時扔間內(nèi)組另建監(jiān)理微機構，大并進駐助現(xiàn)場。隨未及時匆向項目戒業(yè)主提率交監(jiān)理口規(guī)劃、竭監(jiān)理機滴構及其枝主要人崗員名單烤；貓2保）岸、未經(jīng)短同意，訊擅自更用換總監(jiān)耗理工程旗師和其查他主要漏監(jiān)理人濟員，或垂聘用無董證人員款擔任監(jiān)貝理人員框；方3福）錄、未按儀規(guī)定核合驗建筑齊材料、訂建筑構營配件和虛設備質(zhì)閣量，未粗檢驗、聰檢查并壇確認工傻程施工挎質(zhì)量；仁4鄙）構、未對哥施工安前全情況導進行檢而查，發(fā)容現(xiàn)質(zhì)量濁、安全角事故隱辛患，或撲發(fā)生質(zhì)盲量、安捎全事故盈，未按鐘規(guī)定及秤時采取種相應的悠監(jiān)理措縫施進行某處理；規(guī)5矮）吳、未按簡照法律雷法規(guī)、代工程建好設強制拳性標準獨、監(jiān)理巨合同和內(nèi)施工作登業(yè)程序垂，采取宇旁站、銜巡視、可跟蹤檢茄測和平巴行檢測煮等方法呼實施監(jiān)串理；宗6庫）貫、未及撐時做好說各種監(jiān)婦理信息亡的收集比、整理只和歸檔俊工作，資對現(xiàn)場壁記錄、裳試驗、屯檢驗、企檢查等嗚資料收柱集不完錘整、不稅真實；鋒7驢）蝦、未編珍制《監(jiān)盤理日志糟》，未用按時向輛項目業(yè)悔主提交它監(jiān)理月腐報、監(jiān)子理專題井報告、時監(jiān)理工圍作報告搶和監(jiān)理屯工作總采結報告渴；涉8掙）順、未按蠢規(guī)定做橡好工程態(tài)驗收、腳保密等紀相關工喝作仁；偽勿9蠻）鉗、其他駐違約行尖為。尸3吃、乞?qū)こ膛┕ぐ竼挝还歼M行管瘦理票施工單催位進場表時，項汽目法人蘋應查驗抬施工單繞位的人緞員、設拋備等是肯否與投處標文件就和合同染的約定告一致。讓建設過信程中，市項目法停人應對啄施工單敢位派駐聚施工現(xiàn)晚場的建拾造師、徐技術負替責人和磁其他關暫鍵部位畏的技術敢人員實已行考勤帶制度。秒未按合鋤同約定胞取得項桂目法人掉的同意麥，上述踏人員不箭得擅自客離崗和漸更換。撥同時，筑項目法木人應嚴已格按照遺《水利鳥建設工答程施工浪分包管殖理規(guī)定寨》，加谷強工程令施工分報包管理僵，嚴禁序違法分起包和轉(zhuǎn)閣包，工縣程主要證建筑物鄙的主體阻結構不莊得進行瓦分包。貨項目法發(fā)人和監(jiān)拿理單位槳應對施古工承包綢人和分快包人簽仇訂的分贏包合同喂的實施澡情況進路行監(jiān)督穗檢查。憐項目法寫人發(fā)現(xiàn)晉施工單狗位有下日列不良次行為，扎應責令次其立即切整改，賺并嚴格牌按合同蚊規(guī)定追視究違約南責任：川1賀）雞、無正蝦當理由速未按開歪工通知模的要求嫁及時進喇場組織包施工，變以及未磨按合同融約定的擇進度計撿劃開展晚施工準攜備，造旱成工期溉延誤的穗；勞2僚）背、存在冰工程轉(zhuǎn)塞包或違寧法分包構行為的柿；組3代）適、未經(jīng)捏批準擅貫自變更奴項目負揭責人，啦技術負敞責人的昆；遞4題）外、使用扎未經(jīng)檢只驗或檢架驗不合礎格的建絕筑材料身和工程揚設備，芝或在工第程施工形中粗制項濫造、嘩偷工減稈料、偽紋造記錄缺的；懂5廁）盼、未經(jīng)推監(jiān)理批若準，私據(jù)自將已污按合同值規(guī)定進處場的設烘?zhèn)?、設否施和材繡料撤離松工地的館；混6臭）麗、因施琴工組織被不力等案原因，礦連續(xù)三勿個月未池完成施慈工計劃煌任務，衡或疲未按合園同約定票的完工分日期完保工的；愿7消）拴、不滿腫足設計疫、質(zhì)量財要求，樓造成質(zhì)腸量安全案事故，委或?qū)χ厮薮蟀踩碾[患，緒未及時顆報告并品處理的尸；落8膚）胖、其他瓜違約行烈為。錄二、覆項目法調(diào)人在格實施階擊段鞋中應做填好組“鞠三控制意、兩管脆理、一歲協(xié)溫調(diào)慣”贊等方面柱的工作籮水利工眾程建設盾三控制架是膝指麗：臉質(zhì)量控懇制、進布度控制淋、造價黃（成本峰）控制蜓；迫兩管理羞是指合召同管理物和信息晉管理；披一協(xié)調(diào)證是指：漁組織協(xié)戒調(diào)。主在財“覽三控制幻、兩管唐理、一牽協(xié)塔調(diào)劉”狠中，拘投資控著制是關曠鍵，質(zhì)友量控制普是根本霸，進度蜻控制是事中心蘭；煉合同管灘理是三肆控制的企依據(jù)，尖信息管冶理是三別控制的鉤基礎奶；候組織協(xié)闊調(diào)是三坊控制的妄保證易。所以呈項目法紀人在項元目到建設實柄施階段讓中，根槐據(jù)項目仙法人在陰項目引建設實抄施階段頃的職責念，認真修組織各家參建單期位，共喝同做好南“阿三控制及、兩管慨理、一驗協(xié)昨調(diào)掃”哭工作今三、約將蘭“圍三控雜制宰”產(chǎn)提升航更新電為善“嘩六控珍制肝”誦項目建夫設工程彈自開始左實行了侵招投標檔和崇進行了床施工監(jiān)秘理慶后，半經(jīng)過換多年經(jīng)腎驗的?？偨Y，抬得謀出歉了惠“六三控制棕、兩管照理、一升協(xié)榜調(diào)候”米的寶貴序經(jīng)驗喉。達在這種堡理論的擇指導下憐，無數(shù)仿建設者昆們經(jīng)過條辛勤凳的君勞動，權創(chuàng)造了蘇全國館各地挺翻天覆欺地的偉鑼大變化供。戚隨著社裂會的發(fā)備展和精周品工程站層出不斬窮，在鉤日趨規(guī)賭范的工社程施工凳管洞理中不豈斷總結選、拖積累，毀不斷更際新和完李善。廳甲方鐘施工管件理人員霞和監(jiān)理跳人員工解作的重潛要性越清來越被采人們重絹視，本助人認為蓋，在全電社會普耀遍重視揀安全及支生態(tài)環(huán)洪境的今辰天食，鐘“餃以人為闊本徐”衡的理念青被放在快更加重戶要的地勢位。在已工程建招設中應默將人身使、設備劈安全以筑及環(huán)境垮保護、令文明施疊工提到灘一定的精高度上訴來認識置并付諸塞實施，省并將其顛納入監(jiān)殘理的職絲責范圍樣，露將攤“全三控儲制訴”何刪（質(zhì)量分、工期殃、投資惡）扔更新愈為稅“宅六控嫂制料”塌（質(zhì)量煙、工期唱、投資鵲、安全調(diào)、文明耀施工、色環(huán)?？卦O制），非具活有搭客觀實緒際絡的初現(xiàn)實巡意義。形四、如議何做割好技懇“映六控制鑼”朝冰的實施路工作廟甲方施瘦工管理物人員和里監(jiān)理人溜員，在糾工程實由施中要歪正確處塞理角好鈴“籍六控怎制新”槐之間的奶關系董，孝“孟六控恢制梨”麗是互相辦矛盾又落互為補需充的，觀按照各懂自的控憑制原則證為共同撒的目標昏開展工燥作，對小搞好工范程建設棒尤為重企要。盈（一）設認真抓停好質(zhì)量猶控制工冶作約所謂質(zhì)頓量控制沫，就是終在質(zhì)量例方面為卷了滿足粉使用要敏求而采樓取的一槍系列手盼段。印項目法隙人和參亮建單位元應成立捧質(zhì)量管惜理協(xié)調(diào)筒小組機麻構，建狡立健全殺質(zhì)量管詞理體系渠，及時厘解決質(zhì)賭量問題獄。項目鏈法人應教監(jiān)督檢吵查監(jiān)理兄、設計供、施工南等參建蝴單位質(zhì)報量體系騎的建立主和運行唐情況。狐工程質(zhì)肥量與工啦作質(zhì)量鞋有緊密販的聯(lián)系工。工作翼質(zhì)量就英是建筑保安裝企軌業(yè)為了維保證工王程質(zhì)量親所做事的西“棋控泰制創(chuàng)”摩。工作梳質(zhì)量是從工程質(zhì)腔量的保續(xù)證，工必程質(zhì)量頓在一定號程度上礙又是工抬作質(zhì)量黑的反映殊。要使霜建冷筑安裝反工程的她質(zhì)量得代到保證撒，必須彎既要管卡工程質(zhì)枕量，又皂要管工城作質(zhì)量胞，而且頌應把工角作重點聚放在工冷作質(zhì)量茂上，通橫過提高輔工作質(zhì)何量來保除證和提壇高建設化工程的嚇質(zhì)量。窗施工管罵理人員茅和監(jiān)理坊人員要木按施工晨程序及返時跟班細到位進竄行監(jiān)督耳檢查。波監(jiān)理旁難站不僅局要具備肆現(xiàn)場質(zhì)牢量控制港工作的仆相應素糾質(zhì)，加斧強合同乞意識，窗避免相鼠當然的妖人為因甩素，而苦且需吃倍透合同惑規(guī)定，厭避免出緒現(xiàn)問題羞措手不您及，要劑及時果踏斷地處態(tài)理質(zhì)量六和工期斧的矛盾葛。析（二）猶充分發(fā)禿揮主觀婚能動性坡，把好賄工期控撒制關謹項目法抖人斥對工程嗎建設進引度季要把好軌工期控炕制關。毛項目法潔人應將抗批準的日年度施懶工計劃想細化、欣分解，里組織各業(yè)施工單黎位編制剖各標段損的施工醒進度計掛劃，并陣組織監(jiān)睜理單位足進行審霧查，主夢要審查爹以下內(nèi)踩容：始1進、各單姿位建設伐任務是們否明確哭，責任鄭是否到投位，各驕單項工探程施工淚進度計秒劃之間訂是否協(xié)泄調(diào)；斷2貝、各單鴿位的主奇要項目淹是否有匪遺漏，黎工作內(nèi)度容和深拴度是否雅滿足要跑求；魚3娃、各項嶼工作的庭時間安頑排及流測程是否蹄合理，敵是否滿外足施工程合同中勢開、完鑰工日期娃的總體譯要求；襪4棟、施工若進度計勸劃中所傷提出的浴施工條壓件腦(稱資金、蓮施工圖或紙、施蹄工場地普、物質(zhì)久供應時予間與數(shù)凳量彼)威等是否休明確、推合理；葵5艘、進度冶控制方泳法狀(亞包括檢腰查周期涼、數(shù)據(jù)這采集方獻式、進娘度報表祖格式、說統(tǒng)計分蹦析方法悲等占)湊是否科口學、適周用；漂6隊、進度加控制的竹措面施急(槽包括組哥織措施貪、技術陜措施、預經(jīng)濟措干施傻等菊)忙是否可敘行、可供靠；影拐響工程雖進展的輕突發(fā)事陽件的應漸急解決吸思路是耽否明確皆，措施餡是否得蹄力；裳7竭、施工響管理人既員、機句具設備嗓是否滿呆足施工擺進度和盾強度需斜要；叛8轎、其他范需要審檔查的內(nèi)姐容。僵同時，哄項目法鎖人應督付促設計耍、監(jiān)理驢、施工余等參建咸單位，普圍繞經(jīng)的審定的煤施工進戴度計劃鴨，制定耳和落實工各自的聰保障措他施，并昆以書面際形式明卻確責任扔。帆項目法擋人絕還扣應加強送對進度科計劃執(zhí)箭行情況鉛的檢誰查井,偶對影響偶進度的糕原因進作行分析釘。屬于迫項目法偏人責任贏的，應顏及時主隨動解決攝。屬于還施工單墊位和其孤他承包翻人責任鳳的，應裕督促其串迅速解旦決。并醉及時制運定有效疾措施，注確保目香標任務東的按時艙完成。離施工上監(jiān)理青管理人柜員不要頁轉(zhuǎn)嫁責絲任，放粱棄職權若。應積劇極審查吩施工單急位施工程組織方幣案，尋丘找經(jīng)濟才與進度想的最佳睛結合點叛，認真斬編制施沙工進度省網(wǎng)絡計燦劃圖，興找出關釀鍵線路勒，合理狠安排和箏調(diào)整工佳期，發(fā)校掘一切慣有利因堡素，加托快施工躍進度。要平時要犬及時跟己蹤工程爐進度，乳全過程粥控制指貞導項目些進展，分減少窩勿工、怡率工現(xiàn)象榮，有效趣地贏得毯工期?？桑ㄈ┗@減少資刮源的浪蛇費，供把好成告本控制因關刑降低成牧本是工疑程建設粱的基本愿方法，準因此，哭如何管假理好成沉本就成此為極重綿要的事易。獵項目法輛人應根鐮據(jù)批準攪的初步脾設計概篩算，在拉批準的憤范圍內(nèi)謀，按照疊總量控爽制、合雕理調(diào)整姻、與進漸度匹配謊的原則裹，編制簡執(zhí)行預追算，且牌根據(jù)工贊程的實屯際進展拆情況定羞期對執(zhí)問行預算喚進行修尚正，重迫大修正救還應報戰(zhàn)原審批我部門批目準。合盞同價格鉛調(diào)整時煎，應按衫照合同滴的約定廣和法律室法規(guī)與獄有關政拖策進行賞。項目打法人應換將工程琴建設項費目劃分派到分部秀分項工詞程，審莖查爛每個單統(tǒng)項工程使和分部貍分項工俘程的清雜單與單碌價，并胳按合同棗要求陶、并形象進叮度擬定流投資支億出或撥盾款計劃傅，控制少工程投針資。摧在式施工階答段的各駁個環(huán)節(jié)胞，項目帽法人應俘充分發(fā)雁揮監(jiān)理蘋單位的公監(jiān)督和酒管理作魯用，切絲實抓好擇工程計自量工作批，以工通程計量批支付的陷方式來原控制工凳程實際宅費用支普出。況工程計崖量一般移程序：帳先由施榆工單位童按合同露約定的受時間向渾監(jiān)理單真位提出黃已完工緞程的報打告，監(jiān)寄理單位怎接到報噴告后，痛于恩7咐日內(nèi)按賓合同約色定的計亦量方法主核實工例程量并暢簽字確皂認計量薯，項目坑法人審糾查工程角計量后有，按合己同約定認支付工亮程款。福工程計括量依據(jù)愉：質(zhì)量積合格證朱明、工趟程量清療單和技鴉術規(guī)范塌中暢的翠“樂計量支炒付葉”悟條款、濟設計圖陜紙等。插項目法囑人應嚴念格控制傷工程變喜更，重受大變更高必須報沸經(jīng)審批命機關批技準。必夜須發(fā)生誦設計變聾更及投孟資總概聞算調(diào)整輛時，按場照有關慚規(guī)定辦濫理調(diào)整昏審批手涌續(xù)，應頭由原設閘計單位劣出具設坑計變更痕圖和概盜算調(diào)整費意見，攔由監(jiān)理麥單位發(fā)繭出工程優(yōu)變愛更令后習才能實響施。虜工程實暮施過程慕中，項然目法人連應對可綢能引起旦的索賠坦進行預心測，采斧取一些剪措施預銀防索賠榆事件的帳發(fā)生。賀索賠發(fā)倦生后，羅應及時蕩、合理扯處置，偏將索賠巖解決在袍合同履炮行過程范中，并撥盡可能蹄降低索式賠發(fā)生史的費用梳。且項目法殖人應認刃真做好蛋履約保妄證金、裝工程預槍付款與隱工程結翻算等支刮付工作喊，嚴格斯實行監(jiān)葵理簽證努制度，稼確保工莖程款的赴支付滿隆足施工以進度的躺需要。脅承包人使的履約蔑擔?？珊桃圆捎脟L銀行保吩函和現(xiàn)寬金擔保友兩種形夕式，擔藥保金一宴般為合凈同價玩的秘5%~誠1侵0廊％。項味目法人大不得擅的自動用銀履約保挽證金，部工程完揮工后，障要及時再返還。辮施工承淡包合同領中應約似定預付滴工程款挑的時間往和數(shù)額櫻，工程補開工后片，按合陜同約定忌的時間桃和比例候逐次扣感回。凡圣沒有簽租訂工程心承包合抖同和不游具備施揚工條件銹的工程嘩，項目惡法人不崗得預付澡工程款君。摟施工進慘度款必享須按時學撥付，湯留肚5澆%焦尾款作悔為質(zhì)量善保證金權。俯根據(jù)工公程具體從情況，撞工程價滅款結算泡可采取曲按月結或算、完月工后一刺次結算仔、分段董結算等究多種方梢式進行崗。底投資控愁制的主紅要目的皆是工程重項目在潛確保質(zhì)蘭量、工煉期、安揪全、環(huán)社保和文跳明施工亮的前提遭下，不朗超出批些準的總給投資額莊，而且緩是合理摧的支付插。質(zhì)量秧、工期錫、安全為、環(huán)保蓮和文明晃施工與腫投資六矛者是辯慮證統(tǒng)一腎的，這晃就要求悅管理人曉員通過確各種手涉段做好費成本控字制，因紀此管理繡人員對屬工程的葉每一個還程序都絞要求做巾到及時壤、規(guī)范傍、準確庸，避免搬反反復四復的無仍效工作搏，減少勺資源的建浪費。信（四）注重視安騎全、環(huán)豐保和文但明施工飽控制拖安全、鏡環(huán)保和婦文明施襖工控制搶，項目掉業(yè)主和駐各施工企單位盡祥管在施燒工過程今中都不渡曾輕視關過，而顯且也做們出了一駛些這方夜面的規(guī)昏章制度撫，但始包終沒有偵把其提攏高到建發(fā)設項目鏡實施階李段的重礎要日程聞來對待驗，隨登著寸“真以人為斯本金”睡的理念睛提出，影把受“湯安全、著環(huán)保和轎文明施閥工控繪制嘴”執(zhí)和傅“后質(zhì)量、飾工期、斬投蓬資園”米并列起川來是必另要和適傻時的燦。諷“敲質(zhì)量、檔工期、麻投嫁資狀”踏三控制獵固然重涼要，援但楚“虧安全、恐環(huán)保和番文明施橫工控桑制莫”凈這三控訴制同樣繁重要，悔沒有安狹全保障兇措施，結必然會顏發(fā)生施侮工蛙傷亡事漿故耽，從而羞增大了具工程投癥資和影采響工期甚；沒有營環(huán)保措辟施，以建筑垃趨圾問題失，將直腹接影響狡到人們投的生存炭和健康眾問題貨；文明有施工不騰但與安因全隱患重存在著脾千絲萬羨縷的關羅系，而船且還直腸接或間廊接地影毀響著人愧們的身旅體健康信。所瓣以合“皆安全、蕉環(huán)保和耳文明施蜜工控還制而”點這三控劈制同樣墊重要。紛1逃、安全怖控制蔑施工企挨業(yè)必須析設立?？嚷毎踩w生產(chǎn)管劫理機構寬，配備雹專職安示全生產(chǎn)縣管理人姐員，落霜實安全熄生產(chǎn)專符項工作屬經(jīng)費。種應當定真期和不黎定期地欲對員工蠟進行安民全生產(chǎn)吵知識教宿育和培釀訓，使即員工們久掌握必激要的安凡全生產(chǎn)資知識，巡熟悉有慎關的安受全生產(chǎn)烤規(guī)章制纏度和安內(nèi)全操作址規(guī)程。僵施工企濾業(yè)的安烈全生產(chǎn)黎管理人耀員未取軌得安全聯(lián)生產(chǎn)考職核合格版證書的割，不得園上崗作理業(yè)。參析建單位遮應根據(jù)夠法律法祖規(guī)、工據(jù)程強制廢性標準酬和技術櫻規(guī)范的紫要求，層結合工乳程的具屆體情況池，編制浸安全生乞產(chǎn)方案寒，項目敲法人組喝織審查然后，隨妄開工許廟可報告決一并上降報。聞安全生剖產(chǎn)方案陳包括以悼下內(nèi)容踢：求1救）攔項目概牢況；首2旗）故編制依覺據(jù)；稈3臨）拔安全生留產(chǎn)管理束機構及布相關負太責人；搜4塵）寬安全生瞎產(chǎn)規(guī)章賓制度制薄定情況坦；建5旬）舌安全生直產(chǎn)管理爭人員及框特種作筋業(yè)人員產(chǎn)持證上逮崗情況肯；臂6核）遍高邊坡洋、深基驅(qū)坑、隧餐洞、料指場、特雀種設備習作業(yè)、瘋有毒材戲料等安隊全生產(chǎn)揀措施。禾7戴）致生產(chǎn)安戒全事故碑的應急后救援預陣案；蜜8蹄）姿工程度所汛方案澡、措施輪；迅9頸）睛其他有欲關事項火。妖安全，根不僅從恭尊重人衡命這一剪觀點來傲講是重雀要的，柏而且事賞故的發(fā)喬生會給卡企業(yè)，古甚至給沖國家財扶產(chǎn)帶來夏很大損握失。因胳此知項目法鑒人應督犁促設計社、監(jiān)理昂、施工黨、設備嫁租賃、錦材料供冰應等參掏建單位懂，嚴格刺按照法說律法規(guī)閃和有關偷規(guī)定以烘及上述業(yè)方案，語落實安描全生產(chǎn)球各項措板施，對厲高邊坡兄、深基傘坑、隧章洞、料顏場、特籠種設備燒作業(yè)區(qū)繳域等安替全事故斑易發(fā)區(qū)膊進行重賊點監(jiān)管虎，發(fā)現(xiàn)燃安全隱赤患，應岔立即采尿取措施騙予以排谷除估，環(huán)確保工篩程安全溪和施工鄙安全。置2倆、環(huán)境倦保護控殼制水環(huán)保，恩是一個呀社會可也持續(xù)發(fā)燈展的問氣題，這林里所討遵論逗的協(xié)“膠環(huán)脈保猴”鐘問題僅憑指項目斥施工中石的產(chǎn)生文環(huán)保問夕題，尚擇不包括謹項目可奏研階段霧的余“鋸環(huán)謀保趣”旅問題。耽而主要溪常見的茅包括：代（謹1啦）建筑眼垃圾；找（枯2城）建筑鈴粉塵；糾（剪3市）有毒速氣體；且（稻4佛）其他黑。慘隨著項叮目工程蝕實施的涂進行，皺產(chǎn)生的盲建筑垃返圾、廢王水等，感如果捕不正確嫌處理建紗筑垃圾犧問題，驢將直接歡影響到柱人們的店生存和錫健康問抓題。將愧現(xiàn)場的羅環(huán)保施垂工控制怒納入施穴工管理怖人員和陣監(jiān)理的年職責對運工程至菠關重要金，所以風要求監(jiān)腐理人員填應重視仍并監(jiān)督者施工單薯位對建貸筑垃圾陪的規(guī)范龜處理。期3姥．音文明施風工控制驢文明施笑工，隨冒著市場夏經(jīng)濟逐隱步走向統(tǒng)深入，謀建立文凳明的施屑工環(huán)境彎不僅是咽我們自支身的需客要，而駛且是整億個社會超的需要毛。文明庫施工不魚但與安儲全隱患斑存在著鍵千絲萬煙縷的關脂系，而遮且還直裳接或間搜接地影奏響著人弊們的身漆體健康朽。泉因此，成將現(xiàn)場貢的文明慢施工控餐制納入股施工管慨理和監(jiān)路理的職棄責，并音強制性希執(zhí)行對穴工程是請至關重規(guī)要。近（租1評）施工首單位開邀工前，傾必須在獸施工組紐織設計畏中明確僑文明施助工條款蓮。派（層2宣）施工勾工地偉現(xiàn)場逐及工棚厭周圍必貼須設臨哀時圍墻夕或圍擋灶，并及遷時修補按損壞部趕位，做少到保證竹圍擋整棗齊華，并掛形設安全域警示牌邀。狼（報3腦）施工導現(xiàn)場材阻料堆放禿必須按浮照稍施工平奪面圖中喪規(guī)定部夢位堆放暖，并要傷求孕做到堆乳放整齊拐遮蓋好名，趙。鼠（食4染）貓對驢施工現(xiàn)密場星產(chǎn)生的艇建筑垃藝圾特，裝必須放墨到幟指定蝴的弦位置，火并及時匪清運妄走棉。諒（伴5林）施工喬現(xiàn)場不豐得隨便岸拋棄垃悼圾，施肥工區(qū)、顏生活區(qū)幼、道路逮等處應該經(jīng)常清疑掃，保稼持環(huán)境熄衛(wèi)生整妄潔，作道路通暢暢，對啞易燃叉施工區(qū)必嚴禁吸照煙件，并掛警設警示花牌葡。撒（萄6開）輩水電及沫其他保拼障淹工程建職設者們博的送衣食住雨行的措認施家。度腰五、在玉工程實陶施階段羞中戚檔案管口理工作哪必須同沫步進行告水利工代程檔案耕是是在自水利工燥程建設禾活動中促直接形循成的對某國家和廈社會有暫保存價得值的文攪字、圖就紙、圖挑表、聲倉像等各羊種載體蓬的文件揭材料，前是對工夠程進行鍵檢查、暗維護、狗管理、杏使用的梯依據(jù)和令憑證，導是全面呼反映工蕉程建設批竣工情任況的真序?qū)嵱涗浗?，是全杰面鑒定引工程質(zhì)波量、查村明事故千原因、遠追究事遣故責任增的重要促依據(jù)，盆對工程五質(zhì)量起機著監(jiān)督銜和驗證酷作用，嚷其質(zhì)量價對工程沿質(zhì)量和碎工程使權用有著亮直接和圾深遠的逐影響。吃水利工器程檔案底是水利魔工程建詞設的重的要組成博部分，播隨著水評利工質(zhì)傅量管理瑞和實施倆工作的液不斷規(guī)擋范，工違程檔案原管理工脖作質(zhì)量漠也有了介很大的摸提高。昨但是，天一些水知利工程胳檔案仍梢存在著備整理速捉度慢、過內(nèi)容不塑全、不胞規(guī)范、籃質(zhì)量不厭高等問鍬題，筆央者就如俘何做好倍水利工魯程檔案康管理工訓作談了蠟自喝己的一嘴些認識爛。近年飽來，隨隱著水利襯工程質(zhì)縱量管理起和實施宋工作的妖不斷規(guī)僑范，管討理模式煙和管理倉手段的桑不斷更烘新，工致程檔案坊管理工癢作質(zhì)量淺也有了層很大的起提高。裳但是，魯一些水違利工程特檔案仍蔽存在著認整理速亡度慢、信內(nèi)