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xxxxxx有限公司6月開展"安全生產(chǎn)競賽"活動方案2013年6月1日---2013年6月30日組長：白國棟袁祖新副組長：葉盛曾慶軍成員：張家發(fā)黃昆覃寶貴謝卡偉高本任莫選黃崇輝蔣任成陳峻魏俊峰蒙楠熊卯周林根周燕參加部門：技術(shù)部銷售部物資部焊接車間油壓車間2、副組長負(fù)責(zé)"安全生產(chǎn)競賽"活動方案的研究制定、組織協(xié)調(diào)檢查指1、各車間主任、班長要高度重視，配備相應(yīng)的人員，成立各車間班組實施小組，2、編制詳細(xì)切實可行的活動方案，明確目的、方法、步驟，有條不紊的開展此3、活動內(nèi)容要豐富，要有具體的活動安排并付諸實施；通過宣傳、培訓(xùn)教育，努力提高廣大員工的安全意識及安全知識和技能，提.高風(fēng)險識別和事故應(yīng)急能力；加大檢查整改力度，做到點面結(jié)合；檢(違章指揮、違章操查不留空檔，不留死角，重點放在人員"三違"作、違反勞動紀(jì)律)的查處與整頓，放在對設(shè)備設(shè)施、特別是特種設(shè)備設(shè)施和安全附件，對查出的問題要百分(9月1日至日)月通月31(月916日(10月1日至12月31日)、活動內(nèi)容：3二、(1)、每周加大安全隱患檢查整改力度，把每周檢查結(jié)果及整改結(jié)果及時要求檢做好檢查記錄，現(xiàn)象檢查，“三違”安全員每天進(jìn)行、)3(.行安全知識、操作技能培訓(xùn)，努力提高廣(4)大員工的安全意識及安全知識和安全科日月3082013年參加會議人員：各車間班組員工各科室人員培訓(xùn)內(nèi)容：集體榮譽獎：第一名300元(1個)第二名200元(1個)第三名100元(2個)個人榮譽獎：50元(10個)每月進(jìn)行一次評比每次獎金總額1200元三個月共計3600元2、處罰：對評分在70分以下的班組進(jìn)行處罰，扣除當(dāng)月績效10%-20%。評分標(biāo)評比內(nèi)分得檢查記序工作區(qū)域表面清潔無積塵、油污，物品是否按1潔在識清品進(jìn)行標(biāo)識，有一處物品是否按正在使用、暫停使品，安組員按安全3帽、工作服、眼鏡、手套等，有一處20穿戴好勞防符消防裝以及員備及安全設(shè)10個人物品是否定置存放，有一處不符5狀態(tài)良好，隱員工作業(yè)是否有違規(guī)操作，有一處不610責(zé)不

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