風(fēng)險(xiǎn)管控清單作業(yè)1200字_第1頁
風(fēng)險(xiǎn)管控清單作業(yè)1200字_第2頁
風(fēng)險(xiǎn)管控清單作業(yè)1200字_第3頁
風(fēng)險(xiǎn)管控清單作業(yè)1200字_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

PAGEPAGE1風(fēng)險(xiǎn)管控清單作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控清單一、風(fēng)險(xiǎn)分類:1.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn):企業(yè)業(yè)務(wù)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面的不確定性和壓力,包括市場(chǎng)波動(dòng)、收益下滑、經(jīng)濟(jì)周期等。2.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn):技術(shù)開發(fā)和應(yīng)用過程中可能遇到的不確定性和壓力,包括技術(shù)變革、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)安全等。3.人力資源風(fēng)險(xiǎn):企業(yè)在組織管理和人力資源管理中可能遇到的不確定性和壓力,包括員工離職、招聘困難、人才流失等。4.政策風(fēng)險(xiǎn):企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展過程中可能遇到的不確定性和壓力,包括政策法規(guī)變化、政治風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)保壓力等。5.自然風(fēng)險(xiǎn):企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過程中可能遇到的自然災(zāi)害和環(huán)境變化,包括地震、臺(tái)風(fēng)、水災(zāi)、干旱等。二、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:1.確定風(fēng)險(xiǎn):明確風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)、影響因素、影響范圍和影響程度。2.分析風(fēng)險(xiǎn):對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性和定量分析,包括概率分析和影響分析。3.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn):對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行綜合評(píng)估,包括風(fēng)險(xiǎn)概率、風(fēng)險(xiǎn)影響和風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)等。三、風(fēng)險(xiǎn)管控方法:1.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避:通過調(diào)整策略、改變業(yè)務(wù)模式等方式減少或避免風(fēng)險(xiǎn)。2.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移:通過保險(xiǎn)、擔(dān)保等方式將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方。3.風(fēng)險(xiǎn)減輕:通過改善條件、提高能力等方式減輕風(fēng)險(xiǎn)的影響。4.風(fēng)險(xiǎn)承受:直接承受風(fēng)險(xiǎn)帶來的影響,但可以通過控制風(fēng)險(xiǎn)程度來減輕影響。四、風(fēng)險(xiǎn)管控清單:1.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)-制定市場(chǎng)營(yíng)銷方案,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。-開展成本分析,研究成本節(jié)約措施。-制定預(yù)算計(jì)劃,合理分配財(cái)務(wù)資源。-積極尋求資本市場(chǎng)支持,籌集資金。-加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控,控制風(fēng)險(xiǎn)。2.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)-開展技術(shù)調(diào)研,把握市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)。-建立技術(shù)平臺(tái),提高研發(fā)和創(chuàng)新能力。-加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),確??萍汲晒a(chǎn)權(quán)歸屬。-規(guī)范技術(shù)開發(fā)和應(yīng)用流程,避免技術(shù)安全問題。3.人力資源風(fēng)險(xiǎn)-建立人才管理制度,優(yōu)化人才選拔和培養(yǎng)機(jī)制。-提供優(yōu)厚的薪資福利和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì),留住核心人才。-建立健全的績(jī)效考核制度,激勵(lì)員工工作積極性。-加強(qiáng)員工福利和安全保障,預(yù)防意外傷害和健康問題。4.政策風(fēng)險(xiǎn)-了解政策法規(guī),及時(shí)調(diào)整業(yè)務(wù)和管理模式。-關(guān)注政策變化,制定應(yīng)對(duì)方案。-加強(qiáng)公共關(guān)系維護(hù),爭(zhēng)取政府支持和認(rèn)可。-開展環(huán)保和社會(huì)責(zé)任活動(dòng),提高企業(yè)形象和影響力。5.自然風(fēng)險(xiǎn)-加強(qiáng)自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案和救援能力建設(shè)。-規(guī)范工作安全流程,提高員工安全意識(shí)和技能。-加強(qiáng)環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展建設(shè),減輕環(huán)境污染。-開展社會(huì)公益活動(dòng),提高企業(yè)社會(huì)責(zé)任感和吸引力。五、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與控制1.定期檢查和更新風(fēng)險(xiǎn)控制清單。2.建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,密切關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)。3.加強(qiáng)內(nèi)部控制和合規(guī)管理,規(guī)范企業(yè)行為。4.建立業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析和預(yù)測(cè)模型,及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)。5.建立風(fēng)險(xiǎn)管理和責(zé)任追究制度,嚴(yán)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論