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文檔簡介

項目實施工作總結14篇項目實施工作總結篇1

從我社被xxx農業(yè)局批準為20xx年度農民專業(yè)合作經濟組織市級試點單位后,我社高度重視,主動組織專人專人,集中時間和精力,投入到合作社的試點規(guī)范建設之中。通過一年來的示范建設和規(guī)范經營,合作社內控機制日趨完善,基礎設施得以加強,凝聚力增添了,社員收入增加了。現(xiàn)將實施的有關狀況總結如下:

一、基本狀況:

xx鎮(zhèn)綠色黃金梨專業(yè)合作社,建在xx縣xxx鎮(zhèn)。其黃金梨基地建在xxx鎮(zhèn)的xxx、xx、等村。20xx年,引種黃金梨取得勝利并大面積推廣。目前已種植6500余畝?,F(xiàn)有入社社員367戶,總資產10.5萬元,其中股金5.57萬元。

專業(yè)合作社組建以來,恪守章程、運行規(guī)范、強化全程系列化服務功能,特殊是通過示范建設后,取得了更明顯的社會和經濟效益,實踐證明它是推動黃金梨產業(yè)化的龍頭,是梨農增收的有效途徑,真正實現(xiàn)了產、供、銷、貿工農、農科一體化經營,真正起到了示范作用。

二、工作開展狀況

一年來,在各級政府及業(yè)務主管部門的關懷支持下,我們緊緊圍繞項目建設任務書和市級試點評價方法的要求,以“三民〞原則為指南,規(guī)范運作為核心,強化服務為重點,開展了一系列卓有成效的工作。

〔一〕建立工作班子,擬定工作方案。為將試點工作抓緊、抓好、抓出特色,從合作社和鎮(zhèn)農業(yè)服務中心抽出人員組成項目試點工作小組,明確分工,各施其職,組織上確保試點工作有序進行。

〔二〕成立生產資料銷售中心和技術服務部,提高管理水平。聘請了縣、鎮(zhèn)6名果樹專家組建了科技服務部,按季開展1次大型現(xiàn)場授課觀摩培訓活動。社員所需生產資料有銷售中心統(tǒng)一購置。梨樹的修枝整形,疏花疏果,病蟲防治,施肥采摘等都在規(guī)定的時間內統(tǒng)一進行,從而提高了社員的專業(yè)技能,增加了黃金梨栽培管理上的技術含量,促進了黃金梨產量增加和品質的提高。

〔三〕頑強財務監(jiān)督,用好用活試點經費。合作社白手起家,經費缺乏,我們精打細算,嚴格將試點經費用于刀刃上。2萬元試點經費重點用于了生產資料銷售中心和技術服務部的組建、會員培訓、資料制作、防病治蟲、廣告宣揚等。同時按財務制度的規(guī)定,健全會計帳目、準時做好帳務處理,嚴格按季召開社員大會,公布各項財務收支,增加了資金監(jiān)管透亮度,確保有限資金充分發(fā)揮其作用。

〔四〕加強技術培訓,主動推廣應用有用新技術。為社員提供全程優(yōu)質服務是該專業(yè)合作社的重要工作,通過技術培訓班、印發(fā)資料、上門輔導等形式抓好生產各個環(huán)節(jié),重點推廣了科學施肥、梨樹修剪統(tǒng)一實行強剪梢摘心、統(tǒng)一病蟲害防治和果子套袋等技術,一年來,共舉辦培訓班4期,受訓20xx余人次,印發(fā)資料3500余份。

〔五〕加大宣揚力度,打造知名品牌。為進一步適應市場經濟的要求,增添專業(yè)合作社在市場中的競爭力,業(yè)合作注冊了自己的商標——“xxx〞牌黃金梨。為進一步營造銷售聲勢,20xx年7月21日,由xxx綠色黃金梨專業(yè)合作社選送的"xx牌"黃金梨,參與由農業(yè)部優(yōu)質農產品開發(fā)中心在浙江杭州舉辦的"全國早熟梨等級標準暨優(yōu)質產品擂臺賽"上脫穎而出,被授予"全國早熟優(yōu)質梨"稱號,成為xx地區(qū)唯一獲此殊榮的'梨品種。20xx年7月29日,鎮(zhèn)政府和專業(yè)合作社在當?shù)嘏e辦了首屆黃金梨擂臺賽。邀請市、縣的水果專家組成評委會,對近100戶參賽的黃金梨的果重、果形、色澤、光滑度、整齊度等進行了現(xiàn)場打分。xxx村5社村民岳剛以肯定優(yōu)勢奪得擂臺賽第一名。這些為壯大合作社經濟、促使合作社上檔次、上規(guī)模、增添市場競爭力打下了扎實的基礎。

〔六〕健全內掌握度,規(guī)范運行機制。20xx年應廣大社員的要求,合作社組織修訂了《章程》,進一步建立健全了民主議事決策制度、入社資格審查與勸退制度、財務會計制度、收益安排制度、責任過錯追究制度、檔案管理制度、銷售管理方法、目標考核方法以及以風險保障機制等,確保了合作社的規(guī)范運作,為社員增產增收和增添市場競爭力提供了堅實的保障。

三、效果

通過一年的規(guī)范建設,合作社完善了組織機構,健全了規(guī)章制度,對內運行作為得以規(guī)范,基礎設施得以改善,抗害、奪豐收能力得以提高,生產經營規(guī)模得以拓展,合作社凝聚力得以增添,社員收入得以提高;對外形象信譽得以樹立,外部環(huán)境得以寬松,各方關系得以理順,銷售渠道得以拓展,實體化經營門路正在形成,合作社正朝著“民辦、民管、民受益〞和“服務系列化、經營實體化、形式多樣化〞方向進展。現(xiàn)合作社擁有會員367戶,涉及7個村35個社,種植成片黃金梨6500多畝。20xx年在黃金梨自然氣候影響的條件下,實現(xiàn)了產黃金梨20萬公斤,產值達120萬元。合作社總收入2。1萬元。

雖然合作社本身沒有產生多少經濟效益,但起到了示范帶動作用,農民得到了實惠,增加了農民對種黃金梨致富的信念,合作社的建立使梨農有了自己的組織,增添了抗御市場風險的能力,為我縣專業(yè)合作社的組建和快速提供了示范點。

四、主要問題

〔一〕缺乏專職技術人員。

〔二〕資金缺乏,所需資金全靠貸款解決。

〔三〕由于專業(yè)合作社成立不久,沒有足夠的風險基金。

五、今后工作思路

總體思路是根據(jù)“基地上規(guī)模、科技上臺階、效益上水平、管理上檔次〞的要求,通過“再新建三千五百畝基地,產優(yōu)質黃金梨〞、“做深、做大、做優(yōu)、做強〞本地的黃金梨產業(yè)。

〔一〕進一步擴大種植面積,逐步實現(xiàn)規(guī)模經營。在現(xiàn)有6500多畝的基礎上再新植梨子園3500畝,向三元、升斗、長生、鳳頂?shù)却暹M展,使總面積到達10000畝,總產量超過20xx萬公斤,社員進展到20xx戶左右。使黃金梨成為萬古鎮(zhèn)的重要經濟支柱產業(yè)。

〔二〕是提高科技含量,增添市場競爭能力。除加強管理,穩(wěn)定和提高產量外,重點是提高品質,在保持原有黃金梨的風味基礎上,向綠色無公害健康果品方向努力。瞄準市場,探究黃金梨深加工的途徑,增加效益,增添實力。

〔三〕進一步提高專業(yè)合作社的管理服務水平。要以市場的理念,工業(yè)的思路、科技的頭腦、品牌的意識、經營好專業(yè)合作社,努力實現(xiàn)效益農業(yè)的新突破,要一手抓服務、進展,另一手抓市場營銷,在“合作社農戶〞的基礎上,主動向“訂單農業(yè)〞進展,降低市場風險。

六、對策建議與要求:

〔一〕進一步擴大黃金梨產業(yè)規(guī)模,提高產量和質量、增加社員利益,充分發(fā)揮合作社的產業(yè)領頭作用。

〔二〕建議相關部門對該產業(yè)在政策、資金等方面加大扶持力度,降低專業(yè)合作社運作的風險,充分發(fā)揮專業(yè)合作社在行業(yè)中的模范帶動作用。

項目實施工作總結篇2

烏龍茶板塊基地建設項目〔項目區(qū)〕,自20xx年12月開始建設以來,在縣農業(yè)局的直接關懷和大力支持下,我公司遵循與湖北省農業(yè)板塊基地建設辦公室、湖北省農業(yè)廳經濟作物處簽訂的農業(yè)板塊基地建設項目合同,以及與縣農業(yè)局簽訂的農業(yè)板塊基地建設項目共建協(xié)議,以“高起點規(guī)劃、高標準實施、高速度建設〞的總體原則,按程序、按步驟的完成了該項目的建設任務。

一、總體概況

烏龍茶板塊基地建設項目〔項目區(qū)〕位于,基地交通方便,地勢較為平坦、土質良好、土層深厚、土壤肥沃、水源較好,地理位置十分優(yōu)越。

該項目在完成全部前期工作的前提下,我公司于20xx年12月向咸豐縣農業(yè)局承報了“烏龍茶板塊基地建設項目〔項目區(qū)〕〞實施方案,分別與湖北省農業(yè)板塊基地建設辦公室、湖北省農業(yè)廳經濟作物處簽訂了建設合同,與縣農業(yè)局簽訂了板塊基地的共建協(xié)議。

該項目總體建設目標為引進優(yōu)良品種、繁育技術、先進栽培技術和耕作技術,進展以烏龍茶為主的示范基地250畝,促進現(xiàn)代農業(yè)板塊基地建設,從而帶動全縣茶葉產業(yè)的長足進展。

二、項目資金落實與建設實施狀況

⒈資金落實狀況:

依據(jù)“烏龍茶板塊基地建設項目〔項目區(qū)〕〞的實施方案以及與湖北省農業(yè)板塊基地建設辦公室、湖北省農業(yè)廳經濟作物處簽訂的`項目建設合同,與豐縣農業(yè)局簽訂的共建協(xié)議,該項目概算投資57.5萬元,其中:土地整理及基礎設施建設15萬元、購鐵觀音種苗37.5萬元、宣揚培訓費用5萬元。截止20xx年2月,“烏龍茶板塊基地建設〔咸豐項目區(qū)〕〞項目已到位資金57.5萬元。其中,省級現(xiàn)代農業(yè)板塊基地建設項目資金30萬元,公司自籌資金27.5萬元。截止目前,該項目已完成投資57.5萬元,占總投資的100%。

⒉項目組織領導狀況:

公司成立了項目實施小組,分管基地的副總經理為項目實施負責人,實施小組負責項目的總體技術方案、組織實施、檢查驗收等工作,對項目的管理做到思想認識到位、工作措施到位、工作力度到位,明確任務,責任到人。

⒊主要建設內容及實施狀況:

①項目建設規(guī)模為“優(yōu)質烏龍茶板塊基地250畝〞,基地選在交通方便、地勢較為平坦、土質良好、土層深厚、土壤肥沃、水源較好的咸豐縣高樂山鎮(zhèn)馬河村,主要建設內容包括:土地整理250畝,對土地深耕深松,建好田間道路和排水溝,引進鐵觀音良種75萬株,公司聘請農業(yè)專家指導,對基地農戶進行種植技術培訓。

②本項目于20xx年12月開工建設,公司根據(jù)“高起點規(guī)劃、高標準實施、高速度建設〞的總體原則,按程序、按進度圓滿地完成了各項建設任務,實際完成投資57.5萬元,占總投資的100%,已通過咸豐縣農業(yè)局有關專家的驗收。

三、基地的管理模式及主要效益

根據(jù)“烏龍茶板塊基地〔咸豐項目區(qū)〕〞建設合同以及共建協(xié)議,對以建設完工的“烏龍茶板塊基地〞實行了“公司+基地+農戶〞的管理模式,在短時間

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