2023年市場調研行業(yè)洞察報告及未來五至十年預測分析報告

市場調研行業(yè)洞察報告及未來五至十年預測分析報告1目錄申明.............................................................................................一、市場調研行業(yè)發(fā)展狀況及市場分析...............................................................(一)、中國市場調研市場行業(yè)驅動因素分析.......................................................(二)、市場調研行業(yè)結構分析....................................................................(三)、市場調研行業(yè)各因素（PEST）分析........................................................1、政策因素.............................................................................2、經濟因素.............................................................................3、社會因素.............................................................................4、技術因素.............................................................................(四)、市場調研行業(yè)市場規(guī)模分析................................................................(五)、市場調研行業(yè)特征分析....................................................................(六)、市場調研行業(yè)相關政策體系不健全........................................................二、2023-2028年市場調研業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析............................................(一)、2023-2028年市場調研業(yè)市場運行動態(tài)分析..................................................(二)、現階段市場調研業(yè)存在的問題.............................................................(三)、現階段市場調研業(yè)存在的問題.............................................................(四)、規(guī)范市場調研業(yè)的發(fā)展....................................................................三、2023-2028年市場調研行業(yè)企業(yè)市場突圍戰(zhàn)略分析.................................................(一)、在市場調研行業(yè)樹立“戰(zhàn)略突破”理........................................................(二)、確定市場調研行業(yè)市場定位、產品定位和品牌定位............................................1、市場定位.............................................................................2、產品定位.............................................................................3、品牌定位.............................................................................(三)、創(chuàng)新尋求突破..........................................................................1、基于消費升級的科技創(chuàng)新模式............................................................2、創(chuàng)新推動市場調研行業(yè)更高質量發(fā)展......................................................3、嘗試業(yè)態(tài)創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新................................................................4、自主創(chuàng)新+品牌........................................................................(四)、制定宣傳計劃..........................................................................1、策略一：學會做新聞、事件營銷——低成本的傳播工具.....................................2、策略二：學會以優(yōu)秀的品牌視覺設計突出品牌特色.........................................3、策略三：學會使用網絡營銷............................................................四、2023-2028年宏觀政策背景下市場調研業(yè)發(fā)展現狀.................................................(一)、2022年市場調研業(yè)發(fā)展環(huán)境分析...........................................................(二)、國際形勢對市場調研業(yè)發(fā)展的影響分析......................................................(三)、市場調研業(yè)經濟結構分析................................................................五、市場調研行業(yè)財務狀況分析....................................................................(一)、市場調研行業(yè)近三年財務數據及指標分析...................................................(二)、現金流對市場調研業(yè)的影響................................................................六、市場調研行業(yè)“專業(yè)化能力”對盈利模式的影響分.................................................(一)、市場調研企業(yè)盈利模式運作的關鍵..........................................................1、”專業(yè)化能力“對市場調研行業(yè)的重要....................................................2101010111213念131313141516161718192020202121212223242427析2727101010111213念131313141516161718192020202121212223242427析2727性28(二)、怎樣培養(yǎng)市場調研行業(yè)的業(yè)務能力..........................................................七、關于“十四五”市場調研業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的建.....................................................(一)、市場調研業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃簡..........................................................1、市場調研業(yè)的社會化...................................................................2、大規(guī)模的市場調研業(yè)...................................................................(二)、“十四五”期間市場調研業(yè)的市場應用方向...................................................(三)、十四五”期間市場調研業(yè)的發(fā)展重點........................................................八、“疫情”對市場調研業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的影響及對.................................................(一)、國內有關政府機構對市場調研業(yè)的建議......................................................(二)、關于市場調研產業(yè)上下游產業(yè)合作的建議...................................................(三)、突破市場調研企業(yè)疫情的策略.............................................................九、市場調研行業(yè)未來發(fā)展機會....................................................................(一)、在市場調研行業(yè)中通過產品差異化獲得商機................................................(二)、借助市場調研行業(yè)市場差異贏得商機.......................................................(三)、借助市場調研行業(yè)服務差異化抓住商機......................................................(四)、借助市場調研行業(yè)客戶差異化把握商機......................................................(五)、借助市場調研行業(yè)渠道差異來尋求商機......................................................十、市場調研行業(yè)風險控制解析....................................................................(一)、市場調研行業(yè)系統(tǒng)風險分析................................................................(二)、市場調研業(yè)第二產業(yè)的經營風險..........................................................十一、市場調研產業(yè)投資分析......................................................................(一)、中國市場調研技術投資趨勢分析..........................................................(二)、大項目招商時代已過,精準招商愈發(fā)時興.....................................................(三)、中國市場調研行業(yè)投資風險................................................................(四)、中國市場調研行業(yè)投資收益................................................................328議29介2930303131策3232333334343435353636363637373728議29介2930303131策323233333434343535363636363737373838申明中國的市場調研業(yè)在當前復雜的商業(yè)環(huán)境下逐步發(fā)展，呈現出一個積極整合資源以提高粘連性的耐寒時代。此外，在內部競爭激烈、外部成本壓力加大的情況下，市場調研業(yè)的整合步伐加快，進入了競爭與整合的白熱化時期。本報告主要分為七個部分。同時，本報告整合了多家權威機構的數據資源和專家資源，從眾多的數據中提煉出市場調研行業(yè)真正有價值的信息，并結合當前市場調研行業(yè)的環(huán)境，從理論、實踐、宏觀和微觀的角度進行研究和分析，其結論和觀點力求做到前瞻性和實用性的統(tǒng)一。本報告只可作為參考模板用作學習參考，不能那個作為其他用途。一、市場調研行業(yè)發(fā)展狀況及市場分析(一)、中國市場調研市場行業(yè)驅動因素分析市場調研行業(yè)市場熱度持續(xù)高漲,技術、安全、品種的不斷革新是其應用場景得到跨越式發(fā)展的根本原因。市場調研行業(yè)用戶需求量的激增極大寬泛了其應用的寬度和廣度。其一表現為：市場調研產業(yè)鏈中原材料和供應商的進一步融合推動,對產業(yè)源端的升級重組,產業(yè)流程的優(yōu)化更加有利；其二表現為：市場調研技術、品質、品種的快速迭代更新,更加有利于產品的持續(xù)升級和質量提升,更進一步滿足了用戶的不同新需求。以上都有利市場調研產業(yè)進一步發(fā)展與4進步。同時多方的交融使得市場調研行業(yè)產品應用得到更加強勁的發(fā)展。(二)、市場調研行業(yè)結構分析市場調研行業(yè)的行業(yè)渠道主要由上游產品與服務即原料及服務生產商、中間服務集成即產品及服務集成商、產品服務設計即設計規(guī)劃商、行業(yè)代理即行業(yè)產品與服務代理、行業(yè)經銷商與消費者即行業(yè)的產品與服務經銷商與消費者等組成。組成了上中下游的完整市場調研產業(yè)結構。1.原料及服務生產商,代表上游產品與服務,主要負責包括產品與服務的原廠商,包括各類原材料廠商。2.產品及服務集成商,代表中間服務集成,主要負責上游服務的再加工服務,是上游服務的集成體現。3.設計規(guī)劃商,代表產品與服務設計,主要為整個業(yè)務轉型提供專業(yè)設計與標準規(guī)劃。4.行業(yè)產品與服務代理,代表行業(yè)代理,主要承擔上游產業(yè)服務、產品的代理服務。行業(yè)的產品與服務經銷商與消費者,代表行業(yè)經銷商與消費者，該部分主要由行業(yè)各類經銷商以及消費產品與服務的用戶組成。5(三)、市場調研行業(yè)各因素（PEST）分析1、政策因素一、由中央國務院印發(fā)的市場調研行業(yè)發(fā)展”十三五”規(guī)劃》,明確要求到2022年市場調研行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應出臺,整體提高了行業(yè)的滲透率。二、2022年市場調研行業(yè)將成為享受政策紅利的市場,國務院政府報告指出市場調研行業(yè)將會有助于提高人民群眾的生活質量。三、2022年是市場調研行業(yè)發(fā)展過程中至關重要的一年，首先，從外部宏觀環(huán)境的角度，陸續(xù)介紹影響行業(yè)發(fā)展的新政策，新法規(guī)。經濟增長方式的轉變，嚴格的節(jié)能減排政策對市場調研行業(yè)的發(fā)展都產生較為直接的影響,此外還有來自通貨膨脹、人民幣升值、上升的人力資源成本等等因素的間接影響；就企業(yè)內部來探討,各產業(yè)鏈環(huán)節(jié)的競爭、技術工藝的不斷升級、逐步萎縮的出口市場、日益復雜的產品銷售市場等問題,都是企業(yè)決策者亟需面對和解決的。62、經濟因素一、市場調研行業(yè)需求持續(xù)火熱,資本利好市場調研領域,長期來看行業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。二、十三五”規(guī)劃提出,經濟保持中高速增長。往后五年社會經濟發(fā)展的首要目標是：經濟保持中高速增長,截止2022年我國GDP和城鄉(xiāng)居民人均收入相較2019年至少翻一番,主要經濟指標平穩(wěn)協(xié)調,發(fā)展質量和效益顯著提高；人民生活水平和質量普遍提高；國民素質和社會文明程度顯著提高；創(chuàng)新驅動發(fā)展成效顯著；發(fā)展協(xié)調性明顯增強；生態(tài)環(huán)境質量總體改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在“十三五規(guī)劃”的大政策背景下,我國市場調研行業(yè)需要透視現狀、鈾定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學規(guī)劃,尋求技術突破、產業(yè)創(chuàng)新、經濟發(fā)展,為引領下一輪發(fā)展打下堅實的基礎。三、規(guī)模不斷增長的下游交易行業(yè),為市場調研行業(yè)提供源源不斷的發(fā)展動力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比實際增長5.5%,居民消費水平的提高也為為市場調研行業(yè)市場需求提供堅實的經濟基礎。3、社會因素一、傳統(tǒng)市場調研行業(yè)市場低門檻、統(tǒng)一行業(yè)標準的缺乏、服務過程沒有專業(yè)的監(jiān)督等問題也會制約行業(yè)發(fā)展互聯(lián)。二、互聯(lián)網與市場調研行業(yè)的結合,大大縮減中間環(huán)節(jié),為用戶提7““供高性價比的服務。三、90后、00后等新生代人群,逐步成為市場調研行業(yè)的消費主力，為行業(yè)注入新鮮的血液。4、技術因素一、高新技術的推動。VR、大數據、云計算、5G等逐步從一線城市過渡到2、3、4線城市,將市場調研行業(yè)與高新技術對接，普及了市場調研行業(yè)科技體驗。二、市場調研行業(yè)引入ERP、OA、EAP等智能化系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理施工環(huán)節(jié),提高了行業(yè)效率。(四)、市場調研行業(yè)市場規(guī)模分析2019年,中國市場調研市場零售規(guī)模為655億元,同比增長6.8%；2020年,市場調研市場零售規(guī)模達到702億元,同比增長17.1%。預計,2022年我國市場調研市場零售規(guī)模將達到723億元,未來五年(2022-2025)年均復合增長率約為11.26%,2025年將達到1108億元。(五)、市場調研行業(yè)特征分析通過對比市場調研行業(yè)屬性和核心服務模式,可將中國市場調研行業(yè)分為四類。分別為創(chuàng)新型市場調研、創(chuàng)投型市場調研、媒體型市場調研、產業(yè)型市場調研和服務型市場調研。此外,由于市場調研行業(yè)還處于初級探索階段,整體服務模式與運營模式并未完全成熟。隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新政策紅利淡出行業(yè)舞臺,市場調研服務類型將8回歸其商業(yè)本質。為達到投資回報或商業(yè)落地的目的，如何依托自身運營能力實現行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,成為行業(yè)探討的核心問題。在以上四類市場調研行業(yè)中,因產業(yè)型市場調研多由企業(yè)主導,且與企業(yè)業(yè)務結合更為緊密。所以具有更高的商業(yè)落地可行性。成為市場調研行業(yè)探索的核心方向之一。(六)、市場調研行業(yè)相關政策體系不健全國內市場調研的政策體系、績效考核體系、以及執(zhí)法監(jiān)管體系仍不完善,在體制、政策、法規(guī)方面仍需要進一步健全。以市場調研行業(yè)為例,即使任務目標定了,但是很多城市并沒有出臺相關推動措施。市場調研行業(yè)標準、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)制度等措施均未出臺,產品和技術的操作準則也沒有明確的指導。市場調研行業(yè)空有地方的區(qū)域標準,卻沒有統(tǒng)一的國家標準,行業(yè)規(guī)范性也就成為空談。另外,利于市場調研的價格、財稅、金融等經濟政策還不完善,基于市場的激勵和約束機制仍舊不健全,創(chuàng)新驅動力不足,企業(yè)也缺乏市場調研相應行業(yè)發(fā)展的內生動力。9二、2023-2028年市場調研業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析(一)、2023-2028年市場調研業(yè)市場運行動態(tài)分析目前，隨著國家相關市場調控措施的不斷實施，市場上買賣雙方的短期價格通脹預期都有所降低，但后期市場調研行業(yè)的價格市場下跌空間相對有限。從調控意圖來看，為了抑制通脹預期，國家經常出臺穩(wěn)定物價的措施，調控效果逐漸顯現。國家監(jiān)管的目的是通過穩(wěn)定市場調研業(yè)的市場情緒來控制價格上漲的速度。在調控方面，為了穩(wěn)定CPI，抑制相關企業(yè)的積極性，特別需要防止抑制市場調研業(yè)的市場價格。國家實施的調控措施對抑制市場調研行業(yè)相關企業(yè)過度投機起到了明顯的作用。從市場供求角度來看，中國議會在后期加大了市場調研業(yè)的政策優(yōu)勢。結合市場需求，也可以基本確定后期對市場調研業(yè)市場的樂觀預期，相信后期市場消費會增加。(二)、現階段市場調研業(yè)存在的問題目前，我國市場調研行業(yè)缺乏行業(yè)引導，導致規(guī)劃重復、總體布局不合理等重大問題，整個行業(yè)利潤率較低。2009年，市場調研業(yè)的利潤率約為3%。資源整合將是未來市場調研業(yè)發(fā)展的主要特征。國內市場調研行業(yè)普遍存在“小、散、亂”的問題。規(guī)模以上企業(yè)在全國市場調研行業(yè)中的市場份額不足10%，產業(yè)集中度較低。這主要是因為市場調研業(yè)的進入門檻不高，區(qū)域性很強。10(三)、現階段市場調研業(yè)存在的問題近年來，雖然國內市場調研行業(yè)發(fā)展勢頭穩(wěn)定，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，但市場調研行業(yè)企業(yè)間同質競爭現象嚴重，產品結構單一，產品附加值仍有較大的發(fā)展空間。值得注意的是，隨著越來越多的外部資本進入國內市場，市場調研行業(yè)的競爭壓力日益激烈，國內許多中小企業(yè)抗風險能力較弱。如今，雖然市場調研業(yè)創(chuàng)造的一些產品已經成功進入市場，但隨著信息技術產業(yè)的興起和普及，客戶對市場調研業(yè)的認知正在逐步發(fā)生翻天覆地的變化。市場調研業(yè)的產業(yè)化將成為未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。首先，在經濟主體方面，市場調研業(yè)相關企業(yè)要堅持市場化發(fā)展。強化企業(yè)主體地位，使市場調研業(yè)的發(fā)展主要依靠相關企業(yè)。由于國內市場調研業(yè)市場發(fā)展的特殊性，一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經營者，與市場經濟的運行機制不相適應。第二，在經營方向上，正朝著專業(yè)化、產業(yè)化方向發(fā)展?？梢哉f，隨著科學技術的不斷發(fā)展，社會的日益多元化將使人們越來越依賴，市場調研業(yè)的科技含量將越來越高，市場份額將越來越大。因此，有必要加強現代管理意識的建立，優(yōu)化企業(yè)品牌戰(zhàn)略措施，提高品牌競爭力。第三，在商業(yè)手段方面，正在向信息技術發(fā)展?，F代科學技術的發(fā)展將推動市場調研業(yè)的信息化和網絡化發(fā)展趨勢。第四，在組織結構上，正朝著集團化、規(guī)模化方向發(fā)展。由于我國目前的市場調研行業(yè)體系總體上還不夠成熟，與當前復雜環(huán)境下新11興的需求市場不相適應，消費終端需要市場調研行業(yè)提供更高質量的產品。然而，現有的市場調研業(yè)主要是小規(guī)模的，大型、實力雄厚的企業(yè)很少。中國應為規(guī)范市場調研業(yè)的行業(yè)管理和市場競爭提供便利。一方面，讓市場經濟的“看不見的手”發(fā)揮作用，優(yōu)勝劣汰，適者生存。市場競爭越激烈，行業(yè)越發(fā)達。行業(yè)越發(fā)達，市場規(guī)模越大?？傊袌稣{研業(yè)未來的發(fā)展不僅取決于制度創(chuàng)新，還取決于技術創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的進步。技術創(chuàng)新的力度決定了市場調研行業(yè)相關企業(yè)的市場開發(fā)能力。今后，應進一步研究市場調研業(yè)的標準化和發(fā)展。(四)、規(guī)范市場調研業(yè)的發(fā)展針對我國市場調研業(yè)存在的問題，我們仍需進一步進行產業(yè)整合，繼續(xù)淘汰落后觀念，使整個市場調研業(yè)更加規(guī)范有序，從當前的價格競爭上升到品牌、價格、服務的綜合競爭，打造一批知名、有影響力12的品牌，將為穩(wěn)定市場調研業(yè)市場形成強大動力。三、2023-2028年市場調研行業(yè)企業(yè)市場突圍戰(zhàn)略分析(一)、在市場調研行業(yè)樹立“戰(zhàn)略突破”理念市場瞬息萬變，科技飛速發(fā)展，不少企業(yè)跟進新產品的速度也在加快，新的包圍圈正在形成。市場調研行業(yè)的公司必須有“突破，然后突破”的理念。1、技術部和市場部分別對市場調研行業(yè)的國內外技術市場和消費市場進行了詳細調研，確定了行業(yè)發(fā)展方向。2、在論證的基礎上，決定突破市場調研產業(yè)戰(zhàn)略：開發(fā)符合市場方向的產品，形成自身產品優(yōu)勢（進一步明確技術創(chuàng)新聚焦高端/中/低端市場）。(二)、確定市場調研行業(yè)市場定位、產品定位和品牌定位市場調研行業(yè)市場定位、產品定位、品牌定位是三大營銷定位。任何成功的產品營銷都必須有一個適應這個階段的準確定位，比如王老吉的“怕上火”和農夫山泉的天然水定位是成功營銷的第一步，比如書福家的殺菌和阿里巴巴的中小企業(yè)交易平臺。1、市場定位市場調研行業(yè)市場定位是指競爭對手現有市場調研產品在市場13上的位置，以及消費者或用戶對產品的某些特性、靈活性和核心利益的重視程度。為公司的產品打造與眾不同、令人印象深刻、與眾不同的個性或形象，并通過一套具體的營銷組合將這種形象快速、準確、生動地傳遞給客戶，影響客戶對產品的整體感受。比如可以定位為：城市中等收入以上家庭，有一定經濟基礎，對新事物接受能力強，追求高品質生活的人群。2、產品定位市場調研行業(yè)目標市場定位（簡稱市場定位）是指企業(yè)對目標消費者或目標消費市場的選擇；而產品定位是指公司對應什么樣的產品來滿足目標消費者或目標消費市場的雅求。理論上應該先進行市場定位，再進行產品定位。市場調研行業(yè)產品定位是將目標市場的選擇與公司產品相結合的過程，即市場定位的企業(yè)化、產品化工作?？梢允褂茫菏袌稣{研行業(yè)產品差異定位法、主要柔性定位法、興趣定位法、用戶定位法、使用定位法、分類定位法、針對特定競爭對手的定位法、關系定位法、問題定位法等用于定位。但無論是哪一種定位，定位的基本方法都是比較，也就是性價比。不僅是產品性能和產品價格的比較，還有客戶收入和支付的比例。客戶的利益可能是心理上的，也可能是服務上的。市場調研行業(yè)產品定位必須遵循兩個基本原則，即適應性原則和競爭力原則。適應性原則包括兩個方面。一是市場調研行業(yè)的產品定位要適應14消費者的需求，給他們喜歡的東西，從而樹立產品形象，促進購買行為；第二個是市場調研行業(yè)的產品。定位要適應企業(yè)自身的人力、財力、物力等資源配置條件，以保質保量、及時、順暢地到達市場地位。競爭原則也可以稱為差異原則。市場調研行業(yè)產品定位不能一廂情愿。還必須根據市場上市場調研行業(yè)競爭者的情況（如競爭者的數量、各自的優(yōu)勢和產品的不同市場地位等）來確定，避免出現類似的定位。降低競爭風險，促進產品銷售。例如，B公司的產品服務于高收入消費者，而A公司的產品定位于服務低收入者；B公司的其中一款產品表現突出，而A公司的產品定位于其他一些靈活性方面，形成了產品差異化的特點?！叭藷o我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我廉，人廉我轉”是這一競爭原則應用的具體體現。可以看出，市場調研行業(yè)的產品定位基本上取決于產品、公司、消費者和競爭對手四個方面，即產品的特性、公司的創(chuàng)新意識、消費者的需求偏好，以及競爭對手產品的市場地位。通過適當的協(xié)調，可以正確確定產品狀態(tài)。3、品牌定位市場調研行業(yè)品牌定位是基于市場定位和產品定位，對特定品牌的文化定位和個性差異做出的商業(yè)決策。它是建立與目標市場相關的品牌形象的過程和結果。市場調研行業(yè)品牌定位是市場定位的核心和表現。企業(yè)一旦選定了目標市場，就必須設計和塑造自己相應的產品、品牌和企業(yè)形象，15才能贏得目標消費者的認可。由于市場定位的最終目標是實現產品銷售，品牌是企業(yè)傳播產品相關信息的基礎，品牌也是消費者購買產品的主要依據，因此品牌成為產品與產品之間的橋梁。消費者，品牌定位成為產品與消費者之間的橋梁。市場定位的核心和集中表現。有不同類型的消費者，不同的消費水平，不同的消費習慣和偏好。企業(yè)的市場調研行業(yè)品牌定位必須從主客觀條件和因素出發(fā)，尋找符合競爭目標要求的目標消費者。在細分市場中根據特定細分市場，滿足特定消費者的特定需求，找出市場空白，細化品牌定位。消費者的需求在不斷變化。企業(yè)還可以根據時代的進步和新產品的開發(fā)，引導目標消費者產生新的需求，形成新的品牌定位。市場調研品牌定位必須打動顧客的心，喚起顧客的內心需求。這是品牌定位的重點。(三)、創(chuàng)新尋求突破只有創(chuàng)新者前進，只有創(chuàng)新者強大，只有創(chuàng)新者才能獲勝?！翱茖W技術是第一生產力”。一個好的公司只能是規(guī)模大、質量高，而一個強大的公司必須依靠技術的創(chuàng)新和應用。市場調研行業(yè)的公司也是如此。1、基于消費升級的科技創(chuàng)新模式90后甚至00后已經成為社會消費的主要消費者。一方面，這群人對科技有著十足的崇拜，對科技毫無抵抗力?？萍家蛩匾呀浫谌胂M者的骨子里。另一方面，宗教只有技術創(chuàng)新才能解決個體化政府與16大規(guī)模工業(yè)化生產的矛盾，才能實現以食張口、以衣伸手的智能場景，順應新人們的消費趨勢。中國經濟由投資主導型向消費主導型轉變，科技創(chuàng)新必將帶動消費升級。借助技術創(chuàng)新，涌現出一大批新品類、新服務、新模式。消費習慣的改變、消費方式的變革、消費流程的重塑，催生了跨區(qū)域、跨境、線上線下、體驗分享等多種消費業(yè)態(tài)的興起?；谙M升級的技術創(chuàng)新模式仍是創(chuàng)新先烈的方向。無論技術如何發(fā)展，它仍然是一個工具。市場調研品牌的生存和發(fā)展需要品牌力、產品力和消費力的融合。它是單獨某項技術的迭代、不可逆。2、創(chuàng)新推動市場調研行業(yè)更高質量發(fā)展市場調研產業(yè)創(chuàng)新的關鍵是大數據、云計算、物聯(lián)網、人工智能等信息技術的創(chuàng)新，業(yè)態(tài)和模式的創(chuàng)新，商品和服務的創(chuàng)新。通過信息技術的創(chuàng)新，可以降低物流成本、運營成本、管理成本，提高效率，提高競爭力；通過技術創(chuàng)新，可以有效推動業(yè)態(tài)和模式的創(chuàng)新；通過業(yè)態(tài)和模式的創(chuàng)新，更好地滿足消費者多元化、多層次、多方位、個性化的需求；商品和服務創(chuàng)新可以激發(fā)潛在消費，提高邊際消費率，擴大消費。過去，在我國模仿驅動消費的環(huán)境下，業(yè)態(tài)“標準化”、模式化”的發(fā)展是我國市場調研行業(yè)發(fā)展的一個突出特點。在當前和未來消費日益高級化、個性化、多元化消費成為主流的新環(huán)境下，“模式”的發(fā)展已不能適應新業(yè)態(tài)、滿足新消費。要加快新技術、新業(yè)態(tài)、新模17式創(chuàng)新。首先，要解決消費者對差異化商品和服務的追求與市場調研行業(yè)銷售商提供標準化、模塊化運營的矛盾；其次，市場調研商家必須控制商品的定價權，擁有自己獨特的商品才能獲得市場準入優(yōu)勢。在新業(yè)態(tài)和新模式創(chuàng)新方面，中小市場調研企業(yè)是創(chuàng)新的中流砥柱和生力軍。國家還應重視占市場90%以上的中小市場調研企業(yè)的創(chuàng)新，通過全行業(yè)的主動創(chuàng)新，促進我國市場調研行業(yè)的高質量發(fā)展。3、嘗試業(yè)態(tài)創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新對于市場調研行業(yè)而言，企業(yè)為消費者提供的產品和服務始終是消費者最關心的核心問題。面對瞬息萬變的消費者需求，更適應消費者需求的業(yè)態(tài)和品牌有望幫助企業(yè)覆蓋更多的客戶群體，實現持續(xù)增長。全聚德以現有品牌為基礎，全聚德將向“小而精”拓展，嘗試商業(yè)店、旅游店、社區(qū)店、商場等新模式，希望利用品牌影響力和多年的經營經驗，縮短獲利時間。中高端品牌XX擬在餐飲、服務、就餐環(huán)境等方面打造卓越的用戶體驗，將客戶群拓展至中高端用戶；海底撈支持的專門從事假冒蔬菜的優(yōu)鼎優(yōu)公司于2017年成功上市新三板進一步強化了海底撈的產業(yè)布局；呷哺呷哺有選擇地將門店升級至2.0版本，通過現代餐飲裝修設計提供更高端的用餐氛圍，同時繼續(xù)拓展呷哺呷呷外賣送餐服務，充分利用非高峰時間的營業(yè)時間提升經營業(yè)績。184、自主創(chuàng)新+品牌沒有創(chuàng)新的企業(yè)是沒有靈魂的企業(yè)。沒有核心技術的企業(yè)就是沒有骨干的企業(yè)。眾多中國市場調研企業(yè)在國際分工“微笑曲線”底部的“制造”環(huán)節(jié)，默默地為他人制作“婚紗”，而研發(fā)、品牌、銷售等高端環(huán)節(jié)發(fā)達國家的跨國公司使用渠道控制。中國企業(yè)要想保持企業(yè)發(fā)展，只能靠擴大規(guī)模和降低成本，這就造成了競爭性降價和低價競爭的惡性循環(huán)?！吨袊圃?025》確定的戰(zhàn)略任務之一是加強質量品牌建設，鼓勵市場調研企業(yè)追求卓越品質，形成具有自主知識產權的名牌產品，不斷提升市場調研企業(yè)品牌價值和整體形象。這對于加快中國產品向中國品牌的轉變，無疑具有重大的現實意義和深遠的歷史意義。市場調研行業(yè)品牌是品質的象征，是信譽的凝聚，是經濟的名片。據統(tǒng)計，全球80%的市場被20%的優(yōu)勢品牌占據。另一方面，雖然我國市場調研規(guī)模已成為世界第一，但品牌的弱點仍然是制約我國市場調研發(fā)展的隱憂和短板。從企業(yè)的角度看，同款包包LV與無品牌山寨版的相差一百多倍；同質地的襯衫，世界名牌與中國名牌的差價。由此不難看出，品牌作為企業(yè)的無形資產，是企業(yè)的一筆巨大財富。在貿易領域，商家選擇某個品牌的產品。只要產品質量好，只要質量在消費者心中創(chuàng)造信譽，品牌就有價值，即使價格遠高于其他同類產品。筆者仍然相信品牌的價值，將其高昂的價格視為高貴身份的象征。19目前，隨著國外技術貿易措施的增多和國內競爭的加劇，市場供過于求的矛盾越來越突出。然而，在如此嚴峻的市場環(huán)境下，一些世界知名品牌的市場份額并沒有減少，反而越來越大，無品牌企業(yè)的“裂縫”也越來越窄。因此，創(chuàng)立自己的品牌，樹立良好的品牌形象，變得空前重要和緊迫。(四)、制定宣傳計劃1、策略一：學會做新聞、事件營銷——低成本的傳播工具現在企業(yè)營銷，品牌傳播是核心。因此，如何快速啟動市場調研行業(yè)品牌，是品牌成長的關鍵要素。新聞效應是最有效的傳播手段。比如農夫山泉挑戰(zhàn)純凈水提升、砸奔馳、微信紅包活動、保定油條等，都是熱點新聞形成的新聞效果，讓品牌快速傳播，形成口碑效果是品牌快速成長的捷徑。2、策略二：學會以優(yōu)秀的品牌視覺設計突出品牌特色什么是市場調研行業(yè)品牌？歸根結底是一個視覺圖騰。提到麥當勞，你會想到什么？提到佛教，黃拱門會想到什么？金色的背景和寺廟；提到肯德基，你會想到什么？美國上校的負責人；說到真正的功夫快餐，你怎么看？李小龍的肌肉和雙節(jié)棍；提到58同城網站，你會想到什么？那只可愛的小驢子……像這樣的經典案例是品牌突圍的重要工具。只有不忘初心的品牌才有永恒的生命力。203、策略三：學會使用網絡營銷網絡營銷的方法有很多種，其中大部分是低成本的營銷工具，如SEO、關鍵詞搜索、競價排名、郵件、社區(qū)、論壇、即時通訊等，這些都是PC互聯(lián)網中常見的網絡營銷工具時代。近年來流行的微營銷系統(tǒng)是一種現代低成本、高性價比的營銷方式。與傳統(tǒng)營銷方式相比，“微營銷”主張通過虛擬與現實的互動，建立一個涉及研發(fā)、產品、渠道、市場、品牌傳播、推廣、客戶關系的“更輕”、更高效的營銷方式。全鏈條整合各種營銷資源，實現了主打小博、輕博的營銷效果。目前，微營銷一般是指微信營銷和微博營銷，是企業(yè)快速傳播品牌、建立口碑效應的最佳方式。四、2023-2028年宏觀政策背景下市場調研業(yè)發(fā)展現狀(一)、2022年市場調研業(yè)發(fā)展環(huán)境分析市場調研業(yè)的環(huán)境不斷改善，新的市場主體不斷涌現。據國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，中國國內生產總值（GDP）比上年增長8.1%，兩年平均增長5.1%，居世界主要經濟體之首。經濟規(guī)模超過110萬億元，達到114.4萬億元，居世界第二大經濟體，人均GDP突破8萬元。2021，中國人均GDP將達到80976元，按年均匯率計算將達到12551美元，超過世界人均GDP水平。在此期間，市場調研業(yè)穩(wěn)步發(fā)展并保持增長。2021，新的稅費減免項目和北21京證券交易所的推出，也為市場調研行業(yè)的相關企業(yè)開辟了一個新的天地，供直接融資。在疫情的影響下，發(fā)展不平衡和不足的問題日益突出。中國積極擴大內需戰(zhàn)略，大力推進供給側結構性改革，市場調研業(yè)結構調整和轉型升級取得新進展。全國居民恩格爾系數為29.8%，比上年下降0.4個百分點。內需對企業(yè)增長的貢獻占主導地位，消費結構持續(xù)升級，市場調研業(yè)需求結構持續(xù)改善。(二)、國際形勢對市場調研業(yè)發(fā)展的影響分析俄烏沖突后，全球大宗商品價格全面上漲，油價近八年來首次突破100美元，間接導致市場調研業(yè)運營成本上升。隨著油價上漲，全球高通脹壓力也在迅速上升。未來幾年，市場調研業(yè)產業(yè)鏈上的上下游企業(yè)將面臨更大的壓力。同時，受疫情影響，世界經濟復蘇艱難，全球生產和供應周期不暢，全球市場調研業(yè)也在積極推進新發(fā)展思路22的建設。雖然從總體上看，國內發(fā)展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預期減弱的壓力，但長期以來市場調研業(yè)的基本面沒有改變，發(fā)展韌性好、潛力充足、空間大的特點沒有改變。(三)、市場調研業(yè)經濟結構分析一是市場調研業(yè)市場化程度逐步提高。從上游供應到市場部署；企業(yè)往往通過資本市場實現兼并、破產和重組；產業(yè)布局呈現資源（資金、技術、人才）向東南演進、集中、轉移的趨勢，市場調研行業(yè)協(xié)會的作用逐漸顯現優(yōu)勢。二是大力支持市場調研業(yè)。從產業(yè)結構來看，我國的市場調研業(yè)有許多子產業(yè)，產業(yè)鏈體系相對完整；從產業(yè)布局看，大企業(yè)集中在重點城市，中小企業(yè)集中在縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)，形成產業(yè)集群，基本形成相23互協(xié)調、相互支持的格局。第三，內需是主要驅動力。隨著國民經濟的快速增長和居民可支配收入的提高，國內對市場調研業(yè)的消費需求仍有很大的增長空間，這將繼續(xù)是該行業(yè)發(fā)展的主要動力。五、市場調研行業(yè)財務狀況分析(一)、市場調研行業(yè)近三年財務數據及指標分析表中列出了近三年市場調研行業(yè)部分龍頭企業(yè)的主要會計數據和財務指標：財務指標主營業(yè)務收入（萬元）凈利潤

2020年79041.62523.4

2019年53671905.1

2018年468271368.324總資產

27321.6

22885.2

18681.8除了2019年市場下跌和2020年疫情影響導致凈利潤下降外，市場調研公司各項指標持續(xù)加強，投資策略和風險防范與化解報告良好。25財務比率\年份

2020-12-31

2019-12-31

2018-12-31

比率分析2020年底市場調研行一

業(yè)發(fā)生大量短期借款導致流動性比

流動比率

1.52

2.22

2.53

存貨增加，使清償流動負債能力受到彩響。率速動比率

1.36

1.58

1.62—資產

應收賬款周轉率

20.31

16.32

16.18

市場調研企業(yè)積極控制欠款授信額度，減少賒銷，應收賬款減少。效率比率

率

存貨周轉

15.38

13.57

5.28

市場調研業(yè)銷售情況轉好，存貨的増長應引起注意?？傎Y產周轉率

2.31

2.42

2.51

變化不大。長短期投資和同定資產都有較大增長，與絹售額增長基本持平。銷售毛利盈利

率

7.70%

5.63%

5.50%性比率

率

營業(yè)利潤

4.24%

1.79%

3.20%各項指標有明顯增長，與市場調研業(yè)態(tài)結構以及凈利潤率總資產收益率ROA權益資本收益率ROE

3.22%10.00%14.55%

1.38%3.76%4.06%

2.21%7.65%6.35%

市場回穩(wěn)有較大關系。負債比率有所上升，因負債比率

41.48%

34.84%

29.35%

市場調研投資項目融資所致。26一債

產權比率

81.31%

59.89%

42.59%務管理比率倍數

35.72

25.31

62.34(二)、現金流對市場調研業(yè)的影響從現金流的角度，我們可以分析醫(yī)市場調研行業(yè)存在的問題，并對行業(yè)內的企業(yè)進行財務比較，找出現金流最可持續(xù)的企業(yè)。在當前市場經濟條件下，企業(yè)的現金流量在很大程度上決定著市場調研行業(yè)的生存和發(fā)展能力。即使企業(yè)有盈利能力，如果現金流不暢，調度不暢，也會嚴重影響企業(yè)的正常生產經營。償付能力的削弱將直接影響企業(yè)的聲譽，最終將對市場調研行業(yè)的發(fā)展和生存產生重大影響。六、市場調研行業(yè)“專業(yè)化能力”對盈利模式的影響分析(一)、市場調研企業(yè)盈利模式運作的關鍵管理學家吉姆·柯林斯（JimCollins）曾說過：愚蠢的刺猬之所以能打敗狐貍理論，是因為刺猬注重能力的培養(yǎng)，而狐貍之所以不能取勝，是因為它太聰明了，總是想通過“策略”取勝。27收入利息收入利息1、”專業(yè)化能力“對市場調研行業(yè)的重要性IBM全球CEO調查顯示，市場調研企業(yè)的成功因素包括三點：差異化、快速反應和高效率。強大的差異化價值主張是實現增長和盈利的關鍵；市場調研企業(yè)和組織必須能夠感知客戶和市場的變化，并迅速做出反應；靈活調整成本結構和業(yè)務流程，保持高效率和低風險。然而，許多市場調研企業(yè)不能同時考慮這三點，只能圍繞其中一點構建盈利模式。新經濟環(huán)境的變化和企業(yè)的發(fā)展要求企業(yè)設計出差異化、快速反應和高效率的商業(yè)模式。解決方案是重組企業(yè)的最佳能力，從而重新定位新時代市場調研行業(yè)企業(yè)的商業(yè)模式。(二)、怎樣培養(yǎng)市場調研行業(yè)的業(yè)務能力突出市場調研行業(yè)的核心業(yè)務是培養(yǎng)專業(yè)能力的主要途徑。市場調研行業(yè)一些龍頭企業(yè)的做法是，以能夠為公司贏得最大競爭力和利潤最大化的業(yè)務為核心業(yè)務，圍繞這些業(yè)務職能培養(yǎng)市場調研行業(yè)的專業(yè)能力。對于那些無法提供競爭優(yōu)勢或在利潤中發(fā)揮關鍵作用的業(yè)務功能，它們是通過市場調研行業(yè)的支持合作伙伴實現的。例如，調整傳統(tǒng)的采購、銷售、運輸和儲存環(huán)節(jié)，將采購、運輸和儲存移交給供應商。負責供應商的準入環(huán)節(jié)、市場調研產品的銷售管理環(huán)節(jié)和現場管理。提供產品交易場所、控制現金流和現場管理被視為市場調研業(yè)發(fā)展的核心業(yè)務，以降低風險。28市場調研企業(yè)內部專業(yè)化大致可以分為三個階段：市場調研業(yè)務優(yōu)化、流程優(yōu)化和企業(yè)優(yōu)化。當企業(yè)圍繞業(yè)務單元進行優(yōu)化時，業(yè)務活動最終將由不同的部門擁有和執(zhí)行。這將導致每個業(yè)務部門運營自己的業(yè)務。在現階段，市場調研企業(yè)努力將那些“最佳”的商業(yè)慣例合并，但忽視了優(yōu)化商業(yè)活動水平的機會，增加了跨部門合作的難度。當發(fā)現業(yè)務單元級優(yōu)化的不足時，企業(yè)通常會啟動流程優(yōu)化。目前，市場調研行業(yè)的許多企業(yè)都處于這一階段，如業(yè)務流程重組（ERP）、供應鏈管理（SCM）、客戶關系管理（CRM）等。當然，流程優(yōu)化可以使公司將一些業(yè)務活動集中在一個流程中心，但它仍然無法改變?yōu)樘囟蛻羧禾峁┨囟óa品的傳統(tǒng)業(yè)務單元孤島現象。市場調研行業(yè)流程優(yōu)化帶來的收益增加，逐漸被全球業(yè)務平臺形成帶來的緊縮效應所抵消，因為外部成本的降低必然會增加整合成本。七、關于“十四五”市場調研業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的建議(一)、市場調研業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃簡介根據《市場調研業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃》的部署，我國市場調研業(yè)應以市場為導向，實施管理和技術創(chuàng)新，獨立于企業(yè)，內外結合。將現有產品與高新技術相結合，促進其升級換代，擴大市場調研行業(yè)29企業(yè)的知名度。隨著市場調研業(yè)的發(fā)展和市場的成熟，以及政策法規(guī)的完善，市場調研業(yè)的發(fā)展趨勢可以概括為以下幾個方面：1、市場調研業(yè)的社會化與其他行業(yè)一樣，資本投資方式決定了市場調研業(yè)的社會化建設。目前，我國市場調研業(yè)的資本投資模式已逐步形成了以用戶投資為主，國家投資為輔的格局。在發(fā)達國家，政府有意識地引導大型經濟組織參與資本投資，并以此作為推動私人力量推動產業(yè)發(fā)展的手段。此外，為了獲得長期利益和開發(fā)新項目，投資者將加強與市場調研行業(yè)相關企業(yè)的合作。這些資本投資方式的改變將打破市場調研業(yè)的封閉，形成一個完全開放的市場。傳統(tǒng)的市場調研業(yè)已不能完全滿足社會發(fā)展和人民生活的需要，這是一種社會化的需求。這些因素決定了市場調研業(yè)管理的社會化。同時，隨著市場經濟的發(fā)展，市場調研業(yè)管理的社會化將得到促進和發(fā)展。2、大規(guī)模的市場調研業(yè)從市場調研業(yè)的發(fā)展時期來看，市場調研業(yè)的市場發(fā)展程度決定了市場調研業(yè)的規(guī)模。產業(yè)資本投資和實施的社會化是其規(guī)?；臈l件，市場調研業(yè)管理的社會化是其規(guī)?；谋Ｕ?。隨著市場調研業(yè)的社會化，它已經從單位和個人轉變?yōu)閰^(qū)域化。因此，安全社會化也是其大規(guī)模發(fā)展的過程。另一個因素是，市場調研業(yè)的“互聯(lián)網+”加快了其規(guī)模的實現。30(二)、“十四五”期間市場調研業(yè)的市場應用方向“十四五”期間，我國市場調研業(yè)企業(yè)在國內市場具有獨特的優(yōu)勢。當前我國市場調研行業(yè)的市場競爭十分激烈。特別是近年來，隨著中國經濟的快速發(fā)展，越來越多的業(yè)內人士認為，隨著中國市場調研行業(yè)市場的高年增長率，吸引了來自世界各地的市場調研行業(yè)知名企業(yè)巨頭。這些企業(yè)巨頭有著明顯的優(yōu)勢。他們有著巨大的技術優(yōu)勢，數十年甚至更多的市場運營經驗，并且有著悠久的品牌效應歷史。面對這些跨國企業(yè)巨頭，中國市場調研業(yè)企業(yè)充分發(fā)揮了揚長避短的戰(zhàn)略戰(zhàn)術，將地理優(yōu)勢和與人和諧的優(yōu)勢發(fā)揮到了極致。其次，國內市場調研行業(yè)企業(yè)更適合國情，更符合中國人的需求。在服務方面，中國的市場調研企業(yè)也做得更好、更周到。為了搶占市場份額，國內市場調研企業(yè)承接了所有項目，無論大小，并與所有客戶保持著良好的合作關系。此外，中國市場調研行業(yè)的企業(yè)也在巧妙地利用價格戰(zhàn)這一國內企業(yè)最佳的競爭策略，占領市場調研行業(yè)的市場。(三)、十四五”期間市場調研業(yè)的發(fā)展重點最后，我國許多企業(yè)已經意識到，要想在當前市場調研市場的殘酷競爭甚至惡性競爭中生存下來，讓自己發(fā)展壯大，壓力是巨大的。緊跟潮流的產品和技術缺乏生命力，永遠無法發(fā)揮其領先優(yōu)勢。對于這一點，國內市場調研行業(yè)的企業(yè)已經認可并正在實踐這一觀點“十四五”期間，國內市場調研企業(yè)要發(fā)展壯大，這就要求市場調研企業(yè)首先要創(chuàng)造超越潮流的領先優(yōu)勢。為了獲得技術領先優(yōu)勢，做好服務31。。和適銷對路的產品，我們還應該敢于面對困難，通過超越競爭對手的技術和質量，開拓市場份額，拓展自己的生存和發(fā)展空間。八、“疫情”對市場調研業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的影響及對策目前，減少疫情對市場調研業(yè)的影響，逐步實現經濟復蘇，需要國際組織、商業(yè)伙伴、政府機構、金融機構和企業(yè)自身的充分合作。根據我們對疫情影響的分析，并參考調查獲得的信息報告，我們提出以下建議和對策:(一)、國內有關政府機構對市場調研業(yè)的建議建議政府機構整理和分析應對突發(fā)事件的相關政策，并建立政策工具包。選擇的政策按照期限（短期、中期和長期等）、類型（金融、金融、服務優(yōu)化等）和政府部門進行分類，形成應對突發(fā)公共事件的基本綜合政策包。就政策類型而言，接受調查的市場調研行業(yè)普遍認為，社會保障救濟、恢復工作和生產以及特定行業(yè)的政策發(fā)揮了重要作用。市場調研行業(yè)企業(yè)希望加強財政、稅收等方面的政策支持；專家學者普遍認為，對于市場調研企業(yè)來說，財政救助政策更及時、更有效，財政政策需要精心設計。改善政策執(zhí)行。報告顯示，市場調研行業(yè)的許多中小企業(yè)表示，現金流支持時間約為一個月，這意味著需要盡快對企業(yè)實施援助效果。在已經發(fā)布的眾多政策中，企業(yè)對社會保障政策的反饋有很大的直接幫助。32(二)、關于市場調研產業(yè)上下游產業(yè)合作的建議一是加強市場調研行業(yè)上下游交流互信。加強與供應鏈上下游合作伙伴的溝通，增進理解、互信和支持，共同探討解決方案。二是突破市場調研行業(yè)的價值鏈瓶頸。通過國際組織、市場調研商協(xié)會、行業(yè)聯(lián)盟等載體，我們可以及時了解價值鏈中的阻塞點，共同采取措施解決原材料供應、物流和運輸問題。第三，分散供應鏈風險。共同探索供應鏈多元化發(fā)展的最佳路徑，分散不可抗力風險，盡可能平衡各方的期望和需求；在一定區(qū)域內構建完整的市場調研行業(yè)供應鏈流通，提高抗風險能力。(三)、突破市場調研企業(yè)疫情的策略一是加強市場調研行業(yè)上下游交流互信。加強與供應鏈上下游合作伙伴的溝通，增進理解、互信和支持，共同探討解決方案。二是突破市場調研行業(yè)的價值鏈瓶頸。通過國際組織、市場調研商協(xié)會、行業(yè)聯(lián)盟等載體，我們可以及時了解價值鏈中的阻塞點，共同采取措施解決原材料供應、物流和運輸問題。第三，分散供應鏈風險。共同探索供應鏈多元化發(fā)展的最佳路徑，分散不可抗力風險，盡可能平衡各方的期望和需求；在一定區(qū)域內構建完整的市場調研行業(yè)供應鏈流通，提高抗風險能力。33九、市場調研行業(yè)未來發(fā)展機會(一)、在市場調研行業(yè)中通過產品差異化獲得商機市場調研行業(yè)中的產品差異是指產品特性，性能，一致性，耐用性，可靠性，易于維修，樣式和設計上的差異。對于同一行業(yè)的競爭對手來說，產品的核心價值基本相同，但性能和質量卻有所不同。企業(yè)在滿足客戶基本需求的前提下，應不斷創(chuàng)新，滿足客戶的個性化需求，創(chuàng)造更多的商機。市場調研企業(yè)實施產品差異化的目的是根據客戶的個性化需求進行針對性的產品開發(fā)，生產和銷售，實現產品使用功能的差異化，滿足客戶的個性化需求，在實現的同時為客戶創(chuàng)造最大的利益。制造商自己的市場調研產品差異可以進一步細分為：(1)市場調研行業(yè)績效差異化。根據客戶對產品的不同需求，可以進一步細分市場以滿足客戶的個性化需求。(2)市場調研行業(yè)的差異化。將不同產品之間的價格波動差異用于差異化營銷。密切關注市場變化，抓住市場機遇，動態(tài)優(yōu)化銷售品種結構，銷售更多高附加值產品和高周期性產品。這不僅減輕了市場壓力，而且獲得了更高的銷售價格并創(chuàng)造了更多的品種收益。。(3)市場調研行業(yè)規(guī)范有所不同。為了滿足客戶的個性化需求，它還提高了整體銷售價格。(二)、借助市場調研行業(yè)市場差異贏得商機市場調研行業(yè)市場差異化是指由特定