五一白酒營銷策劃方案范本

五一白酒營銷策劃方案范本五一白酒營銷策劃方案范本1如何在“五一”這場關(guān)鍵戰(zhàn)役中，打出水平，戰(zhàn)出高度，確保全年銷量全面完成，為確保此次“五一”促銷活動的成功，總部將本著“放棄利潤，搶占市場”的原則，推出空前的讓利幅度來給各級營銷中心提供最有效的武器;現(xiàn)將本次活動的有關(guān)事項通知如下：一、活動目的1、借助“五一”促銷活動，開展大型促銷(簽售)活動，提升品牌知名度，搶占市場銷量。2、提高品牌美譽度、確保市場健康快速發(fā)展。3、傳播品牌“品質(zhì)巔峰，價格低谷”口碑，回報消費者一貫的支持，使更多的消費者可以享受到產(chǎn)品帶來的安逸生活二、促銷主題五一感恩，大放價。三、活動時間20年月日-月日。四、促銷口號1、品質(zhì)巔峰，價格低谷。2、廠價補貼，實惠到家。五、活動范圍全國各級營銷(管理)中心，及所轄小區(qū)店、團購網(wǎng)站、品牌聯(lián)盟。六、促銷內(nèi)容1、品質(zhì)巔峰，價格低谷，全場最低低谷價6.9折起，2、進店有禮：憑邀請函進店均贈送精美小禮品一份。3、現(xiàn)場簽單送禮：4、現(xiàn)場簽單幸運大抽獎：(各營銷中心可根據(jù)實際情況適當進行變更)一等獎一名。二等獎二名。三等獎五名。注：獲獎者須補交足全款后方可領(lǐng)取上述禮品，并不予退單。七、媒體投放1、促銷短信：用已掌握的電話號碼。在活動前3天進行促銷信息的群發(fā);2、戶外廣告：戶外廣告畫面全部換成活動畫面?？膳R時租借幾塊;3、主流位置的廣告畫面更換成本次促銷內(nèi)容;4、廣播電臺：交通廣播電臺，直播促銷內(nèi)容，為期一個星期;5、報紙：兩期報紙硬廣告宣傳;6、網(wǎng)絡(luò)媒體：重點在當?shù)責衢T網(wǎng)站、論壇發(fā)布促銷信息;7、DM單頁：在小區(qū)，派發(fā)，夾報形式派送。八、促銷后期跟進1、保持布置一周，價格立即恢復原價;2、整理各項物料、客戶檔案并進行電話回訪及短信感謝，增強品牌美譽度。五一白酒營銷策劃方案范本2一、活動目的以“五一”小長假為契機，通過促銷活動吸引顧客，最大限度的提高人流量、集聚人氣、提升門店的銷售業(yè)績。二、活動地點各連鎖門店。三、活動內(nèi)容1、進店有禮。門店活動：活動期間進店的顧客均可獲贈精美禮品一份，每天限份，先到先得;公司支持：禮品：每店份;展架海報：每店份，DM單份。2、勁爆特價。門店活動：活動期間特價元/㎡;特價元/㎡;組合特價元/㎡;公司支持：活動期間進價元/㎡，進價元/㎡，組合進價元/㎡。3、多買多得。門店活動：活動期間訂貨(特價產(chǎn)品除外)滿元減元，滿元減元，滿x萬元減元;公司支持：活動期間進貨(以公司收到訂貨傳真為準，特價產(chǎn)品除外)滿元享折優(yōu)惠，滿萬元享折優(yōu)惠。四、準備工作提前天(月日)收到公司發(fā)出的活動禮品和宣傳資料，在宣傳單頁上填寫好門店的聯(lián)系信息;提前天(月日)開始派人到發(fā)放活動宣傳單頁;并在門店展示活動宣傳海報，特價產(chǎn)品上貼好特價牌。五、活動說明本次活動最終解釋權(quán)歸固分廠所有。五一白酒營銷策劃方案范本3活動主題：20年5月日—日(周x—周x)活動內(nèi)容：1、驚喜換購僅需元超市一次購滿元，憑發(fā)票到服務臺加元換購商品(價值元左右)。注：服務臺人員做好臺帳登記工作、現(xiàn)金的正確收取、小票的正確收集，以免出現(xiàn)誤差。每天將收取金額上交財務，活動結(jié)束后，按照上交的現(xiàn)金核查換購商品。2、獻驚喜禮金送給您超市一次購物滿元，收款時憑超市海報單頁元抵金券剪角，沖減元現(xiàn)金(海報剪角有效期為20年月日——20年月日);注：團購及場外個別專柜不參加;購物金額元以上不累計計算;每次只能使用一次;3、買元送元現(xiàn)金券活動內(nèi)容：超市一次購物滿元送價值元的(超市專柜/聯(lián)誼商業(yè)單位)現(xiàn)金券一張，買元送張，多買多送。注意事項：1、現(xiàn)金券只能在指定專柜使用;2、現(xiàn)金券在月日至月日期間消費有效;3、現(xiàn)金券不找零，不兌換現(xiàn)金;4、購買專柜滿元時使用一張，滿元時使用張，依次類推。5、現(xiàn)金券蓋有本公司公章均為生效;6、本次活動的最終解釋權(quán)歸青云購物中心。此活動所有費用由所參加專柜自行承擔。時間安排表：項目負責部門要求時間生鮮、外租區(qū)特價商品門店不低于種，每天至少種排隊驚爆價商品月其他特價商品采配1、采配與各店部組長溝通，聯(lián)系適合各店且有力度的特價商品2、各店特價不低于種，每天至少種排隊驚爆價商品月日前贈品各門店配合活動使用月日前拍照營運部月—日dm單頁制作營運部月日—日噴繪、寫真制作營運部月日前dm單頁發(fā)放門店月日宣傳方式：1、dm廣告：超市、超市、超市費用共計：2、噴繪寫真超市地貼個(東門、東北門各)費用元超市噴繪個寫真版各費用元超市寫真1個費用元費用共計：元3、店外：各店聯(lián)系供應商進行場外演出、產(chǎn)品展示。店內(nèi)：dm單頁宣傳、堆頭、海報宣傳活動期間，總費用共計元，明細如下：dm費用噴繪、寫真費用超市元超市元超市元總計元五一白酒營銷策劃方案范本4宏觀環(huán)境中國白酒業(yè)無論是在規(guī)模上，還是在產(chǎn)品產(chǎn)量及企業(yè)數(shù)量上，都可稱之為”世界之最”。白酒作為中國特有的、具有悠久歷史的傳統(tǒng)酒種，在世界烈性酒類產(chǎn)品中散發(fā)著熠熠光彩，在消費者的心目中占有十分重要的地位。中國有五千年的文明史，就有了五千年的酒文化。婚喪嫁娶、佳節(jié)喜慶、友人小聚、拜訪親友，都要以酒為敬，以酒為賀。酒在溶入人們?nèi)粘ｏ嬍成畹耐瑫r，酒文化也在人們的看念中根深蒂固。隨著人們生活水平的提高，人們在飲食方面更加注重營養(yǎng)和科學，更加講究品位和個性。在盲目消費被理性消費所取代的今天受眾，白酒業(yè)也從普通市民到社會高層，從小型城市到大中城市，從豐富餐桌到精品饋贈，具有著更深遠和難以割舍的民族意義和文化意義。微觀環(huán)境面對眾多的白酒品牌充斥的酒類市場，消費者在選購時變得不再盲目，許多人留意產(chǎn)品本身所能為他們提供的實際需要的同時，逐漸開始注意品牌的精神需要。因此，注意品牌經(jīng)營的同時，擁有一個實際而個性的銷售主張，是擴大和提升終端銷售力量的獲勝法寶，也是白酒生產(chǎn)企業(yè)未來發(fā)展的戰(zhàn)略重點。機會分析白酒品牌的優(yōu)勢：a.以特色文化作后盾;b.走特色營銷的路子;c.品牌的親和力;d.包裝具有特色;e.整合資源f.謀劃深遠營銷策略一、我們的核心思維是以量取勝，在量的基礎(chǔ)上占控商脈，搶占終端致高點。先賺取應得的利潤空間，盡快回收運作成本!任何企業(yè)都需要利潤來支撐日常運作，所以先做銷量，再做品牌的指導思想絕對正確!主推核心商品，以促銷來做量，薄利多銷，如果能把量做大，那么利潤跑不了!穩(wěn)步經(jīng)營，穩(wěn)中求勝，一步一個腳印的拓展市場。二、超大型的商場、超市、量販、購物廣場上市期間采用捆綁銷售的方式，買二送一，配合海報、POP、排面或端架，場內(nèi)應派綜合素質(zhì)和技術(shù)經(jīng)驗豐富、靚麗、表達能力好的促銷小姐各一名，現(xiàn)場引導，誘發(fā)購買!場外舉行免費試飲，派發(fā)相關(guān)宣傳資料和介紹商品特色。三、中型賣場全部上市不給予任何海報費、POP費、排面、端架方面的費用，只同意其他促銷活動給予配合!當然，第一步運作成功，第二步方能創(chuàng)造效益。四、成立公關(guān)小組，專門和各大商場、超市、量販、購物廣場的柜組長、營業(yè)經(jīng)理、店長、采購人員溝通、交流。長期為我們上海報、POP、排面、端架等支持、配合我們的推廣計劃!如果不同意支持的賣場，一律不給予變價促銷等營銷優(yōu)惠政策的支持。五、孫子說：兵者，勢也，善作勢者勝。加強終端維護、管理以及售后服務，做到不斷貨、庫存適量，陳列位置理想，POP整齊嚴謹。最重要的一點，必須讓所有的商超都在炒作秦洋。分步驟主動降價法1、主要思路：A.導入期采用合理價格、高促銷入行現(xiàn)金鋪市，快速啟動市場。B.明、暗返利相結(jié)合來應對沖貨，不跟風降價，贏得產(chǎn)品進入成長期的時間。C.分階段主動降價，降低沖貨風險，贏得分銷商的信任，加快產(chǎn)品入入成熟2、具體運作：A.鋪市階段：B.第二階段：C.第三階段：D.第四階段：E.第五階段：F.第六階段：一句話，誰先占領(lǐng)農(nóng)村市場，誰便擁有了在”名牌對名牌”戰(zhàn)爭中的更多勝算?！厩捌谛麄髟靹莸轿弧看黉N活動的開展，需要更多人了解、認知，甚至直接產(chǎn)生行動---購買產(chǎn)品，自然要眾多的人知道并參與這個活動，才能達到我們的宣傳和銷售目的。因此，必須要將活動通知最大面積地散播出去，這必須需要廣告的配合，需要廣告媒體介滲透。而且，在發(fā)布活動通告的同時，進行產(chǎn)品功能機理的宣傳，比純粹的產(chǎn)品廣告更引人關(guān)注而有效果。五一白酒營銷策劃方案范本5白酒市場一旦到了夏季，其銷售額會大幅度的降低，這就是業(yè)內(nèi)人士所謂的白酒“淡季”的到來?！暗尽睂嶋H上是一個模糊的概念，因為“只有疲軟的產(chǎn)品，沒有疲軟的市場”，如果企業(yè)一味的相信淡季，在淡季無從下手，那就會陷入了營銷的誤區(qū)。一些白酒企業(yè)尤其是中小型白酒企業(yè)，市場一旦進入淡季，立刻壓縮各項開支，刀槍入庫，馬放南山(裁員)，一片偃旗息鼓的景象，無可奈何的姿勢。這種做法不僅容易把前期夯實的市場基礎(chǔ)給毀于一旦，更容易給其他善于利用機會競爭者提供機會。所以白酒企業(yè)應徹底轉(zhuǎn)變“淡季”意識，樹立“淡季不淡”的全新理念，只要“市”在人為，淡季完全可以避免，可以通過一系列的方法贏得市場機會。一、創(chuàng)新銷售產(chǎn)品企業(yè)針對白酒“淡季”市場的到來，要把握消費者的心理需要，進行產(chǎn)品研制創(chuàng)新，開發(fā)出適銷對路的產(chǎn)品。即白酒企業(yè)在夏季來臨之前，就可以開發(fā)出一種無礙暢飲又能降溫驅(qū)熱、有別于啤酒的夏日白酒，改變白酒單純“火氣逼人”的固有風格，賦予白酒冷熱兼容的新特性，開創(chuàng)出夏季熱銷的新賣點。再利用火熱夏季進行反其道進行推廣炒作，可能會達到一種令人日目一新、令人振奮、意想不到的效果。如集團年針對夏季研發(fā)的夏季白酒——酒。該酒是集團根據(jù)唐宋名釀——甘州“胭脂綠”的釀造基礎(chǔ)，加上采自冰川雪水成功釀制而成。小天下祁連冰川系列酒分別以“風、花、雪、月”命名，再現(xiàn)山東古代文化，打造成蘊含山東文化的中高檔白酒。酒這種專門針對夏季的文化酒很快占據(jù)了不小的市場空間，加上產(chǎn)品品質(zhì)和包裝也都不錯，當年夏天市場十分走俏。二、創(chuàng)新促銷模式在淡季，如果展開大規(guī)模、強有力的對終端消費群體的推廣及促銷活動，返利于民，就可能出現(xiàn)逆季消費，達到出乎意料的效果。1、占領(lǐng)終端的“頭版頭條”各企業(yè)基本都有自己的促銷海報、吊旗、易拉寶等推廣物料，只要這些推廣物料能夠占據(jù)著終端搶眼位置，占領(lǐng)銷售終端“頭版頭條”，即使是銷售淡季，這種宣傳形式會影響到消費者的消費習慣，讓消費者有種沖動消費的欲望。如果條件允許的白酒產(chǎn)品，還可以結(jié)合終端策劃一些創(chuàng)意性促銷活動，讓消費者主動參與、接觸、飲用本產(chǎn)品，同時也為未來的銷售增長埋下伏筆。2、加強社區(qū)促銷目前，白酒終端競爭異常激烈，唯一還能稱得上競爭薄弱環(huán)節(jié)的營銷渠道就是社區(qū)。由于社區(qū)促銷面對的是消費者，因此，讓產(chǎn)品直接與消費者“面對面”，可以大大增加產(chǎn)品信息的傳播效果。年夏季，白酒廠就利用x月份一個月的時間，在各個縣市、區(qū)進行專場文藝演出，選擇的地點大多在居民比較集中的文化廣場，進行露天演出，利用夏季人們晚上乘涼的時機，進行宣傳，場場爆滿，他們還發(fā)放一些小禮品，很受當?shù)鼐用竦臍g迎，贏得了居民的“心”。一些中小白酒企業(yè)，則通過在一些城市的社區(qū)巡回播放電影的方式，吸引居民對本企業(yè)的關(guān)注，有的利用舉辦歌舞晚會的時機，在現(xiàn)場同時搞起了免費品嘗活動，為了激發(fā)人們的興趣和愛好，還搞起了有獎問答，贈送小禮品，這樣，在居民的心中就留下了深刻的印象。3、促銷贈品創(chuàng)新在夏季終端促銷中，許多白酒采用了純果汁飲料作贈品，如沱牌采用買一瓶就贈一罐500ml的茹夢“心情”系列純果汁;而瀘州酒則是買一瓶酒贈一罐1l匯源純果汁。還有一些白酒品牌在贈品上更是頗具匠心。例如，半畝地的“酒嗉子”包裝瓶的白酒，采用三棱形白瓷瓶的小“酒嗉子”作包裝已經(jīng)是很個性化了，又另贈四個與其相配的小酒盞，盛在一盒中古樸典雅韻味十足，早已讓人愛不釋手了。他們還推出了“買酒贈茶”的活動，買兩盒酒贈一罐茶，茶罐和酒嗉子、酒盞是一樣的白瓷質(zhì)地，一樣的精巧別致，這樣通過美酒與香茶的聯(lián)系使消費者的購買欲望進一步提升。三、創(chuàng)新銷售渠道在銷售淡季到來的時候，對一些白酒企業(yè)而言，可能需要調(diào)整自己的渠道重心，從大眾市場，轉(zhuǎn)移到團購渠道上面。對于中高檔白酒針對政商務市場的團購，低檔白酒針對普通工薪階層、工地民工的.團購、婚慶市場團購、甚至是夜場，都可以成為淡季銷售的主渠道。如在淡季主辦的各種宴請活動：婚宴、生日宴、老鄉(xiāng)會、大型會議等，白酒仍是主要的招待用酒，宴請市場是白酒淡季銷售的一主要市場。雖然團購市場是淡季白酒的重要銷售渠道，然而這個渠道是不明朗的，是隱形的，雖然大家大致知道的團購消費方向，但我們不容易找到具體的團購消費單位。團購消費資源具有稀缺性、專有性、隱蔽性，它依賴的是人脈資源、關(guān)系資源、權(quán)力資源和信息資源。這些資源需要長期的累積，而每個人在這方面的資源都是有限的，一般不容易找到擁有較多團購資源的人。因此企業(yè)要做團購工作必須去尋找擁有人脈資源、關(guān)系資源、權(quán)力資源和信息資源的人，把分散的資源集中起來，為自己所用。所以，在淡季若想有突出成績，就必須擁有團購客戶檔案，良好的客情關(guān)系。例如：婚宴、會議、聚會一般都會通過預定臺聯(lián)系，經(jīng)常消費的大單位也與預定臺的人熟悉。如果酒店的預定臺人員可以成為我們的兼職業(yè)務員，這塊業(yè)務也是一條淡季銷售很有潛力的銷售渠道;如果我們給予酒店預定臺人員一定的提成，相信他們會接受的。同時我們與酒店預定臺的人建立聯(lián)系比我們尋找各大單位的團購負責人要容易的多。由于婚宴、會議一般不從酒店用酒，所以不會與酒店銷售產(chǎn)生沖突。四、加強對零售商的開發(fā)業(yè)界有句俗語叫做“旺季做銷量、淡季做市場”。其實，如果沒有市場又哪里來銷量呢?在淡季不斷開發(fā)市場，不僅意味著你多賣一瓶，他少賣一瓶，關(guān)鍵是還能為旺季的競爭奠定堅實的基礎(chǔ)。舉個簡單的例子，某市有家店在賣你的白酒產(chǎn)品，但如果你不開發(fā)市場，在淡季或許連500家都沒有，而如果你加大了拓展范圍，就有可能還遠遠超過家的數(shù)量，當然細化到每個店你的銷量可能不如旺季，且營銷成本上升，但畢竟你的整體銷量還是不錯，且多了幾塊地盤，如策略得當，到了旺季會更有大的產(chǎn)出。建議在淡季的時候，我們要不斷拓展銷售盲區(qū)，應特別注重對對零售商的開發(fā)，如社區(qū)集中的便民店、小賣鋪和一些大排檔之內(nèi)的餐館，這些不起眼的零散型小店往往通過有的開發(fā)、拜訪、回訪、促銷會實現(xiàn)更多的白酒零售。廠家要做好以下幾點：1、完成了首次鋪貨之后，深度訪銷與深度促銷都應同時加強，從而促進產(chǎn)品的“下架”速度。2、在深度訪銷工作中，主要通過多次帶貨回訪形式提升終端店鋪的銷量，同時促進客戶加深對業(yè)務代表與品牌的印象，以刺激其經(jīng)銷欲望。3、業(yè)務人員主要通過定期拜訪，征詢客戶意見、了解產(chǎn)品銷售形式、售后情況、競品差異，并通過店主了解顧客的反饋意見，同時積極協(xié)助店主開展銷售，并認真收集、整理、匯報市場反饋信息。4、向店主介紹產(chǎn)品的性能、優(yōu)點，協(xié)助店鋪做好促銷，引導、培