樹(shù)合規(guī)風(fēng)做合規(guī)人銀行合規(guī)培訓(xùn)PPT_第1頁(yè)
樹(shù)合規(guī)風(fēng)做合規(guī)人銀行合規(guī)培訓(xùn)PPT_第2頁(yè)
樹(shù)合規(guī)風(fēng)做合規(guī)人銀行合規(guī)培訓(xùn)PPT_第3頁(yè)
樹(shù)合規(guī)風(fēng)做合規(guī)人銀行合規(guī)培訓(xùn)PPT_第4頁(yè)
樹(shù)合規(guī)風(fēng)做合規(guī)人銀行合規(guī)培訓(xùn)PPT_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩28頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

樹(shù)合規(guī)風(fēng)做合規(guī)人LOGOBANKINGREGULATIONS銀行合規(guī)內(nèi)控管理培訓(xùn)PPT課件商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與相關(guān)的法律、行政法規(guī)及其他規(guī)范性文件、經(jīng)營(yíng)規(guī)則、自律性組織的行業(yè)準(zhǔn)則、行為守則和職業(yè)操守相一致目錄合規(guī)管理基礎(chǔ)知識(shí)合規(guī)管理工作實(shí)踐樹(shù)合規(guī)風(fēng)做合規(guī)人contectsLOGO合規(guī)管理基礎(chǔ)知識(shí)第一部分商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與相關(guān)的法律、行政法規(guī)及其他規(guī)范性文件、經(jīng)營(yíng)規(guī)則、自律性組織的行業(yè)準(zhǔn)則、行為守則和職業(yè)操守相一致合規(guī)基本概念首先,讓我們來(lái)了解,規(guī)包括哪些內(nèi)容?主要包括:適用于銀行業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及其他規(guī)范性文件、經(jīng)營(yíng)規(guī)則、自律性組織的行業(yè)準(zhǔn)則和職業(yè)操守?!y監(jiān)會(huì)《商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理指引》合規(guī)基本概念外規(guī)行業(yè)規(guī)則銀行業(yè)協(xié)會(huì)制定的銀行業(yè)行業(yè)規(guī)則(從業(yè)行為規(guī)范.服務(wù)規(guī)范.反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則等)誠(chéng)信與道德原則最高誠(chéng)信道德標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)慣例例:國(guó)際貿(mào)易慣例跟單信用證統(tǒng)一慣例UCP600法律基本法律--全國(guó)人大其他法律--全國(guó)人大及其常委會(huì)法部門規(guī)章、地方政府規(guī)章及其他規(guī)范性文件部門規(guī)章--國(guó)務(wù)院各部、委員會(huì)、中國(guó)人民銀行、審計(jì)署和具有行政管理職能的直屬機(jī)構(gòu);地方政府規(guī)章--省、自治區(qū)、直轄市和較大的市的人民政府;其他規(guī)范性文件--有權(quán)機(jī)關(guān)制定的辦法、指引等規(guī)范性文件法規(guī)行政法規(guī)--國(guó)務(wù)院地方性法規(guī)--地方人大及其常委會(huì)合規(guī)基本概念內(nèi)規(guī)合規(guī)報(bào)告制度合規(guī)管理基本政策合規(guī)績(jī)效考核制度,合規(guī)管理具體制度我行合規(guī)制度體系操作與合規(guī)手冊(cè)反洗錢管理制度法律合規(guī)指引合規(guī)預(yù)警制度符規(guī)措施基本概念合規(guī)ENTERTHETITLE是指使商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與相關(guān)的法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及其他規(guī)范性文件、經(jīng)營(yíng)規(guī)則、自律性組織的行業(yè)準(zhǔn)則、行為守則和職業(yè)操守相一致合規(guī)管理ENTERTHETITLE合規(guī)管理是商業(yè)銀行一項(xiàng)核心的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)——中國(guó)銀監(jiān)會(huì)《商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理指引》合規(guī)基本概念合規(guī)基本概念巴塞爾銀行監(jiān)管委員會(huì)2005年4月29日發(fā)布《合規(guī)與銀行內(nèi)部合規(guī)部門》,規(guī)定了銀行各層級(jí)在合規(guī)方面的職責(zé),界定了合規(guī)概念《合規(guī)與銀行內(nèi)部合規(guī)部門》的發(fā)布——標(biāo)志著銀行業(yè)合規(guī)管理新模式在國(guó)際社會(huì)的基本確立。中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)于2006年10月25日發(fā)布了《商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理指引》,銀行業(yè)也成為國(guó)內(nèi)第一個(gè)對(duì)合規(guī)管理做出明確規(guī)定并全面開(kāi)始推進(jìn)合規(guī)管理的行業(yè)合規(guī)的起源與發(fā)展合規(guī)基本概念為什么在數(shù)十年的商海沉浮中,有的企業(yè)在危機(jī)面前脆弱無(wú)力,成為一擊即倒的失敗者,而有的企業(yè)卻持續(xù)度過(guò)經(jīng)濟(jì)周期,成為屹立不倒的成功者合規(guī)的作用性美國(guó)次貸危機(jī)印發(fā)金融風(fēng)暴...貝爾斯登破產(chǎn)雷曼兄弟倒閉美林證券被吞并AIG被國(guó)有化因97年金融危機(jī)倒閉……失敗美國(guó)銀行、花旗銀行HSBC、瑞銀集團(tuán)蘇格蘭皇家銀行保險(xiǎn)安盛、安聯(lián)Prudential(保誠(chéng))銀行合規(guī)基本概念完善的法人治理結(jié)構(gòu)嚴(yán)密的風(fēng)險(xiǎn)控制體系合規(guī)的經(jīng)營(yíng)理念對(duì)一個(gè)企業(yè)而言,有三點(diǎn)最重要合規(guī)的作用性銀行因未能遵循法律、監(jiān)管規(guī)定、規(guī)則、自律性組織制定的有關(guān)準(zhǔn)則,以及適用于銀行自身業(yè)務(wù)活動(dòng)的行為準(zhǔn)則而可能遭受法律制裁或監(jiān)管處罰、重大財(cái)務(wù)損失或聲譽(yù)損失的風(fēng)險(xiǎn)。巴塞爾協(xié)會(huì)——《合規(guī)與銀行內(nèi)部合規(guī)部門》商業(yè)銀行因沒(méi)有遵循法律、法規(guī)和準(zhǔn)則可能遭受法律制裁、監(jiān)管機(jī)關(guān)處罰、重大財(cái)務(wù)損失和聲譽(yù)損失的風(fēng)險(xiǎn)。銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)——《商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理指引》合規(guī)的作用性股東股價(jià)降低債權(quán)人更少投資,更高利息監(jiān)管部門懲罰,限制業(yè)務(wù)開(kāi)展供應(yīng)商更苛刻條件,質(zhì)量變差顧客減少和我們做生意的意愿職員忠誠(chéng)度減弱,或服務(wù)態(tài)度變差不合規(guī):對(duì)個(gè)人造成的后果行內(nèi)違規(guī)問(wèn)責(zé)行政處分(降級(jí)、撤職、開(kāi)除)、罰款監(jiān)管機(jī)構(gòu)處罰取消任職資格、禁止其從事有關(guān)金融行業(yè)工作情節(jié)嚴(yán)重,構(gòu)成犯罪情節(jié)嚴(yán)重,構(gòu)成犯罪的,由有關(guān)部門依法追究刑事責(zé)任案例一2006年——2007年,邯鄲分行金庫(kù)工作人員的任曉峰、金庫(kù)管庫(kù)員馬向景盜取金庫(kù)5100萬(wàn)元。處理結(jié)果:主犯任曉峰、馬向景被判死刑,其他幾名與有關(guān)的犯罪嫌疑人也被判處有期刑期。

省分行行長(zhǎng)引咎辭職,省分行主管會(huì)計(jì)工作、保衛(wèi)工作的副行長(zhǎng),邯鄲分行行長(zhǎng)、主管會(huì)計(jì)以及主管保衛(wèi)工作的副行長(zhǎng)等被免職,邯鄲分行現(xiàn)金管理中心在崗員工全部下崗接受審查。邯鄲農(nóng)行任曉峰、馬向景盜竊案合規(guī)基本概念職業(yè)銀行家的工作不是躲避風(fēng)險(xiǎn),而在于積極地經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn),并通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理創(chuàng)造價(jià)值合規(guī)是銀行安身立命之本。合規(guī)經(jīng)營(yíng)不一定沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn),但不合規(guī)一定有風(fēng)險(xiǎn)。合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理合規(guī)管理,是銀行一項(xiàng)核心的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng),是銀行有效識(shí)別合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),主動(dòng)避免違規(guī)事件發(fā)生,主動(dòng)采取各項(xiàng)糾正措施和適當(dāng)?shù)膽徒浯胧?,持續(xù)修訂相關(guān)制度及詳盡描述具體做法的崗位手冊(cè),有效管理合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的周而復(fù)始的循環(huán)過(guò)程合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理有效的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制是銀行構(gòu)建全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系的基礎(chǔ)是構(gòu)建有效內(nèi)部控制機(jī)制的基礎(chǔ)和核心是銀行安全穩(wěn)健運(yùn)行的重要基礎(chǔ)商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)通過(guò)建立健全合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理框架,實(shí)現(xiàn)對(duì)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的有效識(shí)別和管理促進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè),確保依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)和其它風(fēng)險(xiǎn)商業(yè)銀行應(yīng)綜合考慮合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)與信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)和其他風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)聯(lián)性,確保各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理政策和程序的一致性。《商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理指引》就是由于市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)而導(dǎo)致資產(chǎn)負(fù)債表內(nèi)或表外頭寸損失的風(fēng)險(xiǎn)。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)01由于內(nèi)部程序、人員、系統(tǒng)不完善或失效,以及由于外部事件造成損失的風(fēng)險(xiǎn)。操作風(fēng)險(xiǎn)02不能履行償債義務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。信用風(fēng)險(xiǎn)03合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理202XX月區(qū)別1、容忍度不同:合規(guī)是零容忍度,三大風(fēng)險(xiǎn)根據(jù)其特殊性分別給予4-8%的容忍度,原因在于合規(guī)管理具有可控性,結(jié)果只有合規(guī)與違規(guī)兩種情況;而三大風(fēng)險(xiǎn)的可控性較弱,其發(fā)生原因多種多樣,因此結(jié)果具有一定的不確定性。2、管理的依據(jù)不同:三大風(fēng)險(xiǎn)的管理工具較多,涉及更多的數(shù)理模型,而合規(guī)管理的依據(jù)較為單一,即只有“規(guī)”。202XX月聯(lián)系合規(guī)管理失控是三大風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的主要誘因之一,有效的合規(guī)管理可以極大減少各種風(fēng)險(xiǎn)給銀行帶來(lái)的損失。合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理銀監(jiān)會(huì)前任主席劉明康關(guān)于如何防止銀行業(yè)案件的論述:“綜合分析銀行業(yè)案件特征,不難得出這樣的結(jié)論,即好銀行之所以好關(guān)鍵是兩條:第一,有嚴(yán)密的內(nèi)控制度;第二,嚴(yán)格執(zhí)行了這些制度。如何防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)?合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理很多銀行風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生,除了制度不健全外,主要是不能嚴(yán)格執(zhí)行制度,或者發(fā)生問(wèn)題后整改不及時(shí)、不到位造成的。十案九違規(guī)!合規(guī)的實(shí)質(zhì)——規(guī)的執(zhí)行企業(yè)為什么任務(wù)都完成了,領(lǐng)導(dǎo)還是不滿意?為什么每天下班的時(shí)候,總感覺(jué)一無(wú)所獲?為什么辛辛苦苦大半年,業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估卻是一般般?為什么都是同齡人,工資差異那么大?合規(guī)的前提——規(guī)的制定員工LOGO合規(guī)管理工作實(shí)踐第二部分商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與相關(guān)的法律、行政法規(guī)及其他規(guī)范性文件、經(jīng)營(yíng)規(guī)則、自律性組織的行業(yè)準(zhǔn)則、行為守則和職業(yè)操守相一致合規(guī)管理組織體系總行、分行設(shè)立內(nèi)控合規(guī)管理委員會(huì)和反洗錢領(lǐng)導(dǎo)工作小組,負(fù)責(zé)全行內(nèi)控、合規(guī)、案件防控、操作風(fēng)險(xiǎn)管理以及反洗錢事務(wù)的統(tǒng)一管理、組織、協(xié)調(diào)工作。總行、分行ENTERTHETITLE分行內(nèi)控合規(guī)管理委員會(huì)每季召開(kāi)例會(huì)反洗錢領(lǐng)導(dǎo)工作小組每季度召開(kāi)例會(huì)也可根據(jù)需要隨時(shí)召集會(huì)議ENTERTHETITLE以銀行合規(guī)治理結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ),三道防線:合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)三道防線業(yè)務(wù)單位日常風(fēng)險(xiǎn)控制稽核部門事后監(jiān)督改進(jìn)合規(guī)部門的管理與監(jiān)督法律合規(guī)部的職責(zé)SWOT咨詢者提供法律合規(guī)咨詢與審查服務(wù),滿足業(yè)務(wù)需要顧問(wèn),對(duì)沒(méi)有明確法律規(guī)定的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題,法律合規(guī)部門提出合法合規(guī)的趨向性判斷內(nèi)控組織者對(duì)全行各條線的內(nèi)控工作進(jìn)行規(guī)劃與組織信息提供者提供監(jiān)管動(dòng)態(tài),監(jiān)管信息等,提供法律法規(guī)對(duì)相應(yīng)業(yè)務(wù)部門的影響監(jiān)督者通過(guò)檢查、監(jiān)測(cè)等手段對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的合法合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督,及時(shí)拾缺補(bǔ)漏合規(guī)管理運(yùn)行體系合規(guī)報(bào)告由各級(jí)行的其它部門按月向本級(jí)行合規(guī)管理部門提交本部門合規(guī)情況報(bào)告分(支)行的合規(guī)管理部門匯總各部門的情況后,撰寫(xiě)合規(guī)工作整體情況報(bào)告報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括但不局限于以下內(nèi)容:報(bào)告期合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)狀況的變化情況、已經(jīng)識(shí)別的違規(guī)事件和合規(guī)缺陷、已經(jīng)采取或者建議采取的糾正措施等等。該報(bào)告應(yīng)當(dāng)采取雙線報(bào)告制,即按季度直接向總行法律合規(guī)部報(bào)告的同時(shí),向所在分(支)行行長(zhǎng)和主管行長(zhǎng)報(bào)告專項(xiàng)報(bào)告如發(fā)現(xiàn)任何異常情況,各分(支)行合規(guī)管理部門應(yīng)當(dāng)立即通過(guò)電話或其他方式迅速向總行合規(guī)管理部門及本行主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告全行的任何一名員工如認(rèn)為有必要均可以越級(jí)直接向總行合規(guī)管理部門或者高級(jí)管理層報(bào)告合規(guī)方面的異常情況合規(guī)管理運(yùn)行體系合規(guī)審查(新制度、新產(chǎn)品、新流程)合規(guī)咨詢預(yù)警許可證照、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、關(guān)聯(lián)交易管理合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估合規(guī)管理運(yùn)行體系對(duì)于違規(guī)、違法事件,應(yīng)當(dāng)按照職責(zé)分工由內(nèi)審部門或者監(jiān)察保衛(wèi)部啟動(dòng)處理程序,按照《中國(guó)光大銀行問(wèn)責(zé)管理辦法》進(jìn)行問(wèn)責(zé)處理。對(duì)于違規(guī)、違法事件處理過(guò)程中涉及性質(zhì)論證、責(zé)任界定等需要合規(guī)管理部門協(xié)助的工作,合規(guī)管理部門應(yīng)當(dāng)積極介入。合規(guī)問(wèn)責(zé)LOGO樹(shù)合規(guī)風(fēng)做合規(guī)人第三部分商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與相關(guān)的法律、行政法規(guī)及其他規(guī)范性文件、經(jīng)營(yíng)規(guī)則、自律性組織的行業(yè)準(zhǔn)則、行為守則和職業(yè)操守相一致合規(guī)人人有責(zé)協(xié)助合規(guī)部門評(píng)估合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),并對(duì)已經(jīng)存在的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行整改04具體識(shí)別、監(jiān)測(cè)、量化合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)02向合規(guī)部門及時(shí)地反饋潛在的合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn),報(bào)送合規(guī)預(yù)警信號(hào)03嚴(yán)格遵守內(nèi)外部法律法規(guī)和規(guī)章制度01銀行的每一個(gè)部門、每一名員工在日常工作中都應(yīng)當(dāng)積極收集銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),并及時(shí)將合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)反饋到合規(guī)管理部門。在收集合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)時(shí),應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注但不限于以下:我行或其他銀行曾經(jīng)發(fā)生過(guò)的合規(guī)事故或案件業(yè)務(wù)條線和職能部門已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)隱患合規(guī)管理部門在合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、監(jiān)測(cè)、測(cè)試和咨詢的日常工作中,所發(fā)現(xiàn)的需引起足夠重視的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)或問(wèn)題各單位開(kāi)辦新業(yè)務(wù)、設(shè)立新機(jī)構(gòu)、適用新技術(shù)是否存在新的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)本單位重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)可能涉及到的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)反洗錢業(yè)務(wù)管理中遇到的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)內(nèi)外部審計(jì)檢查中所發(fā)現(xiàn)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)事件等信息監(jiān)管部門發(fā)現(xiàn)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)提示等合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的收集與預(yù)警合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的收集與預(yù)警各部門均有責(zé)任及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)總行、各分(支)行的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)負(fù)責(zé)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作委員會(huì)根據(jù)預(yù)警信號(hào)的影響范圍和可能對(duì)我行造成的損害程度,分別采取不同的應(yīng)對(duì)措施。預(yù)警信號(hào)相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)委員會(huì)的要求,積極采取應(yīng)對(duì)措施消除有關(guān)預(yù)警信號(hào),有效防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警做好合規(guī)管理關(guān)鍵在于執(zhí)行01一是“破窗效應(yīng)”理論。該理論認(rèn)為,如果有人打壞了一幢建筑物的窗戶玻璃,而這扇窗戶又得不到及時(shí)的維修,別人就可能受到某些示范性的縱容去打爛更多的窗戶。02二是“火爐效應(yīng)”。合規(guī)管理有效的執(zhí)行機(jī)制必須具有“火爐效應(yīng)”,即建立合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理約束機(jī)制后,如果有人違反這種約束機(jī)制,必須要受到嚴(yán)厲的懲罰,這就像用手觸碰滾燙的火爐,會(huì)燙得立即將手縮回一樣。03三是有效的執(zhí)行力有賴于良好合規(guī)文化的形成。合規(guī)人人有責(zé)PPT模板LFPPT網(wǎng)-WWW.LFPPT.COMPPTLFPPT網(wǎng)-WWW.LFPPT.COMLFPPT網(wǎng)-WWW.LFPPT.COM免費(fèi)PPT模板下載LFPPT網(wǎng)-WWW.LFPPT.COMPPT模板LFPPT網(wǎng)-WWW.LFPPT.COMPPTLFPPT網(wǎng)-W

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論