汽車(chē)維修店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

一公司概括公司介紹公司名稱：雷少維修廠公司性質(zhì)：多人合作經(jīng)營(yíng)的有限公司盤(pán)，車(chē)輪、空調(diào)等檢測(cè)等維修。和汽車(chē)的配件銷(xiāo)售。公司面積:250平方米左右公司預(yù)計(jì)初期投入資金：30萬(wàn)(投入資金籌措方式采取均攤制)公司面向群體：有車(chē)一族(刀公司經(jīng)營(yíng)策略：積極創(chuàng)新、穩(wěn)中大步前進(jìn)公司各部門(mén)及職責(zé)財(cái)務(wù)部：設(shè)主管一職，主要負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)工作。維修部：設(shè)維修主管一名，主要負(fù)責(zé)對(duì)汽車(chē)的各類(lèi)維修。負(fù)責(zé)公司客戶矢系管理系統(tǒng)的日常工作和維護(hù)。二商業(yè)計(jì)劃H企業(yè)也將盡快成立。三市場(chǎng)分析車(chē)維修業(yè)和汽車(chē)保修設(shè)備行業(yè)在市場(chǎng)的洗禮中開(kāi)始由傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型向資30300萬(wàn)人，每年都在10%4S修廠、快修連鎖店、專(zhuān)項(xiàng)維修店等多樣化的經(jīng)營(yíng)方式各展其長(zhǎng)，形成了一個(gè)2007年末5697（1468萬(wàn)輛），200614.3%,其中私人汽車(chē)保有量353420.8%o1958萬(wàn)輛，26.7%,其中私152232.5%200810年保200810232007年增15%我們的維修企業(yè)缺的是什么？如何去迎接這樣的機(jī)遇呢？2典型問(wèn)題競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：入行時(shí)間早有固定顧客和渠道合適的管理模式員工工作熟悉穩(wěn)定服務(wù)理念落后管理模式相對(duì)固定死板公司的優(yōu)勢(shì)：公司優(yōu)勢(shì)在這里集中表現(xiàn)在交通區(qū)位方面，交通便利。非常具有團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)隊(duì)成員的私交也非常的好。擁有良好的感情基礎(chǔ)和超強(qiáng)的凝聚力，使得我們團(tuán)隊(duì)一定是一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)。公司提供售后服務(wù)，有自己客戶矢系管理系統(tǒng)。這是新公司無(wú)法避免情況下，多招攬優(yōu)秀人才。四營(yíng)銷(xiāo)策略1客戶群的建設(shè)和維護(hù)對(duì)于公司銷(xiāo)售的汽車(chē)配件盡量比同行低一些，提高銷(xiāo)售量贏得客戶。；五成本計(jì)算六預(yù)算情況吊裝，舉升設(shè)備（5000元左右）、剪板設(shè)備、.焊接設(shè)備（3000元左右）、砂輪機(jī)（800元左右）、空氣壓縮機(jī)（1500元左右）備、其他常用工具（800元左右）。項(xiàng)目準(zhǔn)備資金：25000元（二）汽車(chē)維修飯金設(shè)備空氣壓縮機(jī)；噴烤漆房（從事轎車(chē)涂漆）或噴漆設(shè)備（25000元）調(diào)25000（三）篷布、座墊及內(nèi)裝飾修理設(shè)備金：1000元（四）電器、儀表修理設(shè)備電器性能測(cè)試儀萬(wàn)用表（100元）；繞線機(jī)（100元）；烘箱（500元）；鉗工工作臺(tái)及設(shè)備（省略）；釬焊設(shè)備（200元）；拉壓器;其他常用工具 500元）。準(zhǔn)備資金：2000元（五）蓄電池修理設(shè)備充電機(jī)；熔鉛設(shè)備；焊極板設(shè)備;鉗工工作臺(tái)及設(shè)備；電解液比重計(jì)；高頻放電叉；電解液配置器具;廢水處理和通風(fēng)設(shè)備;萬(wàn)用電表;其他專(zhuān)用、常用工具。充電間與工作間分開(kāi)，充電間的地、池由耐酸材料制做。準(zhǔn)備資金:2000元（六）散熱器、油箱修理設(shè)備壓縮機(jī);噴燈;工作臺(tái)或作業(yè)架;其他專(zhuān)用工具。（七）輪胎修補(bǔ)設(shè)備空氣壓縮機(jī);漏氣試驗(yàn)設(shè)備（省略不用）；00元）；元）；用工具;輪胎修補(bǔ)設(shè)備;其他專(zhuān)用工具。55000元七市場(chǎng)研究（2）消費(fèi)分析：現(xiàn)在的很多服務(wù)都滿足不了市場(chǎng)的需求。所以開(kāi)一家多的客源，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，和市場(chǎng)份額。八風(fēng)險(xiǎn)因素員工技術(shù)不夠硬朗，客戶進(jìn)店維修一次后不再到此店維修，缺少回頭其員工現(xiàn)場(chǎng)維修，如合格方可留用。45萬(wàn)己備應(yīng)急。避免在初期投資未見(jiàn)收益時(shí)，不能及時(shí)填補(bǔ)資金漏洞，導(dǎo)致資金鏈斷裂。解決辦55000200001000050000135000資金，開(kāi)店之初個(gè)人開(kāi)銷(xiāo)該節(jié)省的必須節(jié)省。合理規(guī)劃資金用途，讓每一分錢(qián)都用在刀刃上。同時(shí)每一項(xiàng)目（除特殊情況外），應(yīng)在設(shè)定的準(zhǔn)備資金之內(nèi)。對(duì)于這樣的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得這樣的項(xiàng)目會(huì)越來(lái)越多，競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)越來(lái)越大;一定要增加人才的引進(jìn)和技術(shù)的更新，并且建立良好的企業(yè)形象和完善的信息平臺(tái)，所以要求經(jīng)營(yíng)者不斷學(xué)習(xí)，不要停留在“原地”，不斷地“進(jìn)步”這樣才能不怕任何風(fēng)險(xiǎn)。九公司目標(biāo)短期目標(biāo)：收入穩(wěn)定，達(dá)到一定利潤(rùn)。中期目標(biāo)：向市推廣，在南通市開(kāi)設(shè)分店。長(zhǎng)期目標(biāo)：在市里穩(wěn)住腳而且有一定量的利潤(rùn)之后，推向全國(guó)。愛(ài)車(chē)裝飾各種不同風(fēng)格的飾品，讓汽車(chē)成為自己一個(gè)舒適的“流動(dòng)的家”，逐漸成為車(chē)主的必然選擇?！皞€(gè)性消費(fèi)”帶給投資者們?nèi)碌纳虣C(jī)“汽車(chē)美容”業(yè)。10103萬(wàn)3000對(duì)于中高檔車(chē)，各項(xiàng)費(fèi)用還將超過(guò)這個(gè)數(shù)字，可以說(shuō)，作為汽車(chē)市場(chǎng)的一塊，美容和養(yǎng)護(hù)的前景不錯(cuò)，”順德一位汽車(chē)美容店負(fù)責(zé)人這樣介紹。有統(tǒng)170012%,20%2060%30%30%以上的公用高檔汽車(chē)定時(shí)進(jìn)行外部美容養(yǎng)護(hù)；50%以上的私車(chē)車(chē)主愿意在掌握基木技術(shù)的情況下自己進(jìn)行汽車(chē)美容和養(yǎng)護(hù)。僅廣州市，20046280%以上3000元來(lái)計(jì)算廣州市場(chǎng)上的汽車(chē)美容10B計(jì)劃實(shí)用型投資。投資金額：50萬(wàn)元左右。經(jīng)營(yíng)面積:10