健康促進(jìn)醫(yī)院創(chuàng)建方案

—健康促進(jìn)醫(yī)院創(chuàng)建方案健康促進(jìn)醫(yī)院創(chuàng)立方案1伴著我國(guó)各項(xiàng)改革的不斷深化，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)正在不斷向前發(fā)展，人民的生活漸漸步入小康水平，但我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到在社會(huì)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的同時(shí)，我們的社會(huì)也存在著許很多多的沖突。醫(yī)院是一個(gè)服務(wù)類的事業(yè)單位，肩負(fù)著救死扶傷的任務(wù)，但是近年來(lái)醫(yī)患關(guān)系緊急的情況越來(lái)越嚴(yán)峻，醫(yī)患沖突頻發(fā)，這種情況的顯現(xiàn)不但嚴(yán)峻影響著我國(guó)社會(huì)的而穩(wěn)定而且嚴(yán)峻阻礙我國(guó)醫(yī)療事業(yè)的和諧發(fā)展。怎樣緩解日趨緊急的醫(yī)生、患者及其家屬的關(guān)系成為了醫(yī)院工作的重心之一，這對(duì)醫(yī)院醫(yī)護(hù)工的工作提出了更高的要求。一、醫(yī)院政工管理的現(xiàn)狀1.醫(yī)院政工管理的現(xiàn)狀分析在醫(yī)療事業(yè)改革的大背景下，對(duì)醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)以及服務(wù)質(zhì)量提出了新的要求，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量成為了各個(gè)醫(yī)院新的工作重心。但是縱觀如今的大部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)，在政工管理方面仍舊不是非常興旺，已經(jīng)很難順應(yīng)我國(guó)人民對(duì)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的需求，顯現(xiàn)了需求與實(shí)際的脫節(jié)。只有很少的醫(yī)院有著著較為標(biāo)準(zhǔn)的政工管理系統(tǒng)，大部分醫(yī)院的政工管理觀念還比擬傳統(tǒng)，但還有大部分的醫(yī)院仍然處在傳統(tǒng)管理觀念中，沒(méi)有一個(gè)相對(duì)明確的醫(yī)護(hù)人員政治思想工作指標(biāo)，政工管理工作在醫(yī)院的日常管理工作中的重量漸漸的減弱，這在很大程度上影響了醫(yī)院發(fā)展的現(xiàn)代化，阻礙了醫(yī)院和諧、穩(wěn)定的發(fā)展。2.醫(yī)院政工管理的必要性伴著我國(guó)醫(yī)療事業(yè)改革的進(jìn)行，醫(yī)院的管理模式顯現(xiàn)了肯定的改變，這種改變主要表如今管理機(jī)制以及運(yùn)行模式當(dāng)中。醫(yī)院漸漸的將經(jīng)濟(jì)效益提到醫(yī)院發(fā)展的日程當(dāng)中來(lái)，這些轉(zhuǎn)變還存在在醫(yī)務(wù)人員的人生觀、價(jià)值觀當(dāng)中，正由于如此，醫(yī)院把醫(yī)務(wù)人員的思想政治工作與政工工作作為醫(yī)院管理工作的重要工作來(lái)抓。就目前的形勢(shì)來(lái)看，我國(guó)廣闊醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員的思想以及服務(wù)質(zhì)量存在很大的提高空間，醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員的思想以及行為理念等等會(huì)產(chǎn)生肯定程度上的波動(dòng)。這種情況的發(fā)生使得醫(yī)院的政工工作不能很好的開(kāi)展。因此，各個(gè)醫(yī)院非常有必要強(qiáng)化政工管理工作，建立健全相比照較完善的醫(yī)院政工管理制度，只有這樣，才能有效提高醫(yī)院政工管理工作的工作效率，才能使得醫(yī)院和諧、有序的發(fā)展。二、政工管理在醫(yī)院管理中的作用1.鼓勵(lì)作用醫(yī)院只有建立健全一個(gè)相對(duì)完善的績(jī)效考評(píng)制度，才能使得每一個(gè)醫(yī)護(hù)人員深化了解自己的責(zé)任，認(rèn)識(shí)到自身的作用和價(jià)值，以便利他們更好的進(jìn)行醫(yī)院的日常工作，讓廣闊醫(yī)務(wù)工明白應(yīng)當(dāng)做什么和如何去做。建立健全一個(gè)相對(duì)完善的績(jī)效考評(píng)制度可以讓醫(yī)院在各項(xiàng)工作中做到獎(jiǎng)罰分明，可以有效的防止在領(lǐng)取工資的過(guò)程中顯現(xiàn)的很多不合理的現(xiàn)象。建立健全一個(gè)相對(duì)完善的績(jī)效考評(píng)制度可以提高醫(yī)務(wù)工的工作主動(dòng)性，激發(fā)醫(yī)護(hù)人員的工作熱忱，這樣可以很好的促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作的合理進(jìn)行。2.掌握作用財(cái)務(wù)情況是衡量醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力的一項(xiàng)重要的標(biāo)準(zhǔn)之一，考核制度假如具有較好的執(zhí)行力那么醫(yī)院就能很好的進(jìn)行財(cái)務(wù)掌握。因此，我們可以通過(guò)政工管理的考核工作完成對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的掌握，減小醫(yī)院在財(cái)務(wù)工作中存在的違法、違紀(jì)現(xiàn)象。3.促進(jìn)政工管理工作醫(yī)院的政工績(jī)效管理是醫(yī)院政工管理工作中重要組成部分，也是醫(yī)院各項(xiàng)管理工作的重要依據(jù)之一。但是在以往的管理工作中，醫(yī)護(hù)人員的工作存在較強(qiáng)的技術(shù)性從而使得績(jī)效管理的效果不能很好的突出出來(lái)。假如廣闊醫(yī)院很好的實(shí)施政工績(jī)效管理就可以很好的標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)懲制度、為醫(yī)院節(jié)約本錢(qián)，很好的促進(jìn)醫(yī)院政工管理工作的有序進(jìn)行。三、狠抓醫(yī)院政工管理，增加醫(yī)院和諧制造力量1.堅(jiān)持原則，明確事理醫(yī)院在管理工作中應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持原則，明確事理。首先，醫(yī)院的管理層要定期進(jìn)行中高層醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議，對(duì)醫(yī)院的醫(yī)務(wù)工的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的提高提出詳細(xì)、有效的措施，虛心接受廣闊醫(yī)護(hù)人員和廣闊患者及其家屬的珍貴看法，努力進(jìn)行改正，接受廣闊群眾對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)管理工作進(jìn)行監(jiān)督，促進(jìn)問(wèn)題按時(shí)的發(fā)現(xiàn)以及解決。其次，我們要大力的宣傳醫(yī)務(wù)工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的建設(shè)，切實(shí)提高醫(yī)院醫(yī)務(wù)工的醫(yī)風(fēng)醫(yī)德，建立健全良好的醫(yī)風(fēng)醫(yī)德考評(píng)機(jī)制，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的科室及個(gè)人賜予表彰，對(duì)醫(yī)風(fēng)醫(yī)德上存在缺乏的科室和個(gè)人要按時(shí)幫忙他們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出改進(jìn)方案。2.強(qiáng)化醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理（1）各個(gè)醫(yī)院要努力提高基層醫(yī)護(hù)人員的綜合素養(yǎng)，切實(shí)增加醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。伴著我國(guó)醫(yī)療體制改革的不斷深化，傳統(tǒng)的醫(yī)護(hù)服務(wù)現(xiàn)代醫(yī)院醫(yī)護(hù)工作的.發(fā)展。因此，我們要強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員的素養(yǎng)，切實(shí)提高醫(yī)護(hù)工作水平，提高醫(yī)院的整體工作效果。所以我們要用現(xiàn)代的護(hù)理觀念來(lái)指導(dǎo)我們的護(hù)理工作，針對(duì)不同病人的不同需求，制定獨(dú)特化的護(hù)理方案，針對(duì)不同的社會(huì)文化的需求，為患者及其家屬更好的進(jìn)行護(hù)理工作。在實(shí)際工作中要實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗的制度，建立健全護(hù)理人員專業(yè)技能的考評(píng)機(jī)制，對(duì)于優(yōu)秀的護(hù)理工要按時(shí)賜予嘉獎(jiǎng)，對(duì)于不符合規(guī)定的，要努力幫忙其改正錯(cuò)誤。這樣可以很好的敦促?gòu)V闊醫(yī)護(hù)人員努力工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，從而從根本上提高醫(yī)護(hù)人員的綜合力量。四、結(jié)語(yǔ)綜上所述，和諧醫(yī)院的建設(shè)需要堅(jiān)持貫徹“以人為本”的思想，既要強(qiáng)化醫(yī)院的精神文明建設(shè)又要強(qiáng)化醫(yī)院的物質(zhì)文明建設(shè)，強(qiáng)化各項(xiàng)制度的建設(shè)以及醫(yī)護(hù)人員思想的建設(shè)工作，堅(jiān)持把“救死扶傷”作為醫(yī)院的工作宗旨，促進(jìn)健康的醫(yī)療環(huán)境的形成。政工管理可以很好的有醫(yī)院進(jìn)行健康、和諧的發(fā)展。健康促進(jìn)醫(yī)院創(chuàng)立方案2為保障“健康促進(jìn)醫(yī)院”創(chuàng)立活動(dòng)的順當(dāng)開(kāi)展，進(jìn)一步推動(dòng)我院的健康教育工作，特制定本方案。一、指導(dǎo)思想根據(jù)《蕪湖市健康促進(jìn)醫(yī)院試點(diǎn)工作方案的通知》（蕪衛(wèi)防〔20XX〕48號(hào)）精神，更好的發(fā)揮我院自身優(yōu)勢(shì)，大力提倡健康理念，全面推動(dòng)健康促進(jìn)醫(yī)院工作，優(yōu)化醫(yī)療，傳播健康相關(guān)信息，提高全名健康素養(yǎng)，促進(jìn)社會(huì)和諧。二、工作目標(biāo)通過(guò)出臺(tái)實(shí)施促進(jìn)、愛(ài)護(hù)醫(yī)務(wù)人員和患者健康的政策或措施，開(kāi)展針對(duì)不同人群需求的健康教育，改善就醫(yī)環(huán)境，與社區(qū)建立互動(dòng)式的親密聯(lián)系，為醫(yī)護(hù)人員、患者及家屬、社區(qū)居民提供綜合性的健康保健服務(wù)措施，力爭(zhēng)20XX年年底通過(guò)安徽省健康促進(jìn)醫(yī)院驗(yàn)收。三、組織機(jī)構(gòu)及網(wǎng)絡(luò)建設(shè)1、成立創(chuàng)立“健康促進(jìn)醫(yī)院”領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：施志農(nóng)副組長(zhǎng)：楊愛(ài)紅、唐小云成員：方玲瓏、王春豫、倪大華、張忠紅、疏無(wú)難、楊蕾、李鎣、徐勁峰2、建立院健康教育管理網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院建立健康教育科，各臨床醫(yī)技科室建立健康教育宣傳員。3、建立例會(huì)制度健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組每年召開(kāi)2次例會(huì)，總結(jié)醫(yī)院健康教育開(kāi)展情況，改進(jìn)缺乏、溝通經(jīng)驗(yàn)。四、主要政策及實(shí)施醫(yī)院健康教育納入醫(yī)院年度計(jì)劃，施行院科兩級(jí)目標(biāo)責(zé)任制管理，定期檢查，檢查結(jié)果按醫(yī)院有關(guān)考核制度處置。1、醫(yī)院制定開(kāi)展“健康促進(jìn)醫(yī)院”工作的長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃；“健康教育”管理網(wǎng)絡(luò)職責(zé)到人；保證充足的年度“健康促進(jìn)”工作經(jīng)費(fèi)。2、嚴(yán)格執(zhí)行《無(wú)煙醫(yī)院》規(guī)定，落實(shí)院內(nèi)控?zé)煂?shí)施細(xì)則。①成立控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)組織，將無(wú)煙機(jī)構(gòu)建設(shè)納入本單位發(fā)展規(guī)劃。②建立健全控?zé)熆荚u(píng)獎(jiǎng)懲制度。③屬區(qū)域有明顯的禁煙標(biāo)識(shí)，室內(nèi)完全禁煙。④各科室設(shè)有控?zé)煴O(jiān)督員。⑤開(kāi)展多種形式的控?zé)熜麄骱徒逃?。⑥明確規(guī)定全體職工負(fù)有勸阻吸煙的責(zé)任和義務(wù)。⑦激勵(lì)和幫忙吸煙職工戒煙。⑧院區(qū)內(nèi)禁止銷售煙草制品。⑨醫(yī)務(wù)人員把握控?zé)煂W(xué)問(wèn)、方法和技巧，對(duì)吸煙者至少提供簡(jiǎn)短的勸阻指導(dǎo)。3.醫(yī)院健康教育活動(dòng)①對(duì)全院職工進(jìn)行一次“健康促進(jìn)醫(yī)院”專題培訓(xùn)，內(nèi)容包括健康教育與健康促進(jìn)根本理論與發(fā)展，健康促進(jìn)醫(yī)院的原理及發(fā)展，健康促進(jìn)醫(yī)院的創(chuàng)立策略及方法等。②向全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)院各項(xiàng)健康促進(jìn)政策與措施的宣傳。③醫(yī)院門(mén)診每一診室保證有一種健康宣傳材料。④對(duì)住院病人，醫(yī)護(hù)人員開(kāi)展院前、院中、院后醫(yī)療服務(wù)健康教育與衛(wèi)生學(xué)問(wèn)宣傳，住院病人及其家屬相關(guān)⑤每季度對(duì)門(mén)診、病房病人進(jìn)行健康學(xué)問(wèn)、健康需求及對(duì)宣傳教育的滿意度調(diào)查。4.健康教育進(jìn)社區(qū)①協(xié)作社區(qū)在轄區(qū)居民中開(kāi)展健康教育傳播、指導(dǎo)，通過(guò)衛(wèi)生宣傳日、傳染病盛行趨勢(shì)、突發(fā)公共衛(wèi)惹事件適時(shí)開(kāi)展居民健康教育講座、宣傳詢問(wèn)，普及傳染病及慢病學(xué)問(wèn)，提高居民防控疾病的學(xué)問(wèn)水平和自我保健的健康意識(shí)。②發(fā)揮地理優(yōu)勢(shì)，為轄區(qū)廠礦員工定期進(jìn)行健康學(xué)問(wèn)講座，發(fā)放健康手冊(cè)，讓廠礦員工在辛苦工作之余更好的了解健康學(xué)問(wèn)，提高自我健康意識(shí)。五、開(kāi)設(shè)“道德講堂”1.依托醫(yī)院服務(wù)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，以全院職工和就診人員對(duì)象，以社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德為主要教育內(nèi)容，完成每個(gè)社區(qū)都有道德講堂，我院每個(gè)月都開(kāi)展宣講活動(dòng)，每個(gè)就診人員與職工都主動(dòng)參與，促進(jìn)社區(qū)形成老實(shí)守信、孝老愛(ài)親、家庭和諧、文明禮讓、融洽和諧的良好風(fēng)氣。2.活動(dòng)形式為確保醫(yī)院“道德講堂”取得扎實(shí)成效，實(shí)行群眾性和敏捷性兼具的“聽(tīng)、看、講、議、選、行”形式，進(jìn)一步擴(kuò)大社區(qū)講堂的參與度和受眾面?！奥?tīng)”——聽(tīng)取先進(jìn)事跡。不定期聘請(qǐng)道德模范和專家深化城鄉(xiāng)社區(qū)授課，通過(guò)道德模范講解并描述親身閱歷和專家講解文明禮儀、社會(huì)道德、行為品德等方面的學(xué)問(wèn)及標(biāo)準(zhǔn)，從理論和實(shí)踐相結(jié)合立體地詮釋道德內(nèi)涵?！翱础薄^看道德故事。以醫(yī)院為單位，結(jié)合實(shí)際，舉辦社區(qū)“道德講堂”成果展現(xiàn)活動(dòng)，實(shí)行攝影展現(xiàn)、征文活動(dòng)等方式，全面展現(xiàn)社區(qū)道德建設(shè)活動(dòng)的成效。“講”——宣講典型事例。選取醫(yī)院先進(jìn)典型、模范人物，以“身邊人講身邊事、身邊人講自己事、身邊事教身邊人”的形式講解并描述道德事跡，詮釋道德內(nèi)涵，豐富醫(yī)院道德建設(shè)的成果?！白h”——評(píng)議社會(huì)現(xiàn)象。由居民群眾評(píng)議身邊好人故事，講解并描述心中感受，品悟道德力量，升華自身境界?！斑x”——選樹(shù)先進(jìn)典型。群眾選樹(shù)一批事跡感人、貼近群眾的平凡道德模范人物，有系統(tǒng)、有步驟地在本社區(qū)、本轄區(qū)中進(jìn)行集中宣傳，帶動(dòng)大家感悟身邊先進(jìn)人物的可貴精神和珍貴品質(zhì)。“行”——轉(zhuǎn)化自覺(jué)行為。組織醫(yī)院志愿者主動(dòng)開(kāi)展為社區(qū)老、弱、病、殘等群體服務(wù)，讓弱勢(shì)群體再次感覺(jué)到鄰里的親情，人人爭(zhēng)做道德建設(shè)的參與者與先行者。六、開(kāi)設(shè)“孕婦學(xué)校”我院定期為準(zhǔn)媽媽們開(kāi)辦孕婦學(xué)校，并面對(duì)于社區(qū)、企業(yè)單位上門(mén)開(kāi)展孕婦學(xué)校，讓全部準(zhǔn)媽媽都能擁有一個(gè)聰慧、健康的'寶寶。并為了完成這個(gè)目的，希望通過(guò)孕婦學(xué)校的系統(tǒng)教學(xué)與培訓(xùn)，使準(zhǔn)媽媽們?cè)谠衅诘玫絻?yōu)質(zhì)高效的健康學(xué)問(wèn)宣教服務(wù)，愉快的渡過(guò)整個(gè)孕期，從而順順當(dāng)利地分娩。七、評(píng)價(jià)效果與評(píng)價(jià)指標(biāo)近期效果評(píng)價(jià)，對(duì)衛(wèi)生保健根本學(xué)問(wèn)、信念看法的改變進(jìn)行評(píng)價(jià)，主要指標(biāo)為衛(wèi)生學(xué)問(wèn)知曉率。中期評(píng)價(jià)，對(duì)目標(biāo)人群的行為進(jìn)行評(píng)估，主要指標(biāo)是健康行為形成率。遠(yuǎn)期效果評(píng)估，對(duì)健康教育工程計(jì)劃實(shí)施后產(chǎn)生的遠(yuǎn)期效應(yīng)進(jìn)行評(píng)估，主要指標(biāo)是實(shí)行干預(yù)措施的慢性病、傳染病、婦女病的發(fā)病率。八、考核評(píng)估醫(yī)院對(duì)整體工作進(jìn)行調(diào)研和考核驗(yàn)收，根據(jù)實(shí)施方案的內(nèi)容和要求，實(shí)行明察暗訪、問(wèn)卷調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估等方法等，對(duì)各科室進(jìn)行驗(yàn)收，并且公布檢查結(jié)果。醫(yī)院對(duì)一個(gè)階段的工作進(jìn)行總結(jié)并對(duì)“健康促進(jìn)醫(yī)院”的長(zhǎng)效工作機(jī)制提出看法和建議。明確職責(zé)，成員小組要認(rèn)真履行職責(zé)，親密協(xié)作、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，切實(shí)抓好健康促進(jìn)個(gè)工作。健康促進(jìn)醫(yī)院創(chuàng)立方案3一、指導(dǎo)思想根據(jù)《XX省“健康促進(jìn)示范單位”創(chuàng)立活動(dòng)方案》要求，更好發(fā)揮我院自身優(yōu)勢(shì)，大力提倡健康理念，全面推動(dòng)健康促進(jìn)工作，優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)模式，提高全民健康素養(yǎng)，促進(jìn)社會(huì)和諧。二、工作目標(biāo)通過(guò)出臺(tái)實(shí)施促進(jìn)、愛(ài)護(hù)醫(yī)務(wù)人員和患者健康的政策或措施，開(kāi)展針對(duì)不同人群需求的健康教育，改善就醫(yī)環(huán)境，與社區(qū)建立互動(dòng)式的親密聯(lián)系，為醫(yī)護(hù)人員、患者及家屬、社區(qū)居民提供綜合性的健康保健服務(wù)措施，力爭(zhēng)20XX年年底通過(guò)健康促進(jìn)醫(yī)院驗(yàn)收。三、組織機(jī)構(gòu)及網(wǎng)絡(luò)建設(shè)1、成立創(chuàng)立“健康促進(jìn)醫(yī)院”領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：XXX副組長(zhǎng)：XXX成員：XXX領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，詳細(xì)設(shè)在健康教育科，任辦公室主任，任辦公室副主任。2、建立院科二級(jí)健康教育管理網(wǎng)絡(luò)。醫(yī)院建立健康教育科，各臨床醫(yī)技科室建立健康教育宣傳員。3、建立例會(huì)制度。健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組每年召開(kāi)2次例會(huì)，總結(jié)醫(yī)院健康教育開(kāi)展情況，改進(jìn)缺乏、溝通經(jīng)驗(yàn)。4、建立“健康促進(jìn)醫(yī)院”專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。預(yù)算3萬(wàn)元/年，由財(cái)務(wù)科單獨(dú)記賬（不包括職工體檢費(fèi)用）。四、主要政策及措施醫(yī)院健康教育納入醫(yī)院年度計(jì)劃，施行院科兩級(jí)目標(biāo)責(zé)任制管理，定期檢查，檢查結(jié)果按醫(yī)院有關(guān)考核制度處置。1、醫(yī)院制定開(kāi)展“健康促進(jìn)醫(yī)院”工作的長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃；“健康教育”管理網(wǎng)絡(luò)職責(zé)到人；保證充足的年度“健康促進(jìn)”工作經(jīng)費(fèi)。2、嚴(yán)格執(zhí)行《無(wú)煙醫(yī)院》規(guī)定，落實(shí)院內(nèi)控?zé)煂?shí)施細(xì)則。3、醫(yī)院實(shí)行措施確保環(huán)境干凈、美麗，為員工和患者提供舒適的工作和就醫(yī)環(huán)境。4、院內(nèi)有固定的健康教育陣地。健康教育宣傳欄每二個(gè)月更換一次，利用電子屏、導(dǎo)醫(yī)屏或電化設(shè)備等對(duì)患者及家屬開(kāi)展健康教育。5、醫(yī)院健康教育活動(dòng)。對(duì)全院職工進(jìn)行一次“健康促進(jìn)醫(yī)院”專題培訓(xùn)，內(nèi)容包括健康教育與健康促進(jìn)根本理論與發(fā)展，健康促進(jìn)醫(yī)院的'原理及發(fā)展，健康促進(jìn)醫(yī)院的創(chuàng)立策略及方法等。對(duì)住院病人，醫(yī)護(hù)人員開(kāi)展院前、院中、院后醫(yī)療服務(wù)健康教育與衛(wèi)生學(xué)問(wèn)宣傳，住院病人及其家屬相關(guān)健康學(xué)問(wèn)知曉率需達(dá)80%。病區(qū)開(kāi)展新進(jìn)住院患者的健康需求評(píng)估，為病人提供明確的有關(guān)患者所患疾病、健康狀況和危險(xiǎn)因素的根本信息，并依據(jù)不同病人類型的需要制定健康促進(jìn)干預(yù)方案、健康干預(yù)實(shí)施，并建立健康干預(yù)檔案。開(kāi)展院外社區(qū)健康教育活動(dòng)每年不少于12次。6、個(gè)人健康技能。醫(yī)院健康教育專職人員每年至少參與一次有關(guān)健康教育的學(xué)問(wèn)更新培訓(xùn)。通過(guò)各種形式指導(dǎo)全院職工開(kāi)展健康教育工作。醫(yī)院至少每年為醫(yī)務(wù)人員舉辦一次健康教育與健康促進(jìn)理論與技能的培訓(xùn)。將健康教育及健康促進(jìn)醫(yī)院政策納入新職工崗前培訓(xùn)內(nèi)容。7、醫(yī)院為職工衛(wèi)生保健服務(wù)。按醫(yī)院《職工體檢制度》為全院職工進(jìn)行體檢，并對(duì)職工的主要健康問(wèn)題及其行為危險(xiǎn)因素的盛行水平進(jìn)行總結(jié)。依據(jù)員工的年齡及職業(yè)暴露危害情況增加體檢工程及次數(shù)。依據(jù)員工的健康狀況，醫(yī)院至少每年有計(jì)劃地組織4次健康促進(jìn)活動(dòng)。8、醫(yī)院樹(shù)立“以病人為根本，以健康為中心”的思想，改善醫(yī)院社會(huì)環(huán)境，主動(dòng)發(fā)動(dòng)或宣傳貫徹開(kāi)展創(chuàng)立健康促進(jìn)醫(yī)院的重要意義，創(chuàng)立一個(gè)相互關(guān)懷、相互信任、和諧友好的環(huán)境；醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)把握健康促進(jìn)理念，在日常和醫(yī)院舉辦的健康促進(jìn)活動(dòng)中為員工樹(shù)立典范；推行與病人共擔(dān)利益和風(fēng)險(xiǎn)的“互惠性”醫(yī)患關(guān)系模式。健康促進(jìn)醫(yī)院創(chuàng)立方案4一、指導(dǎo)思想以為指導(dǎo)，按照《荊州區(qū)健康支持性環(huán)境創(chuàng)立工作方案》文件精神，以創(chuàng)立“健康醫(yī)院”為目標(biāo)，實(shí)施全員參與，更好地發(fā)揮我院自身優(yōu)勢(shì)，通過(guò)大力提倡健康理念、優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)模式，全面綻開(kāi)“健康醫(yī)院”建設(shè)，營(yíng)造健康有益的醫(yī)療環(huán)境和生活環(huán)境，傳播健康相關(guān)信息，提倡科學(xué)文明健康的生產(chǎn)生活方式，不斷提升全民健康素養(yǎng)和生活品質(zhì)，讓廣闊群眾共享改革發(fā)展成果。二、工作目標(biāo)通過(guò)改善就醫(yī)環(huán)境，制定有利于患者及其家屬、醫(yī)護(hù)人員和社區(qū)居民健康的方案與措施，開(kāi)展針對(duì)不同人群的健康教育，普及健康防病學(xué)問(wèn)和技能，通過(guò)強(qiáng)化與社區(qū)建立互動(dòng)式的親密聯(lián)系，為醫(yī)護(hù)人員、患者及家屬、社區(qū)居民提供綜合性的健康保健服務(wù)措施，使我院從過(guò)去單一的醫(yī)療型向促進(jìn)健康、提高生命質(zhì)量的醫(yī)療預(yù)防保健型轉(zhuǎn)化的現(xiàn)代醫(yī)療服務(wù)模式，促進(jìn)我院從當(dāng)前以疾病為中心模式向以健康為中心模式的轉(zhuǎn)變，力爭(zhēng)20XX年8月底通過(guò)健康促進(jìn)醫(yī)院驗(yàn)收。三、組織機(jī)構(gòu)1、成立創(chuàng)立“健康促進(jìn)醫(yī)院”領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：XXX副組長(zhǎng)：XXX成員：XXX領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，詳細(xì)設(shè)在健康教育科主任：科員：2、建立院科二級(jí)健康教育管理網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院建立健康教育科，各臨床醫(yī)技科室建立健康教育宣傳員。3、建立例會(huì)制度健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組每年召開(kāi)4次例會(huì)，總結(jié)醫(yī)院健康教育開(kāi)展情況，改進(jìn)缺乏、溝通經(jīng)驗(yàn)。4、建立“健康促進(jìn)醫(yī)院”專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，由財(cái)務(wù)科單獨(dú)記賬。四、創(chuàng)立“健康促進(jìn)醫(yī)院”的實(shí)施方案制定開(kāi)展“健康促進(jìn)醫(yī)院”工作的長(zhǎng)期規(guī)劃和計(jì)劃；健全、完善醫(yī)院健康教育與健康促進(jìn)管理制度；醫(yī)院健康教育與健康促進(jìn)工作納入醫(yī)院計(jì)劃，“健康促進(jìn)醫(yī)院”領(lǐng)導(dǎo)小組定期檢查，檢查結(jié)果按醫(yī)院有關(guān)考核制度處置；保證充足的“健康促進(jìn)”工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算開(kāi)展健康促進(jìn)活動(dòng)。詳細(xì)實(shí)施方案內(nèi)容如下：（一）醫(yī)院實(shí)行措施確保環(huán)境干凈、美麗，為員工和患者提供舒適、安全的工作和就醫(yī)環(huán)境。1.院內(nèi)綠化達(dá)標(biāo)，環(huán)境干凈，道路平坦，通風(fēng)、采溫暖排水系統(tǒng)完善，無(wú)安全隱患。2.公共設(shè)備布局合理、完好潔凈（1）院內(nèi)生活垃圾和醫(yī)療廢物分類搜集，醫(yī)療廢物標(biāo)識(shí)清楚，搜集、放置和轉(zhuǎn)運(yùn)合理，符合院感規(guī)定。（2）藥品袋、病歷袋、購(gòu)物袋等運(yùn)用環(huán)保用品；（3）座椅數(shù)量恰當(dāng)，便利病人及家屬，無(wú)破損，無(wú)污跡；（4）提供病人、家屬公用洗手設(shè)備、流水洗手；（5）為患者及家屬提供熱水煲免費(fèi)燒開(kāi)水；（6）各類公用設(shè)備落實(shí)消毒措施。3.設(shè)置停車(chē)場(chǎng)，車(chē)輛停放整齊，通道暢通，管理有序。4.根據(jù)醫(yī)院就醫(yī)與工作環(huán)境中健康與安全、職業(yè)損害的危險(xiǎn)因子的定期評(píng)估機(jī)制或規(guī)定，評(píng)估是否符合，并不斷提出改進(jìn)建議。5.室內(nèi)候診區(qū)及醫(yī)務(wù)人員辦公區(qū)整齊潔凈，就診有秩序，重點(diǎn)場(chǎng)所如病房、水房、廁所等切實(shí)做到無(wú)異味，無(wú)衛(wèi)生死角和安全隱患。（二）建立健康的生活、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所，引導(dǎo)健康生活方式。1.建立有益患者身心健康的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所。2.建立環(huán)境怡人的患者室外活動(dòng)區(qū)域。3.強(qiáng)化食堂的管理，確保醫(yī)院職工及患者的食品安全。4.依據(jù)病人的文化背景、飲食習(xí)慣、社會(huì)狀況、身體殘疾情況等方面的不同需求，提供人性化的設(shè)備或服務(wù)。（三）醫(yī)院為職工提供衛(wèi)生保健服務(wù)1.按醫(yī)院《職工體檢制度》為全院職工進(jìn)行體檢，建立職工健康檔案，并對(duì)職工的主要健康問(wèn)題及其行為危險(xiǎn)因素的盛行水平進(jìn)行總結(jié)。2.依據(jù)員工的年齡及職業(yè)暴露危害情況增加體檢工程及次數(shù)。3.依據(jù)員工的健康狀況，有計(jì)劃有組織的開(kāi)展職工健康管理工作，包括告知職工健康的影響因素，或提供獨(dú)特化的健康促進(jìn)指導(dǎo)，定期組織由醫(yī)護(hù)人員參與自我保健、生活方式、心理調(diào)適和疾病防治等方面的健康促進(jìn)活動(dòng)。4.維護(hù)女職工的合法權(quán)益，關(guān)懷女職工的`身心健康。5.建立有益職工身心健康的活動(dòng)場(chǎng)所（室），常常開(kāi)展健康有益的文體、消遣活動(dòng)，不斷提高職工參與率，每年至少組織開(kāi)展2次健身活動(dòng)。6.有員工健康促進(jìn)計(jì)劃。如員工戒煙計(jì)劃、體育健身計(jì)劃等。7.關(guān)懷職工生活，幫忙解決家庭特別困難。（四）嚴(yán)格執(zhí)行《無(wú)煙醫(yī)院》規(guī)定，落實(shí)院內(nèi)控?zé)煂?shí)施細(xì)則。1.成立控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)組織，將無(wú)煙機(jī)構(gòu)建設(shè)納入本單位發(fā)展規(guī)劃；2.建立健全控?zé)熆荚u(píng)獎(jiǎng)懲制度及建立首診詢問(wèn)吸煙史制度；3.所屬區(qū)域有明顯的禁煙標(biāo)識(shí)，室內(nèi)完全禁煙；4.各部門(mén)設(shè)有控?zé)煴O(jiān)督員；5.開(kāi)展多種形式的控?zé)熜麄骱徒逃?.明確規(guī)定全體職工負(fù)有勸阻吸煙的責(zé)任和義務(wù)；7.激勵(lì)和幫忙吸煙職工戒煙；8.所屬區(qū)域內(nèi)禁止銷售煙草制品；9.醫(yī)務(wù)人員把握控?zé)煂W(xué)問(wèn)、方法和技巧，對(duì)吸煙者至少提供簡(jiǎn)短的勸阻指導(dǎo)；10.在相應(yīng)科室設(shè)戒煙醫(yī)生和戒煙詢問(wèn)電話；11.制定控?zé)熆己藰?biāo)準(zhǔn)及考核流程；12.負(fù)責(zé)院內(nèi)